encontre um Parceiro de negócios que ajude (não prejudique) o seu negócio

iniciar, operar e escalar um negócio pode ser um desafio, especialmente se você estiver fazendo tudo sozinho. Um parceiro pode ajudar a compartilhar responsabilidades, fornecer insights inestimáveis e ajudá-lo ao longo da jornada de sua startup.

no entanto, encontrar o parceiro certo é mais fácil dizer do que fazer. É um grande mundo lá fora, e é difícil caçar o companheiro perfeito para ajudar a lançar o seu negócio. Encontrar um bom parceiro de negócios pode parecer procurar uma agulha em um palheiro. Está lá – você só precisa continuar procurando.

mas onde procurar? E o que exatamente você deve estar procurando?

Essas são as perguntas que nos propusemos a responder neste post.

abaixo, mostraremos onde encontrar um parceiro de negócios e quais características Procurar. Você vai sair com o know-how que você precisa para encontrar com sucesso um parceiro que vai ajudar (não machucar) o seu negócio.

você precisa de um Parceiro de negócios?

Antes de entrarmos também nas ervas daninhas, vamos dar um passo atrás e responder a uma pergunta crítica: você precisa mesmo de um parceiro de negócios?

muitos empreendedores têm o talento e os recursos para iniciar um negócio por conta própria. Eles não precisam de Ajuda. E tu?

não há resposta certa ou errada aqui, mas reserve um minuto para pensar por que você quer um parceiro de negócios:

• você sente que está se afogando em responsabilidades de alto nível?
• você está lutando para navegar em um novo setor ou modelo de produto?
• você precisa de mais capital para lançar seu negócio?
• você está com falta de conexões estratégicas e falta uma rede?
• você precisa de apoio moral ou alguém para saltar idéias fora de?

às vezes, trazer um parceiro de negócios não é a direção certa. É melhor delegar uma tarefa difícil a um freelancer ou encontrar um mentor para responder a perguntas quando as coisas ficarem difíceis.

doar capital próprio (especialmente um grande pedaço dele) não é algo que você deve tomar levianamente.

parceiros de negócios podem fazer ou quebrar seu negócio. Encontre o caminho certo, e eles podem disparar seu sucesso. Traga o errado, e eles poderiam Tanque seu negócio e fazer a sua jornada de empreendedor uma vida você-sabe-o-quê.

tudo o que quer dizer, trazer um parceiro não é uma má ideia—apenas certifique-se de ter uma boa razão para isso.

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7 Coisas para Procurar em um Parceiro de Negócios

Determinado a trazer em um parceiro de negócios? Que bom para ti. Agora é hora de encontrar o caminho certo.

seu parceiro de negócios será alguém com quem você passa muito tempo. Você provavelmente acabará passando mais tempo com essa pessoa do que com seu cônjuge, filhos ou cachorro.

você vai querer ter certeza que suas personalidades malha, e você vai precisar de alguém que pode auto-gerir e trazer novas habilidades para a equipe. Há muito o que procurar, então tentamos restringir seus critérios a 7 Características principais:

visão para o negócio

o que seu parceiro quer do negócio? Eles estão olhando para colocá-lo para fora para o longo prazo e criar uma empresa feita para durar, ou eles estão esperando para construir e sair o mais rápido possível?

certifique-se de que você está na mesma página. Por exemplo, se você está olhando para construir um negócio ao longo da vida e seu parceiro quer fazer um dinheirinho rápido, você vai Bunda cabeças rapidamente quando se trata de planejamento.

Pergunte ao seu parceiro em potencial sobre seus objetivos. Onde eles veem o negócio em 1 ano, 5 ou 10? Como é o “sucesso” para eles?

lembre-se, não há uma resposta certa aqui. Você só precisa garantir que você compartilhe a mesma visão. Personalidades não precisam corresponder exatamente, nem estilos de comunicação—mas sua visão para o negócio precisa ser a mesma. Sem desvios.

estilo de comunicação

seu parceiro prefere falar pessoalmente ou ter conversas difíceis por e-mail? Eles são um para sentar e observar silenciosamente ou trazer preocupações imediatamente?

você provavelmente não encontrará alguém com o estilo de comunicação exato como você, e tudo bem. Não há maneira boa, melhor ou melhor—mas você precisa garantir que seus estilos se encaixem.

por exemplo, se você detesta falar ao telefone, você vai querer encontrar um parceiro que não vai discar seu número várias vezes ao dia. E se você gosta de passar a maior parte do seu dia de cabeça para baixo trabalhando, você vai querer encontrar um parceiro que não toque em seu ombro ou bata na porta “apenas para conversar.”

experiência

seu parceiro fundou um negócio antes? E tu? Você não precisa necessariamente ter o mesmo nível de experiência—basta olhar para os fundadores e os investidores no Shark Tank.

se você puder encontrar um parceiro experiente que já construiu e vendeu vários negócios de milhões de dólares, bom para você. Contudo, a menos que você tenha inventado um brilhante, ideia revolucionária, um parceiro pode querer alguém de calibre semelhante.Enquanto você estiver pesquisando parceiros em potencial, seja aberto e transparente sobre sua experiência também. A parceria precisa ser um bom ajuste para ambas as partes-não apenas para você.

talentos

seu parceiro deve complementar seu conjunto de habilidades—não replicá-lo. Você não quer alguém como você. Você quer alguém que possa adicionar algo novo e valioso à mesa.Por exemplo, se você é um desenvolvedor, pode precisar de um profissional de marketing ou estrategista de negócios como parceiro. Por outro lado, você pode ser um gênio do marketing que precisa de um designer ou gerente de produto para ajudar a desenvolver uma ideia de produto.

personalidade

embora seja bom se o pessoal e os negócios permanecessem separados, esse não é o caso. Certifique-se de que suas personalidades se encaixem quando você passa horas, dias, semanas e anos juntos. Você não precisa ser melhores amigos, mas você precisa se dar bem (e de preferência como um ao outro).

lembre-se, você não está procurando um parceiro romântico ou uma alma gêmea. Você está procurando um parceiro de negócios. Você quer alguém com quem possa conversar abertamente, que compartilhe suas opiniões sobre risco, gerenciamento de crises e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

embora existam requisitos legais rígidos para o que você pode e não pode perguntar ao entrevistar um funcionário, é um pouco mais aberto ao considerar um cofundador. Faça perguntas difíceis para descobrir mais sobre seu parceiro em potencial.

Patrimônio

você dividirá os lucros 50/50? Alguém estará fazendo mais e, portanto, merecerá mais equidade? E os funcionários – você compartilhará o patrimônio com eles no futuro?

as finanças podem ser uma das maiores causas de separações de parceiros—beliscar pela raiz desde o início para evitar que cause uma ruptura irreparável. Não espere para ter essas conversas mais tarde. Entre na mesma página sobre equidade antes de assinar qualquer papelada.

Esqueletos no Armário

Ninguém é perfeito. Todo mundo tem coisas das quais não se orgulha, mas vocês dois precisam estar cientes—você não quer surpresas mais tarde.

pode parecer intrusivo, mas há coisas que você precisa saber antes de formar uma relação financeira legal com outra pessoa:

• essa pessoa foi presa? Para quê?
• eles já entraram com pedido de falência?
• o candidato tem uma reputação positiva?
• o candidato costuma trabalhar?
• o que os antigos empregadores têm a dizer sobre a pessoa?

não visualize apenas o que você está procurando em um parceiro de negócios—anote-o. Ao avaliar parceiros em potencial, você deve marcar as caixas (literalmente) para ver se eles são o ajuste certo.

você não poderá avaliar seu parceiro simplesmente olhando seu currículo ou perfil do LinkedIn. Você precisará conversar com eles. Crie uma lista de perguntas a serem feitas que o ajudarão a descobrir características importantes.

você não quer que seu relacionamento com o parceiro acabe como aquele encontro do Tinder. Passe algum tempo conhecendo-os. Faça as perguntas difíceis agora, em vez de mais tarde.

como encontrar um Parceiro de negócios

agora que você sabe o que procurar, é hora de procurar. Mas por onde começar?Felizmente, encontrar um parceiro de negócios em 2021 é mais fácil do que nunca. Você não precisa participar de todas as conferências relevantes para o setor, nem precisa ter uma sogra maluca e conectada.

Aqui estão algumas maneiras de encontrar um bom parceiro de negócios:

mídias sociais

poste no LinkedIn e no Facebook que você está procurando um parceiro de negócios. Você pode encontrar um amigo da faculdade ou um velho colega que está interessado.

as mídias sociais também permitem que você aproveite o poder de sua rede. Você pode não conhecer diretamente alguém que está interessado em fazer parceria com você, mas sua rede pode. Dê a eles a oportunidade de procurar por você—há uma chance de que eles possam conhecer a pessoa perfeita.

comunidades de negócios

olhe ao redor em comunidades amigáveis a startups para parceiros. Por exemplo, você pode encontrar um bom parceiro de negócios nos comentários de uma postagem ou artigo do Foundr Instagram.

você também pode tentar sites de rede formais como CoFoundersLab. CoFoundersLab é um site de rede de empreendedores que fornece serviços como parceiro casamento. Stealth é outra comunidade global de startups que pode ajudá-lo a encontrar cofundadores e se conectar com freelancers.

pesquise grupos relevantes no LinkedIn. Você pode encontrar alguém procurando um novo show que possa ser um bom ajuste.

colegas e funcionários

você já trabalhou ou gerenciou alguém que pode ser o ajuste certo? Pense em seus colegas de trabalho favoritos e o que eles poderiam trazer para a mesa. Há uma boa chance de você encontrar um colega anterior (ou mesmo um colega de trabalho atual) qualificado e interessado.

você poderia cavar um nível mais profundo e pedir a um colega de confiança para quaisquer recomendações. Se eles gostaram de trabalhar com você no passado, eles podem estar dispostos a encaminhá-lo para outro amigo ou associado deles.

considere os gerentes anteriores também. Você já terá uma boa ideia sobre a relação de trabalho-agora eles só precisam marcar as outras caixas.

amigos

eles dizem que você não deve misturar sua vida pessoal e de negócios, mas isso não é verdade. Os amigos podem fazer grandes parceiros de negócios – apenas certifique-se de que você está escolhendo-os por causa de seu potencial, não porque eles são seu amigo do ensino médio.

confira seus amigos do ensino médio e colegas de faculdade para ver onde eles estão na vida. Você pode achar que seu melhor amigo na equipe lacrosse agora é um empreendedor, também. O LinkedIn é uma excelente ferramenta para fazer algumas dessas pesquisas (totalmente aprovadas, mas meio stalky).

mentores

se você trabalha com um mentor há anos, eles podem confiar em você o suficiente para se tornar um parceiro de negócios. Ou eles podem orientar outras pessoas que seriam adequadas para você se conectar. Converse com seus mentores e deixe-os saber o que você está pensando. Isso pode abrir portas para novas oportunidades de negócios que você pode não ter considerado antes.

quando você tem um parceiro de negócios em mente, compartilhe-o com seu mentor. Eles poderiam ajudá-lo a ver coisas que você pode não ter notado (ou queria notar) antes.

enquanto você estiver nisso, converse com seu consultor financeiro ou advogado (se você tiver um). Eles provavelmente lidam com outras pessoas semelhantes, e eles podem ser capazes de lhe dar alguns leads ou pelo menos espalhar a palavra.

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