取締役会は、組織を支配します。 その権限と責任は、政府の規制および会社の細則によって決定されます。
LegalZoomは、ほとんどの場合、法人企業は取締役会を設立する必要がありますが、代わりに株主が役割を果たすことを会社に許可する州があります。 しかし、個人事業主やLLCでさえ、取締役会が提供できる指導と説明責任の恩恵を受ける可能性があります。
取締役の数など、州によって要件が異なるが、取締役は株主によって選出されなければならず、取締役会は年次総会と文書会議の議論と行動を開催しなければならないという点で一貫している。 ボードの目的、構造、課題を理解することで、ビジネスに必要なものかどうかを判断し、そうであれば、ビジネスを進める方法で確立するのに役立ちます。
取締役会の目的
法的に要求されているかどうかにかかわらず、企業は事業を推進し、経験と知識のギャップを埋め、投資家の信頼を強化するた 板はいろいろな人格のベテランの専門家で理想的にそれが知恵と支配することを可能にするように構成される。
取締役会は、CEO、CFO、社長、副社長などの役員が日々の業務を管理しながら、法的責任を負い、会社のために高いレベルの財務上の決定を行います。
取締役会のいくつかの責任は次のとおりです:
- 会社を支配する。
- 役員給与を設定します。
- 財務、財務報告および監査を監督する。
コーポレートガバナンスは、ビジネスの運営方法を確立します。 ガバナンスには、会社を管理するためのプロセス、ポリシー、ルールが含まれていますが、会社が信頼でき、すべての関係者の幸福に出席することを保証し いくつかのガバナンスは、法律や規制によって義務付けられていますが、他のコンポーネントは、株主、取締役、役員の役割や相互作用に関してより主観的
Bizfluentは、米国が 企業に責任を持たせるための国家コーポレートガバナンス-コードがなく、あまりにも多くのガバナンスが成長の障害と見なすことができますが、コーポレートガバナンスの理想のいくつかは、日々のビジネスの現実に支持するのが難しいかもしれません。
法的に要求されているかどうかにかかわらず、企業は事業を推進し、経験と知識のギャップを埋め、投資家の信頼を強化するために取締役会を設
取締役会の選び方
取締役会をどのように構築するかは、その成功に大きな影響を与えます。 ボードを構築するときのいくつかの経験則のヒントは次のとおりです:
- 中小企業は、取締役会の七人を超えてはなりません。 バランスは、これは、いくつかの会議に出席することはできませんが、意思決定が行き詰まるほど多くはないときに十分な取締役がいることを確認す また、取締役の不均等な数を選出することは、投票時の関係を防ぐのに役立ちます。
- 知識と経験のギャップを埋めることができる取締役を特定します。 ———– 直接業界の経験を持つ人々を選ぶことにはさまざまな見解がありますが、あなたの会社に利益をもたらす可能性のあるネットワークを持つ取締役を
- 執行役員を含めることを検討してください。 中小企業の場合、CEOやCFOなどの執行役員が取締役会に就任する可能性があります。 Sarbanes-Oxley法は、あなたの会社と提携していない取締役の数と、特定の財務知識を持っている必要があります人の要件を設定します。
ボードの位置の割り当ては、ボードのサイズに依存します。 議長は最高のランクであり、会議の促進と取締役会の職務の遂行を確実に担当しています。 副議長は、議長の不在時に会議を実行し、おそらく次の議長です。 中小企業では、秘書と財務担当者の役割はしばしば組み合わされ、法的責任と財務責任があります。 他の取締役は委員会を議長とすることができ、すべてが投票し、動きをもたらし、更新を受け取ることができます。
取締役会を設立することに対する潜在的な課題
取締役会を設立することには利点がありますが、それはまた課題を生み出すことができます。 いくつかは含んでいます:
- 利益相反：取締役会への参加は、会社に入札へのアクセス権を与えたり、会社の従業員との個人的な関係によって投票に影響を与えたりするなど、取締役に個人的に利益をもたらすべきではありません。 あなたの弁護士は、利益相反に対処するための手順を概説する利益相反ポリシーの強い起草を持つことによって、これを軽減することができます。 これは、すべての理事会メンバーが署名する必要があります。 さらに、メンバーは理事会に参加する前に潜在的な競合を開示する必要があり、関連する動きに投票することから保つことができます。 新たな潜在的な紛争について毎年議論し、すべての取締役による政策声明の再署名を必要とする。
- : 取締役会は株主に安心感を提供するかもしれませんが、会社の創設者は、支配の喪失とその地位から取り除かれる可能性に苦労することができます。 会社を成功裏に導くためには、すべての当事者間の健全な関係と、株主と利害関係者の利益のバランスが必要です。
- 費用：大企業と同じ給与を取締役に支払うことができない場合がありますが、会社に所属していない取締役は、取締役会関連費用を払い戻され、ストッ また、取締役を保護するために賠償責任保険を購入する必要がある場合があります。
課題を回避し、適切な取締役を探すことを賢明に計画している場合、取締役会は成長と利益を促進することができます。 あなたが組み込まれていないが、制限なしで取締役会の利点をしたい場合は、諮問委員会を設定することができます。 それはあなたが必要とするすべてであることができるか、または取締役会を確立することの利点を査定する間、それは出発点であるかもしれない。
は一流の尊重された専門家からのインスピレーションを持って来ることを共同目標します。 ただし、ビジネス上の意思決定を行う前に、個々の状況に基づいてアドバイスできる専門家に相談する必要があります。
