a vállalkozói szellem mindig nagy kihívást jelent. És az, hogy egy vállalkozás megkezdéséhez nem elegendő egy ötlet és befektetés, akkor is szükség van bizonyos készségekre, amelyek nagymértékben kulcsfontosságúak lesznek a sikeres vállalkozás eléréséhez.
.comtehát, ha kíváncsi arra, hogyan lehet nagy vállalkozóvá válni, Felkérem Önt, hogy olvassa el azt a tanácsot, amelyet a következő induló alapítók megosztottak velünk. Mint ők, te is fejlesztheted a projektedet!
tippek vállalkozóknak
1. “Ne keresse a tökéletes tervet”, Marcelo de la Garza Clariond, Gesta Labs tanácsadó
ne pazaroljon sok időt az íróasztalnál, hogy megtervezze az indítás megkezdését, ugorjon a hipotézisek érvényesítésére, beszéljen a potenciális ügyfelekkel, hozzon létre MVP-t, ne keresse a tökéletes tervet. Biztosan meg fogja változtatni az út mentén. Keressen olyan változatos tapasztalattal rendelkező embereket is, akik többet szeretnének tudni az Ön vállalkozásáról, és hozzáadott értéket képviselnek tapasztalataikkal.
2. “Világos célok kitűzése”, Oso Trava, a Cracks Education vezérigazgatója
Tudja meg, miért szeretne elindítani és azonosítani egy növekvő tendenciájú nagy iparágat. Tehát építsen egy jó frontvonalbeli csapatot, delegáljon és tűzzen ki világos célokat.
3. “Építsen megfelelő alapokat”, Luis Barrios, az Arkangeles alapítója és vezérigazgatója
győződjön meg róla, hogy a megfelelő alapot építi fel, különösen a partnereivel, ahol a megállapodások minden jövőbeli helyzetben egyértelműek. Sok súrlódást és rossz időt takarít meg magának.
4. “Az újrabefektetés nagyszerű első lépés, amely megmutatja, hogy jó úton halad. Ne veszítse el a padlót, és fektesse be a nyereség fontos részét a projektbe annak biztosítása érdekében , hogy a projekt tovább növekedjen és megszilárduljon”, Ruben Ariff Alatorre Bernal az Alfonso Marina vezérigazgatója
az újrabefektetés elengedhetetlen a vállalat növekedéséhez. A vállalkozás nyereségének kifizetése a fizetés kifizetéséhez csökkentheti a növekedés mértékét, ezért jó, ha van egy újrabefektetési terv, és ismerjük a margókat, amelyeket erre a tevékenységre hagyunk.
5. “Vegye körül magát olyan emberekkel, akik többet tudnak, mint te”, Axel Olivella Davalos, a Spot2 társalapítója és üzletfejlesztési igazgatója
vegye körül magát olyan emberekkel, akik többet tudnak, mint te, és ne veszítse el a figyelmét arra, hogy miért kezdte el. Minél erősebb a gondolkodásmódod, annál erősebb lesz a vállalkozásod.
6. “Vízió, fegyelem és kitartás”, Ivan Lozano, a Talentum vezérigazgatója .
előzetes tapasztalattal rendelkezik a termékek fejlesztésében és szállításában az ügyfelek / felhasználók számára. Tudja, hogyan lehet gyorsan tesztelni az üzleti hipotéziseket az MVP-kkel. Az Indítás három szakasza a következő: létrehozni, eladni és méretezni. Mindegyikben alapvető fontosságú lesz a csapat fegyelme, a vezető víziója és a kitartás, hogy értéket nyújtson az ügyfélnek.
7. “Deliver value”, Alejandra Jeugmans, társalapítója Grupo TOA
válassza ki a tökéletes partner, az innováció és hallgatni az ügyfél. Ez a kreativitás és a pénzügyi stratégia felülvizsgálata a nap mint nap fontos része. Ne feledje, hogy a sikeres Startup nem feltétlenül olyan, amely nagy befektetési köröket ér el, hanem olyan, amely folyamatosan és ismételten képes értéket nyújtani partnereinek, ügyfeleinek és alkalmazottainak.
8. “Beleszeret a megoldandó problémába” – mondta Carla Cassanello, a SheWorks alelnöke!
ne a megoldásba szeress bele, hanem a problémába. Még akkor is, ha csak most kezded, gondolkodj nagyban. Építsen alapokat a mászáshoz. Hozzon létre egy ügyfélszerzési tervet, optimalizálja az erőforrásokat, ahol csak lehet, és fektessen be, ahol kell.
9. “Hogy a projekt szenvedélyessé tesz”, Juan Joss Weibel, Drow Equipamientos tanácsadója
először is szenvedélyes vagy abban, amit gondolsz? Ha a válasz nem, valami másra. Ha a válasz igen, engedje le ötletét egy üzleti modellre, adjon valódi formát. Miután hipotetikusan meghatározta üzleti modelljét, menjen ki és teljes mértékben érvényesítse azt. Az első dolog az ügyfél, a probléma és az értékajánlat.
10. “Ismerd meg a piacodat”, Miguel IV .. HN .. HN .. Arias, társalapítója és vezetője termék Coru
érvényesítse ötleteit, amennyire csak lehetséges, a célpiac. Minél kevesebbet vállal az üzleti tervében, és minél többet kér a felhasználóktól, annál valószínűbb, hogy sikeres lesz. Ne feledje, hogy körülöttünk mindent olyan emberek építettek, mint te vagy én.
11. “Fókuszban a növekedési iparágak,” Alan Miranda, vezérigazgatója és társalapítója Digital Lab Agency
Fókuszban a növekedési iparágak, és eladni egy egyszerű megoldás a problémára. Ahhoz, hogy az Indítás sikeres legyen, erős értékesítési csapattal, működési és pénzügyi fegyelemmel, valamint az alapítók hosszú távú jövőképével kell dolgoznia. Nagyot kell álmodnod és bíznod magadban.
12. “Különböztesd meg magad a konkurenciától” – mondta Emmanuel P. Enterprises, a Dominican Beard Club vezérigazgatója
higgy az álmodban, és ne add fel. Határozza meg jól azokat a célokat, amelyek lehetővé teszik vállalkozásának növekedését, és hasonlóképpen tisztázza a versenytársakkal szembeni különbségeket.
13. “Take a risk”, Maria Elsy Abreu, a Cacao Mae társalapítója és Marketing menedzsere
Take a chance! Ha álmodsz valamiről,cselekedj. Tudom, hogy sokan félnek, és ez normális, de nem fogod tudni, hogy működik-e, hacsak nem próbálod meg. És türelem, talán az elején a dolgok nem úgy mennek, ahogy szeretnénk, de ha helyesen cselekszünk, akkor eredményeink lesznek.
14. “Dolgozz csapatként”, Roberto Corona, az EMCOR vezérigazgatója
Keressen egy tanácsadót, aki elkíséri Önt ebben a törekvésben, és hozzon létre egy munkacsoportot különböző szerepekkel és profilokkal, amelyek mindegyike olyan tapasztalatokkal jár, amelyek hozzájárulnak a Startup növekedéséhez . Valami, amit rendszeresen mondok magamnak, az az, hogy soha nem kell abbahagynia a tanulást.
15. “Légy rugalmas”, Jonatan de pe Inconstricta Esca!, az Apiarios de pe Inconstricta SRL vezérigazgatója
tesztelje ötletét kis léptékben, egyszerű módon, és legyen nagyon figyelmes, nyitott az új ötletekre és rugalmas a modell módosításához. Ha nem tudja megtenni az a opcióval, akkor Z-vel fogja megtenni, miután feltette a helyes kérdést.
16. “Hajtsa végre az ötletét”, Rodrigo Saavedra, az SV Links Angels befektetési elemzője
egy ötlet végrehajtás nélkül egyszerűen illúzió. Szerezd meg az ötletet, az üzleti modell megtalálása mindent meg fog változtatni. A tévedés csak egy része a sikerhez vezető útnak.
17. “Van egy cél”, Sofdonitonsa Hegel, a Transformaciones Exponenciales SA igazgatója .
legyen olyan célja, amely túlmutat az üzleti modellen. Vállalkozóként erre a célra kell összpontosítania, egyértelmű célkitűzéssel kell rendelkeznie, robusztus modellt kell létrehoznia és kifejlesztenie egy megismételhető, skálázható, jövedelmező és exponenciális modell alatt. Tehát kapcsolatokat is generálhat, mivel a kapcsolat átalakulást generálhat.
mint látható, az ötlet újdonsága fontos, de ez nem minden. Vállalkozóként meg kell erősítenie az összes olyan tulajdonságot, amely a projekt sikeres végrehajtásához szükséges.
vegye figyelembe E szakértők tanácsát és merjen vállalni! Ön lehet egy sikeres startup következő alapítója Mexikóban.
