tettél a kemény munka, és teljesen rázta meg a munkakeresést. Remek ajánlatot kaptál—és még jobb fizetést is kialkudtál. Dicsőség és gratula!
most, az első napon megjelenik, készen arra, hogy kiütje a parkból. De mint oly sok új alkalmazott, akit edzettem, langyos válaszra érkezik. Nincs olyan zenekar, amely az érkezésedet hirdeti. Tény, hogy a főnöke a következő két hétben folyamatosan back-to-back találkozókon van, és semmilyen utasítást nem hagyott arra, hogy mit kell tennie időközben.
ne ess kétségbe. Íme nyolc tipp, amelyek segítenek a talaj futásában-még akkor is, ha egyáltalán nincs iránya.
Ismerje meg a munkáját
az első (vagy több) nap fedélzetén lévő menedzser nélkül is elkezdheti fúrni, hogy mi a munkája.
hogyan? Húzza ki a szerepkör eredetileg felsorolt munkaköri leírását, és jelölje ki azt, amit a legfontosabb eredményként és eredményként ír le. Jegyezzen fel bármit, amivel kapcsolatban konkrét kérdései vannak, és kérje meg kollégáit, hogy segítsenek jobban megérteni, amíg nem kap egy kis időt a főnökével. Keressen másokat a szervezetben, akiknek ugyanaz a munkakörük, és kérje meg, hogy találkozzanak velük, hogy megvitassák, hogyan lehet sikeresen elkezdeni.
keressen más újoncokat
ne találja fel újra a kereket, amikor elkezdi a munkáját. Ha vannak mások a csapatban, akik az elmúlt hat hónapban indultak, menj beszélgetni velük!
kérdezze meg a legfontosabb dolgokat, amelyeket tudnia kell az ottani munkáról. Tudja meg, mi ment jól nekik, amikor először kezdték, és mit tennének másképp az alapján, amit most tudnak. Szerezd meg javaslataikat arról, hogyan lehet gyorsan és sikeresen elkezdeni, és add hozzá ezeket a dolgokat az indítási tervhez.
Ismerje meg a szervezetet
sok kutatást végzett az állásajánlat megszerzéséhez vezető úton. Most, hogy ebben a helyzetben van, kezdje el új módon megismerni a vállalatot. Fésülje át a szervezet belső weboldalát és áttekintő oldalait az osztályok számára, beleértve a képzést, az informatikát, a HR-t, az üzletfejlesztést, az értékesítést, a marketinget és az ügyfélszolgálatot. Olvassa el a szervezet értékeit és kultúráját. Tudjon meg többet arról, hogy a vállalat pontosan mit csinál, és kezdjen el gondolkodni arról, hogyan illeszkedik be.
tekintse át a szervezeti diagramokat is, hogy megértse a kulcsfontosságú vezetők nevét és szerepét. Olvassa el a vezetők által közzétett személyes üzeneteket vagy videókat. Ez segít kialakítani a vezetői üzenetek és témák érzését, amelyeket saját munkájába hozhat.
ezután, ha közzétették, tekintse át a szervezet pénzügyi adatait. Merüljön el a következő 12 hónap legfontosabb kezdeményezéseiben és sikermutatóiban. Csatlakoztassa az elvégzendő munkát a szervezet nagyképű céljaihoz.
végül tanulj meg annyit, amennyit csak tudsz a saját osztályodról. Milyen nagy projektek vannak prioritások jelenleg? Hogyan méri a csapat a sikert? Kik a kulcsszereplők? Ez segít abban, hogy gyorsan beilleszkedjen a közvetlen munkacsoportjába.
ahogy ezt csinálod, írj le kérdéseket vagy észrevételeket, amelyeket megoszthatsz a menedzsereddel, amikor végül egy-egy alkalommal kapsz.
Ismerje meg az iparágat
ha olyan iparágban dolgozik, amely új az Ön számára, akkor tanulási görbét tapasztalhat meg. Kérje meg új kollégáit, hogy ajánljanak kiadványokat, blogokat vagy más médiaforrásokat, amelyek segítenek megismerni az üzletet.
értsd meg az iparág többi szereplőjét, valamint a vállalat közvetlen versenyét. Ez segít ötleteket kidolgozni és intelligensen beszélni arról, hogyan hozhat versenyelőnyt a szervezet és az osztály számára.
Barátkozz össze az asszisztensekkel
még akkor is, ha a főnököd nincs a korai napokban, még mindig sok mindent megtudhatsz arról, hogyan történik a dolgok. Végül is meg kell találnia a részleteket a laptop megrendelésének módjától kezdve a nyomtatáshoz szükséges munka elküldéséig.
annak alapján, hogy mit tud a munkájáról, készítsen egy listát azokról a munkafolyamatokról, amelyeket esetleg meg kell tanulnia. Ezután forduljon a körülötted lévő emberekhez a válaszokért. Ha vannak adminisztratív vagy végrehajtó asszisztensek, tedd őket a legjobb barátaiddá. Rengeteg információt tudnak arról, hogyan működik a szervezet, mit várnak el a vezetők, és hogyan működnek az üzleti folyamatok. Megmutathatják a megfelelő embereket, akikkel beszélgethetnek, és segítenek elkerülni minden olyan csapdát, amelybe véletlenül beléphet.
Találd ki a hét legfontosabb kapcsolatot
nem számít, milyen munkád van, a munka sikeres befejezése másokkal való kapcsolatot igényel.
most, hogy egyre jobban megismered a szervezetet, azonosítsd a hét legfontosabb kapcsolatot, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy jól végezd a munkádat. A hét jó szám a kezdéshez; ez egy reális cél, amelyet el kell érni, de nem fog elárasztani.
nyilvánvaló, hogy az egyik a menedzsered lesz—de ki mást kell még megismerned? A grafikus? Digitális tartalom szakértő? Egy csapat vezetője egy olyan részlegtől, akivel szorosan együtt fog dolgozni?
kezdje el elérni a személyes beszélgetések ütemezését ezekkel a kollégákkal. Mutassa be magát a csapat új tagjaként, kérjen 20 percet a naptárukban, és mondja el nekik, hogy alig várja, hogy együtt dolgozhasson velük.
ezután a találkozó során derítsd ki, hogy pontosan mit csinálnak, és kérdezd meg, hogyan segíthetsz nekik abban, hogy sikeresek legyenek. Új kollégája értékelni fogja a kezdeményezését és a kapcsolatok kiépítésére irányuló erőfeszítéseit.
frissítse LinkedIn profilját
most, hogy hivatalosan megvan az új munkahely és a cím, szánjon egy kis időt a LinkedIn profiljának átalakítására. Frissítse munkáltatóját, címét, iparágát és helyét, ha szükséges. Készítsen rövid leírást az új munkahelyéről a foglalkoztatás részben, módosítsa az összefoglalót, és Frissítse elérhetőségeit.
ezután, ha elkezd találkozni új kollégáival, lépjen kapcsolatba velük a LinkedIn-en is!
hozzon létre egy 90 napos tervet
lehet, hogy nincs ideje elvégezni ezeket a lépéseket, mielőtt a főnöke leül veled-de ezek mind fontosak a sikerhez. Tehát vázoljon fel egy tervet a kötelek megtanulására, a kollégákkal való találkozásra, a kapcsolatok fejlesztésére és a rövid távú mérföldkövek elérésére az első 90 napon belül.
ha a főnöke készen áll rá, ütemezzen rendszeres heti frissítést vele, így megoszthatja terveit, beszámolhat sikereiről, és tisztázhatja a továbblépés irányát.
tapasztalatom szerint a legtöbb fedélzeti élmény sok kívánnivalót hagy maga után. Ha új munkáltatója nem sajátította el ezt a folyamatot, vegye figyelembe a szívét. Ezeknek a tippeknek a segítségével sok lehetőséged van arra, hogy gyorsan—és értelmesen—felállj és futj az új munkahelyeden.