Fabindia Overseas által támogatott L Capital és PremjiInvest, minden készen áll, hogy folytassa a franchise útvonal nyomja a következő szintre a növekedés. Az indiai etnikai ruházat (férfiak, nők, gyerekek), életmód és lakberendezési termékek Rs 1,000 crore kiskereskedője, a Fabindia számos franchise üzletet nyit az ország egész területén, az első pedig a következő 45-60 napban jelenik meg a piacon-mondta a cég egyik vezető tisztviselője.
az 1960-ban alapított Fabindia az első üzlet megnyitása óta 1976-ban csak a vállalat tulajdonában lévő és a vállalat által működtetett (coco) üzleteket működteti.
Subrata Dutta, a Fabindia Overseas Pvt Ltd vezérigazgatója elmondta a dna-nak, hogy a vállalat öt nemzetközi üzlet mellett 175 coco üzletet működtet 73 városban, és a következő két évben 200 üzlet bővítését tervezi Indiában. “Az új üzletek többsége a franchise útvonalon nyílik meg. Ez az adó 50 üzletet fog hozzáadni, ebből 20 a coco és a balance franchise üzlet lesz. Ami a 20 coco üzlet tőkekiadását illeti, Dutta azt mondta, hogy a vállalat körülbelül 25 RS magot fektet be, és belső elhatárolásokon keresztül finanszírozza. A következő pénzügyi évben 150 új üzlet jön létre, és mindegyik
franchise tulajdonban lesz és működik ” – mondta Dutta a DNA-nak a kortárs nyugati ruházati márka, a FABELS elindításakor.
a következő két évben a vállalat 10 üzlettel bővíti nemzetközi jelenlétét az ázsiai-csendes-óceáni térségben és 15 üzlettel a Közel-Keleten.
a vállalat már kidolgozott egy formátumot a franchise-üzletek számára, amely 1200-1500 négyzetméter területre oszlik, és nagyrészt a tier II és III piacokon fog megjelenni. A franchise partner (az ingatlan tulajdonosa) köteles befektetni az RS 35 lakh dallamára, beleértve az árut is, és lehetősége van arra, hogy kiválassza a működtetni kívánt üzletet.
“a ruházati cikkektől az életmódon át a lakberendezésig a franchise partnerek eldönthetik az árut attól függően, hogy milyen piacokon működnek. Kidolgoztunk egy nyereséges modellt a franchise műveletekhez oly módon, hogy minden üzletüzemeltető nagyjából 35% – os megtérülést kap a befektetett tőkére (ROCE) – beleértve a készleteket is -, és képesnek kell lennie arra, hogy a teljes beruházást valamivel kevesebb, mint három év alatt visszaszerezze” – mondta Dutta, hozzátéve, hogy a franchise üzletek elsősorban a tier II és a Tier III piacokat szolgálják, miközben segítik a társaságot az e-kereskedelem játékában.
míg a cég saját e-kereskedelem engedélyezett portál és egy exkluzív tie-up Myntra.val vel, a menedzsment külön vertikálist hoz létre, amelynek élén egy e-kereskedelmi szakember áll, aki közvetlenül a vezérigazgatónak jelent.
úgy tervezték, hogy minden más Vertikális szolgáltatás legyen, az e-kereskedelem profitközpontként fog működni. “Nem akarjuk, hogy az e-kereskedelem költségközpont legyen, és a nyereség egy részét megkapjuk” – mondta Dutta.
a Fabindia, amely az elmúlt öt évben megduplázta forgalmát-részben néhány akvizíció révén is -, most kétévente ugyanezt kívánja megismételni. Új üzletek hozzáadása elősegíti a vállalat számára a számok elérését. “Úgy érezzük, hogy ez egy 1 milliárd dolláros lehetőség a vállalat számára, és pontosan ez az, ahol most tartunk. Jelenleg 1,3 millió ügyfelünk van, és azt tervezzük, hogy ezt a számot az elkövetkező években 10 millióra emeljük, és a franchise és az e-kereskedelem segít nekünk elérni ezt a lehetőséget” – mondta.
