Ich glaube fest daran, dass die meisten Personalchefs die falschen Leute einstellen und die meisten Arbeitssuchenden versuchen, für die falschen Jobs eingestellt zu werden.
Wenn Sie auf der Suche nach Ihrem nächsten (viel besseren) Job sind, möchte ich Ihnen ein paar Tipps geben, wie Sie sicherstellen können, dass Ihr Job nach den ersten sechs Monaten fabelhaft ist.
Folgendes passiert die ganze Zeit…
Die Personalchefin (nennen wir sie Susan) muss dringend eine Stelle in ihrem Team besetzen. Der Recruiter wird gebeten, der anspruchsvollen Stellenbeschreibung treu zu bleiben und nur die am besten geeigneten Kandidaten einzubringen. Susan will niemanden, der viel Handhaltung oder Training braucht, weil sie schon so zugeschlagen ist.
Mehrere Kandidaten werden abgelehnt, weil sie nur 60-70% der aufgeführten Stellenanforderungen erfüllen, obwohl sie über klares Talent und Potenzial verfügen. Schließlich kommt der Traumkandidat (wir nennen ihn Biff). Biff nimmt den Job selbstbewusst an, springt brillant ins tiefe Ende, und ist in seinen ersten sechs Monaten sehr erfolgreich. Nur war er in erster Linie so perfekt für den Job qualifiziert, dass er sich langweilt und beginnt, Motivation und Aufregung für die Arbeit zu verlieren.
Susan ist frustriert über Biffs Ungeduld und fragt ständig, was als nächstes kommt und wann er mehr Verantwortung übernehmen oder befördert werden kann. Er hat den Job gerade vor sechs Monaten angefangen! Diese „perfekte Einstellung“ wurde gerade zu einem Management–Albtraum – einer, der möglicherweise nicht lange bleibt oder weiterhin ein Leistungsträger ist, wenn dieser Job nicht schnell interessanter wird. Schlimmer noch, wenn Susan ihm mehr Verantwortung gibt (im Wesentlichen auf der nächsten Ebene arbeitet) und ihn nicht entsprechend fördert, führt dies zu noch mehr Frustration.
Ich habe dieses Szenario zu oft gesehen, unabhängig von der Höhe der Miete. Der Fehler, den viele Personalchefs machen, besteht darin, dass sie die Einstellung des qualifiziertesten Kandidaten bevorzugen, um zu vermeiden, dass sie geschult und betreut werden müssen. Sie sind so beschäftigt already…in treffen den ganzen Tag, jonglieren alles auf ihrem Teller, und versuchen, nach oben zu verwalten, dass sie nur jemanden wollen, der sich selbst verwaltet und qualitativ hochwertige Arbeit leisten kann. Wer kann es ihnen verübeln? Doch es schafft mehr langfristige Frustration und Mühe als die kurzfristige Auszahlung wert ist.
Wie Arbeitssuchende das 70%-Prinzip anwenden können
Ok, also Arbeitssuchende. Lassen Sie uns über Ihre Seite sprechen. Natürlich möchten Sie, dass Ihr nächster Karriereschritt einer ist, der Sie anheizt und voller Möglichkeiten und Wachstum ist. Warum suchen Sie also nach Jobs, die Sie bereits hervorragend bewältigen können? Ist es möglich, dass Sie nicht sicher sind, dass jemand Sie für einen Job einstellen würde, der eine Strecke ist? Während das eine rationale Angst ist, lass dich nicht davon abhalten, nach Jobs zu suchen, die deine Karriere auf die nächste Stufe bringen.
Um mit Ihrem nächsten Job zufrieden zu sein, suchen Sie nach einem Job, für den Sie derzeit nur zu 70% qualifiziert sind. Die 30%, für die Sie nicht qualifiziert sind, sind Verantwortlichkeiten, die Sie auf eine Weise dehnen würden, die Sie erregt, und die es Ihnen ermöglichen würden, Ihre Talente zu nutzen (die Dinge, für die Sie eine natürliche Begabung haben). Wenn Sie die Liste der Verantwortlichkeiten lesen und Aufregung und Vorfreude verspüren, sind Sie auf dem richtigen Weg.
Geben Sie mutig an, wohin Sie Ihre Karriere als nächstes führen möchten. Sobald Sie klar sind, was Sie wollen, geben Sie im zusammenfassenden Abschnitt oben in Ihrem Lebenslauf und LinkedIn-Profil deutlich an, wofür Sie eingestellt werden möchten. Schreiben Sie es in der ersten Person. Es könnte so beginnen: „Sie möchten mich einstellen, um …“ oder eine starke Aussage machen wie: „Ich nehme kaputte, ineffiziente Prozesse und verwandle sie in skalierbare, innovative und elegante Lösungen, die einfach zu implementieren sind.“ Was auch immer deine Aussage ist, es sollte dich ein wenig nervös machen, so mutig zu sein, aber du weißt, dass du es untermauern kannst. Wagen Sie es, sich abzuheben und einen unvergesslichen, selbstbewussten Eindruck zu hinterlassen. Vertrau mir, die meisten Leute tun das nicht … und ihre Lebensläufe sind langweilig und unvergesslich.
Betonen Sie Ihre Talente ebenso wie Ihre Fähigkeiten. Machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer natürlichen Gaben (die StrengthsFinder 2.0-Bewertung ist ein großartiger Ausgangspunkt) und ermitteln Sie, wie Sie sie in Ihrem nächsten Job regelmäßig nutzen können. Heben Sie in Ihrem Lebenslauf und LinkedIn-Profil diese Talente immer wieder hervor und schließen Sie nur Fähigkeiten ein, die Sie wirklich wieder verwenden möchten. Entfernen Sie alle Fähigkeiten oder Erfahrungen, die Sie nicht genossen haben, waren nicht besonders gut, oder würde nie wieder tun wollen. Haben Sie sich jemals gefragt, warum Sie für Jobs kontaktiert werden, die Sie wirklich nicht wollen? Schauen Sie sich an, was Sie auf Ihrem LinkedIn-Profil verkaufen, und nehmen Sie die entsprechenden Änderungen vor, um das anzuziehen, was Sie möchten.
Finden Sie während der Interviews Wege, Ihre Talente in Ihre Antworten einzubinden, um die Sorge zu überwinden, dass Sie nicht über genügend Erfahrung oder den idealen Hintergrund verfügen. Nutzen Sie jede Gelegenheit, um zu zeigen, wie Ihre Talente ein großer Vorteil sein werden, diejenigen, die Sie nach einer kleinen Anlaufzeit in der Rolle aufblühen lassen. Es liegt in Ihrer Verantwortung, ihnen zu helfen, zu sehen, dass Sie das Glücksspiel wert sind.
Diese Tipps sind sehr einfach und wahrscheinlich ziemlich offensichtlich, aber die meisten Leute tun es nicht. Es ist ein Mindset-Shift. Es verlangt, dass wir alle unser Spiel aufgeben und kalkulierte Risiken bei unseren Einstellungsentscheidungen und den Jobs eingehen, die wir anstreben. Ich möchte Sie ermutigen, Ihre Komfortzone zu verlassen und Risiken einzugehen. Glaube an dein eigenes Potenzial und das anderer.
