–貢献作家
私のキャリアの過程で、私は20以上のスタートアップベンチャーを実行し、私が実行していない組織の10以上のボードに務めてきました。
私が学んだことの一つは、組織の成功の鍵の一つは、あなたの仮定に挑戦し、販売を促進し、あなたのチームに参加するためにスター選手を募集する賢く、経験豊富で多様な部外者のグループで自分自身を取り巻くことであるということです。
多くの場合、指導者はコントロールを失うことやビジョンに挑戦する人を恐れているため、”はい”の人々に囲まれています。 励まされないし、活発な議論を扱うことができないリーダーは担当してべきでない。 彼らは投資家の資本、従業員の生活、顧客、そして最も重要なのは自分の未来を危険にさらしています。
一部の指導者は、外部の人々が彼らをオンにしたり、権限に挑戦したり、計画を混乱させたりすることを懸念しているため、彼らが制御できない外部の人々を連れて来ることを恐れている。 あなたは、発散的な意見を扱い、受け入れるのに十分な自信を持っていなければなりません。
ボードをまとめることを考えているなら、私は以下の10の選択基準を提案します。
1. 革新者/創造的な問題解決者
あなたのプロダクト/サービスがいかに成功しても、それをある時点で共食いする必要があるか、またはあなたの競争はあなたのためのそれをする。 またはあなたの成功を妨げている問題によって困惑する。 創造的な思想家は新しい高さに会社を運転するのを助ける新しく、互い違いの解決を思い付く。
2. 挑戦者
すべてのボードは、悪魔の提唱者を再生するために誰かを必要とします。 仮定が挑戦されない場合、それらは競争によって悪用されます。 あなたは潜在的な弱点を消すために誰かを必要としています。
3. 戦略的思想家
リーダーは森の真ん中にいるので、すべての可能性を見ていません。 彼らは現在を扱っています。 フィールドを見て、すべての機会を見ている人がいる必要があります。
4. 多様性
これは、年齢、民族、スキル、経験、学歴の異なる人々を意味します。 アイビーリーグの教育を受けた35歳の女性は、55歳の白人男性とは違った世界を見ています。
5. 営業経験
ほとんどのリーダーは、ビジネスの製品開発、財務またはマーケティング側から来ています。 会社の少数の創設者は販売で彼らのキャリアを使った。 販売力を構築している誰かを持つ,販売幹部を雇ったし、フロントラインの販売にあった成長を加速することができます。.
6. マーケティング経験
多くのリーダーにマーケティングの経験があるが、直接マーケティングまたは広告の会社からのベテランのmarketerを持っていることはあなたの評判およびブランドを造る方法によって考えることの大きな価値である場合もある。
7. 業界経験
業界を知ることは、競争を理解し、あなたのビジネスを差別化するものについて部外者の視点を得るために重要です
8. 資本調達の経験
エンジェル投資家、ベンチャーキャピタリスト、企業投資家、銀行、要因から資本を調達するには、紹介と一緒に取引を構成する方法につい
9. 財務経験
はい、あなたは、資金調達源、ベンダーとの作業とコストを削減する方法を考え出す経験を持つパートタイムのCFOを雇うことができますが、ビジネ
10. リーダーシップ開発
経営陣が強ければ強いほど、企業は機会を活用することがより良い位置づけになります。 優れたリーダーは、会社の可能性を最大化するために才能を開発する方法を理解する必要があります。 指導者の育成の経験を持つボードメンバーを誘致することは、成功と失敗の違いを生むことができます。
誰があなたのボードにしたくないですか？ あなたが望んでいないか、必要としない三つのグループがあります。
1. 専門的なサービスプロバイダー
あなたはすでに彼らのサービスのために支払っています。 彼らの板に彼らの弁護士、保険の仲介商および会計士を置くリーダーは決して彼らの作戦および決定に質問しない理事会メンバーを捜している。
2. 経験の浅い家族
は”経験の浅い”という言葉から明らかなようですが、経験の浅い人を制御可能と見なす指導者がいます。
3. 販売紹介を提供しない、または提供できない人
私は数年前にプロの投資家の会議に座って、彼らが賢明なアドバイスを提供するが、それが彼らの仕事ではないので、販売のための扉を開くのを助けないと誇らしげにいくつかの状態を聞いた。 私はあなたのビジネスを動かす方法の助言が容易に買われるか、または自由のために提供されるが、潜在的な記述へのアクセスは専門関係をてこ入れすることを要求し、それはあらゆる取締役会メンバーの予想であるべきであることを見つけた。
どのように良いボードメンバーを見つけるのですか？ それらを見つけるには3つの方法があります：
1。 専門的なサービスプロバイダー
あなたの弁護士、口座、保険ブローカーは、あなたがそれらを採用しているため、あなたのボードにいる必要はありません、あなたのビジネスを知っていて、様々なビジネスエグゼクティブと対話し、紹介をすることができます。
2. クライアント
あなたの製品を購入する顧客は、自分自身に興味があるか、他の人を知っている可能性があります。
3. 業界団体
あなたの業界団体の専務理事に、彼らが交流している指導者からの勧告があるかどうか尋ねてください。
理事会は少なくとも5人、10人以下、場合によっては15人以下のメンバーを持つべきである。 それは、リーダーが参加を奨励し、彼らの入力に耳を傾ける/行動するのと同じくらい効果的であることができます。
