ahhoz azonban, hogy a szoftverfejlesztés minden előnyét kihasználhassa vállalkozása számára, elengedhetetlen a megfelelő folyamat követése – a termékötletektől egészen a piacra dobásig és a karbantartásig.
a következő cikkben megvizsgáljuk, hogy mi szükséges egy sikeres szoftver termék kifejlesztéséhez. Végigvezetjük Önt az ajánlott termékfejlesztési lépéseken. Azt is felmérjük, hogy miért érdemes szoftverfejlesztési stratégiával rendelkezni, és hogy az agilis valóban a leghatékonyabb módszertan-e.
ugorjunk be.
- szoftver termékfejlesztési stratégia – miért mindig jó, ha van terved
- a szoftvertermék-fejlesztési stratégia létrehozásának előnyei
- a szoftvertermék-fejlesztési folyamat magyarázata
- ötletelés és ötletbörze
- követelmények összegyűjtése & megvalósíthatósági elemzés
- UI/UX & tervezés
- fejlesztés és kódolás
- tesztelés
- Bevezetés és bevezetés
- karbantartás
- Agile Methodology – a great fit for software development services
- összefoglaló
szoftver termékfejlesztési stratégia – miért mindig jó, ha van terved
kezdjük azzal, hogy elmagyarázzuk, mi a szoftver termékfejlesztési stratégia.
ez egy lépésről lépésre terv, amely felsorolja a szoftverfejlesztés folyamatának minden szakaszát, a legfontosabb érdekelt felekkel, a célokkal és a projekt ütemtervével együtt. Ez magában foglalja a cselekvési tervet az ötletektől a termék bevezetéséig.
a szoftvertermék-fejlesztési stratégia létrehozásának előnyei
a hangszoftver-termék-fejlesztési stratégia létrehozása jelentős előnyökkel jár. Néhány közülük a következőket tartalmazza:
- Ez megkönnyíti a keresztfunkcionális csapatokban való munkát. A szoftverprojektek hatékony futtatásához különböző csapatok szakértőire van szükség, akiknek általában különböző céljaik és prioritásaik vannak. A stratégia bevezetése biztosítja, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen, és ugyanazt a célt érje el.
- lehetővé teszi, hogy visszajelzést kapjon a fejlesztési út minden szakaszában. Tegyük fel, hogy a piaci validálás során a csapat felfedezi, hogy a felhasználói elkötelezettség alacsonyabb a vártnál. Ez lehetővé teszi, hogy felfedje az alacsony elkötelezettség okait, és javítsa ki őket, mielőtt a következő szakaszba lépne.
- javítja a fejlesztési folyamat hatékonyságát. Minden szoftvertermék-fejlesztési stratégiának tartalmaznia kell az erőforrás-allokációt és az ütemtervet. Ez segít a feladatok rangsorolásában és a termékszállítás késedelmének elkerülésében.
a digitális termék fejlesztésekor a megfelelő stratégia megtervezése és végrehajtása számos terület szakértelmét igényli. Ezért olyan fontos, hogy a megfelelő tapasztalattal és analitikus elmével rendelkező menedzsert béreljen.
a szoftvertermék-fejlesztési folyamat magyarázata
ötletelés és ötletbörze
a szoftvertermék-fejlesztési folyamat első lépése a termék vagy szolgáltatás átfogó jövőképének megteremtése. Az egyik nagyon hatékony módszer egy ötletbörze vagy ötletműhely megszervezése a csapatával és adott esetben a szoftverügynökséggel, amellyel együtt kíván dolgozni. A cél az, hogy mélyen belemerüljön abba, amit a termék kínál a felhasználóknak, hogyan fogja kielégíteni a piaci igényeket, és hogyan tervezi megkülönböztetni magát a versenytől.
követelmények összegyűjtése & megvalósíthatósági elemzés
most, hogy tudja, mit kínál a Szoftver Termék, itt az ideje, hogy megvalósíthatósági elemzést végezzen. Ez egy alapos tanulmány mind a technikai, mind az üzleti tényezőkről, amelyek mind befolyásolhatják a szoftverfejlesztési projekt eredményét. Ez olyan területeket foglal magában, mint a várható termékindítási határidő, a szoftverfejlesztési költségvetés, a projekt legfontosabb mérföldkövei és a becsült megtérülés. Biztosítania kell, hogy a termékfejlesztés minden aspektusát lefedte. Különösen az ApiumHub jelentése szerint az első számú kérdés, amely megzavarja a szoftver szállítási határidőit, az irreális elvárások (a válaszadók 14, 45% – a szerint). Ezek megelőzhetők azáltal, hogy a munkát egyetlen terv vagy kódsor megfogalmazása előtt helyezik el.
ez azt jelenti, hogy ennek a szakasznak a végére rendelkeznie kell egy Szoftverkövetelmény-specifikációs dokumentummal is, amelyet a tervezők és a fejlesztők a következő szakaszokban használnak.
a scrum-ban végzett munka során elengedhetetlen, hogy a megfelelő embereket bevonjuk egy olyan lemaradás felépítésébe, amely megfelel a valós igényeknek egy adott szoftverfejlesztési szakaszban.
UI/UX & tervezés
a dokumentáció alapján a tervezők megkezdik a termék kezdeti vizuális koncepcióinak elkészítését. Miután elfogadta a drótvázakban bemutatott irányt, nagy hűségű prototípusokon fognak dolgozni. Miután minden tervezési modult véglegesítettek, átadják a terveket és a dokumentációt a Fejlesztőcsapatnak.
fejlesztés és kódolás
a fejlesztés és kódolás a szoftver termékfejlesztési folyamat leghosszabb szakasza. Arról van szó, hogy a termékkövetelményeket tényleges, használható termékké alakítjuk. A fejlesztőknek meg kell győződniük arról, hogy a kód megfelel a termék specifikációinak és megfelel az érdekeltek elvárásainak. Ha azonban az összes korábbi lépést gondosan végrehajtották, és a programozók egy világos SRS dokumentumot kaptak, amelyet szorosan követhetnek, akkor a kódolási szakasznak zökkenőmentesen kell mennie.
tesztelés
most, hogy a szoftver kódolva van, itt az ideje a tesztelésnek, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nincsenek-e olyan hibák vagy hibák, amelyek a szoftvert nehezen használhatóvá vagy használhatatlanná tennék. Ez a folyamat a vállalattól függően eltérő, de általában a minőségbiztosítási mérnökök egy csoportja számos keretet és eszközt alkalmaz a tesztek elvégzéséhez, beleértve:
- funkcionalitás tesztelés
- felhasználói elfogadási tesztelés
- rendszerintegráció
összességében ennek a szakasznak az elsődleges célja annak biztosítása, hogy a kód tiszta legyen, és hogy a végtermék megfeleljen az üzleti céloknak. Csak akkor tudunk áttérni a megvalósítási és indítási szakaszra.
Bevezetés és bevezetés
ez a lépés egy megvalósítási terv alapján történik – a frissen épített és tesztelt szoftver átkerül a gyártásba. Ha bármilyen termék iterációra van szükség,akkor csak bizonyos változtatásokat telepítenek. A termék összetettségétől függően az iterációk egyetlen kiadásként is elvégezhetők – ha a projekt egyszerű vagy szakaszosan történik–, ha a projekt fejlettebb.
karbantartás
a karbantartás a szoftver termékfejlesztési folyamat végső szakasza. Célja, hogy a szoftvert folyamatosan működtesse. Ez magában foglalja a szoftverfrissítéseket, frissítéseket és polírozást. A termék a felhasználói visszajelzések alapján módosítható annak biztosítása érdekében, hogy hatékonyan működjön. A karbantartási szakaszban új funkciók is hozzáadhatók a felhasználói igények jobb kielégítése érdekében.
Agile Methodology – a great fit for software development services
a szoftvertermék-fejlesztési szolgáltatások online áttekintésekor észreveheti, hogy sok szoftver-tanácsadó úgy dönt, hogy agilis munkafolyamatban dolgozik. Mit jelent ez, és valóban a sikerhez vezető utat járja? Vessünk egy pillantást arra, hogy a Scrum – egy népszerű agilis alapú keretrendszer-mit hoz az asztalra.
először is, ahogy Atlassian találóan kifejtette, “a scrum keretrendszer heurisztikus; folyamatos tanuláson és ingadozó tényezőkhöz való alkalmazkodáson alapul”. Az összes munka rövid felszabadulási ciklusokban, sprintként ismert, amelyek általában egy vagy két hétig tartanak. Mivel minden sprintet retrospektív módon véglegesítenek, teret ad a csapatának a munka újrabeállításához vagy újbóli rangsorolásához, amikor csak szükséges. Ez az az idő, amikor az egész csapat megvitatja, mi működött, mi nem, és mit tanulhatnak az egyes tapasztalatokból.
az agilis továbbra is a legnépszerűbb módszertan a szoftverfejlesztésben. És mit mondhatunk-jogosan! / Forrás: Goodfirms.co
ezután a Scrum a külső szoftverfejlesztő csapatokkal együttműködve elősegíti az összes fél – a fejlesztők, a minőségbiztosítók és az érdekeltek-közötti szilárd együttműködést. A kódot folyamatosan tesztelik, és az esetleges hibákat vagy hibákat gyorsan kijavítják, ami segít a magas szoftverminőség biztosításában. Ennek eredményeként az észrevétlen problémák kockázata sokkal alacsonyabb, mint a Waterfall szoftver termékfejlesztési módszertanában.
végül, de nem utolsósorban, a Scrum jó okkal szerzett helyet a vezető szoftverfejlesztő cégek között, mint például a Google és a Facebook. Nevezetesen, a keret segített megmenteni az FBI kudarcra ítélt ügykezelő rendszer projektjét, amely elképesztő 405 millió dollárt veszített az irodának befejezetlen projektköltségekben. Jeff Sutherland, a keretrendszer alkotója szerint, aki a rendszer életre keltéséért is felelős volt:
a személyzet feleslegét több mint 50 százalékkal csökkentették, felhasználói történeteket készítettek, és 21 kéthetes sprintet terveztek-ez 85% — kal csökkent a tervezett ütemtervben.
Jeff Sutherland
összefoglaló
a szoftverfejlesztés összetett folyamat – annak érdekében, hogy szervezettebb és könnyebben követhető legyen, erősen ajánlott egy koherens projektterv készítése.
a szoftverfejlesztési stratégia megvalósításának számos előnye van. Többek között:
- megkönnyíti a keresztfunkcionális csapatokban való munkát
- lehetővé teszi, hogy visszajelzést gyűjtsön a szoftverfejlesztési út minden részéről
- javítja a fejlesztési folyamat hatékonyságát.
mielőtt elkezdené a szoftverfejlesztést, fontos, hogy átfogó projekt megvalósíthatósági elemzést készítsen. Pontosabban ki kell értékelnie, hogy mit kínál a tervezett szoftver, hogyan lesz jobb, mint a piacon lévő más megoldások, és meg kell becsülnie a beruházás költségvetését, ütemtervét és várható megtérülését.
végül, de nem utolsósorban, nem könnyű az első alkalommal rendbe hozni a dolgokat – ezért javasoljuk, hogy forduljon az agilis szoftverfejlesztési módszertanhoz. Mivel csapata iterációkban fog dolgozni, lehetősége lesz arra, hogy folyamatosan fejlessze kódját, tanuljon tapasztalataiból, és alkalmazza a projekt módosításait, ha szükséges.
nézzük szoftver
