Guide: att hantera Ageism på arbetsplatsen

tillsammans med aspekter som ras, färg, religion, könsidentitet, sexuell läggning, graviditet och nationellt ursprung är det olagligt för företag och företag att diskriminera anställda baserat på deras äldre ålder.

trots denna lag har 37% av individerna i åldern 40 till 54 upplevt någon form av åldersdiskriminering under anställning, vilket hoppar till 48% av dem mellan 55 och 64.

i själva verket, medan de flesta diskriminering går orapporterad, USA. Equal Employment Opportunity Commission löste 90 558 anklagelser om diskriminering på privata, statliga och lokala arbetsplatser under 2018, varav 20% var relaterade till ålder.

den goda nyheten är att den här guiden hjälper dig att lära dig mer om åldersdiskriminering, hur det ser ut på arbetsplatsen, Hur man hanterar det när du stöter på det och hur man undviker det i första hand. Vi kommer också att ge en lista över ytterligare resurser som du kan använda för att utöka dina kunskaper ytterligare.

skydd mot åldersdiskriminering

lagen om åldersdiskriminering i arbetslivet från 1967 (ADEA) förbjuder åldersdiskriminering (dvs. att behandla en sökande eller anställd mindre gynnsamt) mot individer 40 år eller äldre, oavsett ålder för den kränkande individen(s). Men vissa statliga lagar skyddar också yngre arbetstagare från åldersdiskriminering.

enligt USA. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), lagen specifikt ”förbjuder diskriminering i någon aspekt av anställning, inklusive anställning, avfyrning, lön, arbetsuppgifter, kampanjer, uppsägning, utbildning, förmåner och andra anställningsvillkor.”

det gör det också olagligt att trakassera en person på grund av sin ålder, antingen av en direkt handledare, annat områdes handledare, en medarbetare eller ett företags kunder eller kunder.

14 exempel på åldersdiskriminering och åldersdiskriminering på arbetsplatsen

åldersdiskriminering och åldersdiskriminering bak deras huvuden på många olika sätt på arbetsplatsen, såsom nedlåtande språk (t.ex. med hjälp av ord som sweetie, kära, honung, etc.) och utskällning (t.ex. geezer, smutsig gammal man, liten gammal dam, etc.). Ytterligare exempel på arbetsplatsålder inkluderar:

• förutsatt att äldre arbetstagare är mindre tekniskt skickliga, outbildade, ointelligenta eller mer odugliga än yngre anställda;

• förhindra en äldre anställd från att delta i arbetsrelaterad utbildning samtidigt som yngre arbetstagare;

• att lämna ut äldre arbetare medan du njuter av en kontorsfält eftersom du antar att de inte passar in eller annars kommer att uppleva svårigheter (t. ex. en gruppvandring eller cykeltur);

• kommentera hur långsam en äldre anställd är på sina arbetsuppgifter, vilket kan få dem att känna sig förödmjukade, förolämpade eller försämrade;

• berätta för en äldre anställd att de har ett ”seniormoment” efter att de glömt något, till exempel vad de sa eller vart de skulle;

• Victimizing en anställd efter att de klagar över en instans (eller instanser) av åldersdiskriminering, oavsett om de bevittnade det mot någon annan eller upplevt det själva;

• släppa en anställd, tvinga dem att avgå eller gå i pension, eliminera sin position, eller förneka dem en befordran eller höja, enbart på grund av deras ålder;

• skylla negativa förändringar på arbetsplatsen på en viss åldersgrupp eller grupper;

• att göra skämt om någons ålder eller skapa policyer som diskriminerar anställda över åldern 40;

• skapa en obalanserad arbetsplats genom att bara anställa yngre arbetare;

• med utsikt över en äldre anställd för en utmanande arbetsuppgift;

• isolera äldre anställda genom att lämna dem ur möten eller flytta sitt skrivbord från sina kollegor;

• orättvist disciplinera en äldre anställd eller sätta dem på en prestationsplan på grund av sin ålder;

• Fråga en äldre anställd deras ålder under intervjuprocessen (och så vidare).

med dessa detaljer i åtanke, Hur kan du söka efter icke-ageist arbetsplatser?

vad du ska leta efter när du söker efter en Åldersvänlig arbetsplats

bara för att åldersdiskriminering är olaglig när du är på jobbet betyder det inte att ageistiska attityder och handlingar aldrig uppstår. Här är några saker att komma ihåg när du letar efter en åldersvänlig arbetsplats:

Bläddra på företagets hemsida

oavsett om det är relaterat till åldersdiskriminering eller något annat, är de flesta företag stolta över sina ansträngningar att främja alltmer inkluderande arbetsplatser. Följaktligen kommer de ofta att innehålla detaljer på deras hemsida om dessa ansträngningar, till exempel stödjande händelser eller andra former av uppsökande. Ett utmärkt ställe att börja är företagets uppdragsbeskrivning.

läs online anställdas recensioner

precis som med kundrecensioner för en produkt eller tjänst kommer ordet ofta att spridas snabbt om anställda upplever åldersdiskriminering eller andra former av diskriminering eller trakasserier medan de är på jobbet. Webbplatser som Glassdoor.com och Comparably.com kan vara stora resurser i detta avseende.

besök platsen

ofta finns det ingen ersättning för att fysiskt besöka en plats där du funderar på att arbeta. Medan du är där (och om möjligt), gå runt och var uppmärksam på anställdas åldrar. Är de homogena, eller ser du en mängd olika åldrar från yngre till äldre?

medan du går runt kan du prata med de anställda och lära dig mer om deras bakgrund, oavsett om de tycker om att arbeta där eller inte, och om de har upplevt några problem, särskilt relaterade till åldersdiskriminering.

tips: en receptionist, om tillgänglig, kan vara en guldgruva när det gäller denna typ av information.

Jobbjakttips för erfarna medarbetare

fokusera på din omfattande arbetshistoria. Efter många år (kanske till och med årtionden) i arbetskraften är det viktigt att betona din anställningserfarenhet, oavsett om du är på ditt CV eller i en intervju.

detta är något yngre arbetare inte kommer att ha, så det är viktigt att lyfta fram din upplevelse och omformulera den på ett fördelaktigt sätt för alla företag du funderar på.

Sök jobb som stämmer överens med din kompetens. Du har sannolikt utvecklat en omfattande lista över färdigheter efter år på jobbet, så skriv ner dem i en lista och matcha dem sedan med kraven för alla jobb som du funderar på att ansöka om.

kom ihåg att inkludera överförbara färdigheter som kommunikation, ledning, relationsbyggande, problemlösning och lagarbete. Det är också viktigt att lyfta fram mjuka färdigheter som vanligtvis finslipas efter många års anställning, såsom tillförlitlighet, ett öga för detaljer och tålamod.

Lägg till din kompetens. Onlinekurser och fortbildning har blivit normen i dagens digitala värld, varav många är gratis eller har en minimal prislapp.

som ett resultat är det vanligtvis enkelt att lägga till nya jobbspecifika färdigheter i dina CV, till exempel kodning, kommunikation, företagsekonomi, marknadsföring och reklam, för att bara nämna några.

nätverk med andra. Faktum är att de flesta jobb aldrig publiceras offentligt, till exempel på online-jobbbrädor. Istället rapporterar HubSpot att 85% av jobben fylls genom nätverk, varför det är viktigt att maximera antalet kontakter i ditt fält.

solida alternativ som kan öka nätverksmöjligheterna inkluderar:

• gå med i en relaterad professionell förening;

• uppdatera din LinkedIn-profil och nå ut till andra medlemmar inom ditt område;

• att låta vänner, familj och grannar veta att du söker ett jobb;

• volontärarbete med en organisation som anpassar sig till dina intressen;

• upprätthålla eller återuppliva relationer med tidigare professionella kontakter;

• främja och nå ut till nya professionella kontakter.

Intervjutips för äldre arbetstagare

maximera dina chanser att göra ett bra första intryck. Se till att du är ren och klädd i moderna kläder som speglar din personlighet men som också är intervjuanpassade.

var kortfattad. Du kan vara en av flera potentiella anställda som genomgår en intervju på en viss dag, så det är viktigt att kortfattat men noggrant svara på eventuella frågor. Annars kan du riskera att tråkiga intervjuaren och minska dina chanser att landa jobbet.

behåll förtroendet. Tala tryggt med arbetsgivarens behov och hur dina färdigheter — som erhållits efter många års erfarenhet — kan hjälpa till att ta itu med dem. Även om du kan skryta med en robust kompetens är det också viktigt att vara ödmjuk och notera att det alltid finns mer du kan lära dig.

betona dina tekniska färdigheter. Tala om vilka, se till att du nämner hur skicklig du är med relevant teknik, även om du kanske inte är en ”digital infödd” som vissa yngre generationer. Om du har sociala mediekonton kan det vara en bra tid att nämna dem.

tala med elefanten i rummet. Eftersom du kanske är äldre än vissa andra anställda kan du:

• tala om vad du hoppas kunna uppnå i nästa fas av din karriär;

• betona att du inte är angelägen om att gå i pension;

• Beskriv hur tillfredsställande arbetsuppgifterna för din framtida roll kommer att vara;

• åtgärda eventuella luckor i ditt CV;

• diskutera det faktum att du inte har problem med att arbeta för en chef som är yngre än dig;

vad händer om du är anställd, fastän, och du stöter på åldersdiskriminering på jobbet?

hur man hanterar instanser av åldersdiskriminering på arbetsplatsen

kalla det ut

det kanske viktigaste att göra är att ropa åldersdiskriminering när vi ser det i oss själva och andra. Det enda sättet att minska eller undvika åldersdiskriminering är att få medvetenhet till olika instanser och sedan medvetet bestämma hur man ska hantera det på lämpligt sätt.

prata med mänskliga resurser

du bör också uppmärksamma problemet på personalavdelningen. När du gör det behöver du dokumenterade bevis på trakasserier, orättvis disciplin, uteslutning eller favorisering som har påverkat dig negativt, inklusive eventuella vittnen till förekomsten.

vad händer om HR inte hanterar klagomålet? Nedan finns två olika åtgärder du kan vidta.

lämna in ett klagomål till EEOC

därefter kan du lämna in ett krav till US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), som kommer att undersöka. Enligt deras hemsida, du behöver följande information för att lämna in ett klagomål:

• ditt namn, adress, och telefonnummer, eller informationen om den person som behandlas illa om du arkiverar på uppdrag av någon annan;

• namn, adress och telefonnummer till den arbetsgivare du lämnar in klagomålet mot;

• en kort beskrivning av händelsen eller händelser som du tror är orättvist eller trakasserande;

• datumen dessa händelser inträffade.

konsultera en advokat

det är viktigt att påpeka att bevisa åldersdiskriminering kan vara mycket utmanande, varför det är viktigt att arbeta med en arbetsrättsadvokat för att väcka talan, varav många erbjuder gratis konsultationer och hjälper dig att bedöma dina alternativ.

Tänk på att du kan ha så lite som 180 dagar från den senaste diskrimineringen för att lämna in ett krav, vilket din advokat kan hjälpa dig att avgöra.

hur arbetsgivare kan hjälpa till att undvika åldersdiskriminering på arbetsplatsen

att undvika åldersdiskriminering på arbetsplatsen är inte en lösning som passar alla. Istället, här är flera beprövade metoder som kan göra att alla på kontoret, inklusive äldre individer, känner sig så bekväma som möjligt.

skapa Anti-Ageism utbildningsmöjligheter

utbildning är ett av de mest kraftfulla verktygen för att ändra uppfattningar om äldre anställda på arbetsplatsen och skydda allas mänskliga rättigheter.

tillsammans kan det hjälpa andra att bli mer empatiska, skingra missuppfattningar om olika åldersgrupper och minska partiska, diskriminerande och stereotypa beteenden.

odla åldersdiskriminering och Mångfaldsutbildning och utveckling

en vanlig metod för att främja utbildning är genom diskriminering och mångfaldsutbildning.

här bör företag ta itu med omedvetna fördomar och stereotyper och inkludera verkliga exempel på åldersdiskriminering på arbetsplatsen, tillsammans med interaktivitet, för att hålla anställda engagerade.

ytterligare ämnen bör omfatta respekt, implicit bias, arbeta tillsammans, teambuilding, karriärrådgivning och omvänd ålder mentorskap för alla anställda.

slutligen, se till att ditt företag erbjuder samma utbildningsmöjligheter för alla anställda, oavsett ålder eller erfarenhetsnivå.

kontrollera Ageist övertygelser och stereotyper

Undvik att tro att äldre arbetstagare är mindre tekniskt kunniga, oförmögen att lära sig en ny handel eller skicklighet, eller på annat sätt inte kan utmärka sig på olika aspekter av sitt jobb enbart baserat på deras ålder. Tala inte med dem som om de var ett barn samtidigt som de ger möjligheter att utöva oberoende och kontroll över sitt beslutsfattande.

när du diskuterar teknik i ett möte, anta att äldre anställda antingen vet exakt vad du pratar om eller att de kommer att tala och be om förtydligande om de inte gör det. du kan också aktivt söka efter äldre individers kunskaper och åsikter, vilket indikerar att de värderas och respekteras.

undvik dessutom att skylla på arbetsplatsförändringar på äldre arbetstagare-eller de i alla åldrar, för den delen.

slutsatsen är att det är viktigt att främja en kultur som inte bara avvisar stereotyper om ras, funktionshinder, nationellt ursprung, religion eller kön utan också om ålder.

upprätta Anti-Ageism politik

börja med att bedöma din organisations anti-trakasserier och diskriminering politik, inklusive rekryteringsmetoder, sjukskrivning politik, eller utbildningsprocesser, som kan hjälpa avslöja föråldrade och potentiellt skadliga föreställningar om äldre arbetstagare.

tips: AARP samarbetar med Boston College Center on Aging arbete för att utveckla en arbetsplats benchmarking bedömningsverktyg som kan hjälpa peka dig i rätt riktning i detta avseende.

under bedömningsfasen måste du se till att ditt företags policy tydligt definierar ageism, betonar att du inte tolererar åldersbaserad orättvis behandling och beskriver hur anställda ska rapportera diskriminering.

du måste också ange hur ledningen och andra ledare ska tillämpa policyer (t. ex. disciplin eller strängare straff) och hur en resolution kommer att nås när instanser inträffar.

då är det klokt att anställa en advokat för arbetsrätt för att säkerställa att uppdaterade policyer och förfaranden överensstämmer med lagen.

slutligen, när dessa policyer har definierats och införts, är det viktigt att alla anställda, särskilt nyanställda, är medvetna om dem.

Undersök dina intervju-och rekryteringsprocesser

det är viktigt att ha anti-ageismförfaranden på plats redan innan en individ anställs, till exempel under rekryterings-och intervjuprocesserna.

här bör du inte ställa frågor om en kandidats ålder, om de planerar att gifta sig och få barn, när de planerar att gå i pension, personliga ämnen och diskussioner om mjuka färdigheter. Istället bör rekryterare och anställningschefer bara ställa frågor relaterade till specifika anställningsrelaterade färdigheter och arbetslivserfarenhet.

även innan en kandidat står framför en rekryterare eller intervjuare är det viktigt att annonsera öppna positioner överallt där arbetssökande kan se ut (t.ex. online-jobbbrädor), inte bara försäljningsställen som tillgodoser yngre arbetstagare. I arbetsbeskrivningar bör du undvika att använda potentiellt diskriminerande språk och buzzwords som:

• nyutexaminerad eller ny grad;

• College student;

• kulturell passform;

• tekniskt kunniga;

• Go-getter;

• hög energi;

• ung.

dessutom är det klokt att inte kräva att sökande listar sina födelsedatum eller när de tog examen på ansökan eller andra former. Det är också bra att ta med bilder på företagets hemsida av en åldersskiftande arbetskraft och ha en liknande mångsidig intervjupanel.

sammanfattningen är att det ska vara ett företags mål att tydligt och objektivt mäta varje kandidats kvalifikationer, oavsett ålder.

implementera prestationsbaserade belöningar

många företag baserar anställdas belöningar och kampanjer på hur länge de har varit med företaget, även om detta kan betraktas som åldersdiskriminering. I stället grundar dessa beslut på deras prestanda och övergripande värde för företaget jämfört med deras ålder.

oavsett om du är ett företag som är intresserad av att minimera (eller eliminera) ageism på arbetsplatsen eller en individ som vill lära sig mer om ageism, kan resurserna nedan hjälpa dig att peka dig i rätt riktning.

• LeadingAge.org-LeadingAge är ett Washington, DC – baserat samhälle som använder ”tillämpad forskning, förespråkande, utbildning och samhällsbyggande för att göra Amerika till en bättre plats att bli gammal.”

• Society for Human Resource Management-SHRM är specialiserat på att täcka frågor som påverkar dagens utvecklande arbetsplatser, inklusive åldersdiskriminering.

• Världshälsoorganisationen-WHO: s Global Campaign to Combat Ageism Toolkit kan hjälpa dig att lära dig mer, prata med andra och organisera evenemang om ageism på arbetsplatsen.

• American Association of Retired Persons — AARP är en ideell, icke-partisan organisation som ” ger människor möjlighet att välja hur de lever när de åldras.”Deras webbplats innehåller många artiklar som behandlar viktiga ämnen relaterade till åldersdiskriminering, inklusive hur problemet uppfattas, hur man bekämpar det och relevant statistik.

• Project When-Project When är specialiserat på att hjälpa till att skapa en mer respektfull och produktiv arbetsplats för alla, inklusive kampen mot åldersdiskriminering på arbetsplatsen.

• USA. Equal Employment Opportunity Commission-EEOC verkställer federala lagar som gör det ”olagligt att diskriminera en arbetssökande eller en anställd” på grund av olika egenskaper, inklusive ålder.

• US Department of Labor-DOL: s sida om åldersdiskriminering fokuserar på lagar och förordningar relaterade till åldersdiskriminering, inklusive på arbetsplatsen.