나는 대부분의 채용 관리자가 잘못된 사람들을 고용하고 있으며 대부분의 구직자가 잘못된 일자리로 고용하려고 노력하고 있다고 굳게 믿습니다.
당신이 당신의 다음(훨씬 더)작업에 대한 사냥에 있다면,나는 당신에게 당신의 작업이 처음 6 개월 과거 멋진 하나 있는지 확인하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 제공 할.
항상 일어나는 일이 있습니다…
채용 관리자(수잔이라고 부르 자)는 필사적으로 팀의 위치를 채워야합니다. 신참자는 지나치게 요구하는 일 묘사에 충실하,단 제일 이음쇠 후보자 초래하라고 요청받는다. 수잔은 그녀가 이미 너무 꽝 때문에 많은 손을 잡고 또는 훈련이 필요합니다 사람을 원하지 않는다.
몇몇 후보자들은 명확한 재능과 잠재력을 가지고 있음에도 불구하고 나열된 직무 요건의 60-70%만 만족하기 때문에 거부 당한다. 마지막으로,꿈의 후보가 따라옵니다(우리는 그를 비프라고 부를 것입니다). 비프는 자신있게 작업을 소요,깊은 끝으로 훌륭하게 점프,그의 첫 6 개월 동안 격렬하게 성공. 단,그는 그가 도려내 되고 일을 위해 지는 동기부여 그리고 흥분을 시작한다 고 첫번째 장소안에 일을 위해 이렇게 완전하게 자격을 줬다.
수잔은 비프의 조바심에 좌절하고 다음 일과 더 많은 책임을 지거나 승진 할 수있는시기에 대해 끊임없이 질문합니다. 그는 6 개월 전에 일을 시작했습니다! 이”완벽 한 고용”그냥 관리 악몽–오래 붙어 하지 않을 수 있습니다 하나 되거나이 작업이 더 재미 있는 신속 하 게 얻을 하지 않는 경우 높은 연기자 계속. 더 나쁜 것은 수잔이 그에게 더 많은 책임감(본질적으로 다음 단계에서 일함)을 부여하고 그에 따라 그를 홍보하지 않으면 더 많은 좌절감으로 이어질 것입니다.
이 시나리오는 고용 수준에 관계없이 너무 여러 번 재생되는 것을 보았습니다. 많은 채용 관리자가 만드는 실수는 그들이 훈련 하 고 그들을 멘토 하는 것을 피하기 위해 가장 자격 갖춘된 후보를 고용 선호입니다. 그들은 너무 바쁘다 already…in 하루 종일 회의,자신의 접시에 모든 것을 저글링,그들은 단지 자기 관리하고 높은 품질의 작업을 휘젓다 수있는 사람을 원하는 것을,위쪽으로 관리하려고. 누가 그들을 비난 할 수 있습니까? 그러나 그것은 단기적인 급료 지불이 가치가 있다 보다는 장기 격파 그리고 노력을 더 창조한다.
구직자는 70%원칙을 사용할 수있는 방법
좋아,그래서 구직자. 이 부분에 대해 이야기 해 봅시다. 당연히 너는 너의 다음 경력 움직임을 너를 위로 발사하고 가능성과 성장의 충분한 것 살 이는 원한다. 그렇다면 왜 이미 훌륭하게 처리 할 수있는 일자리를 찾고 있습니까? 그것은 당신이 확신 누군가가 스트레칭의 작업에 대 한 당신을 고용 것 이라고 가능? 그것이 합리적인 공포의 동안,다음 수준에게 너의 경력을 가지고 갈 것이다 일다음에 가기에서 너를 후에 붙들는 시키지 말라.
다음 직업에 만족하려면 지금 70%만 할 수있는 자격을 갖춘 직업을 찾으십시오. 너가 자격이 되지 않는 30%은 너를 흥분하는 방법안에 너를 기지개하고 너를 너의 재능(자연적인 적성이 있는 그 것은을 위해)으로 두드리는 허용할텐데 책임 이다. 너가 책임의 명부를 읽고 흥분과 기대를 느끼면,그때 너는 바른 길에 이다.
다음에 경력을 쌓을 곳을 대담하게 진술하십시오. 당신은 당신이 원하는 것을 명확하게되면,명확하게 당신이 당신의 이력서와 링크드 인 프로필의 상단에있는 요약 섹션에 고용 할 것을 나타냅니다. 첫번째 사람안에 그것을 쓰십시요. “당신은 나를 고용하고 싶다”또는”나는 부서지고 비효율적 인 프로세스를 취하고 구현하기 쉬운 확장 가능하고 혁신적이며 우아한 솔루션으로 바꾸는 것과 같은 강력한 성명을 발표 할 것입니다.”당신의 진술이 무엇이든,그것은 당신이 너무 대담하기 위해 조금 긴장하게 만들어야하지만,당신이 그것을 뒷받침 할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 감히 눈에 띄고 기억에 남는 자신감 넘치는 인상을 남깁니다. 저를 믿으십시오,대부분의 사람들은 이것을 하지 않으며 그들의 이력서는 지루하고 잊기 쉽다.
당신의 능력만큼 당신의 재능을 강조하십시오. 당신의 자연적인 선물에 재고를 가지고(강도 파인더 2.0 평가는 시작하기에 좋은 장소입니다)당신이 당신의 다음 직장에서 정기적으로 활용할 수있는 방법을 식별. 이력서와 링크드 인 프로필에 또 다시 이러한 재능을 강조 만 당신이 진정으로 다시 사용하고자하는 기술을 포함한다. 당신이 즐기지 않았거나,특히 좋지 않았거나,다시하고 싶지 않은 기술이나 경험을 제거하십시오. 당신은 당신이 정말로 원하지 않는 작업에 대한 연락을 왜 궁금해? 당신이 당신의 링크드 인 프로필에 판매하고있는 것을 살펴보고 당신이 원하는 무엇을 유치하기 위해 적절한 수정을합니다.
인터뷰하는 동안,충분한 경험이나 이상적인 배경이 없다는 우려를 극복하기 위해 당신의 재능을 당신의 응답에 짜는 방법을 찾으십시오. 너의 재능이 거대한 자산 이을 것이다 까 라고 시범하는 각 기회를,시간높은 쪽으로 조금 경사로다음에 역할안에 번영해 너를 있을 것이다 그들 걸리십시요. 그것은 그들이 당신이 도박 가치가 있다는 것을 볼 수 있도록 귀하의 책임입니다.
이 팁은 매우 간단하고 아마도 매우 분명하지만 대부분의 사람들은 그렇게하지 않습니다. 그것은 사고 방식의 변화입니다. 그것은 우리 모두 우리의 게임을 요구 하 고 우리의 고용 선택 및 우리가 얻을 추구 하는 작업에 계산 된 위험을 감수. 나는 너를 너의 안락 지역에서 족답하,모험하는 격려하고 싶는다. 자신의 잠재력과 다른 사람의 잠재력을 믿으십시오.
