ud over firbenet

dårlig præstation, fravær og endda øjeblikkets modeord; giftig kultur—Dette er alle problemer, der opstår fra egensindige medarbejdere, ikke?

forkert.

du som ledelse er mere sandsynligt årsagen til en sådan adfærd.

men hvordan kom du her—især efter at du har gjort dit bedste for at give dine medarbejdere konkurrencedygtig løn og fordele?

sandheden er, at investering i medarbejdervækst er en strategisk proces, der går ud over ting som medarbejdergaver og frynsegoder. I det væsentlige handler det at fremme et positivt forhold til dine medarbejdere om at få dem til at føle sig værdsatte.

at få din HR-afdeling til at være ekstra opmærksom på medarbejderrelationer går langt for at forbedre medarbejderopbevaring og øget produktivitet.

men hvordan gør du det?

vi har oprettet denne dybdegående guide, der tager et kig på alle facetter, der er involveret i at investere i din virksomheds samlede medarbejderoplevelse.

lad os komme i gang.

Hvad Er Medarbejderrelationer?

medarbejderrelationer defineret

udtrykket “medarbejderrelationer” henviser til forholdet mellem virksomhedsejer, ledere og teammedlemmer. Vægten er ikke kun på individuelle forbindelser eller specifikke teams, men også på hele arbejdsstyrken.

udtrykket definerer også medarbejderrelationsindsatsen implementeret af virksomhedens HR-afdeling og det indhold, du opretter. Disse trin omfatter kontrakter, praktisk bistand og generel støtte.

Hvorfor er medarbejderrelationer vigtige i 2021?

tvister og dårlig kommunikation på arbejdspladsen har en betydelig indvirkning på præstationsstyring.

hvordan?

hvis dine kolleger føler, at deres indsats er værdsat, er de mere tilbøjelige til at gå den ekstra mil for at imødekomme dine egne eller linjeledernes forventninger.

da meget lidt kunne opnås uden dit team, ville det ikke være i din virksomheds bedste interesse at sikre medarbejdertilfredshed?

virkningen af positive medarbejderrelationer

ved at tilskynde til en sund balance mellem arbejde og privatliv og stærke relationer mellem kolleger, vil du se en drastisk ændring i din arbejdspladskultur.

uden effektive medarbejderstyringsstrategier på plads inkluderer nogle problemer, du kan møde:

• underpræstation af medarbejdere
• seksuel chikane
• misbrug af virksomhedsressourcer
• kontraktbrud såsom brud på fortrolighed
• manglende pålidelighed og tillid mellem kolleger og ledelse

Husk, at ovenstående kun repræsenterer en lille del af de mulige medarbejderudfordringer, der er forbundet med du kunne opleve. Som virksomhedsejer bør du opretholde regelmæssig kommunikation med dine linjeledere og HR-ledere for at få øje på potentielle problemer tidligt og adressere dem med det samme.

menneskelige ressourcer& medarbejderrelationer

HR-fagfolk er afgørende for at sikre, at holdets samlede præstation kører problemfrit. Det er ikke kun HR-rollen at sikre, at kontraktlige forpligtelser opfyldes, men det giver også support og skaber tillid til virksomheden.

at have en medarbejderrelationsplan på plads med dit HR-team er effektivt til at øge moralen og undgå interpersonelle tvister. Dette er almindelige problemer, der kan påvirke virksomhedens bundlinje negativt og kræver en følsom tilgang.

effektiv styring af ansættelsesforhold

mennesker er sociale væsener og trives med givende forhold. Som medarbejder relations manager bør du indarbejde psykologiske faktorer i din HR-tilgang.

nogle vigtige punkter at overveje inkluderer:

• en følelse af præstation. Medarbejdere, der føler, at de er en del af teamet, investerer mere i deres arbejde. Ved at skabe en følelse af enhed deler teammedlemmet spændingen, når virksomheden klarer sig godt.
• anerkendelse og belønning: Frem for alt er anerkendelse af enestående ydeevne eller en forbedret holdning det mest effektive præstationsstyringsværktøj, du kan indarbejde. At have engagerede medarbejdere er afgørende for virksomhedens samlede vækst.
• hold kommunikationskanaler åbne. Så meget som mange af os foretrækker at foregive andet, sker livet, og det efterlader os ofte distraheret. Når medarbejderne ved, at de kan henvende sig til HR-teamet om problemer, tilskynder det tillid og loyalitet.
• fremme personlig og professionel vækst: Virksomheder, der opfordrer medarbejderne til at forbedre deres færdigheder, har bedre medarbejderopbevaring end dem, der ikke gør det. det er et Vind-Vind-arrangement for begge parter.

almindelige eksempler på Medarbejderrelationsproblemer

en ubehagelig del af medarbejderrelationsstyring er at løse mulige konflikter på arbejdspladsen. Omfanget af disse problemer varierer fra mindre personlige uenigheder til mere betydningsfulde forhandlinger.

betalingstvister mellem medarbejderen og virksomhedsejeren er blandt de vigtigste medvirkende faktorer for medarbejdere, der søger ny beskæftigelse. Medarbejderen kan bare udlufte eller have et ægte problem med hensyn til deres løn. I begge tilfælde skal du identificere roden til problemet for at finde en hurtig løsning.

dårlig fremmøde og orlov tvister er andre områder, der kræver intervention fra medarbejder relations ledere. Mange medarbejdere har en tendens til at misbruge deres arbejdsgiveres forståelse og generøsitet i hårde tider.

som en del af din medarbejderrelationsstyringspolitik skal du fastlægge klare grænser for deltagelse og de betalte orlovsdage, der er tilgængelige for medarbejderen.

konfliktløsning er et forventet krav i ethvert område, der kræver forskellige (potentielt modstridende) personligheder, der arbejder sammen. Det er her HR skal være fornuftens stemme for at finde fælles grund og løse eventuelle uoverensstemmelser.

der er bundet til at være nogle ubehagelige interaktioner mellem medarbejdere med forskellige synspunkter, overbevisninger og toleranceniveauer.

vidste du det? Sikkerhed på arbejdspladsen henviser ikke kun til farlige miljøer som fabrikker. På et kontor kan det også henvise til forebyggelse af seksuel chikane og voldelige interaktioner.

ledere af medarbejderrelationer bør altid tilskynde til kommunikation om disse lovovertrædelser og have de passende foranstaltninger på plads, hvis de opstår.

10 Tips til udvikling af medarbejderforhold som virksomhedsejer

tilskynde medarbejder Feedback

det første skridt i at afhjælpe et problem er at identificere det. Ved at tilskynde til regelmæssig medarbejderfeedback kaster du lys over eventuelle problemer, som dit team måtte opleve.

medarbejdere relations ledere bør have en fast medarbejder feedback session på bøgerne for at give et sikkert rum for hvert teammedlem, så de kan lufte deres klager og dele meninger.

det er en ideel mulighed for at opbygge bedre relationer mellem alle parter.

Anerkend og anerkend potentiale

der er ikke noget folk nyder mere end at høre deres ros sunget. Det er den hurtigste og nemmeste måde at fremme forbedrede resultater.

når medarbejderne klarer sig konsekvent godt eller har en bedre holdning end normalt, tøv ikke med at give dem en parade. Psykologien bag det siger, at de vil fortsætte med at stræbe efter bedre at holde ros kommer.

Fejr mangfoldighed

da konfliktløsning har en betydelig indvirkning på medarbejderforhold, hvorfor ikke tilskynde til at fejre forskellene? Uanset om du arbejder sammen på en arbejdsplads eller eksternt, er det noget, som teamet kan deltage i sammen.

at omfavne det, der adskiller hver person og fejrer det, skaber en følelse af enhed i holdet. Dette forbedrer ikke kun arbejdspladskulturen, men det vil også reducere negativt medarbejderengagement.

Opret et uddannelses-og udviklingsprogram

det betyder ikke noget, hvilken branche du er i, eller hvilken position medarbejderne besætter; du kan aldrig have nok viden.

når en virksomhed har et uddannelses-og udviklingsprogram, afspejler det en interesse i medarbejdernes faglige vækst.

Corporate uddannelse med Kvantic MBA kursus giver medarbejderne de færdigheder, de har brug for til karriereudvikling. Med den ekstra viden vil de have et moralsk boost og føle sig motiverede til at bevise, at de er værd at investeringen.

“min rejse med Kvantic har været utrolig. Kursusmaterialet udstyrede mig med viden, der førte til en lønstigning på 66%.”- Robin Lu, Gomay Group, front-end ingeniør.

” jeg brugte den viden, jeg fik i Kvantics MBA, til at erhverve en betydelig forfremmelse i både rolle og kompensation. Jeg elskede programmet.”- Kristian Fennessy, Solutions Engineering, Chartio.

uanset om det er en virksomhedsejer eller medarbejder, er en MBA en værdifuld investering og en sejr på begge måder.

opsætning Undervisningsgodtgørelse

et undervisningsgodtgørelsesprogram opfordrer medarbejderne til at gå den ekstra mil for at nå deres mål, samtidig med at medarbejdernes fastholdelse forbedres.

det Kvantiske undervisningsrefusionsprogram gør det muligt for medarbejderne at tjene deres MBA og nå deres fulde potentiale uden at bruge penge. Virksomheder kan refundere undervisningen delvist eller fuldt ud.

Opbyg en Ledelsesudviklingsplan

mens medarbejderpræstationer er maskinrummet i enhver virksomhed, kan det hele gå ned og brænde uden effektiv ledelse. Det er afgørende at sikre, at de i lederroller har virksomhedens bedste interesser på hjerte.

en effektiv strategi for medarbejderengagement er at oprette en Ledelsesudviklingsplan for ledere. Denne tilgang giver medarbejderne mulighed for at arbejde hen imod deres mål, mens de får den uddannelse og viden, der kræves for at hjælpe virksomheden med at trives.

se de 12 strategier for medarbejderengagement for 2021 for nogle af de mest effektive måder at udvikle din Ledelsesudviklingsplan på.

aktiver medarbejderengagement

Kvantisk definerer medarbejderengagement som “niveauet for en medarbejders følelsesmæssige engagement og engagement i organisatoriske mål.”

i det væsentlige skal medarbejderne se virksomheden som mere end blot en indtægtskilde. Føler teammedlemmer sig som en tandhjul i hjulet eller en vital del af operationen?

da hver organisation og team er forskellige, er det bedst at evaluere de 12 Medarbejderengagementstrategier for 2021 for at finde den tilgang, der leverer de bedste resultater.

Opbyg medarbejderindflydelse

medarbejderindflydelse henviser til den støtte, som virksomhedsejeren og lederne yder for at hjælpe medarbejderne med at få succes. Støtten forbedrer ikke kun medarbejderrelationer, men det øger også virksomhedskulturen.

med Kvantisk, bemyndigelse og uddannelse henviser ikke kun til en MBA. Ikke alle er velegnede til en udøvende rolle, men enhver kan trives på andre områder, der giver værdi i din virksomheds fremskridt.

opmuntre tilmelding til et åbent kursus i forskellige forretningsopgaver. Kurserne er korte, gratis, fleksible og kræver ikke en ansøgningsproces.

Indstil klare forventninger

uanset om du diskuterer virksomhedens værdier eller medarbejderadfærdsparametre, skal du være klar over dine forventninger. Dette er især afgørende, når man taler med nye medarbejdere i teamet, da det hjælper dem med at finde deres fødder i organisationen bedre.

nogle fælles områder, der ofte er fejlkommunikeret, inkluderer:

• jobbeskrivelse og ansvar
• vigtigste arbejdstider eller tidskrav
• forskellige processer til specifikke opgaver
• teamkommunikationspræferencer
• mål for individet og/eller gruppen

opmuntre familien først

så givende som at have dedikerede arbejdere kan være, kan det præsentere en glat skråning, når fokus er på at den forkerte side. Unødvendigt pres på arbejdspladsen og urimeligt lange timer kan være følelsesmæssigt og mentalt drænet, hvilket påvirker ydeevnen negativt.

overdreven arbejdstid resulterer også i en mangel på andre områder af medarbejdernes liv — ofte med deres familie. Igen kan dette cirkulere tilbage til deres arbejde og forårsage en sneboldeffekt.

ved at tilskynde til en sund balance mellem arbejde og privatliv kan medarbejderne fokusere på deres familier og få den mentale klarhed til at fortsætte med at fungere godt.

husk altid, at mental sundhed er en alvorlig tilstand, der ofte udløses af overskydende stress. Tag de ekstra skridt for at forhindre dette, hvor det er muligt.

når det kommer til medarbejderrelationer, bestemmes det, du får ud af din medarbejder, virkelig af, hvad du lægger i.

eksempler på virksomheder, der udvikler og opretholder stærke medarbejderrelationer

er du ivrig efter at se, hvordan etablerede virksomheder har fundet succes med deres medarbejderrelationspolitik? Her er et par navne, som du kan genkende, og hvordan de har opretholdt stærke relationer.

Google har sat baren højt for, hvordan man tager sig af sit personale. Tech mogul tilbyder medarbejderne en omfattende liste over frynsegoder, inklusive gratis træning. Virksomheden forstår værdien af at investere i arbejdsstyrken, og udbetalingen er absolut medarbejdertilfredshed.

Apple har en fast tro på vigtigheden af kommunikation mellem parter for at opretholde gode relationer. Virksomhedens medarbejderengagementsprogram tilskynder til kontinuerlig kontakt med alle medarbejdere.

Kenneth Chenault anerkender værdien af at omfavne og fejre mangfoldighed i virksomheden. Han forstår, at tegning fra forskellige perspektiver er afgørende for virksomhedens fremskridt og en blomstrende arbejdsplads.

Medarbejderrelationsprogrammer, der fungerer

listen over måder at forbedre medarbejderrelationer er uendelig og virkelig værd at implementere. Den metode, der skiller sig mest ud, er imidlertid at styrke medarbejderne gennem uddannelse og vækstmuligheder.

• Kvantic School of Business & teknologi / Undervisningsgodtgørelse for virksomheder