Tartalomjegyzék
áttekintés:
az EVM integrálja a projekt hatókörét, az idő & költségeit a tényleges költség időszakos mérésével & munka befejezése.
a projekt előrehaladását a költség szempontjából az idő függvényében tekinti meg a projekt kezdetekor felállított szilárd alapvonalhoz képest. Amikor a projekt eredetileg tervezett, akkor van osztva work Breakdown Structure (WBS) & további Al – osztva munkacsomagok.
ezeket a munkacsomagokat a & időrendben ütemezett költségbecslések alapján értékelik. Összességében a WBS, master schedule & költségköltségek képezik az alapvonalat, amelyet a tervezett költségek időbeli grafikonjaként ábrázolnak. Ez a tervezett érték (PV).
azt mondja, hogy a költségek hogyan fognak folyni az idő múlásával a tervek szerint. A projekt végrehajtása során a tényleges költségek (AC) & a befejezett munka mennyiségét rendszeresen feljegyezzük.
megszerzett értékkezelési képletek
a munka befejezését a befejezett munkacsomagok költségvetési költségei alapján egyenértékű pénzbeli értékre kell arányosítani (a folyamatban lévő munkacsomagok értékelése a teljesítés % -ában történik).
ez a megszerzett érték (EV). Ez a három szám, azaz a PV, az AC és az EV vezérli a megszerzett Értékkezelés működését. Részletesen az (EV – AC) a költséghatékonyságot, az (EV – PV) pedig az ütemezett teljesítményt méri. A rendszeres időközönként végzett mérések során az EVM a tényleges költség és a Befejezés áramlási sebességére összpontosít a tervezett költségekkel és befejezésekkel szemben.
a PV, az EV és az AC lehetővé teszi a költség & időeltérések kiszámítását, valamint extrapolálhatja, hogy mennyi költség & idő szükséges a projekt befejezéséhez.
az ezeken a számokon alapuló egyszerű számítások több arányt eredményeznek a projekt ellenőrzéséhez. Ezek közül három Arány tekinthető fontosnak: költség-teljesítmény Index (CPI), ütemezési teljesítmény Index (SPI) & költségbecslés befejezéskor (CEAC).
azáltal, hogy történelmi & előre információt a projekt, EVM lesz egy eszköz a monitoring & természetesen korrekciók.
keresett érték menedzsment Excel sablon
– ez a keresett érték menedzsment Excel sablon segít a projektben
– ez a keresett érték menedzsment Excel sablon hasznos létrehozására CPI & SPI
