produktudvikling – strategi og processer for en vellykket Service

produktudviklingsindustrien vokser år for år. Ifølge en rapport, der blev offentliggjort af Gartner i slutningen af 2020, har den brugerdefinerede programmeludviklingsscene nået en enorm værdiansættelse på 70 milliarder dollars og vokser med et tempo på 5% hvert år.

men for at få det fulde udbytte af udvikling af programmer til din virksomhed er det vigtigt at følge den rigtige proces – fra produkttanker hele vejen igennem til lancering og vedligeholdelse af markedet.

i den følgende artikel skal vi se på, hvad der kræves for at udvikle et vellykket programprodukt. Vi tager dig gennem de anbefalede produktudviklingstrin. Vi vil også vurdere, hvorfor det er værd at have en udviklingsstrategi, og om Agile virkelig er den mest effektive metode.

lad os hoppe lige ind.

produktudviklingsstrategi – hvorfor det altid er godt at have en plan

lad os starte med at forklare, hvad produktudviklingsstrategi er.

det er en trinvis plan, der viser alle de faser, der er involveret i programmeludviklingsprocessen, sammen med vigtige interessenter, mål og målsætninger og en projekttidslinje. Det inkluderer en handlingsplan fra ideation til produktlancering.

fordelene ved at oprette en produktudviklingsstrategi

oprettelse af en sund produktudviklingsstrategi giver betydelige fordele. Nogle af dem omfatter:

  • det gør arbejdet i tværfunktionelle teams lettere. At køre programmelprojekter kræver effektivt eksperter fra forskellige teams, som normalt har forskellige mål og prioriteter. At sætte en strategi på plads sikrer, at alle er på samme side og opnår det samme mål.
  • det giver dig mulighed for at få feedback på alle faser af udviklingsrejsen. Lad os antage, at teamet under markedsvalidering opdager, at brugerengagement er lavere end forventet. Dette giver dig mulighed for at afsløre årsagerne til lavt engagement og rette dem, før du går videre til næste trin.
  • det forbedrer effektiviteten af udviklingsprocessen. Enhver produktudviklingsstrategi bør omfatte ressourceallokering og en tidslinje. Dette hjælper med opgaveprioritering og undgår forsinkelser i produktlevering.
strategy manager

planlægning og implementering af den rigtige strategi ved udvikling af et digitalt produkt kræver færdigheder fra mange områder. Derfor er det så vigtigt at ansætte en leder med den rigtige erfaring og analytiske sind.

produktudviklingsproces forklaret

Ideation and Brainstorming

det første trin i produktudviklingsprocessen er at skabe en omfattende vision for produktet eller tjenesten. En meget effektiv metode er at organisere en brainstorming session eller ideation værksted med dit team og, hvis relevant, det agentur, du planlægger at arbejde med. Dit mål er at grave dybt ned i, hvad produktet søger at tilbyde sine brugere, hvordan det vil udfylde markedets behov, og hvordan du planlægger at differentiere dig fra konkurrencen.

krav indsamling& Gennemførlighedsanalyse

nu hvor du ved, hvad programmet produkt vil tilbyde, er det tid til at foretage en gennemførlighedsanalyse. Det er en grundig undersøgelse af både tekniske og forretningsmæssige faktorer, der alle kan påvirke dit programmeludviklingsprojekts resultat. Dette inkluderer områder som den forventede produktlanceringsfrist, programudviklingsbudget, vigtige projektmilepæle og den estimerede ROI. Du skal sikre dig, at du har dækket alle aspekter af din produktudvikling. Især ifølge en rapport fra ApiumHub er det første problem, der forstyrrer tidsfristerne for levering af programmer, urealistiske forventninger (ifølge 14,45% af respondenterne). Disse kan forhindres ved at sætte i arbejdet, før et enkelt design eller kodelinje er udarbejdet.

når det er sagt, skal du i slutningen af denne fase også have et Programkravspecifikationsdokument, som dine designere og udviklere vil bruge i de næste faser.

produkt køreplan

når du arbejder i scrum, er det afgørende at involvere de rigtige mennesker til at opbygge en efterslæb, der opfylder de reelle behov på et specifikt programudviklingsstadium.

UI/U& Design

baseret på dokumentationen vil dine designere nu begynde at udarbejde indledende visuelle koncepter til dit produkt. Når du har accepteret den retning, der præsenteres i trådrammerne, vil de arbejde på high-fidelity prototyper. Efter hvert designmodul er afsluttet, vil de videregive design og dokumentation til udviklingsteamet.

udvikling og kodning

udvikling og kodning er den længste fase i produktudviklingsprocessen. Det handler om at oversætte produktkrav til et faktisk, brugbart produkt. Udviklere skal sørge for, at koden svarer til produktspecifikationer og opfylder interessenternes forventninger. Men hvis alle tidligere faser blev omhyggeligt udført, og programmørerne endte med et klart SRS-dokument, som de kan følge nøje, skulle kodningsfasen gå glat.

test

nu hvor programmet er blevet kodet, er det tid til test for at sikre, at der ikke er fejl eller fejl, der ville gøre programmet svært at bruge eller ubrugelig. Denne proces varierer afhængigt af virksomheden, men normalt anvender et team af kvalitetssikringsingeniører en række rammer og værktøjer til at gennemføre et sæt tests, herunder:

  • funktionalitetstest
  • test af brugeraccept
  • systemintegration

samlet set er dette trin primære formål at være sikker på, at koden er ren, og at slutproduktet opfylder forretningsmål. Først da kan vi gå videre til implementerings-og lanceringsfasen.

implementering og lancering

dette trin udføres på baggrund af en implementeringsplan – det nybyggede og testede program flyttes til produktion. Hvis der kræves nogen produkt iterationer, vil kun specifikke ændringer blive implementeret. Afhængigt af produktkompleksiteten kan iterationerne udføres som en enkelt udgivelse – hvis projektet er enkelt eller udført i etaper – hvis projektet er mere avanceret.

vedligeholdelse

vedligeholdelse er den ultimative fase i produktudviklingsprocessen. Formålet er at holde programmet oppe og køre. Det omfatter programopdateringer, opgraderinger og polering. Produktet kan ændres baseret på brugerfeedback for at sikre, at det fungerer effektivt. Det er også under vedligeholdelsesfasen, at nye funktionaliteter kan tilføjes for at imødekomme brugernes behov bedre.

Agile Methodology – en god pasform til programmeludviklingstjenester

når du gennemgår programmelproduktudviklingstjenesterne online, vil du måske bemærke, at mange programmelkonsulenter vælger at arbejde i en agil arbejdsgang. Hvad indebærer det, og går det virkelig vejen til succes? Lad os se på, hvad Scrum – en populær Agile-baseret ramme – bringer til bordet.

for det første, som Atlassian passende forklarede, “scrum-rammen er heuristisk; den er baseret på kontinuerlig læring og tilpasning til svingende faktorer”. Alt arbejdet sker i korte frigivelsescyklusser kendt som sprints, som normalt varer en eller to uger. Da hver sprint afsluttes med et retrospektiv, giver det dit team plads til at justere eller omprioritere arbejde, når det er nødvendigt. Det er det tidspunkt, hvor hele holdet diskuterer, hvad der fungerede, hvad der ikke gjorde, og hvad de kan lære af hver oplevelse.

programmeludviklingsmetoder

Agile er stadig den mest populære metode inden for programmeludvikling. Og hvad kan vi sige-med rette! / Kilde: Goodfirms.co

dernæst fremmer Scrum i samarbejdet med eksterne programmeludviklingshold et godt samarbejde mellem alle parter – udviklere, kvalitetssikringssystemer og interessenter. Koden testes løbende, og eventuelle fejl eller fejl bliver hurtigt rettet, hvilket hjælper med at sikre høj programmelkvalitet. Som følge heraf er risikoen for uopdagede problemer meget lavere end i Vandfaldsprogrammets produktudviklingsmetode.

sidst, men ikke mindst, har Scrum af en god grund fået sin plads blandt topudviklingsvirksomheder som Google og Facebook. Nemlig hjalp rammen med at redde FBI ‘ s dømte case management System-projekt, som mistede bureauet en forbløffende $405 millioner i ufærdige projektomkostninger. Ifølge Jeff Sutherland, rammens skaber, der også var ansvarlig for at bringe systemet til live:

overskydende personale blev skåret med mere end 50 procent, brugerhistorier blev oprettet, og 21 to-ugers sprints blev planlagt — et fald på 85% i den forventede tidsplan.

Jeff Sutherland

Resume

produktudvikling er en kompleks proces – for at gøre det mere organiseret og lettere at følge, anbefales det stærkt at oprette en sammenhængende projektplan.

der er flere fordele ved at implementere en programudviklingsstrategi. Blandt andre:

  • det gør det lettere at arbejde i tværfunktionelle teams
  • det giver dig mulighed for at indsamle feedback på tværs af alle dele af udviklingsrejsen
  • det forbedrer udviklingsprocessen effektivitet.

før du går videre til programudvikling, er det vigtigt at oprette en omfattende projekt gennemførlighedsanalyse. Specifikt skal du evaluere, hvad det tilsigtede program vil tilbyde, hvordan det vil være bedre end andre løsninger på markedet, og estimere budgettet, tidslinjen og det forventede afkast af investeringen.

sidst men ikke mindst er det ikke let at få tingene rigtigt første gang – derfor anbefaler vi at henvende sig til en agil programmeludviklingsmetode. Da dit team vil arbejde i iterationer, har du mulighed for konstant at forbedre din kode, lære af dine oplevelser og anvende eventuelle projektændringer, hvis de skulle være påkrævet.

opfordring til handling
skriv til os, hvis du har brug for hjælp til at udvikle dit eget digitale produkt. Vi leverer programmeludviklingstjenester og rådgiver om strategiske spørgsmål i forbindelse med planlægning og valg af de bedste løsninger. Vi samarbejder med virksomheder fra hele verden. Du kan regne med vores erfaring.

lad os programmel

Write a Comment

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.