podnikání vždy znamená velkou výzvu. A to je to, že k zahájení podnikání nestačí mít nápad a investovat do něj, potřebujete také určité dovednosti, které budou do značné míry klíčem k dosažení úspěšného podniku.
.compokud vás tedy zajímá, jak se stát skvělým podnikatelem, vyzývám vás, abyste si přečetli rady, které s námi sdíleli následující zakladatelé startupů. Stejně jako oni, i vy můžete rozvíjet svůj projekt!
Tipy pro podnikatele
1. „Nedívejte se na perfektní plán“, Marcelo de La Garza Clariond, Gesta Labs poradce
neztrácejte spoustu času u stolu plánování, jak začít svůj startup, skok ověřit své hypotézy, mluvit s potenciálními klienty, vytvořit MVP, nedívejte se na perfektní plán. Určitě to změníte po cestě. Podívejte se také na lidi s různými zkušenostmi, kteří mají zájem dozvědět se více o vašem podnikání a přidávat hodnotu svým zkušenostem.
2. „Nastavte jasné cíle“, Oso Trava, generální ředitel Cracks Education
vědět, proč chcete začít a identifikovat velké odvětví s vzestupnými trendy. Tak také vybudovat dobrý front-line tým, delegovat, a stanovit jasné cíle.
3. „Vybudujte odpovídající základy“, Luis Barrios, zakladatel a generální ředitel Arkangeles
ujistěte se, že budujete správný základ, zejména se svými partnery, kde jsou dohody jasné v jakékoli budoucí situaci. Ušetříte si spoustu tření a špatných časů.
4. „Reinvestování je skvělý první krok, který ukazuje, že jste na správné cestě. Neztrácejte své slovo a investujte důležitou část těchto zisků do svého projektu, abyste zajistili, že projekt bude i nadále růst a konsolidovat“, Ruben Ariff Alatorre Bernal CEO společnosti Alfonso Marina
reinvestice je nezbytná pro růst společnosti. Vezmeme-li zisky z vašeho podnikání, aby vám platil plat, může se snížit stupeň růstu, je proto dobré mít reinvestiční plán a znát marže, které pro tuto činnost opouštíme.
5. „Obklopte se lidmi, kteří vědí víc než vy“, Axel Olivella Davalos, spoluzakladatel a ředitel rozvoje podnikání na Spot2
Obklopte se lidmi, kteří vědí víc než vy a neztrácejí zaměření na to, proč jste začali. Čím silnější je vaše myšlení, tím silnější bude vaše podnikání.
6. „Vize, disciplína a vytrvalost“, Ivan Lozano, generální ředitel Talentum .
mají předchozí zkušenosti s vývojem a dodáváním produktů zákazníkům / uživatelům. A vědět, jak rychle otestovat obchodní hypotézy s MVP. Tři fáze spuštění jsou: vytvářet, prodávat a škálovat. V každém z nich bude zásadní disciplína týmu, vize vůdce a vytrvalost poskytovat klientovi hodnotu.
7. „Dodejte hodnotu“, Alejandra Jeugmans, spoluzakladatelka Grupo TOA
Vyberte si dokonalého partnera, inovujte a poslouchejte zákazníka. Tato kreativita a revize finanční strategie je důležitou součástí každodenního života. Mějte na paměti, že úspěšný Startup není nutně ten, který dosahuje velkých investičních kol, ale ten, který je schopen neustále a opakovaně přinášet hodnotu svým partnerům, zákazníkům a zaměstnancům.
8. „Zamilujte se do problému, který má být vyřešen,“ Carla Cassanello, viceprezidentka SheWorks!
Nezamilujte se do řešení, zamilujte se do problému. I když právě začínáte, přemýšlejte ve velkém. Postavte základy pro stoupání. Vytvořte plán akvizice zákazníků, optimalizujte zdroje, kde můžete, a investujte tam, kde musíte.
9. „Že váš projekt vás dělá vášnivým“, Juan José Weibel, poradce Drow Equipamientos
nejprve jste vášnivý tím, co si myslíte? Pokud je odpověď ne, na něco jiného. Pokud je odpověď Ano, snižte svůj nápad na obchodní model a dejte mu skutečný tvar. Jakmile hypoteticky definujete svůj obchodní model, jděte ven a plně jej ověřte. První věcí bude zákazník, problém a hodnotová nabídka.
10. „Poznejte svůj trh“, Miguel Iván Hernández Arias, spoluzakladatel a vedoucí produktu Coru
ověřte své nápady co nejvíce s cílovým trhem. Čím méně předpokládáte ve svém obchodním plánu a čím více žádáte uživatele, tím je pravděpodobnější, že budete úspěšní. Pamatujte, že všechno kolem nás bylo postaveno lidmi jako vy a já.
11. „Zaměřte se na růstová odvětví,“ Alan Miranda, generální ředitel a spoluzakladatel agentury Digital Lab Agency
zaměřte se na růstová odvětví a prodávejte jednoduché řešení problému. Aby byl váš Startup úspěšný, musíte pracovat na silném prodejním týmu, provozní a finanční disciplíně,stejně jako na dlouhodobé vizi zakladatelů. Musíte snít velký a věřit si.
12. „Odlište se od konkurence“, Emmanuel Pérez, generální ředitel dominikánského Beard Clubu
Věřte ve svůj sen a nevzdávejte se. Definujte dobře cíle, abyste mohli růst vašeho podnikání, a stejně tak si ujasněte své rozdíly ve srovnání s konkurencí.
13. „Riskujte“, Maria Elsy Abreu, spoluzakladatelka a marketingová manažerka Cacao Mae
využijte šanci! Pokud o něčem sníte, podnikněte kroky. Vím, že mnozí se bojí, a je to normální, ale nebudete vědět, jestli to funguje, pokud to nezkusíte. A trpělivost, možná na začátku věci nejdou tak, jak chceme, ale pokud uděláme správné věci, budeme mít výsledky.
14. „Pracujte jako tým“, Roberto Corona, generální ředitel společnosti EMCOR
Najděte poradce, který vás v tomto úsilí doprovází, a vytvořte pracovní tým s různými rolemi a profily, vše se zkušenostmi, které pomáhají přispět k růstu spuštění. Něco, co si pravidelně říkám, je, že se nikdy nemusíte přestat učit.
15. „Buďte flexibilní“, Jonatan De Peña Escaño, generální ředitel Apiarios De Peña SRL
Otestujte svůj nápad v malém měřítku, jednoduchým způsobem a velmi pozorným, otevřeným novým nápadům a flexibilním provedením změn ve vašem modelu. Pokud to nemůžete udělat s možností A, uděláte to S Z, po položení správné otázky.
16. „Realizujte svůj nápad“, Rodrigo Saavedra, investiční analytik společnosti SV Links Angels
nápad bez provedení je prostě iluze. Získejte nápad, nalezení obchodního modelu bude mít velký rozdíl. Špatné je jen část cesty k úspěchu.
17. „Mít účel“, Sofía Hegel, ředitelka Transformaciones Exponenciales SA .
mají účel, který přesahuje obchodní model. Jako podnikatel se musíte zaměřit na tento účel, mít jasný cíl, vytvořit a vyvinout robustní model pod replikovatelným, škálovatelným, ziskovým a exponenciálním modelem. Takže také generujte připojení, protože připojení může generovat transformaci.
jak vidíte, novinka vašeho nápadu je důležitá, ale není to všechno. Jako podnikatel musíte také posílit všechny atributy, které jsou nezbytné k úspěšnému provedení vašeho projektu.
vezměte v úvahu rady těchto odborníků a odvážte se podniknout! Můžete být dalším zakladatelem úspěšného spuštění v Mexiku.
