Finden Sie einen Geschäftspartner, der Ihrem Unternehmen hilft (nicht schadet)

Das Starten, Betreiben und Skalieren eines Unternehmens kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn Sie alles alleine erledigen. Ein Partner kann dabei helfen, Verantwortlichkeiten zu teilen, wertvolle Einblicke zu geben und Sie auf der Reise Ihres Startups zu unterstützen.

Den richtigen Partner zu finden ist jedoch leichter gesagt als getan. Es ist eine große Welt da draußen, und es ist schwierig, den perfekten Begleiter zu finden, um Ihr Unternehmen zu gründen. Einen guten Geschäftspartner zu finden, kann sich wie die Suche nach einer Nadel im Heuhaufen anfühlen. Es ist da — Sie müssen nur weiter suchen.

Aber wo suchen? Und was genau sollten Sie suchen?

Das sind die Fragen, die wir in diesem Beitrag beantworten wollen.

Im Folgenden zeigen wir Ihnen, wo Sie einen Geschäftspartner finden und nach welchen Merkmalen Sie suchen müssen. Sie erhalten das Know-how, das Sie benötigen, um erfolgreich einen Partner zu finden, der Ihrem Unternehmen hilft (nicht schadet).

Benötigen Sie einen Geschäftspartner?

Bevor wir uns zu sehr mit dem Unkraut beschäftigen, wollen wir einen Schritt zurücktreten und eine kritische Frage beantworten: Brauchen Sie überhaupt einen Geschäftspartner?

Viele Unternehmer haben das Talent und die Ressourcen, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Sie brauchen keine Hilfe. Tun Sie das?

Hier gibt es keine richtige oder falsche Antwort, aber nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um darüber nachzudenken, warum Sie einen Geschäftspartner suchen:

  • Haben Sie das Gefühl, in hochrangigen Verantwortlichkeiten zu ertrinken?
  • Haben Sie Schwierigkeiten, sich in einem neuen Branchen- oder Produktmodell zurechtzufinden?
  • Benötigen Sie mehr Kapital, um Ihr Unternehmen zu gründen?
  • Fehlt es Ihnen an strategischen Verbindungen und an einem Netzwerk?
  • Brauchen Sie moralische Unterstützung oder jemanden, von dem Sie Ideen abprallen lassen können?

Manchmal ist es nicht die richtige Richtung, einen Geschäftspartner zu gewinnen. Es ist vielleicht besser, eine schwierige Aufgabe an einen Freiberufler zu delegieren oder einen Mentor zu finden, der Fragen beantwortet, wenn es schwierig wird.

Das Verschenken von Eigenkapital (insbesondere eines großen Teils davon) sollten Sie nicht auf die leichte Schulter nehmen.

Geschäftspartner können Ihr Geschäft machen oder brechen. Finden Sie den richtigen, und sie können Ihren Erfolg in die Höhe schnellen lassen. Bring den falschen mit, und sie könnten dein Geschäft tanken und deine Unternehmerreise zu einem lebenden Du-weißt-was machen.

Alles, was zu sagen ist, einen Partner zu gewinnen, ist keine schlechte Idee — stellen Sie nur sicher, dass Sie einen guten Grund dafür haben.

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7 Dinge, nach denen Sie bei einem Geschäftspartner suchen sollten

Entschlossen, einen Geschäftspartner zu gewinnen? Gut für dich. Jetzt ist es Zeit, den richtigen zu finden.

Ihr Geschäftspartner wird jemand sein, mit dem Sie viel Zeit verbringen. Sie werden wahrscheinlich mehr Zeit mit dieser Person verbringen als mit Ihrem Ehepartner, Ihren Kindern oder Ihrem Hund.

Sie möchten sicherstellen, dass Ihre Persönlichkeiten ineinandergreifen, und Sie benötigen jemanden, der sich selbst verwalten und neue Fähigkeiten in das Team einbringen kann. Es gibt viel zu suchen, daher haben wir versucht, Ihre Kriterien auf 7 Hauptmerkmale einzugrenzen:

Vision für das Unternehmen

Was wünscht sich Ihr Partner vom Unternehmen? Wollen sie es auf lange Sicht durchhalten und ein Unternehmen gründen, das für die Ewigkeit gemacht ist, oder hoffen sie, so schnell wie möglich aufzubauen und auszusteigen?

Stellen Sie sicher, dass Sie sich auf derselben Seite befinden. Wenn Sie beispielsweise ein lebenslanges Geschäft aufbauen möchten und Ihr Partner schnell Geld verdienen möchte, werden Sie bei der Planung schnell auf den Kopf stoßen.

Fragen Sie Ihren potenziellen Partner nach seinen Zielen. Wo sehen sie das Geschäft in 1 Jahr, 5 oder 10? Wie sieht für sie „Erfolg“ aus?

Denken Sie daran, hier gibt es keine richtige Antwort. Sie müssen nur sicherstellen, dass Sie die gleiche Vision teilen. Persönlichkeiten müssen nicht genau übereinstimmen, ebenso wenig wie Kommunikationsstile – aber Ihre Vision für das Unternehmen muss dieselbe sein. Keine Abweichungen.

Kommunikationsstil

Spricht Ihr Partner lieber persönlich oder führt er harte Gespräche per E-Mail? Sind sie einer, der sich zurücklehnt und leise beobachtet oder sofort Bedenken aufwirft?

Sie werden wahrscheinlich niemanden mit dem gleichen Kommunikationsstil finden wie Sie, und das ist in Ordnung. Es gibt keinen guten, besseren oder besten Weg — aber Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Stile ineinandergreifen.

Wenn Sie beispielsweise nicht gerne telefonieren, möchten Sie einen Partner finden, der Ihre Nummer nicht mehrmals am Tag wählt. Und wenn Sie den größten Teil Ihres Tages damit verbringen möchten, die Arbeit zu erledigen, Sie möchten einen Partner finden, der nicht auf Ihre Schulter klopft oder an die Tür klopft, „nur um zu plaudern.“

Erfahrung

Hat Ihr Partner schon einmal ein Unternehmen gegründet? Hast du? Sie müssen nicht unbedingt das gleiche Erfahrungsniveau haben – schauen Sie sich nur die Gründer und die Investoren von Shark Tank an.

Wenn Sie einen erfahrenen Partner finden, der bereits mehrere Millionen-Dollar-Unternehmen aufgebaut und verkauft hat, gut für Sie. Jedoch, es sei denn, Sie haben eine brillante ausgeheckt, revolutionäre Idee, Ein Partner möchte vielleicht jemanden von ähnlichem Kaliber.

Seien Sie auch bei der Suche nach potenziellen Partnern offen und transparent für Ihre Erfahrungen. Die Partnerschaft muss für beide Seiten gut passen – nicht nur für Sie.

Talente

Ihr Partner sollte Ihre Fähigkeiten ergänzen – nicht replizieren. Du willst niemanden wie dich. Sie möchten jemanden, der dem Tisch etwas Neues und Wertvolles hinzufügen kann.

Wenn Sie beispielsweise Entwickler sind, benötigen Sie möglicherweise einen Marketingfachmann oder Geschäftsstrategen als Partner. Auf der anderen Seite könnten Sie ein Marketing-Genie sein, das einen Designer oder einen Produktmanager benötigt, um eine Produktidee zu konkretisieren.

Persönlichkeit

Es wäre zwar schön, wenn Privat und geschäftlich getrennt bleiben würden, aber das ist einfach nicht der Fall. Stellen Sie sicher, dass Ihre Persönlichkeiten ineinander greifen, wenn Sie Stunden verbringen, Tage, Wochen, und Jahre zusammen. Sie müssen nicht die besten Freunde sein, aber Sie müssen miteinander auskommen (und sich vorzugsweise mögen).

Denken Sie daran, Sie suchen keinen romantischen Partner oder Seelenverwandten. Sie suchen einen Geschäftspartner. Sie möchten jemanden, mit dem Sie offen sprechen können und der Ihre Ansichten zu Risiken teilt, Krisenmanagement, und Work-Life-Balance.

Während es strenge gesetzliche Anforderungen gibt, was Sie bei der Befragung eines Mitarbeiters fragen können und was nicht, ist es ein bisschen offener, wenn Sie einen Mitbegründer in Betracht ziehen. Stellen Sie die schwierigen Fragen, um mehr über Ihren potenziellen Partner herauszufinden.

Eigenkapital

Teilen Sie die Gewinne 50/50 auf? Wird jemand mehr tun und damit mehr Gerechtigkeit verdienen? Was ist mit den Mitarbeitern — werden Sie später das Eigenkapital mit ihnen teilen?

Finanzen können eine der Hauptursachen für Trennungen von Partnern sein – ersticken Sie sie von Anfang an im Keim, um zu verhindern, dass sie einen irreparablen Riss verursachen. Warten Sie nicht, um diese Gespräche später zu führen. Informieren Sie sich auf derselben Seite über Eigenkapital, bevor Sie Papierkram unterschreiben.

Skelette im Schrank

Niemand ist perfekt. Jeder hat Dinge, auf die er nicht stolz ist, aber Sie beide müssen sich dessen bewusst sein — Sie möchten später keine Überraschungen.

Es mag aufdringlich klingen, aber es gibt Dinge, die Sie wissen müssen, bevor Sie eine rechtliche finanzielle Beziehung mit einer anderen Person eingehen:

  • Wurde diese Person verhaftet? Wozu?
  • Haben sie jemals Konkurs angemeldet?
  • Hat der Kandidat einen positiven Ruf?
  • Hüpft der Kandidat häufig?
  • Was sagen alte Arbeitgeber über die Person?

Visualisieren Sie nicht nur, wonach Sie bei einem Geschäftspartner suchen — schreiben Sie es auf. Bei der Bewertung potenzieller Partner sollten Sie die Kontrollkästchen (buchstäblich) aktivieren, um festzustellen, ob sie richtig passen.

Sie können Ihren Partner nicht einfach anhand seines Lebenslaufs oder LinkedIn-Profils beurteilen. Sie müssen mit ihnen chatten. Erstellen Sie eine Liste mit Fragen, die Ihnen helfen, wichtige Merkmale aufzudecken.

Sie möchten nicht, dass Ihre Partnerbeziehung wie dieses eine Zunder-Date endet. Verbringen Sie einige Zeit damit, sie kennenzulernen. Stellen Sie die schwierigen Fragen jetzt statt später.

So finden Sie einen Geschäftspartner

Jetzt, da Sie wissen, wonach Sie suchen müssen, ist es Zeit zu suchen. Aber wo soll ich anfangen?

Glücklicherweise ist es im Jahr 2021 einfacher denn je, einen Geschäftspartner zu finden. Sie müssen weder an jeder branchenrelevanten Konferenz teilnehmen noch eine verrückt vernetzte Schwiegermutter haben.

Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie Sie einen guten Geschäftspartner finden können:

Social Media

Posten Sie auf LinkedIn und Facebook, dass Sie einen Geschäftspartner suchen. Vielleicht finden Sie einen College-Freund oder einen alten Kollegen, der interessiert ist.

Mit Social Media können Sie auch die Leistung Ihres Netzwerks nutzen. Möglicherweise kennen Sie jemanden nicht direkt, der an einer Partnerschaft mit Ihnen interessiert ist, aber Ihr Netzwerk möglicherweise. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, nach Ihnen zu suchen – es besteht die Möglichkeit, dass sie die perfekte Person kennen.

Business Communities

Schauen Sie sich in startup-freundlichen Communities nach Partnern um. Zum Beispiel finden Sie möglicherweise einen guten Geschäftspartner in den Kommentaren eines Foundr-Instagram-Posts oder -Artikels.

Sie können auch soziale Netzwerke wie CoFoundersLab ausprobieren. CoFoundersLab ist eine Unternehmer-Networking-Site, die Dienste wie Partner anbietet Matchmaking. Stealth ist eine weitere globale Startup-Community, die Ihnen helfen kann, Mitbegründer zu finden und sich mit Freiberuflern zu verbinden.

Suche relevante Gruppen auf LinkedIn. Vielleicht finden Sie jemanden, der nach einem neuen Auftritt sucht, der gut passen könnte.

Kollegen und Mitarbeiter

Haben Sie jemals mit jemandem zusammengearbeitet oder ihn geleitet, der zu Ihnen passt? Denken Sie an Ihre Lieblingskollegen und was sie an den Tisch bringen könnten. Es besteht eine gute Chance, dass Sie einen früheren Kollegen (oder sogar einen aktuellen Kollegen) finden, der qualifiziert und interessiert ist.

Sie könnten ein Level tiefer graben und einen vertrauenswürdigen Kollegen um Empfehlungen bitten. Wenn sie in der Vergangenheit gerne mit Ihnen zusammengearbeitet haben, sind sie möglicherweise bereit, Sie an einen anderen Freund oder Mitarbeiter von ihnen zu verweisen.

Betrachten Sie auch frühere Manager. Sie haben bereits eine gute Vorstellung von der Arbeitsbeziehung — jetzt müssen sie nur noch die anderen Kontrollkästchen aktivieren.

Freunde

Sie sagen, Sie sollten Ihr persönliches und geschäftliches Leben nicht vermischen, aber das stimmt einfach nicht. Freunde können großartige Geschäftspartner sein – stellen Sie nur sicher, dass Sie sie aufgrund ihres Potenzials auswählen, nicht weil sie Ihr Highschool-Kumpel sind.

Checken Sie Ihre Highschool-Freunde und College-Freunde ein, um zu sehen, wo sie sich im Leben befinden. Sie könnten feststellen, dass Ihr bester Freund im Lacrosse-Team jetzt auch Unternehmer ist. LinkedIn ist ein ausgezeichnetes Werkzeug für einige dieser (völlig genehmigt, aber Art von stalky) Forschung zu tun.

Mentoren

Wenn Sie jahrelang mit einem Mentor zusammengearbeitet haben, vertraut er Ihnen möglicherweise genug, um ein Geschäftspartner zu werden. Oder sie könnten andere Personen betreuen, mit denen Sie sich gut verbinden können. Sprich mit deinen Mentoren und lass sie wissen, was du denkst. Dies kann Türen zu neuen Geschäftsmöglichkeiten öffnen, die Sie vielleicht noch nicht in Betracht gezogen haben.

Wenn Sie einen Geschäftspartner im Sinn haben, teilen Sie es mit Ihrem Mentor. Sie könnten Ihnen helfen, Dinge zu sehen, die Sie vielleicht vorher nicht bemerkt haben (oder bemerken wollten).

Wenn Sie gerade dabei sind, sprechen Sie mit Ihrem Finanzberater oder Anwalt (falls Sie einen haben). Sie beschäftigen sich wahrscheinlich mit anderen ähnlichen Menschen, und sie könnten in der Lage sein, Ihnen einige Hinweise zu geben oder zumindest das Wort zu verbreiten.

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