um conselho de administração governa uma organização. Sua autoridade e Responsabilidade são determinadas pelos regulamentos governamentais e pelo Estatuto da corporação.
LegalZoom aconselha que, para a maior parte, incorporadas as empresas são obrigadas a estabelecer um conselho de administração, mas existem alguns estados que permitem que uma empresa para ter os acionistas preencher o papel em vez disso. No entanto, mesmo uma empresa única ou LLC pode se beneficiar da orientação e responsabilidade que um conselho pode fornecer.
embora alguns requisitos variem por estado, como o número de diretores, consistente em tudo é que os diretores devem ser eleitos pelos acionistas e o conselho deve realizar uma reunião anual e documentar discussões e ações em reuniões. Entender o propósito, a estrutura e os desafios de um conselho pode ajudá-lo a decidir se sua empresa precisa de um e, em caso afirmativo, estabelecer um de uma maneira que avance seu negócio.
O objetivo de um conselho de administração
legalmente exigido ou não, as empresas estabelecem um conselho de administração para ajudar a orientar o negócio, preencher lacunas de experiência e conhecimento e fortalecer a confiança dos investidores. Um conselho é idealmente composto por profissionais experientes com uma variedade de personalidades para permitir que ele governe com sabedoria.
o conselho assume a responsabilidade legal e toma decisões financeiras de alto nível para a empresa, enquanto os diretores-como o CEO, CFO, Presidente e vice — presidente — gerenciam as operações do dia-a-dia.
algumas responsabilidades do conselho incluem:
- governando a empresa.
- definir política corporativa.
- nomeando oficiais da empresa.
- definir salários executivos.
- respondendo aos acionistas.
- supervisão de finanças, relatórios financeiros e auditorias.
Governança Corporativa estabelece como o negócio é executado. A governança inclui processos, políticas e regras para gerenciar a empresa, garantindo que ela seja confiável e atenda ao bem-estar de todas as partes. Alguma governança é mandatada por leis e regulamentos, enquanto outros componentes são mais subjetivos em relação a papéis e interações de acionistas, diretores e executivos.
Bizfluentexplanta que porque os EUA não tem um código Nacional de governança corporativa para responsabilizar as empresas, e muita governança pode ser vista como um impedimento ao crescimento, alguns dos ideais de governança corporativa podem ser difíceis de defender nas realidades dos negócios do dia-a-dia.
seja legalmente exigido ou não, as empresas estabelecem um conselho de administração para ajudar a orientar o negócio, preencher lacunas de experiência e conhecimento e fortalecer a confiança dos investidores.
como escolher seu conselho de administração
a maneira como você constrói seu conselho tem um grande impacto em seu sucesso. Algumas dicas gerais ao construir uma placa são:
- as pequenas empresas não devem exceder sete diretores em seu conselho. O equilíbrio sugeriu que isso é para garantir que haja diretores suficientes, então ainda há um quorum quando alguns não podem comparecer a uma reunião, mas não tantos que a tomada de decisão fique atolada. Além disso, eleger um número desigual de diretores ajuda a evitar laços ao votar.
- identificar diretores que possam preencher lacunas de conhecimento e experiência. Forbessugested identificar candidatos que têm experiência Conselho, trazer novas perspectivas e desafiá-lo. Existem diferentes visões sobre a escolha de pessoas com experiência direta no setor, mas você pode considerar diretores com redes que possam beneficiar sua empresa.
- considere incluir executivos. Para pequenas empresas, os executivos, por exemplo, o CEO e o CFO, provavelmente atuam no conselho. A Lei Sarbanes-Oxley estabelece requisitos para o número de diretores não afiliados à sua empresa e aqueles que devem ter conhecimento financeiro específico.
a atribuição das posições do Conselho depende do tamanho do Conselho. O presidente é o mais alto escalão e é responsável por facilitar as reuniões e garantir que o conselho desempenhe suas funções. O vice-presidente realiza reuniões na ausência do Presidente e é provavelmente o próximo presidente. Em pequenas empresas, as funções de secretário e tesoureiro são frequentemente combinadas e têm responsabilidades legais e financeiras. Outros diretores podem presidir comitês e todos podem votar, apresentar moções e receber atualizações.
desafios potenciais para ter um conselho de administração
embora haja benefícios em estabelecer um conselho, ele também pode criar desafios. Alguns incluem:
- conflitos de interesse: a participação do Conselho não deve beneficiar pessoalmente um diretor, como dar à sua empresa acesso a propostas ou ser influenciado em sua votação por um relacionamento pessoal com um funcionário da empresa, etc. Você pode mitigar isso fazendo com que seu advogado elabore uma forte Política de conflito de interesses delineando procedimentos para resolver conflitos de interesse. Isso deve ser assinado por todos os membros do Conselho. Além disso, os membros devem divulgar possíveis conflitos antes de ingressar no conselho e podem ser impedidos de votar em moções relacionadas. Exigir a discussão anual de quaisquer novos conflitos potenciais e a reinserção da declaração de política por todos os diretores.
- conflito relacional: Embora um conselho possa fornecer aos acionistas uma sensação de segurança, os fundadores da empresa podem lutar com a perda de controle e o potencial de serem removidos de seus cargos. Para liderar a empresa com sucesso, deve haver relações saudáveis entre todas as partes e um equilíbrio entre os interesses dos acionistas e das partes interessadas.
- despesa: embora você possa não conseguir pagar aos diretores o mesmo salário que uma grande corporação, é comum que os diretores que não são afiliados à empresa sejam reembolsados por despesas relacionadas ao Conselho e recebam opções de ações. Você também pode precisar comprar seguro de responsabilidade civil para proteger os diretores, pois eles podem ser responsabilizados pessoalmente pelas ações da empresa. Se você planeja sabiamente evitar os desafios e procurar os diretores certos, um conselho pode impulsionar o crescimento e o lucro. Se você não está incorporando, mas quer os benefícios de um conselho de administração sem as restrições, você pode criar um conselho consultivo. Isso pode ser tudo que você precisa, ou pode ser um ponto de partida enquanto você avalia os benefícios de estabelecer um conselho de administração.
CO-visa trazer-lhe inspiração dos principais especialistas respeitados. No entanto, antes de tomar qualquer decisão comercial, você deve consultar um profissional que possa aconselhá-lo com base em sua situação individual.
Publicado Em 15 De Outubro De 2019
