Como concluir uma competência baseada trabalho de aplicação de formulário

Você já ouviu falar sobre uma vaga para o emprego ideal para você começar a tirar a poeira de seu CURRÍCULO e perceber que eles não querem o seu CV, mas, em vez disso, quero que você preencha um aparentemente interminável formulário de candidatura. Você percorre o formulário e, depois de passar pelas solicitações de informações usuais para detalhar sua experiência de trabalho e educação, vê várias perguntas adicionais. Eles geralmente são prefaciados com o seguinte:
“Nos espaços abaixo, descreva brevemente o que você considera ser um bom exemplo para demonstrar a sua capacidade em cada uma das seguintes áreas de competências”
neste ponto uma das duas coisas vai acontecer:
a) abandonar o formulário de candidatura, muito trabalho e diga a si mesmo que você provavelmente não iria ter gostado do trabalho de qualquer maneira.
b)você começa a vasculhar seu histórico de carreira para encontrar exemplos de onde mostrou a competência específica-e depois tenta resumi-la de maneira direcionada e coerente.
Aqui estão algumas dicas para garantir que seu formulário preenchido lhe dê uma entrevista.

1. Leia sua definição da competência – e reflita-a em sua resposta

a maioria dos empregadores declarará a competência de que deseja que você forneça evidências-por exemplo, avaliando informações e resolução de problemas e, em seguida, forneça uma breve definição de como isso é demonstrado no papel. Use suas definições como um guia para ajudá-lo a decidir qual exemplo de sua própria experiência de trabalho é melhor para provar cada competência.

2. Use o STARR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado, Reflexão) a estrutura de cada resposta

Cada resposta deve conter três parágrafos
Situação/Tarefa: a natureza da tarefa, problema ou objetivo
Ação que VOCÊ tomou: o que você fez e como você demonstrou esta competência ou habilidade
Resultado e Reflexão: o resultado ou resultado da situação e, se possível, uma breve reflexão sobre o que você aprendeu com essa experiência

3. Use Números e estatísticas para provar que você causou impacto. Apenas alegando que você fez uma contribuição pode não ser suficiente para provar que você fez.

por exemplo: qual dessas duas declarações abaixo, A ou B, dá a você melhores evidências de que posso mostrar iniciativa para melhorar a eficiência do meu departamento?
A: “Depois de concluir as auditorias de saúde e segurança e entregar o treinamento à equipe, houve uma diminuição significativa na quantidade de violações de segurança relatadas. Além disso, a equipe comentou que se sentiu muito mais informada sobre como lidar com riscos potenciais.”
B: “Depois de concluir as 3 auditorias de saúde e segurança durante um período de 3 meses e entregar o treinamento a uma equipe de 20 operadores de máquinas e 25 agentes de entrega, medi a eficácia da minha iniciativa de segurança. Houve uma redução de 35% na quantidade de violações de segurança relatadas. Além disso, 90% dos membros da equipe comentaram na pesquisa pós-treinamento que agora estavam mais cientes de como lidar com riscos potenciais.”
A é muito geral-evite usar descrições genéricas como” muito mais informado “ou”diminuição significativa”. B é preferível, pois o leitor pode ter uma noção muito melhor do impacto que sua intervenção causou na situação.

4. Use situações diferentes para cada questão de competência.

não se sinta tentado a usar a mesma situação para provar que você tem duas habilidades ou competências diferentes. Eles vão querer ver os diferentes.

5. Não volte muito longe

onde possível tente manter seus exemplos recentes e não volte mais de 3-4 anos para citar exemplos.

6. Use a contagem de palavras alocada

Use o mais próximo possível da alocação completa do que é permitido. Apenas usar metade disso pode indicar ao empregador que você não está realmente tão interessado no papel. E não reparem na contagem de palavras. Imagine o empregador revisando dezenas de formulários de inscrição e você insiste em usar 500 palavras para responder a cada pergunta, enquanto todos os outros podem fazê-lo em 250. Não é um grande voto de confiança para você.

7. Conheça seus exemplos

muitos empregadores afirmam no formulário de inscrição que você tem permissão para levar o formulário de inscrição preenchido em sua entrevista – para referência. NÃO ! Nada parece pior para um entrevistador do que a visão de um candidato vasculhando seu formulário de inscrição tentando lembrar o que escreveu para uma competência específica. Reserve um tempo antes da entrevista para revisar seu formulário de inscrição e estar familiarizado com o que você escreveu

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