jste udělali všechnu tvrdou práci a zcela houpal hledání zaměstnání. Dostal jste skvělou nabídku—a dokonce jste vyjednal lepší plat. Sláva a gratulace!
nyní se objevíte první den, připraveni ho vyrazit z parku. Ale jako tolik nových najatých, které jsem trénoval, dorazíte k vlažné reakci. Neexistuje žádná pochodová kapela, která by ohlašovala váš příjezd. Ve skutečnosti, váš šéf je v nonstop back-to-back setkání pro příští dva týdny a nezanechal absolutně žádné pokyny pro to, co jste měl dělat do té doby.
nezoufejte. Zde je osm tipů, které vám pomohou vyrazit na zem-i když nemáte absolutně žádný směr.
Poznejte svou práci
i bez vašeho manažera na palubě první den (nebo více), můžete začít vrtat do toho,o čem je vaše práce.
jak? Vytáhněte popis úlohy původně uvedený pro roli, a zvýrazněte to, co popisuje jako vaše klíčové výsledky a výstupy. Všimněte si všeho, na co máte konkrétní otázky, a požádejte své kolegy, aby vám pomohli lépe porozumět, dokud nezískáte nějaký čas na obličej se svým šéfem. Najděte další v organizaci, kteří mají stejný pracovní název, a požádejte o setkání s nimi, abyste diskutovali o tom, jak úspěšně začít.
Najděte další nováčky
při zahájení práce neobjevujte kolo. Pokud jsou v týmu další, kteří začali za posledních šest měsíců, jděte si s nimi povídat!
zeptejte se na nejdůležitější věci, které potřebujete vědět o práci tam. Zjistěte, co jim šlo dobře, když poprvé začali, a co by udělali jinak na základě toho, co teď vědí. Získejte jejich návrhy, jak můžete začít rychle a úspěšně, a přidejte tyto věci do svého plánu spuštění.
seznamte se s organizací
udělali jste hodně výzkumu na vaší cestě k získání pracovní nabídky. Nyní, když jste v pozici, začněte se o společnosti učit novými způsoby. Projděte interní web organizace a stránky s recenzemi pro oddělení včetně školení, IT, HR, rozvoje podnikání, prodeje, marketingu a zákaznického servisu. Přečtěte si o hodnotě a kultuře organizace. Zjistěte více o tom, jak přesně společnost dělá to, co dělá, a začněte přemýšlet o tom, jak zapadnete.
také si prohlédněte org grafy, abyste získali smysl pro jména a role klíčových vůdců. Přečtěte si osobní zprávy nebo videa zveřejněná vedoucími pracovníky. To vám pomůže vytvořit cit pro vůdčí zprávy a témata, která můžete přinést do své vlastní práce.
pak, pokud je zveřejněn, zkontrolujte finanční informace organizace. Ponořte se do klíčových iniciativ a metrik úspěchu pro příštích 12 měsíců. Spojte práci, kterou budete dělat, s velkými cíli organizace.
nakonec se dozvíte co nejvíce o svém vlastním oddělení. Jaké velké projekty jsou teď prioritami? Jak váš tým měří úspěch? Kdo jsou klíčoví hráči? To vám pomůže rychle se indoktrinovat do vaší okamžité pracovní skupiny.
jak to všechno děláte, zapište si otázky nebo postřehy, které chcete sdílet se svým manažerem, když nakonec dostanete nějaký čas jeden na jednoho.
seznamte se s průmyslem
pokud jste v oboru, který je pro vás nový, zažijete křivku učení. Požádejte své nové kolegy, aby doporučili publikace, blogy nebo jiné mediální zdroje, které vám pomohou seznámit se s podnikáním.
získejte smysl pro ostatní hráče v oboru, stejně jako přímou konkurenci vaší společnosti. To vám pomůže rozvíjet nápady a inteligentně mluvit o tom, jak můžete vaší organizaci a oddělení přinést konkurenční výhodu.
Spřátelte se s asistenty
i když váš šéf není v prvních dnech, je tu ještě spousta informací o tom, jak se věci dělají. Koneckonců, budete muset zjistit podrobnosti o tom, jak si objednat notebook, kam poslat práci pro tisk.
na základě toho, co víte o své práci, vytvořte seznam pracovních procesů, které byste se mohli potřebovat naučit. Pak se obraťte na lidi kolem vás a získejte odpovědi. Pokud existují administrativní nebo výkonní asistenti, udělejte z nich své nejlepší přátele. Vědí spoustu o tom, jak je organizace provozována, co manažeři očekávají a jak fungují procesy podnikání. Mohou vás nasměrovat na ty správné lidi, se kterými můžete konverzovat, a pomoci vám vyhnout se nástrahám, do kterých byste mohli nechtěně vstoupit.
zjistěte sedm nejdůležitějších vztahů
bez ohledu na to, jakou práci máte, úspěšné dokončení vaší práce bude vyžadovat vztahy s ostatními.
Nyní, když se blíže seznámíte s organizací, identifikujte sedm nejdůležitějších vztahů nezbytných pro dobrou práci. Sedm je dobré číslo pro začátek; je to realistický cíl, kterého je třeba dosáhnout, ale nepřekoná vás.
je zřejmé, že jeden bude Vaším manažerem – ale koho jiného potřebujete poznat? Grafik? Expert na digitální obsah? Vedoucí týmu z oddělení, se kterým budete úzce spolupracovat?
začněte oslovovat a naplánujte individuální rozhovory s těmito kolegy. Představte se jako nový člen týmu, požádejte o 20 minut v jejich kalendáři, a řekněte jim, že se těšíte na spolupráci s nimi.
poté během schůzky zjistěte, co přesně dělají, a zeptejte se, jak jim můžete pomoci být úspěšní. Váš nový kolega ocení vaši iniciativu a úsilí o budování vztahů.
Aktualizujte svůj profil LinkedIn
Nyní, když máte oficiálně novou práci a titul, věnujte nějaký čas přepracování svého profilu LinkedIn. Aktualizujte svého zaměstnavatele, titul, průmysl, a umístění, v případě potřeby. Vytvořte stručný popis své nové práce v sekci zaměstnání, revidujte své shrnutí a aktualizujte své kontaktní informace.
poté, jakmile se začnete setkávat se svými novými kolegy, spojte se s nimi také na LinkedIn!
Vytvořte 90denní plán
možná nebudete mít čas na dokončení všech těchto kroků, než se váš šéf posadí s vámi – ale všechny jsou důležité pro váš úspěch. Tak, načrtněte plán, jak se naučit lana, setkání s kolegy, rozvíjení vztahů, a zasáhnout tyto krátkodobé milníky během vašeho prvního 90 dnů.
pokud je váš šéf na to, Naplánujte si s ním pravidelnou týdenní aktualizaci, abyste mohli sdílet své plány, podat zprávu o svém úspěchu a objasnit směr pohybu vpřed.
podle mých zkušeností, většina onboarding zkušenosti nechat hodně být požadovaný. Pokud váš nový zaměstnavatel tento proces nezvládl, vezměte si srdce. Pomocí těchto tipů máte spoustu možností, jak rychle a smysluplně začít pracovat ve své nové práci.
