予算は、あなたが必要とし、やりたいことを行うのに十分なお金を持ってい いっそのこと、それはあなたが常にあなたが必要とするもののためのお金を持っていることを確認するための支出計画を提供します。
給与予算は同様に機能しますが、代わりに人材に焦点を当てています。 それはあなたの会社が次の12か月のあなたの望ましい目的を達成するのを助ける必要があり、それらを収容するお金があるかどうか人員を言う。
このガイドでは、給与予算のニュアンスをより深く掘り下げ、あなたのお金を追跡するために楽しげに予算を作成する方法をカバーします。 また、さまざまなシナリオに適したこのサービスの代替案も提供します。
給与予算を作成するためのステップバイステップガイド
給与予算を作成するときは、自分で行うか、会計士を雇うことができます。 また、手動タスクを自動化し、より良い精度を確保するために給与計算サービスを使用することができます,努力sans.
以下は、給与予算の準備の段階的な概要です。
ステップ1:組織内のすべてのポジションのリストを準備する
あなたを含むすべての現在のポジションのリストを作成し、重要度と部門に基づいて あなたがあなたのリストに支払うすべての単一の人を追加する必要があります。:
自分自身(給与計算をしている場合)
時間給従業員
現場従業員
管理スタッフ
営業チーム(支払手数料の見積もり、該当する場合)
リモート従業員
契約/フ
派遣社員
簡単なスプレッドシートでこの情報を収集することができます。
ステップ2: リストされているすべてのポジションの給与費を含める
次のステップは、各ポジションの費用を把握することです。 これはGustoのような信頼性の高い給与計算ソフトウェアを使用して便利になることができます。
すでにgustoに従業員を設定していると仮定すると、レポートから履歴番号を引き出すことができます。 あなたがソフトウェアを介してあなたの従業員に支払うことができるので、あなたはあなたの従業員の報酬の完全な記録を持っています。 また、あなたはすべての費用を合計するために、昨年の数字を確認することができます。
それが完了したら、昇給とボーナスを考慮した後、すべてのポジションの年間給与を推定します。 あなたがまだデータを持っていない新しいポジションを作成したい場合は、地元の雇用機関やGlassdoorのようなウェブサイトをチェックして、お住まいの地域
覚えておいて、それはあなたがより低い量で行くのではなく、必要がありますと思うものよりも多くの予算に常に優れています。 ボーナスおよび補償が増加することを見つければ規則的な賃金からのそれらの数を壊しなさい。 これにより、必要に応じて、すべての従業員と全体のこのデータを表示できます。
ポジションに関係のない特定の費用を扱っている場合は、”Corporate”などの一般化された名前を使用して、それが事業費であることを示すことができます。
これがすべての位置をどのように探すかを見てみましょう。
サラリーマンと時間給労働者のために
サラリーマンと時間給労働者は互いに非常に異なっています。 前者は単純ですが(毎月の予算を行うときに総賃金を取り、12で割る)、後者はより複雑です。 時間労働者の場合、毎月の労働時間数を推定する必要がありますが、これは年間を通じて一貫していない可能性があります。…