Credo fermamente che la maggior parte dei responsabili delle assunzioni stanno assumendo le persone sbagliate e la maggior parte dei cercatori di lavoro stanno cercando di farsi assumere per i lavori sbagliati.
Se sei a caccia del tuo prossimo lavoro (molto migliore), voglio darti alcuni consigli su come assicurarti che il tuo lavoro sia favoloso dopo i primi sei mesi.
Ecco cosa succede tutto il tempo
Il gestore assumente (chiamiamola Susan) ha disperatamente bisogno di riempire una posizione nella sua squadra. Il reclutatore è chiesto di essere fedele alla descrizione del lavoro esigente e portare solo i migliori candidati di montaggio. Susan non vuole qualcuno che avrà bisogno di molta mano o allenamento perché è già così sbattuta.
Diversi candidati vengono respinti perché soddisfano solo il 60-70% dei requisiti di lavoro elencati, anche se hanno talento e potenziale chiari. Infine, arriva il candidato dei sogni (lo chiameremo Biff). Biff prende con fiducia il lavoro, salta brillantemente nella parte profonda, ed è un grande successo nei suoi primi sei mesi. Solo, era così perfettamente qualificato per il lavoro in primo luogo che si annoia e inizia a perdere la motivazione e l’eccitazione per il lavoro.
Susan si sente frustrata dall’impazienza di Biff e chiede costantemente cosa succederà e quando potrà assumersi maggiori responsabilità o ottenere una promozione. Ha iniziato il lavoro sei mesi fa! Questo “noleggio perfetto” è diventato un incubo di gestione – uno che potrebbe non rimanere a lungo o continuare ad essere un alto esecutore se questo lavoro non diventa più interessante rapidamente. Peggio ancora, se Susan gli dà più responsabilità (essenzialmente lavora al livello successivo) e non lo promuove di conseguenza, porterà a ancora più frustrazione.
Ho visto questo scenario giocare una volta di troppo, indipendentemente dal livello del noleggio. L’errore che molti responsabili delle assunzioni fanno è che essi favoriscono l’assunzione del candidato più qualificato al fine di evitare di dover formare e mentore loro. Sono così occupati already…in incontri tutto il giorno, giocoleria tutto sul loro piatto, e cercando di gestire verso l’alto, che vogliono solo qualcuno che è auto-gestione e può sfornare lavoro di alta qualità. Chi può biasimarli? Eppure crea più frustrazione a lungo termine e lo sforzo che il payoff a breve termine vale la pena.
Come i cercatori di lavoro possono utilizzare il principio del 70%
Ok, quindi i cercatori di lavoro. Parliamo della tua versione. Naturalmente vuoi che la tua prossima mossa di carriera sia quella che ti accende ed è piena di possibilità e crescita. Allora, perché siete alla ricerca di posti di lavoro si può già gestire brillantemente? È possibile che non sei sicuro che qualcuno ti assumerebbe per un lavoro che è un tratto? Mentre questa è una paura razionale, non lasciare che ti trattenga dall’andare dopo lavori che porteranno la tua carriera al livello successivo.
Per essere felice con il vostro prossimo lavoro, cercare uno che si sono solo il 70% qualificato per fare in questo momento. Il 30% per cui non sei qualificato sono responsabilità che ti allungherebbero in modi che ti eccitano e ti permetterebbero di attingere ai tuoi talenti (quelle cose che hanno un’attitudine naturale). Se leggi l’elenco delle responsabilità e senti eccitazione e anticipazione, allora sei sulla strada giusta.
Dichiara coraggiosamente dove intendi intraprendere la tua carriera. Una volta che sei chiaro su ciò che si vuole, indicare chiaramente ciò che si desidera essere assunto per nella sezione Riepilogo nella parte superiore del tuo curriculum e profilo LinkedIn. Scrivilo in prima persona. Potrebbe iniziare in questo modo,” Vuoi assumermi per… “o fare una dichiarazione forte come,” Prendo processi inefficienti e inefficienti e li trasformo in soluzioni scalabili, innovative ed eleganti che sono facili da implementare.”Qualunque sia la tua affermazione, dovrebbe farti sentire un po’ nervoso per essere così audace, eppure sai che puoi sostenerlo. Abbiate il coraggio di distinguersi e creare un’impressione memorabile e sicura. Credimi, la maggior parte delle persone non lo fa…e i loro curriculum sono noiosi e dimenticabili.
Enfatizza i tuoi talenti tanto quanto le tue abilità. Fai un inventario dei tuoi doni naturali (la valutazione StrengthsFinder 2.0 è un ottimo punto di partenza) e identifica i modi in cui puoi sfruttarli regolarmente nel tuo prossimo lavoro. Sul tuo curriculum e profilo LinkedIn, evidenziare questi talenti più e più volte e includere solo le competenze che veramente si desidera utilizzare di nuovo. Rimuovere eventuali competenze o esperienze che non ti è piaciuto, non erano particolarmente bravo a, o non vorrebbe mai fare di nuovo. Ti sei mai chiesto perché vieni contattato per lavori che davvero non vuoi? Date un’occhiata a ciò che stai vendendo sul tuo profilo LinkedIn e apportare le modifiche appropriate per attirare ciò che si vuole.
Durante le interviste, trova il modo di intrecciare i tuoi talenti nelle tue risposte per superare la preoccupazione di non avere abbastanza esperienza o il background ideale. Cogli ogni occasione per dimostrare come i tuoi talenti saranno una risorsa enorme, quelli che ti faranno fiorire nel ruolo dopo un po ‘ di tempo di rampa. E ‘tua responsabilita’ aiutarli a capire che vali la scommessa.
Questi suggerimenti sono molto semplici e probabilmente abbastanza ovvi, ma la maggior parte delle persone non lo sta facendo. È un cambiamento di mentalità. E ‘ esigente che tutti noi il nostro gioco e prendere rischi calcolati nelle nostre scelte di assunzione e i posti di lavoro che cerchiamo di ottenere. Voglio incoraggiarvi a uscire dalla vostra zona di comfort e correre rischi. Credi nel tuo potenziale e in quello degli altri.
