-기고 작가
내 경력의 과정을 통해,나는 20 개 이상의 시작 벤처를 실행하고 내가 실행하지 않은 조직의 10 개 이상의 보드에 봉사했다.
내가 배운 한 가지는 조직 성공의 열쇠 중 하나는 당신의 가정에 도전하고,판매를 촉진하고,스타 플레이어를 모집하여 팀에 합류 할 똑똑하고 경험이 풍부하고 다양한 외부인 그룹과 자신을 둘러싼 것입니다.
지도자들은 종종 통제력을 잃고 자신의 비전에 도전하는 사람을 두려워하기 때문에”예스”로 둘러 쌉니다. 격려하지 않으며 힘찬 토론을 처리 할 수없는 지도자는 담당해서는 안됩니다. 그들은 투자자의 자본,직원의 생계,고객 및 가장 중요한 것은 자신의 미래를 위험에 빠뜨리고 있습니다.
일부 지도자들은 외부인들이 그들을 돌거나,그들의 권위에 도전하거나,그들의 계획을 방해하는 것에 대해 우려하기 때문에 그들이 통제 할 수없는 외부 사람들을 데려 오는 것을 두려워합니다. 너는 분기하는 의견을 취급하,받아들이기 위하여 자부해야 충분히 한다.
당신이 보드를 함께 넣어 생각하는 경우,나는 선택을위한 다음과 같은 10 가지 기준을 제안 할 것입니다.
1. 혁신가/창의적 문제 해결사
당신의 제품/서비스가 얼마나 성공적이든,당신은 어떤 시점에서 그것을 잠식해야 할 것입니다 또는 당신의 경쟁은 당신을 위해 그것을 할 것입니다. 또는 너는 너의 성공을 방해하고 있는 문제에의해 난처한 상황에 빠질 것이다. 창조적인 사상가는 새로운 고도에 드라이브 회사를 돕는 새로운 교체 해결책에 오른다.
2. 도전자
모든 이사회는 악마의 옹호자를 연기 할 사람이 필요합니다. 가정이 도전받지 않으면 경쟁에 의해 악용 될 것입니다. 당신은 잠재적 인 약점을 넣어 사람이 필요합니다.
3. 전략적 사상가
지도자들은 숲 한가운데에 있기 때문에 모든 가능성을 보지 못한다. 그들은 현재를 다루고 있습니다. 현장을 보고 모든 기회를 보는 사람이 있어야 합니다.
4. 다양성
이것은 연령,민족,기술,경험 및 교육 배경이 다른 사람들을 의미합니다. 아이비리그 교육을 받은 35 세 여성은 55 세 백인 남성과 세상을 다르게 본다.
5. 영업 경험
대부분의 리더는 비즈니스의 제품 개발,재무 또는 마케팅 측면에서 왔습니다. 회사의 몇몇 창시자는 판매에 있는 그들의 경력을 보냈다. 영업 인력을 구축하고 영업 임원을 고용하고 최전선 판매에 있던 사람을 갖는 것은 성장을 가속화 할 수 있습니다.
6. 마케팅 경험
많은 리더들이 마케팅 경험을 가지고 있지만,직접 마케팅이나 광고 회사에서 경험이 풍부한 마케팅을 갖는 것은 당신의 명성과 브랜드를 구축하는 방법을 통해 생각에 큰 가치가 될 수 있습니다.
7. 업계 경험
산업을 아는 것은 경쟁을 이해하고 비즈니스를 차별화하는 것에 대한 외부인의 관점을 얻는 데 중요합니다.
8. 자본 조달 경험
엔젤 투자자,벤처 캐피탈,기업 투자자,은행 및 요인으로부터 자본을 조달하는 것은 소개와 함께 거래를 구성하는 방법에 대한 지식이 필요합니다.
9. 재무 경험
예,자금 조달 원,공급 업체 및 비용 절감 방법을 연구 한 경험이 있지만 자산과 부채를 활용하여 사업을 확장하거나 채권자와 협상하는 방법에 대해 논의 할 수있는 재무 전문가가 있으면 회사가 현금 흐름을 더 잘 관리 할 수 있습니다.
10. 리더십 개발
강한 관리 팀,더 나은 위치 회사는 기회를 활용하는 것입니다. 좋은 리더는 회사의 잠재력을 극대화하기 위해 재능을 개발하는 방법을 이해해야합니다. 지도자 육성에 있는 경험을 가진 이사회 멤버를 끄는 것은 성공과 실패의 효과를 낼 수 있다.
당신은 당신의 보드에 원하지 않는 사람? 당신이 원하지 않거나 필요로하지 않는 세 가지 그룹이 있습니다.
1. 전문 서비스 제공 업체
이미 서비스 비용을 지불하고 있습니다. 그들의 널에 그들의 변호사,보험 중개인 및 회계사를 두는 지도자는 결코 그들의 전략 및 결정을 문제시하지 않을 이사원을 찾고 있다.
2. 경험이없는 가족
“경험이없는”이라는 단어에서 명백한 것처럼 보이지만 경험이없는 사람들을 통제 할 수있는 것으로 보는 지도자가 있습니다.
3. 판매 소개를 제공 할 수 없거나 제공 할 수없는 사람
나는 몇 년 전에 전문 투자자 회의에 앉아 자랑스럽게 그들이 현명한 조언을 제공 할 것이지만 그것이 그들의 직업이 아니기 때문에 판매를 위해 열린 문을 돕지 않을 것이라는 것을 들었다. 귀하의 비즈니스를 실행 하는 방법에 대 한 조언을 쉽게 구입 하거나 무료로 제공 하지만 잠재적인 계정에 대 한 액세스 전문 관계를 활용 해야 발견 하 고 모든 이사회 구성원의 기대 이어야 한다.
당신은 좋은 이사회를 어떻게 찾을 수 있습니까? 이를 찾는 세 가지 방법은 다음과 같습니다.
1. 전문 서비스 제공 업체
변호사,계정 및 보험 브로커,당신이 그들을 고용하기 때문에 보드에있을 필요가 없습니다,당신의 사업을 알고 기업 임원의 다양한 상호 작용 및 소개를 할 수 있습니다.
2. 고객
제품을 구매하는 고객은 자신에게 관심이 있거나 다른 사람을 알고있을 수 있습니다.
3. 산업 협회
무역 협회의 전무 이사에게 그들이 상호 작용하는 지도자로부터 권장 사항이 있는지 물어보십시오.
이사회는 적어도 5 명 이상 10 명 이하,아마도 15 명 이상의 회원이 있어야하거나 다루기 어려워집니다. 그것은 지도자가 그들의 참가를 격려하고 그들의 입력에 듣고/행동한다 처럼 단 효과적 이을 수 있는다.
