hallottál már az ideális állás betöltéséről, így elkezded leporolni az önéletrajzodat, hogy rájöjj, hogy nem akarják az önéletrajzodat, hanem azt akarják, hogy tölts ki egy látszólag végtelen jelentkezési lapot. Görgessen lefelé az űrlapon, és miután túljutott a szokásos információkéréseken, hogy részletezze munkatapasztalatát és oktatását, számos további kérdést lát. Ezek általában előszóval a következő:
“az alábbi szóközökben röviden írja le, hogy mit tart jó példának arra, hogy bemutassa képességeit a következő kompetenciaterületeken”
ezen a ponton két dolog fog történni:
a) elhagyja a jelentkezési lapot, túl sok gondot okoz, és elmondja magának, hogy valószínűleg nem szerette volna a munkát.
b) elkezdi a vonóháló a karrier történetében, hogy dolgozzon ki példákat, ahol megmutatta a konkrét kompetencia–, majd próbálja összefoglalni azt célzott és koherens módon.
íme néhány tipp, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a kitöltött űrlap interjút kap.
- 1. Olvassa el a kompetencia meghatározását-és tükrözze vissza a válaszában
- 2. Használja a STARR-t (helyzet, feladat, művelet, eredmény, reflexió) minden válasz strukturálásához
- 3. Használjon számokat és statisztikákat annak bizonyítására, hogy hatást gyakorolt. Csak azt állítva, hogy hozzájárult, lehet, hogy nem elég bizonyítani, hogy megtette.
- 4. Használjon különböző helyzeteket az egyes kompetenciakérdésekhez.
- 5. Ne menj vissza túl messzire
- 6. Használja a kiosztott szavak számát
- 7. Ismerje meg példáit
- a Hilt tanácsot ad a jelentkezőknek a jelentkezési lapok kitöltésével. Vegye fel velünk a részleteket.
1. Olvassa el a kompetencia meghatározását-és tükrözze vissza a válaszában
a legtöbb munkáltató kijelenti, hogy milyen kompetenciát szeretne bizonyítani-pl. Használja a definíciókat útmutatóként, hogy segítsen eldönteni, hogy a saját munkatapasztalatából melyik példa a legjobb az egyes kompetenciák bizonyításához.
2. Használja a STARR-t (helyzet, feladat, művelet, eredmény, reflexió) minden válasz strukturálásához
minden válasznak három bekezdést kell tartalmaznia
helyzet/feladat: a feladat, probléma vagy cél jellege
megtett intézkedés: mit tett és hogyan bizonyította ezt a kompetenciát vagy készséget
eredmény és reflexió: a helyzet eredménye vagy eredménye, és ha lehetséges, rövid áttekintés arról, hogy mit tanult ebből a tapasztalatból
3. Használjon számokat és statisztikákat annak bizonyítására, hogy hatást gyakorolt. Csak azt állítva, hogy hozzájárult, lehet, hogy nem elég bizonyítani, hogy megtette.
például: az alábbi két állítás közül melyik, A vagy B ad jobb bizonyítékot arra, hogy kezdeményezhetek az osztályom hatékonyságának javítása érdekében?
A: “miután elvégeztem az egészségügyi és biztonsági auditokat, és átadtam a képzést a csapatnak, jelentősen csökkent a bejelentett biztonsági jogsértések száma. Ezenkívül a csapat megjegyezte, hogy sokkal tájékozottabbnak érzik magukat a lehetséges veszélyek kezelésében.”
B: “Miután elvégeztem a 3 egészségügyi és biztonsági auditot egy 3 hónapos időszak alatt, és átadtam a képzést egy 20 gépkezelőből és 25 szállítási ügynökből álló csapatnak, megmértem a biztonsági kezdeményezésem hatékonyságát. A bejelentett biztonsági jogsértések száma 35% – kal csökkent. Ezenkívül a csapattagok 90% – a megjegyezte az edzés utáni felmérésben, hogy most már jobban tisztában vannak azzal, hogyan kell kezelni a lehetséges veszélyeket.”
A túl általános-kerülje az olyan általános leírások használatát, mint a” sokkal tájékozottabb “vagy a”jelentős csökkenés”. B előnyösebb, mivel az olvasó sokkal jobban megértheti a beavatkozás hatását a helyzetre.
4. Használjon különböző helyzeteket az egyes kompetenciakérdésekhez.
ne csábítson arra, hogy ugyanazt a helyzetet használja annak bizonyítására, hogy két különböző készséggel vagy kompetenciával rendelkezik. Mást akarnak majd látni.
5. Ne menj vissza túl messzire
ahol minden lehetséges próbálja tartani a példákat friss, és ne menj vissza több mint 3-4 év idézni példákat.
6. Használja a kiosztott szavak számát
használja a lehető legközelebb a megengedett teljes kiosztáshoz. Csak a fele használata jelezheti a munkáltatónak, hogy nem igazán érdekli a szerep. És ne menj át a szavak számán. Képzelje el, hogy a munkáltató tucatnyi jelentkezési lapot vizsgál át, és ragaszkodik ahhoz, hogy 500 szót használjon minden kérdés megválaszolásához, míg mindenki más 250-ben megteheti. Nem túl bizalomgerjesztő.
7. Ismerje meg példáit
sok munkáltató a jelentkezési lapon kijelenti, hogy a kitöltött jelentkezési lapot beviheti az interjúba – referenciaként. NE ! Semmi sem néz ki rosszabb, hogy egy kérdező, mint a látvány a jelöltek turkált a jelentkezési lapot próbál emlékezni, mit írtak egy adott kompetencia. Szánjon időt az interjú előtt a jelentkezési lap áttekintésére, és ismerje meg, mit írt