v digitálním světě existují desítky problémů a váš nápad na produkt by mohl být schopen vyřešit většinu z nich. Budování produktu z pouhého nápadu však může být náročné, zejména pro netechnické podnikatele nebo generální ředitele. A i když jste zjistili, jak chcete začít s vývojem produktu, vědět o nákladech je stále něco, co pohání mnoho majitelů produktů do zmatku.
při plánování výroby produktu se jedná o několik nákladů. Zatímco některé z nákladů jsou velmi zřejmé, existují určité náklady, které mnoho startupů, podniků a dokonce i digitálních agentur zřejmě chybí. Váš digitální produkt vyžaduje, abyste měli nejmodernější IT infrastrukturu, tým odborných vývojářů, designérů, testerů atd. Potřebujete také rozpočet pro svůj prototyp, marketing produktu a mnoho dalšího.
takže pokud máte také nápad na produkt, zde jsou náklady, o kterých musíte určitě vědět.
náklady na to
první a nejdůležitější náklady při spuštění nápadu na produkt jsou náklady na technologii. Chcete-li realizovat svůj produktový sen, musíte přinést nové IT vybavení a vytvořit IT infrastrukturu. Bez podpory IT na místě, možná nebudete schopni dát vašemu produktu pokrok, který potřebuje. Studie Gartner ve skutečnosti ukazuje, že firmy obvykle utratí kolem 700 USD na uživatele, pokud vypočítáte všechny výdaje na IT. Potřebujete nejnovější technologie pro vývoj produktu a více než to, potřebujete také perfektní IT infrastrukturu, kde ji lze testovat a revidovat iteracemi.
pouhý nákup IT systémů však problém nevyřeší. To je ve skutečnosti jen 20% nákladů na IT. Hlavní náklady přicházejí, když jste povinni tyto systémy udržovat a poskytovat podporu. Náklady na technickou podporu, práci a údržbu zabírají přibližně 80% vašich celkových nákladů na technologii nebo IT.
náklady na vývojářský / vývojový tým
mít nápad na produkt a nemít správný tým, aby se stal skutečností, jsou stejně dobré jako nemít nápad vůbec. Musíte spojit tým vývojářů, kteří budou pracovat na vašem nápadu a spojit kódy z různých programovacích jazyků.
nalezení dokonalého vývojáře produktu ze stále se rozvíjejícího fondu talentů není snadný úkol. Musíte vidět, jak složitý by byl váš produkt. Řekněme, že pokud stavíte aplikaci, která by obstarávala maximálně 20-30 uživatelů za den se základními funkcemi, může junior developer fungovat. Náklady by se mohly pohybovat kolem 70 400 USD ročně.
ale pokud je váš produkt trochu složitý, který musí sloužit velké populaci a zároveň má několik funkcí a přístupů, možná budete potřebovat odborné znalosti vedoucího vývojáře. Takoví softwaroví inženýři se zkušenostmi mohou požádat o více než $122k ročně jako plat.
kromě vývojářů softwaru nebo vývojářů mobilních aplikací budete možná muset mít také designéry UI/UX, grafické designéry, front-end vývojáře, back-end vývojáře atd., což by zvýšilo vaše náklady. Kromě toho můžete také potřebovat vývojáře z nějakého konkrétního rámce nebo jazyka, aby do něj integrovali nové funkce.
náklady na prototyp produktu
další náklady v procesu vývoje produktu jsou náklady na prototyp produktu. V závislosti na nápadu produktu může být váš prototyp nebo minimální životaschopný produkt stejně jednoduchý jako kombinace některých věcí kolem vašeho prostoru nebo něco, co by mohlo nějakou dobu vyžadovat. Pokud jste v oblasti technologií a váš produkt je spíše jako software nebo aplikace, prototyp by mohl být neúplnou verzí programu. Byl by to Pracovní model, ale neměl by všechny funkce nebo povrchové úpravy, které by váš konečný produkt měl. Vývoj úspěšného MVP je nezbytný pro to, abyste získali jasnou představu o tom, jak by váš produkt fungoval.
jedná se o dodatečné náklady ve vašem vývoji tolikrát, konečný produkt není nic jako prototyp a veškeré úsilí a peníze vynaložené na vytvoření prototypu se ukázaly být ne tak efektivní.
v této prototypovací fázi bude mnoho opakování. Existuje mnoho prototypů, které by vypadaly, jako by se perfektně hodily pro váš nápad, ale nepracovaly s cílovými uživateli. Takže ve všech, možná budete muset pracovat na různých prototypech, než začnete.
v závislosti na složitosti vašeho produktu může být pro vývoj prototypu zapotřebí minimálně tříměsíční doba. Pokud jste tedy najali vývojáře za přibližně 20 USD / hodinu a trvá to asi tři měsíce, tj. Takže celkem by vás i prototyp mohl stát kolem 9 600 dolarů.
náklady na testování produktu
jakmile jste spokojeni s prototypem produktu, dalším krokem je začít s testováním. Za tímto účelem budete muset spojit tým softwarových testerů a analytiků kvality a dokonce musíte najít konkrétní segment vašich uživatelů, kteří otestují váš prototyp na úrovni země.
to by zvýšilo náklady na budování produktu.
testování softwaru nebo aplikací obvykle zahrnuje přibližně 15-20% nákladů na vývoj. Bylo by testování systémů, přijetí, programů, kódů atd. Kromě toho máte také náklady na získání recenzí, testování zdrojů, náklady na terminály, náklady na přepisování programů (v případě potřeby), opětovné testování a mnoho dalších věcí.
náklady na řízení projektu
špatná komunikace a nedostatečné plánování zdrojů jsou dvě hlavní příčiny selhání projektu. V tomto oddělení může pomoci projektový manažer. Když získáváte digitální produkt, bude existovat plný tým, který by spolupracoval na uvedení produktu na trh. Řízení spolupráce, delegování úkolů, zajištění dodržování kvality, a dokonce i zajištění dodržování termínů by mohlo být výzvou pro všechny jednotlivce, kteří nemají odborné znalosti v řízení týmu. Projektový manažer by zajistil, že projekt půjde podle plánu.
náklady na pronájem projektového manažera by se přidaly k vašim nákladům na vývoj. Majitelům produktů se vždy doporučuje najmout projektové manažery a sdělit jim všechny jejich požadavky. Projektoví manažeři by zase spravovali vše pro rychlý, efektivní a úspěšný vývoj produktu.
měsíční plat produktového / projektového manažera se může pohybovat kdekoli od 65 000 do 110 000 USD ročně.
náklady na bezpečnost
počítačová kriminalita, hackování a phishing se staly vážnými hrozbami pro naše soukromí. Bezpečnost a soukromí jakéhokoli produktu by proto měla být vždy na vrcholu mysli každého vlastníka produktu. Pokud má váš digitální produkt mít i jednoho uživatele, bezpečnost je nezbytným problémem.
pokud jste například vytvořili digitální produkt pro výpočet nebo správu financí, mohlo by to jít dobře, pokud návštěvníkům umožní číst některá data pouze při ukládání jména, e-mailového id atd. Pokud však digitální produkt shromažďuje další důležitá a citlivá data uživatelů, jako jsou jejich bankovní údaje, jejich příjem nebo jakékoli jiné podobné informace, možná budete muset zvýšit úroveň zabezpečení o několik zářezů.
existuje několik bezpečnostních certifikátů, které byste mohli potřebovat, použít k šifrování dat vznikající technologii, jako je blockchain, a možná budete muset investovat do inovativních systémů kybernetické bezpečnosti. Mohly by to být funkce, jako je zámek otisků prstů, analýza chování, jednorázová hesla, šifrování typu end-to-end a mnoho dalšího. Netřeba říkat, to vše by přišlo s pádnou cenovkou.
náklady na Marketing
jednou z nákladů, které většina majitelů produktů má tendenci přehlížet, jsou náklady na marketing. Jen mít skvělý digitální produkt vám nepomůže. Musíte si najmout digitální marketingovou společnost nebo dokonce najmout odborníky na digitální marketing ve svém vlastním týmu, aby uvedli produkt na trh. Existuje e-mailový marketing, placený marketing jako PPC( pay-per-click), optimalizace pro vyhledávače, marketing sociálních médií, optimalizace webových stránek a kdoví co ještě. Průměrná cena za akci (CPA) je 49 USD za placené vyhledávání a 75 USD za grafické reklamy podle zdroje.
musíte zajistit, aby váš digitální produkt oslovil naše cílové publikum bez ohledu na to, jaký kanál nebo přístup přijmete. Možná budete muset navštěvovat různé konference, výstavy, veletrhy atd. Chcete-li předvést svůj digitální produkt. To by přišlo s cenovkou cestování, nastavení stánků, a mnohem víc.
Jak Tyto Náklady Snížit?
jednoduchým řešením je outsourcing vývoje produktu. Můžete si vybrat různé modely, jako je najímání vzdálených pracovníků / specializovaných týmů pro budování vašeho produktu nebo je dokonce najmout pro vývoj end-to-end produktů.
pronájem vzdáleného vývojáře/týmů: v tomto modelu můžete jednoduše najmout vzdáleného vývojáře pro vývoj aplikace nebo celý tým, abyste zajistili, že všechny aspekty vašeho produktu budou vyvíjeny týmem, který sedí společně na vzdáleném místě. Ušetřili byste několik nákladů, jako jsou náklady na infrastrukturu, náklady na řízení projektů, samostatné náklady na testování atd. Můžete si najmout kompletní tým, který by byl pod dohledem projektového manažera a staral by se o váš úplný vývoj produktů podle vašich požadavků. Budete muset zaplatit pouze plat vzdáleného týmu nebo vývojáře a získat svůj produkt postavený.
získání End-to-End vývoje: dalším modelem je delegování kompletního vývoje vašeho produktu na jakoukoli digitální agenturu. Hned od fáze nápadu produktu až po vytvoření prototypu a poté do fáze spuštění, a dokonce i škálování produktu, se tyto společnosti postarají o všechno.
takže outsourcing vývoje produktu může být jistě skvělý způsob, jak snížit náklady na vývoj a dokonce snížit většinu dodatečných nákladů.
