Beyond the Quad

heikot suoritukset, poissaolot ja jopa tämän hetken kohusana; toksinen kulttuuri—nämähän ovat kaikki omapäisten työntekijöiden aiheuttamia ongelmia, eikö niin?

väärin.

Sinä johdossa olet todennäköisempi syy tällaiseen käytökseen.

mutta miten päädyit tänne-varsinkin, kun olet yrittänyt parhaasi mukaan antaa henkilökunnallesi kilpailukykyisen palkan ja edut?

totuus on, että työntekijöiden kasvuun panostaminen on strateginen prosessi, joka menee työntekijöiden lahjojen ja etuuksien ulkopuolelle. Pohjimmiltaan positiivisen suhteen edistäminen työntekijöidesi kanssa on siitä, että he tuntevat itsensä arvostetuiksi.

se, että HENKILÖSTÖOSASTONNE kiinnittää erityistä huomiota työntekijöiden suhteisiin, parantaa huomattavasti työntekijöiden säilymistä ja parantaa tuottavuutta.

mutta miten tämä onnistuu?

olemme luoneet tämän perusteellisen oppaan, joka tarkastelee kaikkia puolia, jotka liittyvät yrityksenne työntekijöiden kokonaiskokemukseen sijoittamiseen.

aloitetaan.

Mitä On Työsuhde?

työsuhde määritelty

termi ”työsuhde” viittaa yrityksen omistajan, johtajien ja tiimin jäsenten väliseen suhteeseen. Painopiste ei ole vain yksittäisissä yhteyksissä tai tietyissä tiimeissä, vaan myös koko työvoimassa.

termillä määritellään myös yrityksen henkilöstöosaston toteuttamat työsuhdeponnistelut ja luomasi sisältö. Näihin vaiheisiin kuuluvat sopimukset, käytännön apu ja yleinen tuki.

miksi työsuhteet ovat tärkeitä vuonna 2021?

riidat ja työpaikan huono viestintä vaikuttavat merkittävästi tulosjohtamiseen.

miten?

jos työkaverisi kokevat, että heidän ponnistelujaan arvostetaan, he tekevät todennäköisemmin kaikkensa täyttääkseen omat tai linjajohtajien odotukset.

koska hyvin vähän voitaisiin saavuttaa ilman tiimiäsi, eikö olisi yrityksesi edun mukaista varmistaa työntekijöiden tyytyväisyys?

positiivisten työsuhteiden vaikutus

kannustamalla tervettä työ-ja perhe-elämän tasapainoa ja työtovereiden vahvoja suhteita näet rajun muutoksen työpaikkakulttuurissasi.

ilman tehokkaita työntekijöiden johtamisstrategioita, joitakin ongelmia, joita voit kohdata, ovat:

• työntekijöiden alisuorittaminen
• seksuaalinen häirintä
• yrityksen resurssien väärinkäyttö
• sopimusrikkomukset, kuten salassapitovelvollisuuden rikkominen
• työkavereiden ja johdon välisen luotettavuuden ja luottamuksen puute

muista, että edellä mainittu edustaa vain pientä osaa mahdollisista työntekijöiden haasteista, jotka voisit kokea. Koska yrityksen omistaja, sinun pitäisi ylläpitää säännöllistä viestintää linjajohtajien ja HR johtajat paikalla mahdolliset ongelmat aikaisin ja puuttua niihin välittömästi.

henkilöresurssit & työsuhteet

HR-ammattilaiset ovat oleellisia, jotta tiimin kokonaissuoritus sujuisi sujuvasti. Sen lisäksi, että HR: n tehtävä on varmistaa sopimusvelvoitteiden täyttäminen, se myös tukee ja herättää luottamusta yritykseen.

TYÖSUHDESUUNNITELMAN laatiminen HR-tiimin kanssa on tehokasta moraalin kohottamisessa ja ihmissuhderiitojen välttämisessä. Nämä ovat yleisiä ongelmia, jotka voivat vaikuttaa negatiivisesti yhtiön tulokseen ja vaativat herkkää lähestymistapaa.

tehokas työsuhteiden hoito

ihmiset ovat sosiaalisia olentoja ja viihtyvät palkitsevissa ihmissuhteissa. Työntekijäsuhteiden johtajana sinun tulisi sisällyttää psykologiset tekijät HR-lähestymistapaasi.

joitakin keskeisiä harkittavia kohtia ovat:

• saavutuksen tunne. Työntekijät, jotka kokevat olevansa osa tiimiä, panostavat enemmän työhönsä. Luomalla yhtenäisyyden tunteen tiimin jäsen jakaa jännitystä, kun yritys suoriutuu hyvin.
• tunnustaminen ja palkitseminen: Ennen kaikkea poikkeuksellisen suorituskyvyn tai paremman asenteen tunnustaminen on tehokkain mahdollinen suorituskyvyn hallinnan työkalu. Työntekijöiden sitouttaminen on ratkaisevan tärkeää yrityksen kokonaiskasvulle.
• pidä viestintäkanavat auki. Niin paljon kuin monet meistä haluavat teeskennellä muuta, elämä tapahtuu, ja se usein jättää meidät hajamielinen. Kun työntekijät tietävät, että he voivat lähestyä HR-tiimiä ongelmista, se rohkaisee luottamusta ja uskollisuutta.
• rohkaise henkilökohtaiseen ja ammatilliseen kasvuun: Yrityksillä, jotka kannustavat työntekijöitä parantamaan taitojaan, on parempi työntekijöiden säilyttäminen kuin niillä, jotka eivät.

yleisiä esimerkkejä työsuhdeasioista

epämiellyttävä osa työsuhdejohtamista on mahdollisten ristiriitojen ratkaiseminen työpaikalla. Ongelmien laajuus vaihtelee pienistä henkilökohtaisista erimielisyyksistä merkittävämpiin neuvotteluihin.

työntekijän ja yrittäjän väliset maksuriidat ovat tärkeimpiä tekijöitä uutta työtä hakevien työntekijöiden kannalta. Työntekijä voi vain purkaa tuntojaan tai hänellä on aito ongelma palkkansa suhteen. Kummassakin tapauksessa, tunnistaa ongelman ydin löytää nopea ratkaisu.

huono läsnäolo – ja lomariidat ovat muita aloja, joihin työsuhdejohtajien on puututtava. Monet työntekijät ovat taipuvaisia käyttämään väärin työnantajansa ymmärrystä ja anteliaisuutta vaikeina aikoina.

määrittele työsuhdehallintapolitiikkasi mukaisesti selkeät rajat työntekijän käytettävissä oleville palkallisille lomapäiville ja läsnäololle.

konfliktien ratkaiseminen on odotettu vaatimus kaikilla aloilla, jotka vaativat erilaisia (mahdollisesti yhteenottavia) persoonallisuuksia työskentelemään yhdessä. Tässä asiassa HR: n pitäisi olla järjen ääni löytääkseen yhteisen sävelen ja ratkaistakseen mahdolliset erimielisyydet.

työntekijöiden, joilla on erilaiset näkemykset, uskomukset ja sietokyky, välillä on väistämättä joitakin epämiellyttäviä vuorovaikutuksia.

Tiesitkö? Työturvallisuus ei tarkoita vain vaarallisia ympäristöjä, kuten tehtaita. Toimistossa se voisi viitata myös seksuaalisen häirinnän ja loukkaavan kanssakäymisen estämiseen.

työsuhdejohtajien tulisi aina kannustaa tiedottamaan näistä rikkomuksista ja heillä tulisi olla asianmukaiset toimenpiteet, jos niitä ilmenee.

10 vinkkiä työsuhteiden kehittämiseen yrittäjänä

rohkaise työntekijöiden palautetta

ensimmäinen askel ongelman korjaamisessa on sen tunnistaminen. Rohkaisemalla säännöllisesti työntekijöiden palautetta, voit valaista ongelmia, että tiimisi voi kokea.

työsuhdepäälliköillä tulisi olla kiinteä työntekijöiden palautesessio kirjoissa, jotta jokaiselle tiimin jäsenelle olisi turvallinen tila, jossa he voisivat tuoda esiin epäkohtiaan ja jakaa mielipiteitä.

se on ihanteellinen tilaisuus rakentaa parempia suhteita kaikkien osapuolten kesken.

Tunnista ja tunnusta potentiaali

ei ole mitään, mistä ihmiset nauttivat enemmän kuin heidän ylistystensä laulamisesta. Se on nopein ja helpoin tapa kannustaa parempiin tuloksiin.

kun työntekijät suoriutuvat tasaisen hyvin tai heillä on tavallista parempi asenne, älä epäröi antaa heille paraatia. Taustalla olevan psykologian mukaan he pyrkivät jatkossakin parempaan, jotta kehuja tulisi jatkossakin.

juhli erilaisuutta

koska konfliktien ratkaisulla on merkittävä vaikutus työsuhteisiin, miksi ei rohkaistaisi juhlimaan erilaisuutta? Työskenteleepä yhdessä työpaikalla tai etänä, se on jotain, johon tiimi voi osallistua yhdessä.

sen omaksuminen, mikä erottaa jokaisen ihmisen toisistaan, ja sen juhliminen luo tiimiin yhtenäisyyden tunteen. Tämä paitsi parantaa työpaikkakulttuuria, myös vähentää työntekijöiden negatiivista sitoutumista.

luo yritysten koulutus-ja kehittämisohjelma

ei ole väliä millä toimialalla olet tai missä asemassa työntekijät ovat; tietoa ei voi koskaan olla tarpeeksi.

kun yrityksellä on koulutus-ja kehittämisohjelma, se kertoo kiinnostuksesta työntekijöiden ammatilliseen kasvuun.

yrityskoulutus Quanticin MBA-kurssilla antaa työntekijöille taitoja, joita he tarvitsevat uralla etenemiseen. Lisätiedon avulla heillä on moraalia ja motivaatiota todistaa, että he ovat investoinnin arvoisia.

”matkani Quanticin kanssa on ollut uskomaton. Kurssimateriaali antoi minulle tietoa, joka johti 66 prosentin palkankorotukseen.”- Robin Lu, Gomay Group, etupään insinööri.

” käytin Quanticin MBA: ssa hankkimaani tietoa saadakseni merkittävän ylennyksen sekä roolissa että korvauksena. Rakastin ohjelmaa.”- Kristian Fennessy, Solutions Engineering, Chartio.

olipa kyseessä yrityksen omistaja tai työntekijä, Quanticin MBA on kannattava sijoitus ja voitto joka tapauksessa.

Setup Lukukausimaksukorvaus

lukukausimaksukorvausohjelma rohkaisee työntekijöitä ponnistelemaan tavoitteidensa saavuttamiseksi ja samalla parantamaan työntekijöiden säilymistä.

Quantic lukukausimaksujen korvausohjelma mahdollistaa sen, että työntekijät voivat ansaita MBA: NSA ja saavuttaa täyden potentiaalinsa kuluttamatta rahaa. Yritykset voivat korvata opetuksen osittain tai kokonaan.

Rakenna Executive Leadership Development Plan

vaikka työntekijöiden suorituskyky on minkä tahansa yrityksen konehuone, kaikki voi kaatua ja palaa ilman tehokasta johtamista. On tärkeää varmistaa, että johtotehtävissä olevilla on yrityksen etu sydämellään.

tehokas henkilöstön sitouttamisstrategia on luoda johtamisen kehittämissuunnitelma. Tämä lähestymistapa antaa työntekijöille mahdollisuuden työskennellä tavoitteidensa saavuttamiseksi samalla kun he saavat koulutusta ja tietoa, jota tarvitaan yrityksen menestymiseen.

Tutustu 12 työntekijän Sitouttamisstrategiaan vuodelle 2021, jotta voit kehittää johdon Kehittämissuunnitelmaasi tehokkaimmin.

Enable Employee Engagement

Quantic määrittelee employee engagementiksi ”työntekijän emotionaalisen osallistumisen ja sitoutumisen tason organisaation tavoitteisiin.”

pohjimmiltaan työntekijöiden tulisi pitää yritystä muuna kuin tulonlähteenä. Tuntevatko tiimin jäsenet olevansa ratas ratissa tai oleellinen osa operaatiota?

koska jokainen organisaatio ja tiimi on erilainen, on parasta arvioida 12 työntekijän Sitouttamisstrategiat vuodelle 2021 parhaan tuloksen tuottavan lähestymistavan löytämiseksi.

Build Employee Empowerment

Employee empowerment viittaa yrityksen omistajan ja esimiesten antamaan tukeen työntekijöiden menestymiseksi. Paitsi että tuki parantaa työntekijöiden suhteita, se myös vahvistaa yrityskulttuuria.

Quantic, empowerment and training eivät viittaa vain MBA: han. Kaikki eivät sovi johtotehtäviin, mutta kuka tahansa voi menestyä muilla aloilla, jotka tarjoavat lisäarvoa yrityksesi etenemiselle.

kannusta ilmoittautumaan avoimelle kurssille erilaisissa liiketehtävissä. Kurssit ovat lyhyitä, maksuttomia, joustavia, eivätkä vaadi hakuprosessia.

aseta selkeät odotukset

keskusteltiinpa yrityksen arvoista tai työntekijöiden käytösparametreista, kerro selkeästi odotuksesi. Tämä on erityisen tärkeää puhuttaessa tiimin uusien työntekijöiden kanssa, koska se auttaa heitä löytämään jalkansa organisaatiossa paremmin.

joitakin yleisiä alueita, jotka ovat usein virheellisiä, ovat:

• toimenkuva ja vastuut
• tärkeimmät työajat tai ajantarpeet
• erilaiset prosessit erityistehtäviin
• Tiimiviestinnän mieltymykset
• tavoitteet yksilölle ja/tai ryhmälle

rohkaise perhettä ensin

niin palkitsevaa kuin omistautuneiden työntekijöiden saaminen voi olla, se voi olla liukasta, kun keskitytään väärälle puolelle. Turhat työpaineet ja kohtuuttoman Pitkät työpäivät voivat olla henkisesti ja henkisesti kuluttavia, vaikuttaa negatiivisesti suorituskykyyn.

liiallinen työntekoon käytetty aika aiheuttaa vajetta myös muilla palkansaajien elämänalueilla-usein perheen parissa. Jälleen, tämä voi kiertää takaisin heidän työnsä, aiheuttaa lumipalloefekti.

kannustamalla tervettä työ-ja perhe-elämän tasapainoa työntekijät voivat keskittyä perheeseensä ja saada henkistä selkeyttä pärjätäkseen edelleen hyvin.

muista aina, että mielenterveys on vakava tila, jonka usein aiheuttaa liiallinen stressi. Ryhdy ylimääräisiin toimiin tämän estämiseksi aina, kun se on mahdollista.

kun kyse on työsuhteista, se, mitä työntekijästä saa irti, todella määräytyy sen mukaan, mitä sinne laittaa.

esimerkkejä yrityksistä, jotka kehittävät ja ylläpitävät vahvoja työsuhteita

Haluatko nähdä, miten vakiintuneet yritykset ovat onnistuneet työsuhdepolitiikassaan? Tässä muutamia nimiä, jotka saatat tunnistaa ja miten he ovat säilyttäneet vahvoja suhteita.

Google on asettanut riman korkealle sille, miten pitää huolta henkilökunnastaan. Teknologiamoguli tarjoaa työntekijöille laajan listan etuja, kuten ilmaisen koulutuksen. Yhtiö ymmärtää työvoimaan investoimisen arvon, ja palkka on ehdoton työntekijöiden tyytyväisyys.

Applella on vankka usko osapuolten välisen viestinnän tärkeyteen hyvien suhteiden ylläpitämisessä. Yrityksen työntekijöiden sitouttamisohjelma kannustaa olemaan jatkuvasti yhteydessä kaikkiin työntekijöihin.

American Expressin toimitusjohtaja Kenneth Chenault tunnustaa moninaisuuden syleilyn ja juhlimisen arvon yhtiössä. Hän ymmärtää, että eri näkökulmista piirtäminen on avainasemassa yrityksen etenemisessä ja kukoistavassa työpaikassa.

Työsuhdeohjelmat, jotka toimivat

lista tavoista parantaa työsuhdetta on loputon ja todella toteuttamisen arvoinen. Eniten erottuva menetelmä on kuitenkin työntekijöiden voimaannuttaminen koulutuksen ja kasvumahdollisuuksien kautta.

• Quantic School of Business & Technology | lukukausimaksut yrityksille