du har gjort alt det hårde arbejde og helt rystet din jobsøgning. Du fik et godt tilbud-og du forhandlede endda en bedre løn. Kudos og tillykke!
nu dukker du op på din første dag, klar til at slå den ud af parken. Men som så mange nye ansættelser, jeg har coachet, kommer du til et lunkent svar. Der er ingen marcherende band indvarsler din ankomst. Faktisk er din chef i nonstop back-to-back møder i de næste to uger og efterlod absolut ingen instruktioner for, hvad du skal gøre i mellemtiden.
fortvivl ikke. Her er otte tip, der hjælper dig med at ramme jorden—selvom du absolut ikke har nogen retning.
Lær dit Job at kende
selv uden din manager om bord den første dag (eller mere), kan du begynde at bore ned i, hvad dit job handler om.
hvordan? Træk den jobbeskrivelse, der oprindeligt var angivet for rollen, og fremhæv, hvad den beskriver som dine vigtigste resultater og leverancer. Bemærk alt, hvad du har specifikke spørgsmål om, og bed dine kolleger om at hjælpe dig med bedre at forstå, indtil du får lidt ansigtstid med din chef. Find andre i organisationen, der har den samme jobtitel, og bede om at mødes med dem for at diskutere, hvordan man kommer i gang med succes.
Find andre nybegyndere
genopfind ikke hjulet, når du starter dit job. Hvis der er andre på holdet, der er startet i de sidste seks måneder eller deromkring, skal du chatte med dem!
spørg om de vigtigste ting, du har brug for at vide om at arbejde der. Find ud af, hvad der gik godt for dem, da de først startede, og hvad de ville gøre anderledes baseret på hvad de ved nu. Få deres forslag til, hvordan du kan komme i gang hurtigt og med succes, og tilføj disse ting til din opstartsplan.
Lær organisationen at kende
du undersøgte meget på din vej til at få jobtilbudet. Nu hvor du er i stillingen, skal du begynde at lære om virksomheden på nye måder. Kam gennem organisationens interne hjemmeside og gennemgå sider for afdelinger, herunder uddannelse, IT, HR, forretningsudvikling, salg, marketing og kundeservice. Læs om organisationens værdi og kultur. Lær mere om, hvordan virksomheden præcist gør, hvad den gør, og begynd at tænke på, hvordan du passer ind.
gennemgå også organisationsdiagrammerne for at få en fornemmelse for nøgleledernes navne og roller. Læs personlige beskeder eller videoer udgivet af ledere. Dette vil hjælpe dig med at udvikle en fornemmelse for ledelsesmeddelelser og temaer, du kan bringe ind i dit eget arbejde.
så, hvis det er offentliggjort, gennemgå organisationens finansielle oplysninger. Fordyb dig i de vigtigste initiativer og succesmålinger for de næste 12 måneder. Forbind det arbejde, du skal udføre, med organisationens store billedmål.
endelig lære så meget som du kan om din egen afdeling. Hvilke store projekter er prioriteter lige nu? Hvordan måler dit team succes? Hvem er de vigtigste aktører? Dette vil hjælpe dig med at indoktrinere dig selv hurtigt til din umiddelbare arbejdsgruppe.
når du gør alt dette, skal du notere spørgsmål eller observationer for at dele med din manager, når du til sidst får en en-til-en-tid.
Lær branchen at kende
hvis du er i en branche, der er ny for dig, vil du opleve en læringskurve. Bed dine nye kolleger om at anbefale publikationer, blogs eller andre mediekilder, der hjælper dig med at blive fortrolig med virksomheden.
få en fornemmelse for de andre aktører i branchen, samt din virksomheds direkte konkurrence. Dette vil hjælpe dig med at udvikle ideer og tale intelligent om, hvordan du kan bringe en konkurrencemæssig fordel til din organisation og afdeling.
Bliv Ven med assistenterne
selvom din chef ikke er i de tidlige dage, er der stadig masser at lære om, hvordan tingene bliver gjort. Når alt kommer til alt skal du finde ud af detaljer fra, hvordan du bestiller din bærbare computer til, hvor du skal sende arbejde til udskrivning.
baseret på hvad du ved om dit job, lav en liste over de arbejdsprocesser, du muligvis skal lære. Henvend dig derefter til folkene omkring dig for at få svar. Hvis der er administrative eller udøvende assistenter, gør dem til dine bedste venner. De ved tonsvis om, hvordan organisationen drives, hvad lederne forventer, og hvordan processerne i virksomheden fungerer. De kan pege dig på de rigtige mennesker til at have samtaler med og hjælpe dig med at undgå eventuelle fælder, du utilsigtet træder ind i.
Find ud af de syv vigtigste forhold
uanset hvilket job du har, kræver det at udføre dit arbejde med succes forhold til andre.
nu hvor du bliver mere fortrolig med organisationen, skal du identificere de syv vigtigste forhold, der er vigtige for at gøre dit job godt. Syv er et godt tal til at begynde med; det er et realistisk mål at nå, men vil ikke overvælde dig.
det er klart, at man vil være din manager-men hvem ellers har du brug for at lære at kende? Den grafiske designer? Ekspert i digitalt indhold? Et teamled fra en afdeling, du vil arbejde tæt sammen med?
begynd at nå ud til at planlægge en-til-en samtaler med disse kolleger. Præsenter dig selv som et nyt medlem af teamet, bede om 20 minutter på deres kalender, og fortæl dem, at du ser frem til at arbejde med dem.
find derefter under mødet ud af, hvad de præcist gør, og spørg, hvordan du kan hjælpe dem med at få succes. Din nye kollega vil sætte pris på dit initiativ og din indsats for at opbygge relationer.
Opdater din LinkedIn-profil
nu hvor du officielt har det nye job og titlen, skal du tage dig tid til at forny din LinkedIn-profil. Opdater din arbejdsgiver, Titel, branche og placering, hvis det er nødvendigt. Byg en kort beskrivelse af dit nye job i afsnittet beskæftigelse, revidere din oversigt, og opdatere dine kontaktoplysninger.
så, når du begynder at møde dine nye kolleger, forbinde med dem på LinkedIn så godt!
Opret en 90-dages Plan
du har muligvis ikke tid til at gennemføre alle disse trin, før din chef sætter sig sammen med dig—men de er alle vigtige for din succes. Så skitsere en plan for at lære rebene, møde med kolleger, udvikle relationer og ramme disse kortsigtede milepæle inden for din første 90 dage.
hvis din chef er klar til det, skal du planlægge en regelmæssig ugentlig opdatering med ham eller hende, så du kan dele dine planer, rapportere om din succes og afklare retningen for at komme videre.
efter min erfaring lader de fleste onboarding-oplevelser meget tilbage at ønske. Hvis din nye arbejdsgiver ikke har mestret denne proces, skal du tage hjertet. Ved hjælp af disse tip har du masser af muligheder for at komme i gang hurtigt—og meningsfuldt—i dit nye job.