Lees ons interview met Vallen Dai die in 2020 bij het kaizon-team kwam. Vallen is een van onze Kwantiteitsmeters en heeft al snel een grote reputatie opgebouwd onder het hele team van Kaizon en bij onze klanten. Lees hieronder meer over zijn ervaring en welk advies hij anderen biedt.
1. Vertel ons over je achtergrond, waar heb je gestudeerd, enz.
ik studeerde enkele jaren in Singapore en het Verenigd Koninkrijk en studeerde af met een master ‘ s degree in Intelligent Buildings. Voordat ik een kwantiteit surveyor werkte ik als interieurontwerper in Singapore en nam deel aan verschillende kolengestookte elektriciteitscentrales bouwprojecten in China en Vietnam als een kosteningenieur (soortgelijke rol als een kwantiteit surveyor). Hier heb ik ervaring opgedaan in kostenbeheer, contractbeheer en projectmanagement, waarvan ik vond dat ik er echt van genoot.
op dat moment wist ik wat ik met mijn toekomst wilde doen – dus begon ik aan mijn reis om een kwantiteitsmeter te worden. Ik verhuisde naar Nieuw-Zeeland en studeerde aan Massey University waar ik afgestudeerd met een post-graduate diploma in kwantiteit landmeetkunde met onderscheiding. Ik werkte drie en een half jaar voor een lokaal bouwbedrijf voordat ik bij Kaizon kwam.
2. Waarom koos je ervoor om een kwantum Surveyor te worden?
voor mij voelt het alsof kwantiteitsmeting mij eigenlijk koos (haha). Toen ik nadacht wat mijn volgende stap zou moeten zijn, viel kwantiteitsmeting op van alle andere opties die ik had. Zoals u weet, moet een kwantiteit landmeter in staat zijn om tekeningen te begrijpen, vertrouwen hebben met getallen en berekeningen, en vertrouwd zijn met bouwmethoden, contractclausules en kostenbeheer (dat is waar mijn ervaring met het werken aannemer kant nuttig was). Dat is precies de set van vaardigheden die ik al heb ontwikkeld door mijn vorige werkervaringen en ik heb echt genoten van het gebruik.
daarnaast vind ik het ook leuk dat kwantiteitsmeting vaak leidt tot het gelijktijdig werken aan verschillende projecten – het is nooit saai.
3. Wat is iets dat vaak verkeerd wordt begrepen over kwantiteitsmeting?
een veel voorkomende gedachte is dat kwantiteitsmeting een saaie kantoorbaan is die saaie taken met zich meebrengt, zoals het uitvoeren van take-offs en berekeningen gedurende de hele dag. Echter, opstijgen en berekeningen zijn slechts een klein deel van de taak van een kwantiteit landmeter. Wat neemt het grootste deel van onze tijd in beslag? Ten eerste, communicatie. We onderhouden contacten met meerdere stakeholders gedurende het hele project, zoals het bellen of e-mailen van onderaannemers/leveranciers voor een offerte, het ontmoeten van klanten om betalingsclaims te bespreken, of het onderhouden van contacten met de architect over kostenbesparende materiaalopties. Ten tweede, studeren. We moeten ervoor zorgen dat we altijd op de hoogte zijn van nieuwe en actuele bouwvoorschriften, contractupdates, nieuwe materiaalspecificaties of nieuwe bouwmethodologieën. Veel van ons werk is ook een bezoek aan de project site. De redenen voor bezoeken ter plaatse variëren van het onderzoeken van een site voor een nieuw project, het controleren van de voortgang van het gebouw voor een betalingsaanvraag, het maken van voortgangsfoto ‘ s en meer. Dus, zoals je kunt zien kwantiteit opmeten is geen gemakkelijke baan en er is veel aan de hand – meer dan ik oorspronkelijk dacht voordat ik deze carrière.
4. Wat is het meest unieke project waar je in je carrière aan hebt gewerkt en waarom?
projecten zijn nooit hetzelfde, daarom is elk project uniek voor mij en ik weet dat ik altijd iets nieuws kan leren van elk project.
maar als ik er een moest kiezen, zou ik zeggen het project voor de bouw van een kolengestookte centrale waar ik namens de hoofdaannemer bij betrokken was. Het was een grootschalig project (gewaardeerd NZD $ 900M) met een strak bouwschema (18 maanden), wat betekende dat er elke maand een enorme hoeveelheid cash flow (CA. NZD $ 180M in en uit per maand op de piek). Als de enige site hoeveelheid Surveyor voor de hoofdaannemer, ik werd geconfronteerd met enorme uitdagingen op het gebied van cash flow forecasting, onderaannemingsbeheer, variations management en payment management.
gelukkig heb ik het gehaald, en het project werd een van de meest succesvolle projecten in de geschiedenis van het bedrijf, waar ik trots op kan zijn. Maar voor mij is het belangrijkste dat het mijn vaardigheden veel heeft getest en verbeterd, en het heeft me een zeer basaal, maar waardevol, principe (dat is uitgegroeid tot een van mijn kern overtuigingen) laten begrijpen: ‘het maakt niet uit hoe groot of klein een project is, als de kwantiteit Surveyor van een project, moeten we er altijd voor zorgen dat elke cent besteed aan het project redelijk is. ‘
5. Wat zijn de meest uitdagende aspecten van het zijn van een kwantiteit Surveyor?
ik denk dat een uitdagend aspect is dat we fantasierijk en creatief moeten zijn. Soms vraagt een klant een schatting op basis van een conceptontwerp. Voor ons om een relevante en nauwkeurige schatting te bieden, moeten we denken als een architect of een ingenieur, en maak redelijke aannames op basis van de details die we krijgen – of de middenvloer structuur is vakwerk of beton gelegd in een betonnen lade, evenals de wandafwerking in de badkamer is geschilderd Gib voering of tegels. In dit verband wordt de ervaring van een grootheidsmeter van groot belang. Op basis van onze eerdere ervaring kunnen we de beste en meest redelijke optie bedenken om de schatting nauwkeuriger te maken.
6. Wat is het belangrijkste advies dat u zou geven aan iemand die op zoek is naar een kwantum Surveyor voor hun ontwikkeling?
bij het kiezen van een kwantiteitsmeter vragen mensen vaak aan welke projecten de kwantiteitsmeter heeft gewerkt, wat de omvang van de projecten is en of ze ervaring hebben met andere soortgelijke projecten. Dit is gedeeltelijk juist omdat al die dingen belangrijk zijn. Maar wat ik ook zou overwegen bij het zoeken naar een kwantiteit surveyor is welke middelen ze hebben toegang tot.
voor een mid-size plus-project kan een grootheidsmeter dit zelden alleen doen als hij de interesse van de klant wil maximaliseren. Zoals ik al eerder zei, moet een kwantiteitsmeter samenwerken met alle stakeholders om het beste resultaat te bereiken en zo verder aan de verwachtingen van de klant te voldoen. Op deze manier ben ik Kaizon dankbaar voor het leveren van een dergelijk vindingrijk platform om onze klanten te bedienen – we hebben een ervaren kwantiteit landmeetteam (allemaal zeer aardige en getalenteerde mensen), onze eigen QS database, en een scala aan andere gespecialiseerde teams die we kunnen inschakelen om te helpen met onze projecten, waaronder; project management, Architectuur, engineering en een gebouw landmeetteam. Dit maakt het heel gemakkelijk voor mij om de informatie te verzamelen die ik nodig heb, wat betekent dat ik kwaliteit en efficiënte diensten kan leveren aan onze klanten.
7. Enig advies voor iemand die kwantummeting als een carrière beschouwt?
Stop met denken en zet het gewoon in actie. U vindt het uitdagend, maar toch vol plezier. Als u om het even welke zorgen hebt, gelieve te voelen vrij om mij of ons team te contacteren. We zijn hier om te helpen.
