Wie wird man Unternehmer wie Ratan Tata in Indien?

Willst du Unternehmer in Indien werden und das auch wie Ratan Tata? Der Mann, der Vorsitzende von Tata Sons und Tata Group war, derjenige, der der einflussreichste Wirtschaftsführer Indiens ist, der 100 Unternehmen hat und den größten Teil des Geldes für wohltätige Zwecke spendet.

Nun, laut einer Gallup-Umfrage möchten 72% der Menschen in der Altersgruppe von 18-29 Jahren ihr eigenes Unternehmen gründen, anstatt für jemand anderen zu arbeiten. Laut Kauffman Startup Index jedoch nur 0.31% Menschen beginnen tatsächlich ihr Geschäft. Dies bedeutet, dass nur 310 von 100.000 Menschen ein eigenes Unternehmen gründen, was viel weniger ist, als wer Unternehmer werden möchte.

Ich bin sicher, dass zu jedem Zeitpunkt, wenn Sie in Ihre Suchleiste eingegeben haben, „Wie man ein Unternehmer wird, müssen Sie einige wirklich seltsame Schlagzeilen wie „Wie man ein Unternehmer in einer Woche wird“, „Wie man in einem Monat dein eigener Chef ist“ und so weiter gesehen haben.

Bevor ich etwas weiter auf dieses Thema eingehe, möchte ich Sie zuerst eine einfache Sache fragen. Glauben Sie wirklich, dass Unternehmer nur ein Tag wie Arzt, Ingenieur oder Anwalt ist?

Nein, Unternehmertum ist nicht nur ein Tag oder Titel, also vergessen Sie zuerst all diese falschen Verpflichtungen und falschen Hoffnungen, Sie innerhalb einer vorgeschriebenen Frist in einen Unternehmer zu verwandeln. Für mich,

Unternehmertum ist kein Tag oder Ziel, es ist eine Denkweise.

Mit dieser Aussage meine ich, dass Sie in dem Moment, in dem Sie daran denken, ein Startup zu gründen, Ihren Geschäftsplan zu erstellen oder die Vision zu haben, etwas aufzubauen, Unternehmer werden. Es ist jedoch eine andere Sache, ob Sie ein erfolgreicher Unternehmer, ein Anfänger oder nur ein kämpfender Unternehmer sind. Aber bis zu dem Zeitpunkt, an dem Sie engagiert an Ihrer Vision arbeiten, ob für eine Sekunde, eine Stunde oder ein Jahrzehnt, leben Sie in diesen Momenten das Leben eines Unternehmers.

Bevor wir uns ausführlich mit dem Prozess und den Schritten befassen, die erforderlich sind, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, lassen Sie uns die Mythen über die unternehmerische Reise klären, damit Sie 2019 nicht die falschen Dinge üben.

Mythen über Unternehmertum

Es gibt viele Mythen, die mit Unternehmertum verbunden sind.

1. Introvertierte können keine Unternehmer werden

Diese Aussage ist nicht korrekt, Mark Zuckerberg und Larry Page sind die größten Beispiele dafür. Obwohl sich beide im Laufe der Zeit sehr entwickelt haben, waren sie anfangs ziemlich introvertiert. Introvertiert zu sein ist also kein Problem, bis Sie die angeborene Eigenschaft haben, sich jederzeit und überall zu ändern.

1. Unternehmer werden geboren

Es gibt nichts Besonderes im Unternehmertum, das man nicht mit der Praxis lernen kann. Wenn Sie jedoch mit unternehmerischen Qualitäten geboren werden, ist dies immer ein Add-On. Aber es wird immer gesehen, dass harte Arbeit immer Talent übertrifft, also konzentriere dich auf das, was am wichtigsten ist.

1. Sie sollten das Geschäft nur in jungen Jahren beginnen

Das Durchschnittsalter, in dem Unternehmer ihr erstes Startup gründen, liegt bei 40 Jahren, und Menschen über 55 Jahren gründen eher wachstumsstarke Startups. Wenn wir außerdem das Durchschnittsalter von Gründern mit einem Umsatz von mehr als 1 Million US-Dollar betrachten, liegt es ebenfalls bei 39 Jahren.

Eigentlich ist das Alter nur eine Zahl, wenn es um Unternehmertum geht. Auf der einen Seite haben wir Leute wie Colonel Sanders (KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull), die in späteren Lebensphasen Erfolg hatten, während wir auf der anderen Seite Evan Spiegel (Snapchat) und Mark Zuckerberg (Facebook) haben, die bereits vor ihrem 20.

1. Hochschulbildung spielt keine entscheidende Rolle

Es ist der am weitesten verbreitete Mythos unter vielen aufstrebenden Unternehmern aufgrund einiger erfolgreicher Unternehmer. Obwohl ich hier keine Hochschulabschlüsse bevorzuge, Ich bevorzuge die Verbindung und das Wissen, die Sie während des Colleges entwickeln.
Laut einem Bericht von Manta, in dem 1000 Kleinunternehmer untersucht wurden, wurde festgestellt, dass 69% Unternehmer einen Hochschulabschluss haben und 61% glauben, dass eine Hochschulausbildung wichtig ist.

1. Brauche viel Geld, um zu starten

Sie brauchen nie viel Geld, um Ihr Startup zu starten, es kann mit sehr wenig Geld gestartet werden. Hewlett-Packard (HP), das ab heute einen Wert von 13 Milliarden US-Dollar hat, begann mit nur 538 US-Dollar, während Dell mit nur 1000 US-Dollar begann. Diese Infografik von Gründern und Gründern hilft Ihnen dabei, mehr Einblicke zu erhalten.

1. Idee ist alles

Einige junge angehende Unternehmer denken, dass es bei einem erfolgreichen Unternehmer darum geht, an einer einzigartigen und großartigen Idee zu arbeiten, aber in Wirklichkeit tragen Ideen nur zu 1% des Gesamterfolgs eines Unternehmens bei. Der Rest ist reine Ausführung.

Es gibt keine einzige Geschäftsidee, die nur von einem einzigen Unternehmer ausprobiert wird. Bei jeder Geschäftsidee arbeiten über 100 Unternehmer gleichzeitig, aber nur wenige sind erfolgreich. Warum? Weil erfolgreiche Unternehmer nicht erfolgreiche Unternehmer durch ihre Ausführungsbemühungen übertreffen.

1. Unternehmer sind extreme Risikoträger

Es gibt einen großen Unterschied zwischen extremem Risiko und kalkuliertem Risiko. Extremes Risiko ist wie Glücksspiel und Unternehmer sind so stark datenorientiert, dass sie nie an solche Dinge denken können.

Aber die Frage, die sich dann stellt, ist, warum Unternehmer als Risikoträger bekannt sind? Die Antwort ist sehr klar, sie gingen das Risiko ein, eine normale Karriere zu verlassen, sie gingen das Risiko ihrer Komfortzone ein, die andere fürchten. Wenn Sie also Unternehmer werden wollen, dann gehen Sie nicht einfach ein Risiko ein, analysieren Sie zuerst alle Situationen und entscheiden Sie sich dann entsprechend. Analysieren Sie Ihre Finanzen, Ihre familiären Umstände, Ihre Stärken und Schwächen und so weiter.

Nun, da Sie sich über die Realität im Klaren sind, lassen Sie uns zu dem Prozess übergehen, der damit verbunden ist, ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.

Schritte zum Unternehmertum

Wie ich bereits erwähnt hatte, möchten 72% der Menschen ein Unternehmen gründen, aber nur 0.31% von ihnen sind dazu in der Lage. Es stellt sich die Frage, warum der Prozentsatz der Menschen, die ihr Unternehmen gründen, so gering ist?

Es liegt daran, dass sie mit dem richtigen Prozess nicht vertraut sind. Sie sind sich nur eines fehlerhaften Prozesses bewusst, Unternehmer zu werden.

Die Mehrheit der Menschen glaubt, dass Sie als erfolgreicher Unternehmer zunächst eine ultimative Idee haben sollten. Sobald Sie eine herausragende Idee haben, werden Sie von Investoren mit viel Geld gefüttert, das Ihnen dann dabei helfen kann, ein klassisches Büro zu übernehmen, damit Sie Eindrücke für Neueinstellungen gewinnen und hochtalentierte Leute anziehen können. Auch ein wunderbares Büro wird einen perfekten Eindruck auf Ihren Kunden geben und sie werden leicht umgewandelt werden. Nachdem Sie große Erfolge erzielt haben, können Sie leicht berühmte Mentoren gewinnen, die Sie bei der Skalierung Ihres Unternehmens unterstützen, und nachdem Sie all diese Dinge getan haben, werden Sie erfolgreich sein.

Die 1. und 2. Leiter, dh „ultimative Idee“ und „Geschäft braucht viel Geld“, sind der Grund dafür, dass 99% der Menschen, die ihr Unternehmen gründen möchten, aber nie in der Realität beginnen und immer ein Wantrepreneur bleiben. (Wantrepreneur ist eine Person, die immer ein Unternehmen gründen möchte, dies aber nie tut).

Also sage ich, dass Sie keine „ultimative Idee“ und „viel Geld“ brauchen, um ein Unternehmen zu gründen?

Ja, ich sage genau das Gleiche.

In Wirklichkeit ist eine großartige Idee nur eine Seite einer Geschichte, und das ist auch ein sehr winziger Teil davon. Sie brauchen auch nicht viel Geld, um ein Unternehmen zu gründen. Lassen Sie mich den richtigen Prozess des Unternehmertums teilen, um Ihre Verwirrung zu beseitigen.

Lassen Sie uns nun jeden Schritt, Unternehmer zu werden, kurz besprechen:

1. Ultimative Sie

Es ist nicht die Idee, die ultimativ sein sollte, es sollten Sie sein, die ultimativ sein müssen. Ultimativ genug, um mit extremem Druck umzugehen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, das richtige Kernteam einzustellen, sich auf Ihre Vision zu konzentrieren, unmögliche Dinge zu erschaffen, fleißig, hartnäckig usw. Wenn Sie ultimativ sind, können Sie sogar Eisen oder Aluminium in den Himmel fliegen lassen, genau wie die Gebrüder Wright, was einst unmöglich schien.

1. Starkes Warum

Egal wie stark oder motiviert Sie sind, es wird schlechte Zeiten auf Ihrer unternehmerischen Reise geben, die Sie sicherlich schwach machen werden. Und der einzige Weg, wie Sie in dieser Situation wieder auf die Beine kommen können, ist, wenn Sie ein starkes ‚Warum‘ haben. Ihr „Warum“ sollte so stark sein, dass Sie gegen die ganze Welt stehen können, um ihnen das Gegenteil zu beweisen, und das tatsächlich tun können.

Dein „Warum“ könnte alles sein, es könnte jedes Gefühl sein, das dich in den dunkelsten Zeiten inspirieren kann. Nutzen Sie genau wie der Protagonist im Film ‚Harry Potter‘ eine gute Erinnerung daran, mit Ihren Lieben zusammen zu sein, um gegen schwarze Dämonen zu kämpfen, auch bekannt als jede Not, die Sie im Leben nach unten zieht.

Wenn Sie Geld motiviert, kann es Ihr „Warum“ sein, der reichste Mensch der Welt zu sein und Luxusspielzeug zu besitzen. Wenn Sie arm sind, kann es das „Warum“ sein, Ihren Eltern das luxuriöseste Leben zu geben. Wenn Sie Probleme wie Wasserkrisen oder Umweltverschmutzung satt haben, kann die Lösung dieser Probleme Ihr „Warum“ sein.

James „Buster“ Douglas besiegte Mike Tyson im Boxkampf, der bis dahin ungeschlagen war. Sein Warum war sehr einfach, was er nach dem Spiel in einem Interview zugab, dass seine Mutter Lula Pearl ihm sagte, dass er den Kampf vor ihrem Tod gewinnen könne, da sie krank sei.

Finden Sie also einfach Ihr „Warum“, das Sie motiviert, alles und jedes im Leben zu tun.

1. Korrekte Daten

Nehmen wir an, Sie erhalten die Daten, dass Bitcoin (Kryptowährung) die Zukunft der Währung ist und in den nächsten 2 Jahren das 20-fache des aktuellen Preises beträgt. Auf der Grundlage dieser Informationen haben Sie ein neues Geschäft im Zusammenhang mit Kryptowährung begonnen und den Großteil Ihres Geldes investiert. Aber was ist, wenn Ihre Informationen falsch sind und innerhalb von 2 Jahren die Regierung jeder Nation vereint wird und sich weigert, irgendeine Art von Transaktion im Zusammenhang mit Kryptowährung zu akzeptieren.

Was ist andererseits, wenn es tatsächlich das 2-fache seines aktuellen Preises erhält? Das ist also die Kraft korrekter Daten, die in kürzester Zeit von Null auf Null oder sogar umgekehrt gehen können. Dies ist der Grund, warum einige Leute sagen: „Daten sind neues Öl; gefälschte Daten sind Marihuana“.

Also, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, überprüfen Sie zuerst, was die Informationsquelle ist und zweitens, ob die Quelle zuverlässig ist oder nicht.

1. Validierte Idee

CBInsights analysierte 101 gescheiterte Startups und stellte fest, dass 42% Startups scheitern, weil kein Marktbedarf für dieses Produkt besteht.

Und wissen Sie, dass wir 42% Ausfallrate leicht vermeiden können, indem wir eine Geschäftsidee validieren, bevor wir sie tatsächlich starten? Wenn Sie Ihre Idee validieren, sparen Sie nicht nur Geld, sondern auch viel Energie und Zeit, die Sie in Ihr Unternehmen investieren werden. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, analysieren Sie Ihren Markt richtig.

1. Das richtige Team

Viele Unternehmer machen diesen Fehler, dass sie immer nach den perfekten Teammitgliedern suchen, die hochtalentiert sind und daher mit Streitigkeiten enden. Sie brauchen nie Teammitglieder von Microsoft, Apple oder Facebook, die immer nach mehr Ressourcen, mehr Gehalt und mehr Eigenkapital fragen. Sie brauchen eine Person, die selbst in den bescheidensten Szenarien arbeiten kann, um das Projekt pünktlich abzuschließen, die sich bemüht, Ressourcen des Unternehmens zu sparen und in schwierigen Zeiten auch mit einem mageren Gehalt auskommen kann.

1. Arbeitsbereich

Um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden, müssen Sie nicht von einem Luxusbüro aus beginnen, selbst die größten Unternehmen wie Apple starteten aus der Garage, während Facebook aus dem Schlafsaal startete. Ich sage nicht, dass diese Einrichtung keinen guten Einfluss auf die Kunden hat, aber es ist nicht die oberste Priorität für sie. Die erste Priorität für jeden Kunden ist das Produkt, das er bekommt, der Preis, zu dem er bekommt, und die Dienstleistungen, die er mit dem Produkt erhält. Alle anderen Dinge sind zweitrangig.

1. Mentoren

Einen Mentor zu haben ist wie auf Steroiden ohne Nebenwirkungen zu sein. Aber Sie brauchen nie einen berühmten Mentor; Alles, was Sie brauchen, ist jemand, der all diesen Situationen begegnet ist, denen Sie sich in der kommenden Zeit stellen werden, bevor Sie stark und erfolgreich herauskamen. Außerdem habe ich das Konzept, für jedes Problem einen Mentor zu haben, nie verstanden und ich habe gesehen, dass dieses Konzept im Trend liegt, insbesondere in Inkubationszentren und in Coworking Spaces. Und dies ist der Grund, dass die Ausfallrate des Inkubationszentrums im Vergleich zu normalen Startups höher ist.

Wie ist es möglich, dass ein technischer Mentor Sie in Bezug auf Spiritualität, einen rechtsbezogenen Mentor in Bezug auf App-Technik usw. anleitet. Daher würde ich vorschlagen, dass Sie mehrere Mentoren für mehrere Situationen haben, damit Ihr Wissen diversifiziert werden kann und Ihr Unternehmen bessere Ergebnisse erzielen kann.

1. Geld

Ja, Sie brauchen auch Geld, um ein Unternehmen zu gründen. Aber kommt das Geld so spät in der Serie? Und meine Antwort ist, ja, in den meisten Fällen brauchen Sie vom ersten Tag an nicht viel Geld.

Ich habe den Geldaspekt zum letzten Mal beibehalten, denn wenn Sie alle Dinge haben, die vor dem Geld in der Serie stehen, können Sie das Geld leicht arrangieren. Entweder durch Kreditaufnahme oder durch Kredit oder durch Investor und das spielt keine Rolle. Alles, was zählt, ist, dass Sie tatsächliche Verkäufe auf dem Markt schaffen und Einnahmen generieren, und es muss nicht unbedingt der Gewinn sein. Sie könnten später darüber nachdenken, Ihre Gewinne zu steigern. Am Anfang müssen Sie sich nur darauf konzentrieren, Ihren Umsatz und einen Teil des Gewinns zu steigern, damit andere glauben, dass Ihr Geschäftsmodell tatsächlich auf dem Markt funktioniert.

Wie finde ich die beste Geschäftsidee?

Es gibt zwei Möglichkeiten, ein Unternehmen zu gründen: Erstens arbeiten Sie an disruptiven Geschäftsideen, zweitens arbeiten Sie an regulären Geschäftsideen. Wenn Sie derjenige sind, der nach einer normalen Geschäftsidee sucht, dann können Sie hier klicken, aber dies ist kein Unternehmerstil, es ist ein Unternehmerstil, an der alten Idee zu arbeiten.

Wenn Sie glauben, dass Sie eine unternehmerische Persönlichkeit sind, müssen Sie die folgenden 4 Schritte befolgen, um eine erstaunliche Geschäftsidee zu finden, die den Markt stören kann.

1. Problem identifizieren

Der erste Schritt besteht darin, ein Problem zu identifizieren, das in der Umgebung vorherrscht und eine große Masse von Menschen leiden lässt, wie Umweltverschmutzung, Wasserkrisen, erneuerbare Energien, AIDS usw. Ich persönlich schlage vor, niemals an einer Idee zu arbeiten, unter der Sie oder Ihre Lieben nicht gelitten haben, denn dann wäre es wirklich schwierig für Sie, ein „starkes Warum“ zu entwickeln. Disruptive Ideen werden nie in ein oder zwei Jahren erfolgreich, sie brauchen mindestens 5 Jahre und in einigen Fällen sogar Jahrzehnte, um Ergebnisse zu zeigen. Und in dieser Zeit kannst du nicht im Spiel bleiben, wenn du kein extrem starkes „Warum“ hast.

1. Lösung finden

Der nächste Schritt besteht darin, eine Lösung zu finden, die anwendbar und erschwinglich ist. Wenn Ihre Idee nicht erschwinglich ist, dann ist es auch in Ordnung, weil Sie es mit der Zeit erschwinglich machen könnten, aber es sollte vom ersten Tag an anwendbar sein. Anwendbar in Bezug auf Regierungsgesetze und Kundenperspektive.

1. Idee validieren

Sobald Sie die Lösung für das Problem gefunden haben, validieren Sie es auf dem Markt. Um Ihre Geschäftsidee zu validieren, müssen Sie die folgenden Faktoren berücksichtigen.

Sie können sich auch an Fachleute wenden, um Ihre Geschäftsidee zu validieren, oder andere erfolgreiche Unternehmer in derselben Branche besprechen, wie sie ihre Idee validiert haben.

Pro-Tipp – Nehmen Sie Bewertungen zu Ihrem Produkt von tatsächlichen Nutzern des Marktes entgegen, nicht von Ihren Freunden oder Familienmitgliedern.

Drei Wissenskreise

Wissentlich oder unwissentlich besitzt jeder erfolgreiche Unternehmer diese ganz besondere Eigenschaft. Die Qualität der Steigerung ihres „Wissenskreises“.

Es gibt drei Arten von Kreisen:

1. Dinge, die Sie wissen

Alles, was Sie wissen, kommt in diesen Kreis. Wie ich meinen Namen kenne, ich kenne Content Marketing, ich weiß, wie man am Computer arbeitet usw. Dieser Kreis ist extrem klein.

1. Dinge, die Sie wissen, die Sie nicht wissen

Alles, was ich gehört oder gesehen habe, aber nicht darauf geachtet habe, es zu lernen, kommt in diesen Kreis. Als ob ich nicht weiß, wie man plastische Chirurgie macht, ich weiß nicht, wie man ein Handy macht usw. Dieser Kreis ist im Vergleich zum 1. Kreis ziemlich groß.

1. Dinge, die du nicht weißt, die du nicht weißt

Dinge, von denen ich nicht weiß, dass sie überhaupt existierten, kommen in diesen Kreis. Ich weiß nicht, welche Arten tief im Pazifik leben und wie ihr Ökosystem funktioniert. Dieser Kreis ist extrem groß; Man könnte sagen, dieser Kreis ist unendlich mal größer als die beiden obigen Kreise.

Jeder erfolgreiche Unternehmer von Bill Gates über Ratan Tata bis Jeff Bezos hat dieses Persönlichkeitsmerkmal, dass sie in jeder Sekunde Wissen aus dem 2. und 3. Kreis bezogen und in ihren 1. Kreis aufgenommen haben.

Wenn Sie also auch ein erfolgreicher Unternehmer werden wollen, dann müssen Sie auch jede Sekunde neue Dinge lernen, Sie müssen auch Wissen aus dem 2. und 3. Kreis beziehen und in den 1. Kreis hinzufügen. An dem Tag, an dem du aufhörst, neue Dinge zu lernen, wirst du anfangen, dich zu erniedrigen und wirst daher dem Untergang gegenüberstehen.

Unternehmer Vs Geschäftsmann Vs Selbständiger

Viele Menschen bleiben verwirrt zwischen einem Unternehmer, einem Geschäftsmann und einem Selbständigen. Der Start jedes einzelnen ist in Bezug auf sein Arbeitsleben, seine 365-tägige Arbeit usw. fast gleich. Aber die größten Unterschiede sind die Absichten, Visionen und Endergebnisse. Wenn Sie also ein erfolgreicher Unternehmer sein wollen, dann sollten Sie sich über alle drei Begriffe im Klaren sein, sonst könnten Sie sich selbstständig machen und in der Illusion bleiben, Unternehmer zu sein.

Unternehmer Vs. Unternehmer Vs. Selbständiger
Vergleichsgebiete	Unternehmer	Unternehmer	Selbständige
Definition	Eine Person, die die Initiative ergriffen hat, um ein Marktproblem zu lösen und den enormen Gewinn aus der Lösung zu ziehen	Eine Person, die ein Unternehmen gegründet hat, das bereits auf dem Markt tätig ist, nur um immer mehr Gewinne zu erzielen	Eine Person, die im Grunde genommen etwas begonnen hat, um sich und seine Familie zu ernähren, hat keine großen Absichten
Risikofaktor	Berechnet aber sehr hoch	Berechnet und mittel	Sehr niedrig
Vision	Disrupt den Markt	Bringen Sie Gewinn aus dem Markt	Verdienen Sie jeden Monat
Arbeitsweise	Immer kreativ	Konventionell und bereits gut	Konzentrieren Sie sich hauptsächlich darauf, weniger auszugeben und mehr zu verdienen, unabhängig davon, ob Ergebnisse erzielt werden oder nicht
Wettbewerb auf dem Markt	Niedrig	Sehr hoch	Mittel
Geld benötigt, um Werden	Sehr wenig Geld	Zu viel Geld	Mittel
Eine beste Qualität	Kann die erforderlichen Ressourcen trotzdem arrangieren, egal ob es sich um ein Tool oder Mitarbeiter handelt	Großes Verständnis für Finanzen, Gewinn und Verlust	Maximal verfügbare Ressourcen nutzen
Absicht	Nutzen für alle	Selbst- und Unternehmensnutzen	Selbstnutzen
Anfangswert	Außergewöhnlich hoch	vergleichsweise niedrig	niedrig
Ergebnis	Werde Influencer, verdiene viel Geld	Verdiene viel Geld	Lebe für seine Familie

Eigenschaften und Qualitäten großer Unternehmer

Alle erfolgreichen und führenden Unternehmer lernen voneinander und haben nur wenige gemeinsame Persönlichkeitsmerkmale und Qualitäten. Wenn Sie also auch ein führender und erfolgreicher Unternehmer werden möchten, sollten Sie auch hart arbeiten müssen, um Ihnen diese Eigenschaften und Eigenschaften einzuprägen.

1. Grit

Unternehmer sind etwas stur gegenüber ihren Träumen. Sie treffen keine Entscheidungen ohne einen tiefen und qualitativen Gedanken. Sie bewegen sich immer mit Fakten, aber sobald sie eine Entscheidung getroffen haben, treten sie nicht mehr zurück. Goof-Unternehmer wissen sehr gut, dass man stur sein muss, wenn man erfolgreich sein muss.

Thomas Alva Edison scheiterte 900 Mal, bevor er die Glühbirne entwarf. Colonel Sanders klopfte 1000 Häuser, bevor er sein erstes Huhn verkaufte. Elon Musks zwei Unternehmen Tesla und SpaceX standen kurz vor dem Absturz, er bekam wenige Stunden vor dem Absturz seiner Unternehmen neue Mittel. Steve Jobs wurde von Apple Inc. entlassen. dann wurde er wieder eingeladen und er gab Apple Inc. neue Höhen.

Schauen Sie sich jeden großen Unternehmer an, sie alle haben ein hohes Maß an Körnung und sind sehr hartnäckig gegenüber ihrer Vision. Ebenso müssen Sie wie sie gegenüber Ihrer Vision stur sein.

1. Zukunft vorhersagen

Große Unternehmer können die Zukunft vorhersagen, und das ist der Grund, warum sie so viel Energie und Mühe in die Dinge stecken, auch wenn sich alle ihnen widersetzen, auch wenn keine Ergebnisse kommen.

Google, das größte Suchmaschinenunternehmen, klopfte an die Tür aller, um eine Finanzierung zu erhalten oder erworben zu werden, aber niemand unterstützte sie. Sogar Yahoo, einst das größte Suchmaschinenunternehmen, weigerte sich, sie zu kaufen, aber Larry Page und Sergey Brin waren zuversichtlich und arbeiteten weiter hart. Wenn wir heute darüber sprechen, hat Google einen Marktanteil von 90% an der Gesamtzahl der Suchanfragen.

In ähnlicher Weise wurde Facebook (4. Februar 2004) mit Orkut (24. Januar 2004) die heute größte Social-Networking-Website gestartet. Orkut wurde von Google finanziert und erwarb erfolgreich den gesamten Markt. Aber Mark Zuckerberg war sehr zuversichtlich in das, was er tat, er war sich der Zukunft etwas bewusst und arbeitete hart an Facebook. Wenn ich heute darüber spreche, dann ist Facebook Marktführer mit 2.2 Milliarden aktive Nutzer und übertraf Orkut am 30.September 2014, als Google Orkut endgültig schloss.

Machen Sie also so viel Marktforschung, wie Sie möchten, und sagen Sie dementsprechend die Zukunft des Marktes voraus.

1. Ressourcen anordnen

Größere Träume können niemals mit weniger Ressourcen erreicht werden. Je größer der Traum ist, desto mehr Ressourcen werden benötigt. Ressourcen können talentierte Menschen, Infrastruktur, Geld oder Technologie sein. Aber die Mehrheit der großen Unternehmer sind zum ersten Mal Unternehmer ihrer Familie und sind nicht einfallsreich. Aber sie beschweren sich nie über irgendetwas, weil sie diese einzigartige Qualität haben, dass sie jede Ressource arrangieren können, die für sich und das Wachstum seines Unternehmens entscheidend ist.

Die größten Beispiele sind Richard Branson und Henry Ford. Sie sind nicht gut ausgebildet, beide haben die Schule abgebrochen, es aber trotzdem geschafft, ihre jeweiligen Unternehmen zu stören. Henry Ford war die 1. Person, die Fließband in der Automobilindustrie eingeführt und Richard Branson ist der Gründer der Virgin Group und hatte in mehr als 400 Unternehmen investiert.

1. Durchschnitt statt Spitze

Sie müssen die Sätze gehört und sich manchmal gesagt haben: „Einmal habe ich 16 Stunden gearbeitet“, „Einmal habe ich ohne Essen gearbeitet“, „Einmal habe ich gelernt, ohne zu schlafen“, „Einmal wurde ich der beste Angestellte des Monats“, „Einmal blieb ich 24 Stunden wach“ und so weiter.

Aber erfolgreiche Unternehmer verwenden solche Begriffe nie, sie glauben nie an einmalige Leistung, sie glauben stattdessen an die durchschnittliche Leistung. Sie überprüfen, wie hoch der Durchschnitt pro Tag während des ganzen Jahres war und wie sie ihren durchschnittlichen Schlaf pro Tag reduzieren können, aber sie stellen sicher, dass sie täglich schlafen. Außerdem glauben sie an Kontinuität und nicht an das diskrete Muster.

1. Unmöglich macht ihnen keine Angst

Wenn Sie ein großartiger Unternehmer werden wollen, dann müssen Sie lernen, wie man sich mit dem Träumen unmöglicher Dinge vertraut macht, für das Unmögliche arbeitet und dann endlich diese unmöglichen Dinge erreicht.

Wenn wir über das Träumen unmöglicher Dinge sprechen, dann steht Elon Musk ganz oben auf der Liste. Sein erster Traum war es, die Rakete wiederzuverwenden, von der selbst die NASA nicht träumen konnte. Dann fuhr er das Auto in die Umlaufbahn (Raum). Und jetzt arbeitet er daran, lebenswerte Kolonien auf dem Mars zu machen.

Unternehmer verbringen viel Zeit damit, über die Zukunft nachzudenken, und ich glaube, „Zukunft ist die zweite Heimat von Unternehmern“

1. Machen Hand Schmutzig

Sie können nie ein großer Führer werden, bis Sie Ihre Hände schmutzig machen. Vermeiden Sie nicht die Grundlagen Ihres Unternehmens, ob es darum geht, einen Verkauf zu tätigen, einen Code zu schreiben, sich an Investoren zu wenden oder den Kundenservice zu erledigen, Sie müssen alles irgendwann in Ihrem Unternehmen tun. Wenn Sie versuchen, diese Vorarbeiten zu vermeiden, werden Sie bald feststellen, dass es Ihr größter Fehler war und Sie möglicherweise mit Umständen konfrontiert sind, unter denen Ihr Startup kläglich gescheitert ist.

1. Persistent

Es ist sehr wichtig, nach jedem Misserfolg wieder auf die Beine zu kommen. Sie arbeiten nicht an etwas, mit dem die Welt bereits vertraut ist, daher ist es ziemlich offensichtlich, dass Sie Fehler machen werden. Nicht nur ein Fehler, sondern viele Fehler. Und nach jedem großen Fehler wirst du flach auf dein Gesicht fallen, aber das ist okay, es ist nur ein Teil der Reise. Aber was nicht der Teil der Reise ist, die Hoffnung zu verlieren, aufzugeben und es nicht noch einmal zu versuchen.

Egal wie hart du den Schlag auf dein Gesicht bekommst, du musst mit mehr Energie, mit mehr Anstrengungen, mit fokussierterer Haltung zurückprallen.

1. Nehmen Sie Stellung

Unternehmer stehen für ihre Entscheidungen und ihre Menschen. Sie benehmen sich nie wie ein Publikum, sie benehmen sich immer wie die besten Spieler und glauben an Aktionen. Nicht nur das, sie stehen allen gegenüber, wenn sie Recht haben, und akzeptieren ihre Fehler, wenn sie falsch liegen.

Lerne also, schnelle Entscheidungen zu treffen und deinen Worten treu zu bleiben, egal unter welchen Umständen. Sie können diese Sache von Mark Zuckerberg lernen, in dem jüngsten Fall einer Datenverletzung war er schuldig und als der große Führer akzeptierte er seinen Fehler und entschuldigte sich dafür. Er sagte sogar: „Ich bin verantwortlich für das, was passiert ist“.

1. Planen Sie, bevor Sie

Benjamin Franklin sagte einmal,

Wenn Sie nicht planen, planen Sie zu scheitern.

Wenn Sie ein Unternehmen führen müssen, müssen Sie viele Dinge verwalten, von der Einstellung über das Marketing bis zur Produkteinführung und Lead-Generierung. Vor allem haben Sie nur 24 Stunden am Tag und unbegrenzte Arbeit zu erledigen. Dies kann nur erreicht werden, wenn Sie Ihren Tag richtig planen.

1. Finanzen verstehen

Ich sage nicht, dass Sie Anwalt oder Buchhalter werden müssen, aber ein grundlegendes Verständnis der Finanzen ist ein Muss. Sie sollten sich der Grundlagen bewusst sein, wie die Startup-Bewertung erfolgt, wie hoch die Steuersätze sind, wann Steuern erhoben werden und wie hoch die Steuersätze für Ihre Produkte sind.

Für technische Gründer sieht finanzielle Bildung so hart aus wie ein Berg, aber es ist nicht so schwer. Und am wichtigsten ist, dass Anleger kein Unternehmen nur auf der Grundlage eines Produkts finanzieren, sondern sich hauptsächlich die Finanzdaten ansehen. Und wenn Sie diese Daten verstehen, können Sie leicht damit spielen, um nach der höheren Bewertung zu fragen.

1. Prioritäten verstehen

Es ist eine der wichtigsten Eigenschaften, die Unternehmer besitzen müssen. Sie sollten unter anderem wissen, wie Sie Prioritäten setzen. Wie ich im obigen Punkt erwähnt habe, muss ein Unternehmer viel Arbeit leisten und unser Tag hat nur 24 Stunden. Als Unternehmer sollten Sie also wissen, welche Aufgabe Sie zuerst erledigen müssen und welche Aufgabe aufgrund von Zeitmangel für später übrig bleiben kann oder welche Aufgabe an andere delegiert werden kann.

1. Emotionale Intelligenz (EQ)

Wenn Sie einen niedrigen IQ haben, ist das im Unternehmertum in Ordnung, aber wenn Sie einen niedrigen EQ haben, kann dies große Probleme verursachen. Die größte Aufgabe eines Gründers ist es, Menschen zu managen, Arbeit nach Fähigkeiten und Qualitäten aufzuteilen, Ego-Zusammenstöße zu verhindern usw. Und wenn das Unternehmen auf ein gutes Niveau wächst, kommt das Verständnis der Büropolitik hinzu. Achten Sie immer darauf, dass Sie Büropolitik niemals vollständig vermeiden können, sondern nur auf ein bestimmtes Niveau reduzieren. Und um all diese Dinge richtig zu handhaben, sollte Ihr EQ wirklich hoch sein.

Schwierigkeiten der unternehmerischen Reise

Auf dem Weg zum Unternehmertum werden Sie mit Millionen von Problemen und Schwierigkeiten konfrontiert sein.

1. Herz bricht

Warte! Warte, warte!

Komm zurück aus deiner Vergangenheit, ich spreche nicht nur von Liebesabbrüchen. Ich spreche von etwas Schlimmerem.

Ein Imperium kann man nicht alleine schaffen, man braucht immer ein tolles Team, tolle Vereine, tolle Partner etc. Aber wenn Sie herausfinden, dass Ihr bester Freund, dem Sie von Kindheit an geholfen haben, Ihren Anruf nicht entgegengenommen hat, nur weil Sie Hilfe brauchen und er die letzte Hoffnung war, schmerzt es tatsächlich.

Wenn Sie einen Vertrag um nur wenige hundert Dollar verlieren, weil einer Ihrer leistungsstärksten Mitarbeiter die Angebote durchgesickert ist und mit Konkurrenten in Verbindung gebracht wurde, schmerzt es. Wenn Sie nach 2 Fehlern Ihre Rakete zum 3. Mal starten, indem Sie jeden einzelnen Cent des Lebens investieren, und sie auch gescheitert ist (dies ist Elon Musk passiert), tut es weh. Und das Schlimmste ist, wenn deine Mitgründer, die den Kern deines Geschäfts bilden und die Teile des Geschäfts abwickeln, von denen du nichts weißt, derjenige, für den du deinen Job verlassen hast, mit dem du alles von allem zusammen geträumt hast, dich dazwischen lassen (das ist mir passiert), es tut wirklich sehr weh.

Beginnen Sie also mit Cardio-Übungen und stärken Sie Ihr Herz, damit Sie mit all diesen stressigen und herzzerreißenden Situationen problemlos umgehen können. Wenn Sie lesen möchten, wie ich erfolgreich mit der Situation umgegangen bin, als mein ganzes Team mich verlassen hat, klicken Sie hier.

1. Berge von Ablehnungen

Nur wenige Menschen haben das Glück, ihre ersten Verkäufe und Investoren leicht zu bekommen, aber die Mehrheit der Unternehmer muss viel kämpfen. Sie wissen nicht, wie Sie mit Ihrer Ablehnung umgehen, aber wenn Sie nach einer Ablehnung wütend werden, müssen Sie viel an Ihrer Einstellung arbeiten.

Ich glaube, dass Ablehnung ein Schritt vor dem Erfolg ist, wenn Sie also das Gefühl haben, von jemandem abgelehnt worden zu sein, dann seien Sie stolz, anstatt wütend zu werden, weil Sie alle Schritte zurückgelegt haben und nur noch ein Schritt übrig ist, danach werden Sie Ihren Erfolg genießen.

1. Null Komfortzone

Wenn Arbeit und Genuss für Sie zwei verschiedene Wörter sind, besteht eine große Chance, dass Sie auf Ihrer gesamten Reise nicht in der Lage sind, Ihre gewünschte Komfortzone zu erreichen. Aber wenn Sie genießen, was Sie tun, dann gibt es kein Problem für Sie überhaupt. In einem solchen Szenario scheint selbst die Durchführung der schwierigsten Aufgaben ein Kinderspiel zu sein.

Pro-Tipp – Hören Sie nicht auf, nachdem Sie Ihren ersten Erfolg erzielt haben, es könnte ein Zufall sein, also beweisen Sie, dass es kein Zufall ist, und beginnen Sie immer bei Null, damit jeder Erfolg der erste bleibt.

1. Extreme Finanzkrisen

Egal wie gut Sie planen, Ihr anfängliches Budget wird sicherlich vor der erwarteten Zeit enden. Es kann vorkommen, dass Menschen Ihr Produkt lieben; sie engagieren sich mit Ihrem Produkt, aber Sie sind nicht in der Lage, Geld zu sammeln, noch in der Lage, genug Einnahmen zu verdienen, um zu überleben. In einer solchen Situation können Sie Ihr Geschäft weder schließen noch führen. Also, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen, stellen Sie sicher, über diesen Punkt, dass, wer wird Ihnen in Zeiten der Finanzkrise zu helfen. In den meisten Fällen können in solchen Situationen Ex-Chefs, Familienangehörige und Eltern von Freunden zu Ihrem Engel werden.

Pro-Tipp – Stellen Sie vom ersten Tag an sicher, dass Sie alle auf der Liste der Engel der Finanzkrisen stehen. Sprechen Sie mit ihnen, bevor Sie beginnen, ob sie Sie unterstützen, wenn solche Situationen auftreten. Wenn Sie nicht bis zur letzten Situation fragen, dann vergessen Sie nicht meinen 1. Punkt der Schwierigkeiten, dh „Herz bricht“. Dann besteht eine große Wahrscheinlichkeit, dass Sie einem begegnen werden.

Mein Rat an meinen Freund Unternehmer

Ich werde nur 2 Ratschläge nach meiner Erfahrung geben, hoffe es wird euch allen helfen.

1. Haben Sie nie die Krankheit der „Lähmung durch Analyse“. Es gibt viele Menschen, die nur träumen, aber nie wirklich handeln. Führen Sie also eine kleine Recherche durch, ergreifen Sie dann kleine Maßnahmen, führen Sie erneut eine kleine Recherche durch und führen Sie eine kleine Aktion durch. Nach einiger Zeit werden Sie ausreichend über Ihr Fachgebiet informiert und in einer besseren Position sein, um zu verstehen, was zu tun ist und was nicht.

2. Bevor Sie Ihr Unternehmen gründen, schreiben Sie alles auf genau die gleiche Weise auf ein Blatt Papier, wie Sie es tun möchten. Von Rohstoffen über Logistik, Verarbeitung bis hin zu Mitarbeitern, Finanzen, Lead-Generierung, Lieferung und Gewinn. Schreiben Sie alles auf ein Blatt Papier. Wenn Sie dies tun, können Sie Ihr eigener Mentor werden und leicht Lücken in Ihrem Unternehmen finden. (Mein 1. Geschäft ist gescheitert, weil ich es verpasst habe, dieses Ding zu machen). Für weitere persönliche Beratung können Sie hier klicken.

Fazit

Unternehmer zu werden ist nicht so schwer, es erfordert nur einen prozessbasierten systematischen Fortschritt aller Schritte, die im Artikel erwähnt wurden. Am wichtigsten ist, dass Unternehmertum eine Denkweise und kein Tag ist, den Sie erreichen müssen. Fangen Sie also ab heute an, an Ihrer Geschäftsidee zu arbeiten, und wann immer Sie sich müde fühlen, ruhen Sie sich einfach aus, anstatt die Reise zu beenden.