Fabindia Overseas, jota L Capital ja PremjiInvest tukevat, on valmis jatkamaan franchising-reittiä seuraavan kasvutason edistämiseksi. Rs 1000 crore jälleenmyyjä Intian etnisten kulumista (Miehet, Naiset, lapset), elämäntapa ja kodin sisustustuotteet, Fabindia avaa liuta franchising myyntipisteistä eri puolilla maata ensimmäinen asetettu osuma markkinoille seuraavan 45-60 päivää, sanoi alkuun yrityksen Virkamies.
vuonna 1960 perustettu Fabindia on toiminut vain company owned and company operated (coco) – liikkeissä siitä lähtien, kun se avasi ensimmäisen myymälänsä jo vuonna 1976.
Fabindia Overseas Pvt Ltd: n toimitusjohtaja Subrata Dutta kertoi dna: lle, että yhtiöllä on viiden kansainvälisen myymälän lisäksi 175 coco-myymälää 73 kaupungissa ja aikoo lisätä 200 myymälää Intiassa seuraavan kahden vuoden aikana. ”Suurin osa uusista myymälöistä avataan franchise-reittiä pitkin. Tämä vero näkee 50 myymälää saada lisätään joista 20 on coco ja tasapaino franchising myymälöissä. Mitä tulee 20 coco-myymälän investointeihin, Dutta sanoi yhtiön sijoittavan Rs 25 Coren ympärille ja rahoittavan sen sisäisillä kertymillä. Seuraavaksi tulee 150 uutta myymälää, ja ne kaikki ovat
franchising-yrittäjän omistuksessa ja toiminnassa”, Dutta kertoi DNA: lle sivusta lanseeratessaan nykyisen western wear-brändinsä FABELSIN.
seuraavien kahden vuoden aikana yhtiö aikoo myös vahvistaa kansainvälistä läsnäoloaan 10 myymälällä Aasian ja Tyynenmeren alueella ja 15 myymälällä Lähi-idässä.
yhtiö on jo laatinut Franchise-myymälöille formaatin, joka tulee jakautumaan 1 200-1 500 neliömetrin alueelle ja nousee suureksi osaksi tier II-ja III-markkinoille. Franchise partner (omistaja kiinteistön) on investoitava vireeseen RS 35 lakh mukaan lukien kauppatavaraa ja on mahdollisuus valita sellainen myymälä s/hän haluaa toimia.
”just apparels to lifestyle to home Furniture Franchise partnerit voivat päättää kauppatavarasta riippuen markkinoista, joilla ne toimivat. Olemme työskennelleet kannattava malli franchising toimintaa siten, että jokainen myymäläoperaattori saa noin 35% sijoitetun pääoman tuotto (ROCE) – mukaan lukien varastot – ja pitäisi pystyä takaisin koko investoinnin hieman alle kolme vuotta,” sanoi Dutta, lisäämällä, että franchising myyntipisteistä ensisijaisesti palvelemaan tier II ja tier III markkinoilla samalla auttaa yritystä kuumentaa sen sähköisen kaupankäynnin pelata.
kun taas yrityksellä on oma verkkokauppayhteyden mahdollistava portaali ja yksinomainen yhteys Myntraan.com, johto on luomassa erillistä vertikaalia, jota johtaa verkkokaupan asiantuntija, joka raportoi suoraan toimitusjohtajalle.
kaikille muille vertikaaleille suunniteltu verkkokauppa toimii tuloskeskuksena. ”Emme halua, että verkkokauppa on kustannuskeskittymä ja saa osan tuotosta”, Dutta sanoi.
Fabindia, joka kaksinkertaisti liikevaihtonsa viimeisen viiden vuoden aikana – osittain myös muutamien yritysostojen kautta, pyrkii nyt toistamaan saman kahden vuoden välein. Uusien myymälöiden lisääminen auttaa yhtiötä saavuttamaan luvut. ”Mielestämme se on 1 miljardin dollarin mahdollisuus yhtiölle ja juuri siihen olemme nyt menossa. Meillä on tällä hetkellä 1,3 miljoonaa asiakasta ja suunnitelmamme on nostaa tämä määrä 10 miljoonaan tulevina vuosina ja franchising-ja verkkokauppa auttavat meitä saavuttamaan tämän mahdollisuuden, hän sanoi.
