der er snesevis af problemer i den digitale verden, og din produktidee kan måske bare løse et flertal af dem. Men at bygge produktet ud fra en ide kan være udfordrende, især for ikke-tekniske iværksættere eller administrerende direktører. Og selvom du har fundet ud af, hvordan du vil komme i gang med din produktudvikling, er det at vide om omkostningerne stadig noget, der får mange produktejere til forvirring.
der er flere omkostninger involveret, når du planlægger at bygge dit produkt. Mens nogle af omkostningerne er meget indlysende, er der nogle omkostninger, som mange af startups, virksomheder og endda de digitale agenturer synes at gå glip af. Dit digitale produkt kræver, at du har en avanceret IT-infrastruktur, et team af ekspertudviklere, designere, testere osv. Du har også brug for et budget til din prototype, markedsføring af produktet og meget mere.
så hvis du også har en produktidee, her er de omkostninger, du helt sikkert skal vide om.
omkostningerne ved it
den første og vigtigste pris, når du lancerer din produktidee, er omkostningerne ved teknologi. For at realisere din produktdrøm skal du medbringe nyt IT-udstyr og oprette en IT-infrastruktur. Uden IT-support på plads, kan du muligvis ikke give dit produkt de fremskridt, det har brug for. Faktisk afslører en Gartner-undersøgelse, at virksomheder normalt bruger omkring $700 pr. Du har brug for de nyeste teknologier til udvikling af produktet, og mere end det har du også brug for den perfekte IT-infrastruktur, hvor den kan testes og revideres med iterationer.
men bare at købe IT-systemer løser ikke problemet. Det er faktisk kun 20% af IT-omkostningerne. De vigtigste omkostninger kommer, når du er forpligtet til at vedligeholde og yde støtte til disse systemer. Den tekniske support, arbejdskraft og vedligeholdelsesomkostninger udgør omkring 80% af din samlede teknologi eller IT-omkostninger.
omkostningerne ved Udvikler/udviklingsteam
at have en produktidee og ikke have det rigtige team til at gøre det til virkelighed er så godt som slet ikke at have en ide. Du skal samle et team af udviklere, der vil arbejde på din ide og samle koderne fra forskellige programmeringssprog.
at finde den perfekte produktudvikler ud af den stadigt blomstrende talentpulje er ikke en let opgave. Du skal se, hvor komplekst dit produkt ville være. Sig, hvis du bygger en app, der maksimalt imødekommer 20-30 brugere på en dag med kun de grundlæggende funktionaliteter, kan en juniorudvikler muligvis arbejde. Omkostningerne kan være omkring $70.400 om året.
men hvis dit produkt er lidt komplekst, som skal tjene en stor befolkning og samtidig have flere funktioner og adganger, har du muligvis brug for ekspertisen hos en seniorudvikler. Sådanne programmelingeniører med erfaring kan spørge over $122K om året som løn.
bortset fra programmeludviklere eller mobilapplikationsudviklere skal du muligvis også have UI/UC-designere, grafiske designere, front-end-udviklere, back-end-udviklere osv., hvilket vil føje til dine omkostninger. Bortset fra det har du muligvis også brug for udviklere fra nogle specifikke rammer eller sprog for at integrere nye funktioner i det.
omkostningerne ved Produktprototypen
de næste omkostninger i produktudviklingsprocessen er omkostningerne ved produktprototypen. Afhængigt af din produktidee kan din prototype eller det mindste levedygtige produkt være så simpelt som en kombination af nogle ting omkring dit rum eller noget, der kan kræve lidt tid. Når du er i teknologiområdet, og dit produkt er mere som et program eller en applikation, kan prototypen være en ufuldstændig version af programmet. Det ville være en arbejdsmodel, men ikke have alle de funktioner eller finish, som dit endelige produkt ville have. Udvikling af en vellykket MVP er afgørende for dig at få en klar ide om, hvordan dit produkt ville fungere.
dette er en ekstra omkostning i din udvikling så mange gange, slutproduktet er intet som prototypen, og al den indsats og penge, der bruges på at skabe prototypen, viser sig ikke at være så effektiv.
der vil være mange genoptagelser i selve denne prototypefase. Der ville være mange prototyper, der ville se ud som om de passer perfekt til din ide, men ikke arbejder med dine målbrugere. Så i alt skal du muligvis arbejde på forskellige prototyper, før du kommer i gang.
afhængigt af dit produkts kompleksitet kan det være nødvendigt med mindst tre måneder for at udvikle en prototype. Så hvis du har ansat en udvikler for omkring $20/time, og det tager omkring tre måneder, dvs.480 timers arbejde. Så i alt kan selv en prototype koste dig omkring $9.600.
omkostningerne ved at teste produktet
når du er tilfreds med produktprototypen, er det næste trin at komme i gang med testen. Til dette bliver du nødt til at samle et team af programtestere og kvalitetsanalytikere og endda nødt til at finde et bestemt segment af dine brugere, der vil teste din prototype på jordoverfladen.
dette vil tilføje til dit produkt bygning omkostninger.
programmel eller applikationstest udgør normalt omkring 15-20% af udviklingsomkostningerne. Der ville være test af systemer, accept, programmer, koder osv. Bortset fra det har du også omkostningerne ved at få anmeldelser, ressourcetest, omkostninger til terminaler, omkostninger til omskrivning af programmer (hvis nødvendigt), re-test og mange andre ting.
omkostningerne ved Projektledelse
dårlig kommunikation og utilstrækkelig ressourceplanlægning er de to hovedårsager til projektfejl. En projektleder kan være til hjælp i denne afdeling. Når du får et digitalt produkt bygget, vil der være et komplet team, der ville arbejde sammen for at få produktet på markedet. Håndtering af samarbejde, uddelegering af opgaver, sikring af overholdelse af kvalitet og endda sikring af, at deadlines overholdes, kan være en udfordring for enhver person, der mangler ekspertise inden for teamledelse. En projektleder vil sikre, at projektet går som planlagt.
omkostningerne ved at ansætte en projektleder vil øge dine udviklingsomkostninger. Produktejere rådes altid til at ansætte projektledere og fortælle alle deres krav til dem. Projektlederne ville på sin side styre alt for hurtig, strømlinet og vellykket udvikling af produktet.
månedslønnen for et produkt/projektleder kan variere alt fra $65.000 til $110.000 om året.
omkostningerne ved sikkerhed
cyberkriminalitet, hacking og phishing er blevet alvorlige trusler mod vores privatliv. Derfor bør sikkerheden og privatlivets fred for ethvert produkt altid være øverst i enhver produktejers sind. Hvis dit digitale produkt skal have en enkelt bruger, er sikkerhed et afgørende problem.
hvis du for eksempel har oprettet et digitalt produkt til beregning eller styring af økonomi, kan det gå godt, hvis det bare lader de besøgende læse nogle data, mens de kun gemmer Navn, e-mail-id osv. Men hvis det digitale produkt indsamler andre vigtige og følsomme data fra brugerne som deres bankoplysninger, eller deres indkomst eller andre lignende oplysninger, skal du muligvis tage sikkerhedsniveauet op med flere hak.
der ville være flere sikkerhedscertifikater, du muligvis har brug for, brug den nye teknologi som blockchain til at kryptere dataene og måske endda nødt til at investere i innovative cybersikkerhedsordninger. Disse kan muliggøre funktioner som fingeraftrykslås, adfærdsanalyse, engangsadgangskoder, ende-til-ende-kryptering og meget mere. Det er overflødigt at sige, alt dette ville komme med en heftig pris.
omkostningerne ved markedsføring
en af de omkostninger, som de fleste produktejere har tendens til at overse, er omkostningerne ved markedsføring. Bare at have et godt digitalt produkt vil ikke hjælpe dig. Du skal ansætte et digitalt marketingfirma eller endda ansætte digitale marketingeksperter i dit eget team for at markedsføre produktet rigtigt. Der er e-mail marketing, betalt markedsføring som PPC (pay-per-click), søgemaskineoptimering, social media marketing, hjemmeside optimering og hvad ikke. Handling (CPA) er $49 for betalt søgning og $75 for displayannoncer, som pr.
du skal sikre dig, at dit digitale produkt når ud til vores målgrupper, uanset hvilken kanal eller tilgang du anvender. Du skal muligvis også deltage i forskellige konferencer, udstillinger, messer osv. for at fremvise dit digitale produkt. Dette ville komme med prislappen for rejser, opsætning af dine kabiner og meget mere.
Hvordan Reduceres Disse Omkostninger?
nå, en simpel løsning til det er at outsource din produktudvikling. Du kan vælge forskellige modeller som at ansætte fjernarbejdere/ dedikerede teams til at opbygge dit produkt eller endda ansætte dem til end-to-end produktudvikling.
ansættelse af Fjernudvikler/Teams: i denne model kan du simpelthen ansætte en fjernudvikler til at udvikle appen eller et komplet team for at sikre, at alle aspekter af dit produkt er udviklet af et team, der sidder sammen på et fjerntliggende sted. Du vil spare på flere omkostninger som infrastrukturomkostninger, projektstyringsomkostninger, separate testomkostninger osv. Du kan ansætte et komplet team, der ville være under tilsyn af en projektleder og ville tage sig af din fulde produktudvikling som pr dine krav. Du skal kun betale lønnen til fjernteamet eller udvikleren og få dit produkt bygget.
Kom end-to-End udvikling: den næste model delegerer den komplette udvikling af dit produkt til ethvert digitalt bureau. Lige fra produktets ideationsfase til oprettelsen af prototypen og derefter lanceringsfasen og endda skalering af produktet tager disse virksomheder sig af alt.
så outsourcing af din produktudvikling kan helt sikkert være en fantastisk måde at reducere dine udviklingsomkostninger og endda skære ned på de fleste af de ekstra omkostninger.
