Lisez notre interview avec Vallen Dai qui a rejoint l’équipe de Kaizon en 2020. Vallen est l’un de nos contrôleurs de quantité et a rapidement acquis une grande réputation auprès de toute l’équipe de Kaizon et auprès de nos clients. Découvrez son expérience ci-dessous et quels conseils il offre aux autres.
1. Parlez-nous de votre parcours, où avez-vous étudié, etc.?
J’ai étudié à Singapour et au Royaume-Uni pendant quelques années et j’ai obtenu un master en Bâtiments intelligents. Avant de devenir géomètre, j’ai travaillé comme architecte d’intérieur à Singapour et j’ai participé à plusieurs projets de construction de centrales électriques au charbon en Chine et au Vietnam en tant qu’ingénieur de coûts (rôle similaire à un géomètre). C’est là que j’ai acquis une expérience dans la gestion des coûts, la gestion des contrats et la gestion de projets que j’ai vraiment appréciée.
C’est à cette époque que je savais ce que je voulais faire de mon avenir – alors je me suis lancé dans mon voyage pour devenir arpenteur-géomètre. J’ai déménagé en Nouvelle-Zélande et j’ai étudié à l’Université Massey où j’ai obtenu un diplôme d’études supérieures en arpentage de quantité avec distinction. J’ai travaillé pour une entreprise de construction locale pendant trois ans et demi avant de rejoindre Kaizon.
2. Pourquoi avez-vous choisi de devenir Arpenteur-géomètre?
Pour moi, il me semble que l’arpentage de quantité m’a réellement choisi (haha). Lorsque j’envisageais ce que devrait être ma prochaine étape, l’arpentage de la quantité se démarquait de toutes les autres options que j’avais. Comme vous le savez, un arpenteur-géomètre doit être capable de comprendre les dessins, d’avoir confiance en les chiffres et les calculs, et de se familiariser avec les méthodologies de construction, les clauses contractuelles et la gestion des coûts (c’est là que mon expérience du côté entrepreneur a été utile). C’est exactement l’ensemble des compétences que j’ai déjà développées au cours de mes expériences de travail précédentes et j’ai vraiment aimé les utiliser.
De plus, j’aime aussi que l’enquête de quantité vous amène souvent à travailler sur différents projets simultanément – ce n’est jamais un travail ennuyeux.
3. Qu’est-ce qui est généralement mal compris à propos de l’arpentage quantitatif?
Une idée répandue est que l’arpentage quantitatif est un travail de bureau ennuyeux qui implique des tâches ennuyeuses telles que des décollages et des calculs toute la journée. Cependant, les décollages et les calculs ne sont qu’une petite partie du travail d’un arpenteur-géomètre. Alors, qu’est-ce qui occupe le plus de notre temps? Premièrement, la communication. Nous entretenons des relations avec plusieurs parties prenantes tout au long du projet, par exemple en appelant ou en envoyant un courriel à des sous-traitants / fournisseurs pour obtenir un devis, en rencontrant des clients pour discuter des demandes de paiement ou en assurant la liaison avec l’architecte sur des options de matériaux économiques. Deuxièmement, étudier. Nous devons nous assurer d’être toujours au courant des réglementations de construction nouvelles et actuelles, des mises à jour des contrats, des nouvelles spécifications de matériaux ou des nouvelles méthodologies de construction. Une grande partie de notre travail visite également le site du projet. Les raisons des visites sur place vont de l’enquête sur un site pour un nouveau projet, de la vérification de l’avancement du bâtiment pour une réclamation de paiement, de la prise de photos d’avancement et plus encore. Donc, comme vous pouvez le voir, l’arpentage de quantité n’est pas un travail facile et il y a beaucoup à faire – plus que ce que je pensais au départ avant d’entrer dans cette carrière.
4. Quel est le projet le plus unique sur lequel vous avez travaillé dans votre carrière, et pourquoi?
Les projets ne sont jamais les mêmes, par conséquent, chaque projet est unique pour moi et je sais que je peux toujours apprendre quelque chose de nouveau de chaque projet.
Mais, si je devais en choisir un, je dirais le projet de construction de centrales à charbon auquel j’ai participé pour le compte de l’entrepreneur principal. C’était un projet à grande échelle (d’une valeur de 900 millions de dollars néo-zélandais) avec un calendrier de construction serré (18 mois), ce qui signifiait que chaque mois il y avait une énorme quantité de flux de trésorerie (env. NZD in 180M in et out par mois au plus fort). En tant que seul Géomètre de chantier pour l’entrepreneur principal, j’ai été confronté à d’énormes défis en matière de prévision des flux de trésorerie, de gestion des sous-traitants, de gestion des variations et de gestion des paiements.
Heureusement, j’ai réussi et le projet est devenu l’un des projets les plus réussis de l’histoire de l’entreprise, dont je peux être fier. Mais pour moi, le plus important est que cela a beaucoup testé et amélioré mes compétences, et cela m’a fait comprendre un principe très fondamental, mais précieux (qui est devenu l’une de mes croyances fondamentales): « Peu importe la taille ou la taille d’un projet, en tant qu’expert en quantité d’un projet, nous devons toujours nous assurer que chaque centime dépensé pour le projet est raisonnable. ‘
5. Quels sont les aspects les plus difficiles d’être un arpenteur-géomètre?
Je pense qu’un aspect difficile est que nous devons être imaginatifs et créatifs. Parfois, un client demandera un devis basé sur un concept de conception. Pour que nous puissions fournir une estimation pertinente et précise, nous devons penser en tant qu’architecte ou ingénieur et faire des hypothèses raisonnables en fonction des détails qui nous sont donnés – que la structure du milieu du plancher soit une charpente en bois ou du béton posé dans un plateau en béton, ainsi que la finition murale de la salle de bain est une doublure en Gib peinte ou des carreaux. Dans ce contexte, l’expérience d’un arpenteur-géomètre devient très importante. En nous appuyant sur notre expérience antérieure, nous pouvons penser à l’option la meilleure et la plus raisonnable pour rendre l’estimation plus précise.
6. Quel est le conseil le plus important que vous donneriez à quelqu’un qui cherche à embaucher un arpenteur-géomètre pour son développement?
Lors du choix d’un arpenteur-géomètre, les gens demandent souvent sur quels projets l’arpenteur-géomètre a travaillé, quelle est la taille des projets et s’ils ont de l’expérience sur d’autres projets similaires. C’est partiellement vrai car toutes ces choses sont importantes. Mais ce que je considérerais également lors de la recherche d’un arpenteur-géomètre, c’est les ressources auxquelles ils ont accès.
Pour un projet de taille moyenne plus, un arpenteur-géomètre peut rarement le faire seul s’il veut maximiser l’intérêt du client. Comme je l’ai mentionné précédemment, un géomètre doit assurer la liaison avec toutes les parties prenantes pour obtenir le meilleur résultat et ainsi répondre davantage aux attentes du client. De cette façon, je suis reconnaissant à Kaizon de m’avoir fourni une plate–forme aussi ingénieuse pour servir nos clients – nous avons une équipe d’arpentage de quantité expérimentée (toutes des personnes très sympathiques et talentueuses), notre propre base de données QS et une gamme d’autres équipes spécialisées que nous pouvons engager pour aider avec nos projets, notamment; gestion de projet, architecture, ingénierie et une équipe d’arpentage de bâtiments. Cela me permet de recueillir très facilement les informations dont j’ai besoin, ce qui signifie que je peux fournir des services de qualité et efficaces à nos clients.
7. Un conseil pour quelqu’un qui considère l’arpentage de quantité comme une carrière?
Arrêtez de penser et mettez-le simplement en action. Vous le trouverez difficile, mais plein de plaisir. Si vous avez des préoccupations, n’hésitez pas à me contacter ou à contacter notre équipe. Nous sommes là pour vous aider.
