iværksætteri indebærer altid en stor udfordring. Og det er, at for at starte en virksomhed er det ikke nok at have en ide og investere i det, du har også brug for visse færdigheder, som i vid udstrækning vil være nøglen til at opnå et vellykket venture.
.comså hvis du undrer dig over, hvordan du bliver en stor iværksætter, inviterer jeg dig til at læse de råd, som følgende opstartsstiftere delte med os. Ligesom dem kan du også udvikle dit projekt!
Tips til iværksættere
1. “Se ikke efter den perfekte plan”, Marcelo De La Garcia Clariond, Gesta Labs-rådgiver
spild ikke meget tid ved skrivebordet med at planlægge, hvordan du starter din opstart, spring for at validere dine hypoteser, tale med potentielle kunder, oprette en MVP, se ikke efter den perfekte plan. Du vil helt sikkert ændre det undervejs. Se også efter mennesker med varieret erfaring, der er interesseret i at vide mere om din virksomhed og tilføje værdi med deres oplevelse.
2. “Sæt klare mål”, Oso Trava, administrerende direktør for Cracks Education
ved, hvorfor du vil starte og identificere en stor industri med opadgående tendenser. Så også opbygge et godt frontlinjeteam, delegere og sætte klare mål.
3. “Byg tilstrækkelige fundamenter”, Luis Barrios, grundlægger og Administrerende Direktør for Arkangeles
sørg for at opbygge det rigtige fundament, især med dine partnere, hvor aftalerne er klare i enhver fremtidig situation. Du sparer dig selv en masse friktion og dårlige tider.
4. “Geninvestering er et godt første skridt, der viser, at du er på rette spor. Mist ikke dit gulv og invester en vigtig del af overskuddet i dit projekt for at sikre , at projektet fortsætter med at vokse og konsolidere”, Ruben Ariff Alatorre Bernal CEO for Alfonso Marina
geninvestering er afgørende for virksomhedens vækst. At tage overskuddet fra din virksomhed til at betale dig en løn kan reducere graden af vækst, det er derfor godt at have en geninvesteringsplan og kende de margener, vi forlader for denne aktivitet.
5. “Omgiv dig med mennesker, der ved mere end dig”, aksel Olivella Davalos, medstifter og direktør for forretningsudvikling hos Spot2
Omgiv dig med mennesker, der ved mere end dig og ikke mister fokus på, hvorfor du startede. Jo stærkere din tankegang er, desto stærkere bliver din virksomhed.
6. “Vision, disciplin og udholdenhed “, Ivan Pasano, administrerende direktør for Talentum .
har tidligere erfaring med at udvikle og levere produkter til kunder / brugere. Og ved, hvordan man hurtigt tester forretningshypoteser med MVP ‘ er. De tre faser af en opstart er: skabe, sælge og skalere. I hver enkelt vil teamets disciplin, lederens vision og udholdenhed til at levere værdi til klienten være grundlæggende.
7. “Deliver value”, Alejandra Jeugmans, medstifter af Grupo Toa
Vælg den perfekte partner, innovere og lytte til kunden. At kreativitet og revision i den finansielle strategi er en vigtig del af den daglige. Husk, at en vellykket opstart ikke nødvendigvis er en, der opnår store investeringsrunder, men en, der konstant og gentagne gange er i stand til at levere værdi til sine partnere, kunder og medarbejdere.
8. “Bliv forelsket i det problem, der skal løses,” Carla Cassanello, vicepræsident for Shearbejder!
bliv ikke forelsket i løsningen, forelsk dig i problemet. Selvom du lige er begyndt, skal du tænke stort. Byg fundamenter til at klatre. Opret en kundeoptagelsesplan, Optimer ressourcer, hvor du kan, og invester, hvor du skal.
9. “At dit projekt gør dig lidenskabelig”, Juan Jos Turin Vevibel, rådgiver for din Ekvipamientos
først og fremmest brænder du for det, du tænker? Hvis svaret er nej, til noget andet. Hvis svaret er ja, sænk din ide til en forretningsmodel, giv den en reel form. Når du hypotetisk har defineret din forretningsmodel, skal du gå ud og validere den fuldt ud. Den første ting vil være kunden, problemet og værdipropositionen.
10. “Kend dit marked”, Miguel IV Kurtn Hernriris Arias, medstifter og produktchef for Coru
Valider dine ideer så meget som muligt med målmarkedet. Jo mindre du antager i din forretningsplan, og jo mere du spørger brugerne, jo mere sandsynligt er det, at du får succes. Husk, at alt omkring os blev bygget af mennesker som dig og mig.
11. “Fokus på vækstindustrier,” Alan Miranda, administrerende direktør og medstifter af Digital Lab Agency
fokus på vækstindustrier, og sælg en enkel løsning på et problem. For at din opstart skal lykkes, skal du arbejde på at have et stærkt salgsteam, operationel og økonomisk disciplin samt en langsigtet vision for grundlæggerne. Du skal drømme stort og stole på dig selv.
12. “Differentier dig fra konkurrencen “, Emmanuel P, administrerende direktør for Dominican Beard Club
tro på din drøm og giv ikke op. Definer godt målene for at kunne vokse din virksomhed og ligeledes være klar over dine forskelle i forhold til konkurrencen.
13. “Tag en risiko”, Maria Elsy Abreu, medstifter og marketingchef for Cacao Mae
tag en chance! Hvis du drømmer om noget, skal du handle. Jeg ved, at mange er bange, og det er normalt, men du ved ikke, om det fungerer, medmindre du prøver. Og tålmodighed, måske i starten går tingene ikke som vi vil, men hvis vi gør de rigtige ting, får vi resultater.
14. “Arbejde som et team”, Roberto Corona, administrerende direktør for EMCOR
Find en rådgiver, der kan ledsage dig i denne bestræbelse, og dann et arbejdsteam med forskellige roller og profiler, Alle med oplevelser, der hjælper med at bidrage til væksten i opstart . Noget jeg fortæller mig selv regelmæssigt er, at du aldrig behøver at stoppe med at lære.
15. “Vær fleksibel”, Jonatan de pe Prista Esca Prito, administrerende direktør for Apiarios de pe Prista SRL
Test din ide i lille skala på en enkel måde og vær meget opmærksom, åben for nye ideer og fleksibel til at foretage ændringer i din model. Hvis du ikke kan gøre det med Mulighed A, gør du det med å, efter at du har stillet det rigtige spørgsmål.
16. “Udfør din ide”, Rodrigo Saavedra, investeringsanalytiker hos SV Links Angels
en ide uden udførelse er simpelthen en illusion. Få ideen i gang, at finde en forretningsmodel vil gøre hele forskellen. At få det forkert er kun en del af vejen til succes.
17. “Have a purpose”, Sofrista Hegel, direktør for Transformaciones Eksponenciales SA .
har et formål, der går ud over forretningsmodellen. Som iværksætter skal du fokusere på dette formål, have et klart mål, skabe og udvikle en robust model under en replikerbar, skalerbar, rentabel og eksponentiel model. Så generer også forbindelser, da en forbindelse kan generere en transformation.
som du kan se, er nyheden af din ide vigtig, men det er ikke alt. Som iværksætter skal du også forstærke alle de attributter, der er nødvendige for at gennemføre dit projekt med succes.
tag hensyn til råd fra disse eksperter og tør at påtage sig! Du kan være den næste grundlægger af en vellykket opstart i København.
