8 Façons de démarrer Votre Nouvel Emploi (Même si Vous N’Avez Aucune Idée de Ce Que Vous ' faites)

Vous avez fait tout le travail et totalement secoué votre recherche d’emploi. Vous avez reçu une excellente offre — et vous avez même négocié un meilleur salaire. Bravo et félicitations!

Maintenant, vous vous présentez le premier jour, prêt à le faire sortir du parc. Mais comme tant de nouvelles recrues que j’ai entraînées, vous arrivez à une réponse tiède. Il n’y a pas de fanfare qui annonce votre arrivée. En fait, votre patron est en réunions consécutives sans arrêt pendant les deux prochaines semaines et n’a laissé absolument aucune instruction sur ce que vous êtes censé faire entre-temps.

Ne désespérez pas. Voici huit conseils pour vous aider à démarrer, même si vous n’avez absolument aucune direction.

Apprenez à connaître votre travail

Même sans votre manager à bord le premier jour (ou plus), vous pouvez commencer à explorer en quoi consiste votre travail.

Comment? Retirez la description de poste initialement indiquée pour le rôle et mettez en évidence ce qu’elle décrit comme vos principaux résultats et livrables. Notez tout ce que vous avez des questions spécifiques et demandez à vos collègues de vous aider à mieux comprendre jusqu’à ce que vous ayez du temps avec votre patron. Trouvez d’autres membres de l’organisation qui ont le même titre de poste et demandez à les rencontrer pour discuter de la façon de démarrer avec succès.

Trouver d’autres débutants

Ne réinventez pas la roue lorsque vous commencez votre travail. S’il y en a d’autres dans l’équipe qui ont commencé au cours des six derniers mois, allez discuter avec eux!

Renseignez-vous sur les choses les plus importantes que vous devez savoir pour y travailler. Découvrez ce qui s’est bien passé pour eux lorsqu’ils ont commencé et ce qu’ils feraient différemment en fonction de ce qu’ils savent maintenant. Obtenez leurs suggestions sur la façon dont vous pouvez démarrer rapidement et avec succès, et ajoutez ces éléments à votre plan de démarrage.

Apprenez à connaître l’Organisation

Vous avez fait beaucoup de recherches pour obtenir l’offre d’emploi. Maintenant que vous êtes en poste, commencez à en apprendre davantage sur l’entreprise de nouvelles manières. Parcourez le site Web interne de l’organisation et les pages d’examen des départements, notamment la formation, l’informatique, les ressources humaines, le développement des affaires, les ventes, le marketing et le service à la clientèle. Renseignez-vous sur la valeur et la culture de l’organisation. Apprenez-en plus sur la façon dont l’entreprise fait exactement ce qu’elle fait et commencez à réfléchir à la façon dont vous vous intégrerez.

Examinez également les organigrammes pour avoir une idée des noms et des rôles des principaux dirigeants. Lisez des messages personnels ou des vidéos publiés par des cadres. Cela vous aidera à développer une idée des messages et des thèmes de leadership que vous pouvez intégrer à votre propre travail.

Ensuite, si elle est publiée, passez en revue les informations financières de l’organisation. Plongez dans les initiatives clés et les indicateurs de réussite pour les 12 prochains mois. Reliez le travail que vous ferez aux objectifs généraux de l’organisation.

Enfin, apprenez le plus possible sur votre propre département. Quels sont les grands projets prioritaires en ce moment? Comment votre équipe mesure-t-elle le succès ? Qui sont les acteurs clés ? Cela vous aidera à vous endoctriner rapidement dans votre groupe de travail immédiat.

Pendant que vous faites tout cela, notez des questions ou des observations à partager avec votre responsable lorsque vous aurez éventuellement un tête-à-tête.

Apprenez à connaître l’industrie

Si vous êtes dans une industrie qui vous est nouvelle, vous connaîtrez une courbe d’apprentissage. Demandez à vos nouveaux collègues de vous recommander des publications, des blogs ou d’autres sources médiatiques qui vous aideront à vous familiariser avec l’entreprise.

Obtenez une idée des autres acteurs de l’industrie, ainsi que de la concurrence directe de votre entreprise. Cela vous aidera à développer des idées et à parler intelligemment de la façon dont vous pouvez apporter un avantage concurrentiel à votre organisation et à votre département.

Liez-vous d’amitié avec les assistants

Même si votre patron n’est pas là au début, il y a encore beaucoup à apprendre sur la façon dont les choses se font. Après tout, vous devrez trouver des détails, de la façon de commander votre ordinateur portable à l’endroit où envoyer le travail pour impression.

En fonction de ce que vous savez de votre travail, dressez une liste des processus de travail que vous pourriez avoir besoin d’apprendre. Ensuite, adressez-vous aux gens autour de vous pour obtenir des réponses. S’il y a des assistants administratifs ou de direction, faites-en vos meilleurs amis. Ils en savent beaucoup sur la façon dont l’organisation est gérée, ce que les gestionnaires attendent et comment fonctionnent les processus de l’entreprise. Ils peuvent vous diriger vers les bonnes personnes avec qui discuter et vous aider à éviter les pièges dans lesquels vous pourriez entrer par inadvertance.

Découvrez les sept relations les plus importantes

Quel que soit le travail que vous occupez, la réussite de votre travail nécessitera des relations avec les autres.

Maintenant que vous vous familiarisez avec l’organisation, identifiez les sept relations les plus importantes essentielles à la bonne exécution de votre travail. Sept est un bon nombre pour commencer; c’est un objectif réaliste à atteindre, mais ne vous submergera pas.

Évidemment, l’un d’eux sera votre manager — mais qui d’autre devez-vous connaître? Le graphiste ? L’expert du contenu numérique ? Un chef d’équipe d’un département avec lequel vous travaillerez en étroite collaboration ?

Commencez à prendre contact pour planifier des conversations individuelles avec ces collègues. Présentez-vous en tant que nouveau membre de l’équipe, demandez 20 minutes sur leur calendrier et dites-leur que vous avez hâte de travailler avec eux.

Ensuite, pendant la réunion, découvrez ce qu’ils font exactement et demandez comment vous pouvez les aider à réussir. Votre nouveau collègue appréciera votre initiative et vos efforts pour établir des relations.

Mettez à jour votre profil LinkedIn

Maintenant que vous avez officiellement le nouveau poste et le titre, prenez le temps de réorganiser votre profil LinkedIn. Mettez à jour votre employeur, votre titre, votre secteur d’activité et votre emplacement, si nécessaire. Créez une brève description de votre nouvel emploi dans la section Emploi, révisez votre résumé et mettez à jour vos coordonnées.

Ensuite, une fois que vous commencez à rencontrer vos nouveaux collègues, connectez-vous également avec eux sur LinkedIn!

Créez un plan de 90 jours

Vous n’aurez peut-être pas le temps de terminer toutes ces étapes avant que votre patron ne s’assoie avec vous, mais elles sont toutes importantes pour votre succès. Alors, esquissez un plan pour apprendre les ficelles du métier, rencontrer des collègues, développer des relations et atteindre ces jalons à court terme dans les 90 premiers jours.

Si votre patron est prêt, planifiez une mise à jour hebdomadaire régulière avec lui afin que vous puissiez partager vos plans, rendre compte de votre succès et clarifier les orientations pour aller de l’avant.

D’après mon expérience, la plupart des expériences d’intégration laissent beaucoup à désirer. Si votre nouvel employeur ne maîtrise pas ce processus, prenez courage. Grâce à ces conseils, vous disposez de nombreuses options pour vous lancer rapidement — et de manière significative — dans votre nouvel emploi.

Photo d’une femme tapant avec l’aimable autorisation de la Mort à la photo de Stock.