Hay docenas de problemas en el mundo digital y su idea de producto podría resolver la mayoría de ellos. Pero construir el producto a partir de solo una idea puede ser un desafío, especialmente para empresarios o directores generales no técnicos. E incluso si ha descubierto cómo desea comenzar con el desarrollo de su producto, conocer los costos sigue siendo algo que lleva a muchos propietarios de productos a la confusión.
Hay varios costos involucrados cuando planea construir su producto. Si bien algunos de los costos son muy obvios, hay algunos costos que muchas de las nuevas empresas, empresas e incluso las agencias digitales parecen perderse. Su producto digital requiere que tenga una infraestructura de TI de última generación, un equipo de desarrolladores expertos, diseñadores, probadores,etc. También necesita un presupuesto para su prototipo, la comercialización del producto y mucho más.
Por lo tanto, si también tiene una idea de producto, estos son los costos que sin duda debe conocer.
El costo de la TI
El primer y más importante costo cuando está lanzando su idea de producto es el costo de la tecnología. Para hacer realidad su sueño de producto, debe traer nuevos equipos de TI y crear una infraestructura de TI. Sin el soporte de TI en su lugar, es posible que no pueda darle a su producto los avances que necesita. De hecho, un estudio de Gartner revela que las empresas generalmente gastan alrededor de 7 700 por usuario si calcula todos los gastos de TI. Necesita las últimas tecnologías para el desarrollo del producto y, más que eso, también necesita la infraestructura de TI perfecta donde se pueda probar y revisar con iteraciones.
Sin embargo, el simple hecho de comprar los sistemas de TI no resuelve el problema. Eso es, de hecho, solo el 20% del costo de TI. El costo principal se produce cuando se le requiere mantener y proporcionar soporte para estos sistemas. Los costos de soporte técnico, mano de obra y mantenimiento ocupan alrededor del 80% de su costo total de tecnología o TI.
El costo de Desarrollador/Equipo de Desarrollo
Tener una idea de producto y no tener el equipo adecuado para hacerla realidad es tan bueno como no tener una idea en absoluto. Necesita reunir a un equipo de desarrolladores que trabajarán en su idea y reunirán los códigos de diferentes lenguajes de programación.
Encontrar al desarrollador de productos perfecto de la creciente reserva de talentos no es una tarea fácil. Necesitas ver lo complejo que sería tu producto. Por ejemplo, si está creando una aplicación que atienda a un máximo de 20-30 usuarios en un día con solo las funcionalidades básicas, un desarrollador junior podría funcionar. El costo podría ser de alrededor de $70,400 por año.
Pero si su producto es un poco complejo, que necesita servir a una gran población al tiempo que tiene varias características y accesos, es posible que necesite la experiencia de un desarrollador senior. Estos ingenieros de software con experiencia pueden pedir más de $122k por año como salario.
Además de los desarrolladores de software o desarrolladores de aplicaciones móviles, es posible que también necesite tener diseñadores de UI/UX, diseñadores gráficos, desarrolladores de front-end, desarrolladores de back-end, etc., lo que aumentaría su costo. Aparte de eso, es posible que también necesite desarrolladores de algún marco o lenguaje específico para integrar nuevas características en él.
El costo del prototipo del producto
El siguiente costo en el proceso de desarrollo del producto es el costo del prototipo del producto. Dependiendo de la idea de su producto, su prototipo o Producto Mínimo Viable podría ser tan simple como una combinación de algunas cosas alrededor de su espacio o algo que podría requerir algún tiempo. Cuando está en el campo de la tecnología y su producto se parece más a un software o una aplicación, el prototipo podría ser una versión incompleta del programa. Sería un modelo de trabajo, pero no tendría todas las características o acabados que tendría su producto final. Desarrollar un MVP exitoso es esencial para que tengas una idea clara de cómo funcionaría tu producto.
Esto es un costo adicional en su desarrollo tantas veces, el producto final no se parece en nada al prototipo y todos los esfuerzos y el dinero gastado en crear el prototipo resultan no ser tan efectivos.
Habrá muchas repeticiones en esta fase de creación de prototipos en sí. Habría muchos prototipos que parecerían ser perfectos para tu idea, pero que no funcionarían con tus usuarios objetivo. Por lo tanto, en general, es posible que tenga que trabajar en diferentes prototipos antes de comenzar.
Dependiendo de la complejidad de su producto, puede ser necesario un mínimo de tres meses para desarrollar un prototipo. Por lo tanto, si ha contratado a un desarrollador por alrededor de 2 20/hora y tarda alrededor de tres meses, es decir, 480 horas de trabajo. Así que, en total, incluso un prototipo podría costarle alrededor de 9 9,600.
El costo de Probar El Producto
Una vez que esté satisfecho con el prototipo del producto, el siguiente paso es comenzar con las pruebas. Para ello, tendrá que reunir a un equipo de probadores de software y analistas de calidad e incluso tendrá que encontrar un segmento particular de sus usuarios que probarán su prototipo a nivel del suelo.
Esto aumentaría el costo de construcción de su producto.
Las pruebas de software o aplicaciones generalmente comprenden alrededor del 15-20% del costo de desarrollo. Habría pruebas de sistemas, aceptación, programas, códigos, etc. Aparte de eso, también tiene el costo de obtener revisiones, pruebas de recursos, costo de terminales, costo de reescribir programas (si es necesario), volver a probar y muchas otras cosas.
El costo de la gestión del proyecto
La mala comunicación y la planificación insuficiente de los recursos son las dos causas principales del fracaso del proyecto. Un director de proyecto puede ser de ayuda en este departamento. Cuando construyas un producto digital, habrá un equipo completo que trabajará en conjunto para que el producto llegue al mercado. Gestionar la colaboración, delegar tareas, garantizar el cumplimiento de la calidad e incluso garantizar que se cumplan los plazos podría ser un desafío para cualquier persona que carezca de la experiencia en gestión de equipos. Un director de proyecto se aseguraría de que el proyecto se desarrollara según lo previsto.
El costo de contratar a un gerente de proyecto se sumaría a su costo de desarrollo. Siempre se aconseja a los propietarios de productos que contraten a gerentes de proyecto y les informen de todos sus requisitos. Los gerentes de proyecto, a su vez, administrarían todo para un desarrollo rápido, simplificado y exitoso del producto.
El salario mensual de un gerente de producto/proyecto podría oscilar entre 6 65,000 y 1 110,000 por año.
El coste de la seguridad
El cibercrimen, la piratería informática y el phishing se han convertido en graves amenazas para nuestra privacidad. Por lo tanto, la seguridad y la privacidad de cualquier producto siempre deben estar en la mente de cualquier propietario de producto. Si se supone que su producto digital tiene un solo usuario, la seguridad es un problema imperativo.
Por ejemplo, si ha creado un producto digital para el cálculo o la gestión de finanzas, podría ir bien si solo permite a los visitantes leer algunos datos mientras solo almacena el nombre, el ID de correo electrónico, etc. Pero si el producto digital recopila otros datos importantes y confidenciales de los usuarios, como sus datos bancarios, sus ingresos o cualquier otra información similar, es posible que tenga que subir el nivel de seguridad en varias muescas.
Podría necesitar varios certificados de seguridad, usar la tecnología emergente como blockchain para cifrar los datos e incluso tener que invertir en esquemas innovadores de ciberseguridad. Estas podrían habilitar funciones como bloqueo de huellas dactilares, análisis de comportamiento, contraseñas de un solo uso, cifrado de extremo a extremo y mucho más. No hace falta decir que todo esto tendría un precio elevado.
El costo de marketing
Uno de los costos que la mayoría de los propietarios de productos tienden a pasar por alto es el costo de marketing. Solo tener un gran producto digital no te va a ayudar. Necesitas contratar a una empresa de marketing digital o incluso contratar a expertos en marketing digital en tu propio equipo para comercializar el producto correctamente. Hay marketing por correo electrónico, marketing de pago como PPC (pago por clic), optimización de motores de búsqueda, marketing en redes sociales, optimización de sitios web y otras cosas. El costo promedio por acción (CPA) es de 4 49 para búsquedas de pago y 7 75 para anuncios de display, según una fuente.
Debe asegurarse de que su producto digital llegue a nuestro público objetivo, sin importar el canal o enfoque que adopte. También es posible que tenga que asistir a diferentes conferencias,exposiciones, ferias comerciales, etc. para mostrar su producto digital. Esto vendría con el precio de viajar, configurar sus cabinas y mucho más.
¿Cómo Reducir Estos Costes?
Bueno, una solución simple para eso es externalizar el desarrollo de su producto. Puede elegir diferentes modelos, como contratar trabajadores remotos / equipos dedicados para crear su producto o incluso contratarlos para el desarrollo de productos de extremo a extremo.
Contratación de Desarrolladores/equipos remotos: En este modelo, simplemente puede contratar a un desarrollador remoto para desarrollar la aplicación o a un equipo completo para garantizar que todos los aspectos de su producto sean desarrollados por un equipo sentado en una ubicación remota. Ahorraría en varios costos, como el costo de infraestructura, el costo de gestión de proyectos, el costo de pruebas separadas, etc. Puede contratar a un equipo completo que estaría bajo la supervisión de un gerente de proyecto y se encargaría del desarrollo completo de su producto según sus requisitos. Solo tendrá que pagar el salario del equipo remoto o desarrollador y construir su producto.
Desarrollo integral: El siguiente modelo es delegar el desarrollo completo de su producto a cualquier agencia digital. Desde la etapa de ideación del producto hasta la creación del prototipo y luego la etapa de lanzamiento, e incluso el escalado del producto, estas empresas se encargan de todo.
Por lo tanto, subcontratar el desarrollo de su producto puede ser una excelente manera de reducir su costo de desarrollo e incluso reducir la mayoría de los costos adicionales.
