každý malý podnik začíná ambiciózním nápadem. Zpráva z Circle Research ukazuje, že „dosažení růstu“ je největší ambicí mezi malými a středními podniky (malé a střední podniky). To znamená, že méně než polovina všech respondentů plánuje představit nové produkty a služby, vstoupit na nové trhy nebo rozšířit své obchodní prostory.
to nás přimělo přemýšlet: jak mohou malé a střední podniky naplnit své růstové ambice tím, že co nejlépe využijí to, co již ve svých podnicích mají? A přišli jsme s následujícími pěti návrhy.
1. Zeptejte se publika: nikdo neví, co vaši zákazníci chtějí lépe než oni-zeptejte se jich. Crowdsourcing je způsob, jak získat nápady získáním služeb lidí online. Prospělo to velkým značkám jako Lego, Netflix nebo McDonald ‚ s, ale může pomoci i menším podnikům. Například: giffgaff, operátor mobilní sítě ve Velké Británii, používá svou online komunitu k zodpovězení otázek od zákazníků; Threadless, online prodejce triček v Chicagu, získává od svých zákazníků nové nápady na design; a konečně, GooseGrade, bezplatný web pro úpravu kopií, používá crowdsourcing k úpravě webové kopie. Co pro vás mohou vaši zákazníci udělat?
2. Přijměte riziko: nemůžete růst tím, že stojíte. Abyste se mohli pohnout kupředu, musíte se přizpůsobit, vyvíjet a riskovat. Snažte se však na tyto okamžiky nedívat jako na překážky; místo toho je považujte za příležitosti. Zjistěte, co funguje, co ne, a jděte odtamtud-to je umění inovací.
3. Zapojte se zákazníky kreativními způsoby: pokud jde o spojení se zákazníky, každý mluví o sociálních médiích, včetně mě. Existují však i jiné způsoby, jak zapojit své publikum. Vzdělávací akce mohou být dobrým způsobem, jak se setkat se zákazníky a umístit se jako odborník v oboru. Pokud například vyrábíte běžecké boty, uspořádejte v neděli ráno fitness akci. Pokud provozujete společnost poskytující finanční služby, nabídněte zdarma, odborné rady týkající se finanční pomoci rodičům studentů středních škol, kteří chtějí jít na vysokou školu. Buďte kreativní v myšlení, jak byste mohli oživit svou značku.
4. Partner s jinými podniky: malá obchodní konzultantka potřebovala pomoc s jejím webem. Oslovila místní společnost, která se specializovala na staveniště pro majitele malých podniků. Po hodině rozhovoru si uvědomili, že se oba zaměřují na stejný typ podnikatelů. Prvním krokem, který podnikli, bylo vyměnit své služby; návrhář webových stránek se naučil, jak provozovat efektivnější společnost a konzultant obdržel krásný nový web. Obě společnosti pak daly dohromady společnou předlohu, která firmám nabízela obě služby za mírně zvýhodněnou sazbu. O šest měsíců později byly obě společnosti nadšené množstvím nových obchodů generovaných společným návrhem.
partnerství jsou skvělý nápad, pokud přesně vysvětlíte, co chcete a co jste ochotni udělat; a co je nejdůležitější, pokud najdete správného partnera.
5. Automatizujte své procesy: Kolik času věnujete rutinním administrativním úkolům, které lze automatizovat? Pokud je odpověď „příliš mnoho“, pak přemýšlejte o technologickém řešení. SAP nabízí softwarová řešení navržená speciálně pro potřeby – a rozpočty – malých a středních podniků. Mohou pomoci automatizovat úkoly v celém vašem podnikání a, na oplátku, zvýšit efektivitu.
nikdo neřekl, že běh a růst podnikání bylo snadné. Na cestě k úspěchu je mnoho překážek, slepých uliček a objížďek. Je důležité věnovat čas, abyste se ujistili, že jste na správné cestě a máte zdroje, které potřebujete k dosažení vašich cílů. Mým návrhem je přečíst si zprávu z Circle Research a zjistit, proč na ambicích záleží a jak podniky, stejně jako ten, který provozujete, ji používají k růstu svých společností.
obrázek: Thinkstock
Chcete-li získat bezplatnou kopii zprávy Circle, napište na [email protected]
