Allan D. J. Dick
a franchise az egyik módja annak, hogy egy vállalkozás bővüljön. Az a legfontosabb összetevő, amellyel az üzletnek rendelkeznie kell, mielőtt alapítója fontolóra veheti a franchise-on keresztül történő bővítését, az, amit valaki más szeretne engedélyezni egy független tulajdonú vállalkozás működésében: konkrétan a sikerhez kapcsolódó márkanév és védjegy.
a franchise-ügynök üzleti modelljének megvalósításával a franchise-vevő szándéka az, hogy az ügyfelek ne érzékeljenek különbséget a franchise-rendszer bármely egységétől vásárolt áruk és szolgáltatások között, függetlenül attól, hogy az eredeti üzletet, a vállalati üzemeltetésű helyet vagy a franchise-t látogatják-e. Minden outletnek ugyanazt az általános megjelenést, érzést és más alapvető tulajdonságokat kell mutatnia.
e szándék ellenére azonban a pénzügyi realitások nagyon különböznek az eredeti outlet, A vállalati helyszínek és a franchise-tulajdonosok között.
a franchise-adó vállalati üzletei általában különböző mértékben megismétlik az eredeti üzletet, és jövedelmezőségük modellje általában megegyezik az eredeti üzletre alkalmazandó pénzügyi modellel.
a franchise-tulajdonosok esetében a jövedelmezőségi modell hasonló lehet, de a bevételeik és kiadásaik ellenőrzésére való képességüket befolyásolja az a rendszer, amelyben működnek, mivel az üzlet pénzügyi aspektusait a franchise-adó ellenőrzi. Gyakran vannak olyan költségek, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a franchise-adó eszközeihez a franchise-rendszerből történő pénzszerzéshez.
vannak különböző ‘silók’ költségek a franchise-ügynök lehet alkalmazni, hogy a franchise. Minden franchise-ügynök kiválasztja és kiválasztja, hogy ezek közül melyik felel meg legjobban a rendszerének és pénzügyi céljainak, azzal a megértéssel, hogy az ilyen döntések alapvetően befolyásolják rendszerének vonzerejét a potenciális franchise-ügyfelek számára.
amikor a franchise-ügyfelek megtervezik franchise-rendszereiket, meg kell érteniük, hogy miután meghozták ezeket a döntéseket, a szabályok végrehajtásának képessége közvetlenül kapcsolódik (a) A franchise-vevőkkel kötött szerződés erejéhez és (b) a franchise-ügyfelek teljesítményének felügyeletéhez.
az alábbiakban felsorolunk néhány díjat és megfontolást, amelyeket a franchise-megállapodás előkészítése során vállalunk.
kezdeti franchise-díj
a legtöbb franchise-szolgáltató kezdeti díjat számít fel a rendszer üzemeltetésére vonatkozó engedély megadásáért, beleértve a rendszereik és védjegyeik használatát. A Franchise díjak széles körben terjednek.
a díj ellenében a franchise-adónak figyelembe kell vennie a franchise-ok odaítélésével kapcsolatos összes költséget. Ezek magukban foglalhatják a franchise közvetítői díjakat és az alkalmazandó törvényi közzétételi rendszer betartásának költségeit.
alap-és továbbképzés
a legtöbb franchise rendszerben a franchise-adó alapképzést biztosít az új franchise-ügyfelek számára. Képezhetik a franchise-ügyfelek kulcsfontosságú személyzetét, beleértve a vezetőket is, és hosszabb távon folyamatos képzést kínálhatnak.
a franchise-átvevők általában viselik az ilyen képzés költségeit azáltal, hogy díjakat fizetnek a franchise-adónak. Ezek a díjak a franchise-adó profitközpontjaként is szolgálhatnak.
