vývoj softwarových produktů-strategie a procesy pro úspěšnou službu

v následujícím článku se podíváme na to, co je zapotřebí k vývoji úspěšného Softwarového produktu. Provedeme vás doporučenými kroky vývoje produktu. Budeme také hodnotit, proč stojí za to mít strategii vývoje softwaru a zda Agile je skutečně nejúčinnější metodikou.

pojďme skočit přímo dovnitř.

strategie vývoje softwarových produktů-proč je vždy dobré mít plán

začněme vysvětlením, co je strategie vývoje softwarových produktů.

je to krok za krokem plán, který uvádí všechny fáze zapojené do procesu vývoje softwaru, spolu s klíčovými zúčastněnými stranami, cíli a cíli a časovou osou projektu. Zahrnuje akční plán od nápadu po uvedení produktu na trh.

výhody vytvoření strategie vývoje Softwarového produktu

vytvoření zdravé strategie vývoje Softwarového produktu přináší významné výhody. Některé z nich zahrnují:

• to usnadňuje práci v cross-funkčních týmů. Efektivní spuštění softwarových projektů vyžaduje odborníky z různých týmů, kteří mají obvykle různé cíle a priority. Zavedení strategie zajišťuje, že všichni jsou na stejné stránce a dosahují stejného cíle.
• umožňuje získat zpětnou vazbu v každé fázi vývojové cesty. Předpokládejme, že během ověření trhu tým zjistí, že zapojení uživatelů je nižší, než se očekávalo. To vám umožní odhalit důvody nízké angažovanosti a opravit je před přechodem do další fáze.
• zlepšuje účinnost procesu vývoje. Každá strategie vývoje Softwarového produktu by měla zahrnovat přidělování zdrojů a časovou osu. To pomáhá s prioritizací úkolů a zabraňuje jakémukoli zpoždění při dodání produktu.

plánování a implementace správné strategie při vývoji Digitálního produktu vyžaduje dovednosti z mnoha oblastí. Proto je tak důležité najmout manažera se správnými zkušenostmi a analytickou myslí.

vysvětlený proces vývoje Softwarového produktu

myšlenky a Brainstorming

prvním krokem v procesu vývoje Softwarového produktu je vytvoření komplexní vize produktu nebo služby. Jednou z velmi účinných metod je uspořádání brainstormingu nebo workshopu s vaším týmem a případně softwarovou agenturou, se kterou plánujete pracovat. Vaším cílem je sáhnout hluboko do toho, co se produkt snaží nabídnout svým uživatelům, jak naplní potřebu trhu a jak se plánujete odlišit od konkurence.

požadavky shromažďování & analýza proveditelnosti

Nyní, když víte, co softwarový produkt nabídne, je čas provést analýzu proveditelnosti. Jedná se o důkladnou studii technických i obchodních faktorů, které mohou ovlivnit výsledek vašeho projektu vývoje softwaru. To zahrnuje oblasti, jako je očekávaný termín uvedení produktu na trh, rozpočet na vývoj softwaru, klíčové milníky projektu a odhadovaná návratnost investic. Musíte se ujistit, že jste pokryli všechny aspekty vývoje produktu. Zejména podle zprávy ApiumHub je problém číslo jedna, který narušuje termíny dodání softwaru, nerealistická očekávání (podle 14, 45% respondentů). Tomu lze zabránit tím, že se do práce zapojí dříve, než bude vypracován jediný návrh nebo řádek kódu.

to znamená, že na konci této fáze byste měli mít také dokument specifikace požadavků na Software, který vaši návrháři a vývojáři budou používat v dalších fázích.

při práci ve Scrumu je důležité zapojit ty správné lidi, aby vytvořili nevyřízené položky, které splňují skutečné potřeby v určité fázi vývoje softwaru.

UI / UX & Design

na základě dokumentace nyní vaši návrháři začnou navrhovat počáteční vizuální koncepty pro váš produkt. Jakmile přijmete směr uvedený v drátových modelech, budou pracovat na vysoce věrných prototypech. Po dokončení každého konstrukčního modulu předají návrhy a dokumentaci vývojovému týmu.

vývoj a kódování

vývoj a kódování je nejdelší fází procesu vývoje Softwarového produktu. Jde o převedení požadavků na produkt na skutečný, použitelný produkt. Vývojáři se musí ujistit,že kód odpovídá specifikacím produktu a splňuje očekávání zúčastněných stran. Pokud však byly všechny předchozí fáze pečlivě provedeny a programátoři skončili s jasným dokumentem SRS, který mohou pozorně sledovat, fáze kódování by měla probíhat hladce.

testování

Nyní, když byl software kódován, je čas na testování, abyste se ujistili, že neexistují žádné chyby nebo chyby, které by ztěžovaly použití nebo nepoužitelnost softwaru. Tento proces se liší v závislosti na společnosti, ale obvykle, tým inženýrů zajišťování kvality používá různé rámce a nástroje k provedení sady testů, včetně:

• testování funkčnosti
• testování přijetí uživatele
• integrace systémů

celkově je primárním účelem této fáze zajistit, aby byl kód čistý a aby konečný produkt splňoval obchodní cíle. Teprve pak můžeme přejít do fáze implementace a spuštění.

implementace a spuštění

tento krok se provádí na základě implementačního plánu-čerstvě postavený a testovaný software je přesunut do výroby. Pokud jsou vyžadovány nějaké iterace produktu, budou nasazeny pouze konkrétní změny. V závislosti na složitosti produktu lze iterace provádět jako jediné vydání-pokud je projekt jednoduchý nebo prováděn ve fázích-pokud je projekt pokročilejší.

údržba

údržba je konečnou fází procesu vývoje Softwarového produktu. Jeho cílem je udržet software v provozu. Zahrnuje aktualizace softwaru, upgrady a leštění. Produkt může být upraven na základě zpětné vazby od uživatelů, aby se ujistil, že funguje efektivně. Je to také ve fázi údržby, že nové funkce mohou být přidány k uspokojení potřeb uživatelů lépe.

agilní metodika-skvělá volba pro služby vývoje softwaru

když si prohlížíte služby vývoje softwarových produktů online, můžete si všimnout, že mnoho softwarových konzultantů se rozhodlo pracovat v agilním pracovním postupu. Co to obnáší a opravdu to vede cestou k úspěchu? Pojďme se podívat na to, co Scrum-populární agilní rámec – přináší ke stolu.

Za prvé, jak Atlassian výstižně vysvětlil, „rámec scrum je heuristický; je založen na neustálém učení a přizpůsobování se kolísavým faktorům“. Veškerá práce se děje v krátkých uvolňovacích cyklech známých jako sprinty, které obvykle trvají jeden nebo dva týdny. Vzhledem k tomu, že každý sprint je dokončen retrospektivou, dává vašemu týmu prostor pro přepracování nebo opětovné upřednostnění práce, kdykoli je to nutné. Je to doba, kdy celý tým diskutuje o tom, co fungovalo, co ne, a co se mohou z každé zkušenosti poučit.

Agile je stále nejoblíbenější metodikou vývoje softwaru. A co můžeme říci-správně! / Zdroj: Goodfirms.co

dále ve spolupráci s externími týmy pro vývoj softwaru podporuje Scrum zdravou spolupráci mezi všemi stranami-vývojáři, QAs a zúčastněnými stranami. Kód je průběžně testován a všechny chyby nebo chyby jsou rychle opraveny, což pomáhá zajistit vysokou kvalitu softwaru. V důsledku toho je riziko nezjištěných problémů mnohem nižší než v metodice vývoje Softwarového produktu Waterfall.

v neposlední řadě si Scrum z dobrého důvodu vydobylo své místo mezi špičkovými společnostmi pro vývoj softwaru, jako jsou Google a Facebook. Konkrétně, rámec pomohl zachránit projekt systému řízení případů odsouzených FBI, který ztratil předsednictvo ohromujících 405 milionů dolarů v nedokončených nákladech na projekt. Podle Jeffa Sutherlanda, tvůrce rámce, který byl také zodpovědný za uvedení systému do života:

shrnutí

vývoj softwarového produktu je složitý proces – aby byl organizovanější a snáze sledovatelný, důrazně doporučujeme vytvořit soudržný plán projektu.

implementace strategie vývoje softwaru má několik výhod. Mimo jiné:

• usnadňuje práci v cross-funkčních týmech
• umožňuje shromažďovat zpětnou vazbu ve všech částech cesty vývoje softwaru
• zlepšuje efektivitu vývojového procesu.

než začnete s vývojem softwaru, je důležité vytvořit komplexní analýzu proveditelnosti projektu. Konkrétně musíte vyhodnotit, co zamýšlený software Nabídne, jak bude lepší než jiná řešení na trhu, a odhadnout rozpočet, časovou osu a očekávanou návratnost investice.

v neposlední řadě není snadné dát věci do pořádku poprvé – proto doporučujeme obrátit se na agilní metodiku vývoje softwaru. Protože váš tým bude pracovat v iteracích, budete mít příležitost neustále vylepšovat svůj kód, poučit se ze svých zkušeností a aplikovat jakékoli změny projektu, pokud budou vyžadovány.

napište nám, pokud potřebujete podporu při vývoji vlastního digitálního produktu. Poskytujeme služby v oblasti vývoje softwaru a poradenství ve strategických otázkách souvisejících s plánováním a výběrem nejlepších řešení. Spolupracujeme s firmami z celého světa. Můžete se spolehnout na naše zkušenosti.

pojďme Software