tilslutning til en corporate board kan forbedre en leders karriere på mange måder. Bestyrelsesservice kan være en værdifuld mulighed for at få erfaring ud over din nuværende virksomhed. Roller på bestyrelsesniveau kan også fungere som enten en grundsten til en allerede fremtrædende karriere eller hjælpe med at placere en stigende direktør for en administrerende direktør, CFO eller COO-rolle. Imidlertid, at få en plads i en bestyrelse i et firma, der interesserer dig, kan være en langvarig og ofte udfordrende proces.
forstå dine motiver og værdiproposition
det er vigtigt at vide, hvorfor du vil være en ikke-administrerende direktør – hvad du specifikt ønsker at få ud af oplevelsen. Det er også vigtigt at overveje typen af bestyrelsesrolle og sikre, at du vil være i stand til at gøre den nødvendige tidsforpligtelse.
ud over at have en bundsolid forståelse af den type bestyrelsesrolle, du er interesseret i at forfølge, skal du klart definere dit unikke værdiproposition ud fra det firma, du overvejer. Hvordan kan du tilføje værdi til denne specifikke bestyrelse? Er der huller i ledelse eller ekspertise hos andre bestyrelsesmedlemmer, som du potentielt kan udfylde? Hvordan kan du bidrage til at få bestyrelsen til at fungere bedre og mere effektivt?
Netværk, Netværk, Netværk
det kan være værd at tage et professionelt udviklingskursus i styring eller ledelse. En række faglige organisationer tilbyder direktørspecifik uddannelse samt giver mulighed for at netværke med nuværende direktører, der sidder i en række bestyrelser.
ud over formelle netværksmuligheder skal du sørge for at nå direkte ud til relevante personer om dit ønske om at tjene på et bord. Hvis der er særlige bestyrelser, der interesserer dig, skal du lære disse virksomheder, deres ledere og deres ikke-administrerende direktører at kende. Overvej at identificere seks til 10 bestyrelser, som du gerne vil deltage i, tale med deres nuværende og tidligere medlemmer og blive fortrolig med de specifikke problemer, som disse virksomheder står overfor.
Lær at “sælge dig selv” på den rigtige måde
når du får en samtale til en bestyrelsesrolle, skal du ikke begynde med at tale om, hvad du har opnået i din karriere, og hvordan du ville ændre bestyrelsen og virksomheden. Først skal du aktivt lytte til at lære specifikt, hvilke færdigheder den næste direktør skal have – hvilke færdigheder bestyrelsen søger. For at fremme dig selv effektivt skal du forstå, hvad denne organisation og dens bestyrelse har brug for på sit nuværende udviklingsstadium, mens du placerer dig selv som en person, der straks kan bidrage til dens igangværende udvikling.
overvej at blive medlem af en non-profit
en række direktører lancerer deres bestyrelseskarriere ved at fungere i en non-profit bestyrelse, hvor erfarne ledere fra den for-profit verden kan være i høj efterspørgsel. Med denne strategi kan du begynde at få værdifuld erfaring på bestyrelsesniveau, mens du bidrager til arbejdet med en værdifuld sag.
sørg for, at du bruger et bestyrelsesfokuseret CV
en ikke-administrerende direktørs CV adskiller sig fra et udøvende CV, idet det understreger færdigheder, der er relevante for en mere rådgivende eller tilsynsfokuseret vs. operationel rolle. Selv hvis du ikke i øjeblikket har bestyrelseserfaring, har du muligvis direkte rapporteret til et bestyrelse, været involveret i et bestyrelsesudvalg eller tjent i bestyrelsen for et datterselskab af dit firma.
vær tålmodig!
det tager ofte lidt tid at få den rigtige bordposition – nogle gange to eller tre år. Og det er med en målrettet plan. Men sørg for at kende dine egne mål og motivationer, nå ud til de rigtige mennesker, og at have et bestyrelsesfokuseret CV kan helt sikkert hjælpe med at flytte processen sammen.
