가상 회의에 직원을 참여시키는 6 가지 실용적인 방법

커뮤니케이션은 모든 조직의 기초이며,품질,효율성 및 생산성이 높은 최신 휴대폰의 출현으로 더욱 편리해집니다. 이러한 모든 기능은 무선 송수신을 촉진하여 비즈니스 개발 및 기타 온라인 수입 분야로 이어집니다.

가정 또는 원격 직장에서 일하는 것은 이제 견인력을 얻고 많은 산업 분야에서 일반적인 관행이되고 있습니다. 일하고 있는 동안 이득의 정당한 몫의 경험 있는다,그러나 그들의 팀과 사무실안에 이지 않기 때문에 때때로 노동자는 보다 적게 관여시켜 느낀다. 이 상태는 온라인 회의 중에 악화됩니다. 가상 토론에 직원을 참여시키는 방법은 다음과 같습니다.

항상 완벽하게 준비

가상 회의를하기 전에,당신이 당신의 숙제를 완료했는지 확인하고 논의 할 의제 포인트를 취소합니다. 회의 목표를 나타내고 그들이 정확하게 또는 아닙니다 작동하고 있다는 것을 지키기 위하여 공개토론의 공구를 검사하십시오. 때때로,설정 및 부적 절 한 개요 의제의 교란으로 인해 직원 흥미를 잃게. 그들의 관심은 다른 것들로 전환됩니다.

당신이 사용한 보완 자료는 이해할 수 있고 더 나은 시각적이어야합니다. 최신 도구 또는 최신 내부 커뮤니케이션 도구를 사용하십시오. 그것은 당신이 종사 노동자를 유지하는 데 도움이 그들을 헌신과 대화에 참여 할 수 있습니다.

모두가 감사 할 자격이 있다고 느끼게하십시오. 귀중한 것을 너의 직원을 보이기 위하여 간단한 행위를 찾으십시요. 제시 또는 당신과 함께 뭔가 논의 하는 사람에 게 전체 관심을 지불 하려고 합니다. 누군가가 특별한 노력을 한 경우에,그것을 인식하십시오.

가상 회의 중에 직면 한 주요 문제는 잘못된 의사 소통입니다. 직원들은 대부분 주저하고 호스트와 이야기 할 수 없다고 생각합니다. 그들의 문제를 해결 하 고 그들의 우려를 고려 하는 일대일 세션에 사용할 수 있는지 확인 합니다.

팀워크를 게임 화

이 전술은 직원의 충성도를 장려하는 데 능숙합니다. 비 게임 환경에서 게임 화 기술은 재미있는 방법으로 노동자를 종사 팀워크는 항상 책임과 협력의 감각을 구축합니다. 재미있는 대화 형 설문 조사 및 설문 조사를 실시하십시오. 매일 활동을 위해 경쟁 그리고 사례금은 또한 회의안에 노동자를 동기를 주는 도움이 되는 전략 이다,그래서 너에게 충분한 주의를 지불한다. 무작위로 회의에서 직원에게 작업을 할당하고 주어진 시간에 그들을 완료하는 팀으로 나눕니다. 직원의 관심을 파악하는 재미를 추가합니다.

자신의 건강에 대한 관심과 자신의 작은 업적을 축하

당신이 당신의 팀이 전문되고 싶어하지만,그들은 여전히 인간과 감정을 가지고 있다는 것을 항상 당신의 마음에 있어야합니다. 그들의 작은 순간을 축하하여 그들의 전투를 재충전하도록 동기를 부여하십시오. 회의를 시작하거나 끝내기 전에 직원을 위해 시간을 절약하십시오. 그들의 건강 및 복지에 관하여 그(것)들에게 질문하거나 그들의 업무에 대하여 어떤 문제점든지 직면하는 경우에. 누군가가 생일이있는 경우,그들을 잘 소원!

회의 중에 지루해지면 5~7 분간 휴식을 취하고 재미있는 문제에 대한 의미있는 일이나 의견에 대해 개인적인 경험을 요청하십시오. 그것은 회의에 다시 관심을 사로 잡을 것입니다.

당신의 노력을 완전히 침투하십시오

가상 회의에는 강력한 커뮤니케이션이 필요합니다. 그래서,모두가 기여할 수있는 동등한 기회를 가지고 있는지 확인하십시오. 사이드 바 채팅이 그들없이 주요 주제에 우선하기 때문에 회의 에티켓은 우선 순위가되어야한다. 직원의 대부분 때문에 기여할 수 없는 되 고 회의에서 해제 됩니다. 몇 가지 규칙을 확인 하 고 서로 치료 하는 방법을 귀하의 값을 결정 하기 때문에 그들에 게 충실.

모든 사람을 참여시키기위한 협업

협업은 직원 참여를 유도하는 가장 좋은 방법입니다. 제시하거나 접대하고 있는 동안 모든 말하는 너자신을 하는 기피하십시요. 회의는 지루한 강의처럼해서는 안됩니다. 너가 발표를 주나 면담이 있으면,그때 약간 분다음에,쉼을 가지고 가고 노동자가 어떤 질문이 있으면 물으십시요 또는 모두는 또는 아니다 따르고 있다.

더 나은 결과를 얻으려면 더 많은 작업보다는 직원에게 더 많은 책임을 할당하십시오. 예를 들어,직원 회의에서 할 다른 작업을 제공 하 고 회의 시작 하기 전에 그것에 대해 그들을 알려,즉,누가 메모,후속,등을 할 것입니다. 그룹 참가를 격려하고 그들의 사기높은 쪽으로 밀어주기 위하여 제안을 마찬가지로 요구하십시요.

결론

당신의 행동 때문에 가상 회의 중 직원의 이탈에 대한 이유가되지 마십시오. 회의 중에 불필요한 공지 사항을 피하고 이에 대한 이메일 옵션을 선택하십시오. 너가 너의 출석자를 상호 작용하 싶으면,그들의 음성 및 의견이 들린다 것 을 그때 확인하십시요.

저자 바이오:메리 진

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