Hogyan válhat olyan vállalkozóvá, mint Ratan Tata Indiában?

szeretne vállalkozóvá válni Indiában, és ez is olyan, mint Ratan Tata? Az az ember, aki a Tata sons and Tata Group elnöke volt, aki India legbefolyásosabb üzleti vezetője, akinek 100 cége van, és a legtöbb pénzt adományozza a jótékonysági szervezetben.

Nos egy Gallup felmérés szerint a 18-29 éves korosztály 72% – a saját vállalkozást szeretne indítani, ahelyett, hogy valaki másnak dolgozna. Azonban, a Kauffman Startup Index szerint, csak 0.Az emberek 31% – A kezdi meg vállalkozását. Ez azt jelenti, hogy csak 310 ember 100 000-ből indítja el saját vállalkozását, ami sokkal kevesebb, mint aki vállalkozóvá akar válni.

biztos vagyok benne, hogy bármikor, amikor beírta a keresősávba, “hogyan válhat vállalkozóvá, látnia kell néhány igazán furcsa címsort, például “hogyan válhat vállalkozóvá egy hét alatt”, “hogyan lehet a saját főnöke egy hónap alatt” és így tovább.

mielőtt egy kicsit tovább mennék ebben a témában, hadd kérdezzek először egy egyszerű dolgot. Tényleg úgy gondolja, hogy vállalkozónak lenni csak egy címke, mint orvos, mérnök vagy ügyvéd?

nem, a vállalkozói szellem nem csak egy címke vagy cím, ezért először csak felejtsd el azokat a rossz kötelezettségvállalásokat és hamis reményeket, hogy egy meghatározott határidőn belül vállalkozóvá válj. Nekem,

a vállalkozói szellem nem címke vagy cél, hanem gondolkodásmód.

ezzel a kijelentéssel azt értem, hogy abban a pillanatban, amikor egy startup futtatására, az üzleti terv elkészítésére vagy a vízió építésére gondolsz, vállalkozóvá válsz. Bár ez egy másik dolog, hogy Ön sikeres vállalkozó, kezdő, vagy csak egy küzdő vállalkozó. De addig az időig, amikor elkötelezetten dolgozik a jövőképén, akár egy másodpercig, egy óra vagy egy évtized, ezekben a pillanatokban vállalkozó életét éli.

mielőtt részletesen megvizsgálnánk a sikeres vállalkozóvá válás folyamatát és lépéseit, tisztázzuk a vállalkozói utazással kapcsolatos mítoszokat, hogy 2019-ben ne gyakoroljon rossz dolgokat.

mítoszok a vállalkozói szellemről

sok mítosz kapcsolódik a vállalkozói szellemhez, azonban a legnagyobbakat tisztítom.

1. az introvertáltak nem válhatnak vállalkozóvá

ez az állítás nem helyes, Mark Zuckerberg és Larry Page a legnagyobb példák erre. Bár mindketten sokat fejlődtek az idő múlásával, de kezdetben meglehetősen introvertáltak voltak. Tehát introvertáltnak lenni nem jelent problémát, amíg nincs veleszületett tulajdonsága, hogy megváltoztassa magát, amikor és ahol szükséges.

1. vállalkozók születnek

a vállalkozásban nincs semmi különös, amit nem lehet gyakorolni. Bár ha vállalkozói tulajdonságokkal született, akkor ez mindig Hozzáadás. De mindig látható, hogy a kemény munka mindig felülmúlja a tehetséget, ezért összpontosítson arra, ami a legfontosabb.

1. meg kell kezdeni az üzleti csak fiatal korban

az átlagos életkor, amikor a vállalkozók elkezdik az első indítást, 40 év, és az 55 év felettiek nagyobb valószínűséggel indítanak nagy növekedésű startupokat. Sőt, ha figyelembe vesszük az alapítók átlagéletkorát, amelynek bevétele meghaladja az 1 millió USD-t, akkor ez is 39.

valójában az életkor csak egy szám, amikor a vállalkozói szellemről van szó. Az egyik oldalon olyan emberek vannak, mint Sanders ezredes (KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull), akik életük későbbi szakaszaiban szereztek sikert, míg a másik oldalon Evan Spiegel (Snapchat) és Mark Zuckerberg (Facebook), akik még 20 éves koruk előtt sikeresek lettek.

1. a főiskolai oktatás nem játszik döntő szerepet

ez a legelterjedtebb mítosz sok törekvő vállalkozó között, néhány lemorzsolódó sikeres vállalkozó miatt. Bár itt nem támogatom a főiskolai diplomákat, előnyben részesítem a kapcsolatot és a tudást, amelyet a főiskola alatt fejlesztesz.
a Manta jelentése szerint, ahol 1000 kisvállalkozót kutattak, azt találták, hogy a vállalkozók 69% – A rendelkezik főiskolai végzettséggel, és 61% – uk úgy véli, hogy a főiskolai oktatás fontos.

1. sok pénz kell az induláshoz

soha nem kell sok pénz az indítás megkezdéséhez, nagyon kevesebb pénzzel indítható. A Hewlett-Packard (hp), amely ma 13 milliárd USD értékű, csupán 538 USD-ben indult, míg a Dell csak 1000 USD-ben indult. Ez az alapítók és alapítók infografikája segít abban, hogy több betekintést nyerjen.

1. az ötlet minden

néhány fiatal kezdő vállalkozó úgy gondolja, hogy sikeres vállalkozónak lenni egy egyedi és nagyszerű ötlet kidolgozásáról szól, de a valóságban az ötletek csak a vállalkozás teljes sikerének 1% – át teszik ki. A többi tiszta kivégzés.

nincs egyetlen üzleti ötlet, amelyet csak egyetlen vállalkozó próbál ki. Minden üzleti ötletnél több mint 100 vállalkozó dolgozik egyszerre, de csak néhánynak sikerül. Miért? Mivel a sikeres vállalkozók végrehajtási erőfeszítéseikkel felülmúlják a nem sikeres vállalkozókat.

1. a vállalkozók Extrém kockázatvállalók

nagy különbség van az extrém kockázat és a számított kockázat között. Az extrém kockázat olyan, mint a szerencsejáték, és a vállalkozók olyan nagy mértékben összpontosítanak az adatokra, hogy soha nem tudnak ilyen dolgokra gondolni.

de akkor felmerül a kérdés, hogy miért ismerik a vállalkozókat kockázatvállalóknak? A válasz nagyon világos, vállalták a normális karrier elhagyásának kockázatát, vállalták a komfortzónájuk kockázatát, amelyet mások félnek. Tehát, ha vállalkozóvá akar válni, akkor ne csak vállaljon kockázatot, először elemezze az összes helyzetet, majd ennek megfelelően döntsön. Elemezze pénzügyi helyzetét, családi körülményeit, erős és gyenge pontjait stb.

most, mivel tisztában van a valósággal, térjünk át a sikeres vállalkozóvá válás folyamatára.

vállalkozói lépések

mint korábban már említettem, az emberek 72% – A szeretne vállalkozást indítani, de csak 0,31% – uk képes erre. Felmerül a kérdés, hogy miért kevesebb a vállalkozásukat kezdő emberek aránya?

ez azért van, mert nem ismerik a megfelelő folyamatot. Csak tudatában vannak a vállalkozóvá válás hibás folyamatának.

az emberek többsége úgy gondolja, hogy ahhoz, hogy sikeres vállalkozó legyen, először is rendelkeznie kell egy végső ötlettel. Ha van egy ötleted, ami kiemelkedő, a befektetők sok pénzt töltenek be, ami segíthet abban, hogy egy klasszikus irodát vegyen fel, hogy benyomásokat tegyen az új bérbeadásra, és nagyon tehetséges embereket vonzhasson. Ezenkívül egy csodálatos iroda tökéletes benyomást kelt az ügyfelére, és könnyen átalakul. Miután megmutatta a nagy beállítást, könnyen vonzhatja a híres mentorokat, akik végigvezetik Önt a vállalkozás méretezésében, és miután elvégezte ezeket a dolgokat, sikeres lesz.

az 1. és 2.létra, azaz a “végső ötlet” és az “üzletnek sok pénzre van szüksége” az oka annak, hogy az emberek 99% – A el akarja indítani vállalkozását, de soha nem indul el a valóságban, és mindig wantrepreneur marad. (A Wantrepreneur olyan személy, aki mindig vállalkozást szeretne indítani, de soha nem kapja meg).

tehát azt mondom, hogy nem kell “végső ötlet” és “sok pénz” egy vállalkozás elindításához?

Igen, pontosan ugyanezt mondom.

a valóságban egy nagyszerű ötlet csak a történet egyik oldala, és ez is nagyon apró része. Nem kell sok pénz ahhoz, hogy vállalkozást indítson. Hadd osszam meg a vállalkozói szellem megfelelő folyamatát, hogy tisztázzam a zavart.

most beszéljük meg röviden a vállalkozóvá válás minden lépését:

1. végső te

nem az ötletnek kell végsőnek lennie, hanem neked kell végsőnek lenned. Elég végső ahhoz, hogy kezelje a szélsőséges nyomást, helyes döntéseket hozzon, bérelje fel a megfelelő alapcsapatot, továbbra is a látása felé koncentráljon, álmodjon lehetetlen dolgok létrehozásáról, szorgalmas, kitartó stb. Ha végső vagy, akkor akár vasat vagy alumíniumot is repülhet az égbe, mint a Wright testvérek, ami egyszer lehetetlennek tűnt.

1. erős miért

nem számít, mennyire erős vagy motivált vagy, rossz idők lesznek a vállalkozói utazásod során, amelyek biztosan gyengévé tesznek. És az egyetlen módja annak, hogy visszapattanj ebben a helyzetben, ha van egy erős ‘miért’. A “miért” – nek olyan erősnek kell lennie, hogy szembeszállhasson az egész világgal, hogy bebizonyítsa, hogy tévednek, és valóban meg tudja csinálni.

a “miért” bármi lehet, bármilyen érzés, amely inspirálhat a legsötétebb időkben. Csakúgy, mint a Harry Potter film főszereplője, használjon jó emléket arra, hogy szeretteivel együtt harcol a fekete démonok ellen, más néven minden olyan nehézség ellen, amely lehúzza az életben.

ha a pénz motivál, akkor a bolygó leggazdagabb emberének lenni és luxusjátékok birtoklása lehet A “miért”. Ha szegény vagy, akkor a szüleidnek a legfényűzőbb életet adni lehet A “miért”. Ha elege van olyan problémákból, mint a vízválságok vagy a szennyezés, akkor ezek megoldása lehet A “miért”.

ez csak azért, mert egy erős miért, hogy James “Buster” Douglas legyőzte Mike Tyson bokszmeccsen, aki veretlen volt addig. Miért nagyon egyszerű volt, amit a meccs után egy interjúban bevallott, hogy anyja, Lula Pearl azt mondta neki, hogy halála előtt megnyerheti a harcot, mivel beteg volt.

tehát csak keresse meg a “miért” – t, ami arra ösztönöz, hogy bármit és mindent megtegyen az életben.

1. helyes adatok

tegyük fel, hogy olyan adatokat kap, amelyek szerint a bitcoin (kriptovaluta) a valuta jövője, és a következő 2 évben az értéke a jelenlegi ár 20-szorosa lesz. Ezen információk alapján, akkor kezdett egy új üzleti kapcsolatos cryptocurrency befektetni a legtöbb pénzt. De mi van, ha az információ téves, és 2 éven belül minden nemzet kormánya egyesül, és nem hajlandó elfogadni a kriptovalutával kapcsolatos bármilyen tranzakciót.

másrészt mi van, ha valójában a jelenlegi ár 2-szeresét kapja? Tehát ez a hatalom a helyes adatok, akkor lehet, hogy nulla hős nincs idő, vagy akár fordítva. Ez az oka annak, hogy egyesek azt állítják, hogy “az adatok új olaj; a hamis adatok marihuána”.

tehát amikor elindítja vállalkozását, először ellenőrizze, hogy mi az információforrás, másodszor pedig, hogy a forrás megbízható-e vagy sem.

1. validált ötlet

a CBInsights 101 sikertelen startupot elemzett, és megállapította, hogy a startupok 42% – a kudarcot vall, mert nincs piaci igény az adott termékre.

és tudod, hogy könnyen elkerülhetjük a 42% – os meghibásodási arányt egy üzleti ötlet érvényesítésével, mielőtt ténylegesen elindítanánk? Ha érvényesíti az ötletét, nem csak pénzt takarít meg, hanem sok energiát és időt takarít meg, amelyet befektetni fog a vállalkozásába. Tehát a vállalkozás megkezdése előtt elemezze megfelelően a piacát.

1. jobb csapat

sok vállalkozó elköveti ezt a hibát, hogy mindig a tökéletes csapattagokat keresi, akik rendkívül tehetségesek, ezért valamilyen vitába kerülnek. Soha nincs szüksége a Microsoft, az Apple vagy a Facebook csapattagjaira, akik mindig több erőforrást, több fizetést, több tőkét kérnek. Szüksége van egy olyan személyre, aki még a legszerényebb forgatókönyvekben is képes dolgozni, hogy időben befejezze a projektet, aki erőfeszítéseket tesz a vállalat erőforrásainak megtakarítására, és nehéz időkben még csekély fizetéssel is képes kezelni.

1. munkaterület

ahhoz, hogy sikeres vállalkozóvá válj, nem kell luxus irodából indulnod, még a legnagyobb cégek, mint az Apple, a garázsból indultak, míg a Facebook a kollégiumi szobából indult. Nem azt mondom, hogy a luxus felállítása nem gyakorol jó hatást az ügyfelekre, de számukra nem ez a legfontosabb prioritás. Minden ügyfél számára az első prioritás az a termék, amelyet kap, az ár, amelyen kap, és a szolgáltatások, amelyeket a termékkel biztosítani fognak. Minden más dolog másodlagos.

1. mentorok

miután egy mentor, mint hogy a szteroidok mellékhatások nélkül. De soha nem kell egy híres mentor; minden amire szükséged van valaki, aki szembe mindezen helyzeteket, amelyek akkor szembe kell néznie az elkövetkező időben, mielőtt és kiemelkedett erős és sikeres. Továbbá soha nem értettem azt a koncepciót, hogy minden problémára legyen egy mentor, és láttam, hogy ez a koncepció trendben van, különösen az inkubációs központokban és a co-working terekben. Ez az oka annak, hogy az inkubációs központ meghibásodási aránya több, mint a normál startupoknál.

hogyan lehetséges, hogy egy technikai mentor irányítson téged a spiritualitásban, egy törvényhez kapcsolódó mentor az alkalmazás technikájáról és így tovább. Tehát azt javaslom, hogy több mentorral rendelkezzen több helyzetben, hogy tudása diverzifikálódjon, és vállalkozása jobb eredményeket érjen el.

1. pénz

igen, pénzre van szüksége ahhoz is, hogy vállalkozást indítson. De vajon a pénz ilyen későn érkezik-e a sorozatba? A válaszom az, hogy igen, az esetek többségében nem kell sok pénz az első naptól kezdve.

megtartottam a pénz szempont az utolsó, mert ha minden dolog, ami jön, mielőtt a pénz a sorozatban, akkor könnyen gondoskodik az alapok. Vagy hitelfelvétel, vagy hitel, vagy a befektető, és ez nem számít. Csak az számít, hogy tényleges értékesítést hoz létre a piacon, és bevételt generál, és nem feltétlenül a nyereségnek kell lennie. Később gondolkodhat a nyereség növelésén. Kezdetben csak arra kell összpontosítania, hogy növelje bevételeit és a nyereség egy részét, hogy mások elhiggyék, hogy üzleti modellje valóban működik a piacon.

hogyan lehet megtalálni a legjobb üzleti ötletet?

kétféle módon lehet vállalkozást indítani: az egyik, a zavaró üzleti ötletekkel kapcsolatos munka, a második a rendszeres üzleti ötletekkel kapcsolatos munka. Ha Ön az, aki normális üzleti ötletet keres, akkor kattintson ide, de ez nem vállalkozói stílus, hanem üzletember stílus, hogy a régi ötleten dolgozzon.

ha úgy gondolja, hogy vállalkozói személyiség vagy, akkor be kell tartania a következő 4 lépést, hogy találjon egy csodálatos üzleti ötletet, amely megzavarhatja a piacot.

1. a probléma azonosítása

az első lépés egy olyan probléma azonosítása, amely körül van, és nagy tömegeket szenved, mint például a szennyezés, a vízválságok, a megújuló energia, az AIDS stb. Személy szerint azt javaslom, hogy soha ne dolgozzon olyan ötleten, amelyből Ön vagy szerettei nem szenvedtek, mert akkor nagyon nehéz lenne kifejlesztenie egy “erős miért” – t. A zavaró ötletek soha nem lesznek sikeresek egy vagy két év alatt, legalább 5 évig tartanak, és egyes esetekben évtizedekig is eltarthat az eredmények megjelenítése. Ebben az időben pedig nem maradhat a játékban, ha nincs rendkívül erős “miért”.

1. megoldást találni

a következő lépés a megfelelő és megfizethető megoldás megtalálása. Ha az ötleted nem megfizethető, akkor is rendben van, mert idővel megfizethetővé teheti, de az első naptól kezdve alkalmazhatónak kell lennie. Alkalmazható a kormányzati törvények és az ügyfelek szempontjából.

1. ötlet érvényesítése

Miután megtalálta a megoldást a problémára, érvényesítse azt a piacon. Az üzleti ötlet érvényesítéséhez a következő tényezőkre kell vigyáznia.

lehet kérjen segítséget a szakemberek is érvényesítése az üzleti ötlet, vagy megvitathatják más sikeres vállalkozók ugyanabban az iparágban, hogy hogyan érvényesítette az ötlet.

Pro Tip – vegye vélemények a terméket a tényleges felhasználók a piacon, nem a barátok vagy családtagok.

három Tudáskör

tudatosan vagy tudatlanul minden sikeres vállalkozó rendelkezik ezzel a rendkívül különleges tulajdonsággal. A “tudáskör” növelésének minősége.

háromféle kör létezik:

1. dolgok, amiket tudsz

bármi, amit tudsz, ebbe a körbe tartozik. Mint tudom a nevemet, tudom a tartalommarketinget, tudom, hogyan kell számítógépen dolgozni stb. Ez a kör rendkívül kicsi.

1. amit tudsz, amit nem tudsz

bármi, amit hallottam vagy néztem, de nem figyeltem, hogy megtanuljam, ebbe a körbe kerül. Mint nem tudom, hogyan kell plasztikai műtétet végezni, nem tudom, hogyan kell mobiltelefont készíteni stb. Ez a kör meglehetősen nagy az 1. körhöz képest.

1. dolgok, amiket nem tudsz, amiket nem tudsz

olyan dolgok, amelyekről nem is tudom, hogy léteztek, ebbe a körbe tartoznak. Nem tudom, melyik faj él a Csendes-óceán mélyén, és nem tudom, hogyan működik az ökoszisztémájuk. Ez a kör rendkívül nagy; mondhatnánk, hogy ez a kör végtelenszer nagyobb, mint a fenti két kör.

minden sikeres vállalkozónak Bill Gates-től Ratan Tatán át Jeff Bezosig megvan az a személyiségjegye, hogy minden másodpercben a 2.és 3. körből merített tudást, majd hozzáadta az 1. köréhez.

tehát ha Ön is sikeres vállalkozóvá akar válni, akkor másodpercenként új dolgokat is meg kell tanulnia, a 2.és 3. körből is le kell vonnia a tudást, és hozzá kell adnia az 1. körbe. Azon a napon, amikor abbahagyod az új dolgok tanulását, elkezdesz megalázni, és így szembesülsz a bukással.

vállalkozó Vs üzletember Vs önálló vállalkozó

sok ember továbbra is zavaros a vállalkozó, az üzletember és az önálló vállalkozó között. Mindegyik kezdete szinte azonos a küzdő életük, a 365 napos munkájuk stb. De a legnagyobb különbségek a szándékok, a víziók és a végeredmények. Tehát, ha sikeres vállalkozó akar lenni, akkor nagyon tisztában kell lennie mind a három kifejezéssel, különben önálló vállalkozóvá válhat, és illúzióban marad, hogy vállalkozó vagy.

vállalkozó Vs üzletember Vs önálló vállalkozó
összehasonlító területek	vállalkozó	üzletember	önálló vállalkozó
meghatározás	az a személy, aki kezdeményezte, hogy megoldja a piaci problémát, és a hatalmas nyereséget a megoldás	az a személy, aki elindította a vállalkozás, amely már teljesít a piacon, csak keresni egyre több nyereséget	az a személy, aki elkezdett valamit alapvetően a takarmány magát és családját, nincs nagy szándékok szem előtt
kockázati tényező	számított, de nagyon magas	számított és közepes	nagyon alacsony
Vision	megzavarják a piacon	hogy nyereséget a piacon	keresni minden hónapban
munkamódszer	mindig kreatív	hagyományos és már jól teljesít	fő hangsúly a kiadások kevesebb és többet keresnek, függetlenül attól, hogy az eredmények jönnek-e vagy sem
verseny a piacon	alacsony	nagyon magas	közepes
szükséges pénz Legyen	nagyon kevesebb pénz	túl sok pénz	közepes
egy legjobb minőségű	lehet rendezni a szükséges források egyébként, függetlenül attól, hogy egy eszköz vagy alkalmazottak	nagy megértése pénzügyek, nyereség, veszteség	így maximális rendelkezésre álló források
szándék	mindenki javára	saját és a vállalat javára	saját javára
kezdeti küzdelem	kivételesen magas	viszonylag alacsony	alacsony
eredmény	legyél Influencer, keress sok pénzt	keress sok pénzt	hogy élő családja

a nagy vállalkozók vonásai és tulajdonságai

minden sikeres és vezető vállalkozó tanul egymástól, és kevés közös személyiségjellemzővel és tulajdonsággal rendelkezik. Tehát, ha Ön is vezető és sikeres vállalkozóvá akar válni, akkor keményen kell dolgoznia, hogy ezeket a tulajdonságokat és tulajdonságokat magában foglalja.

1. Grit

a vállalkozók kissé makacsok az álmaik felé. Nem hoznak döntéseket mély és minőségi gondolkodás nélkül. Mindig tényekkel mozognak, de ha egyszer meghoztak valamilyen döntést,akkor nem lépnek vissza. A Goof vállalkozók nagyon jól tudják, hogy ha sikeresnek kell lenned, makacsnak kell lenned.

Thomas Alva Edison 900-szor meghibásodott az elektromos izzó megtervezése előtt. Sanders ezredes 1000 házat kopogtatott, mielőtt eladta első csirkéjét. Elon Musk két cége, a Tesla és a SpaceX hamarosan összeomlottak, néhány órával azelőtt, hogy a cégei összeomlottak volna. Steve Jobsot kirúgták az Apple Inc. – től. aztán ismét meghívták, és új magasságokat adott az Apple Inc. – nek.

vessen egy pillantást minden nagy vállalkozóra, mindegyikben magas a szemcsék szintje, és nagyon makacsok a látásuk felé. Hasonlóképpen makacsnak kell lenned, mint ők a látásod felé.

1. jósolja meg a jövőt

a nagy vállalkozók megjósolhatják a jövőt, és ez az oka annak, hogy olyan sok energiát és erőfeszítést tesznek a dolgokra, még akkor is, ha mindenki ellenzi őket, még akkor is, ha az eredmények nem jönnek.

a Google, a legnagyobb keresőmotor-vállalat, mindenki ajtaját kopogtatta, hogy finanszírozást szerezzen vagy megszerezze, de senki sem támogatta őket. Még a Yahoo is, amely egykor a legnagyobb keresőmotor-vállalat volt, nem volt hajlandó megvásárolni őket, de Larry Page és Sergey Brin magabiztosak voltak és keményen dolgoztak. Ha ma beszélünk róluk, akkor a Google 90% – os piaci részesedéssel rendelkezik az összes keresés szempontjából.

hasonlóképpen, Facebook (február 4, 2004) a mai legnagyobb social networking website indult Orkut (január 24, 2004). Az orkutot a Google finanszírozta, és sikeresen megszerezte a teljes piacot. De Mark Zuckerberg nagyon magabiztos volt abban, amit csinál, valamennyire tisztában volt a jövővel, és keményen dolgozott a Facebook-on. Ha ma beszélek, akkor a Facebook piacvezető a 2-vel.2 milliárd aktív felhasználó és outcompeted Orkut szeptember 30, 2014, amikor a Google végül zárt Orkut.

tehát annyit kell tennie, mint a piackutatást, és ennek megfelelően megjósolni a piac jövőjét.

1. erőforrások rendezése

a nagyobb álmokat soha nem lehet kevesebb erőforrással elérni. Minél nagyobb az álom, annál több erőforrást igényel. Az erőforrások lehetnek tehetséges emberek, infrastruktúra, pénz, vagy lehet technológia. De a nagy vállalkozók többsége családja első vállalkozója, és nem találékony. De soha nem panaszkodnak semmit, mert ez az egyedülálló minőség, hogy tudják rendezni minden erőforrás, amely elengedhetetlen a maga és cége növekedését.

a legnagyobb példák Richard Branson és Henry Ford. Nem magasan képzettek, mindketten kimaradtak az iskolából, de mégis sikerült megzavarniuk saját vállalataikat. Henry Ford volt az 1. személy, aki bevezette a futószalagot az autóiparban, Richard Branson pedig a Virgin Group alapítója, és több mint 400 vállalatba fektetett be.

1. nézd átlag helyett csúcs

biztosan hallotta a mondatokat, és időnként azt mondta magának:” egyszer 16 órát dolgoztam”,” egyszer étel nélkül dolgoztam”,” egyszer alvás nélkül tanultam”,” egyszer a hónap legjobb alkalmazottja lettem”,” egyszer 24 órán át ébren maradtam ” stb.

de a sikeres vállalkozók soha nem használnak ilyen kifejezéseket, soha nem hisznek Az egyszeri teljesítményben, inkább az átlagos teljesítményben hisznek. Ellenőrzik, hogy mi volt az átlagos napi munka egész évben, és hogyan lehet csökkenteni az átlagos napi alvás, de győződjön meg róla, hogy aludni naponta. Emellett a folytonosságban hisznek, nem pedig a diszkrét mintában.

1. a lehetetlen nem ijeszti meg őket

ha nagyszerű vállalkozóvá akarsz válni, akkor meg kell tanulnod, hogyan lehet kényelmesen álmodni lehetetlen dolgokat, dolgozni a lehetetlen dolgokért, majd végül elérni ezeket a lehetetlen dolgokat.

ha lehetetlen dolgokról álmodunk, akkor Elon Musk vezeti a listát. Első álma az volt, hogy újra felhasználja a rakétát, amiről még a NASA sem álmodhatott. Aztán vezette az autót a pályára (tér). És most azon dolgozik, hogy élhető kolóniákat hozzon létre a Marson.

a vállalkozók sok időt töltenek a jövő gondolkodásával, és úgy gondolom ,hogy “a jövő a vállalkozók második otthona”

1. piszkos kézzel

soha nem válhat nagy vezetővé, amíg be nem piszkolja a kezét. Ne kerülje el vállalkozásának alapjait, legyen szó eladásról, kód írásáról, befektetőkhöz fordulásról vagy az ügyfélszolgálat kezeléséről, mindent meg kell tennie a vállalkozás egy pontján. Ha megpróbálja elkerülni ezeket a földmunkákat, akkor hamarosan rájön, hogy ez volt a legnagyobb hibája, és olyan körülményekkel szembesülhet, hogy az indítás szerencsétlenül kudarcot vallott.

1. tartós

nagyon fontos, hogy minden kudarc után visszapattanjon. Nem dolgozik semmin, amit a világ már ismer, tehát elég nyilvánvaló, hogy hibákat fog elkövetni. Nem csak egy hiba, hanem sok hiba. És minden nagy hiba után az arcodra fogsz esni, de ez rendben van, ez csak egy része az utazásnak. De ami nem az út része, az a remény elvesztése, feladás és nem próbálkozás újra.

nem számít, milyen keményen kapja meg az ütést az arcán, több energiával, több erőfeszítéssel, koncentráltabb hozzáállással kell visszapattannia.

1. Foglalj állást

a vállalkozók kiállnak a döntéseikért és az embereikért. Soha nem úgy viselkednek, mint egy közönség, mindig úgy viselkednek, mint a legjobban teljesítő játékosok, és hisznek a cselekedetekben. Nem csak ez, hanem mindenki ellen állnak, amikor igazuk van, és elfogadják a hibáikat, amikor tévednek.

tanulj meg gyors döntéseket hozni, és maradj hű a szavaidhoz, függetlenül a körülményektől. Ezt Mark Zuckerbergtől tanulhatják, a legutóbbi adatsértési ügyben, bűnös volt, és a nagy vezető, elfogadta a hibáját, és bocsánatot kért ugyanazért. Még azt is mondta: “Én vagyok a felelős azért, ami történt”.

1. tervezés előtt

Benjamin Franklin mondta egyszer,

ha nem tervezel, azt tervezed, hogy kudarcot vallasz.

ha vállalkozást kell vezetnie, akkor sok dolgot kell kezelnie, a bérbeadástól a marketingig a termék bevezetéséig a vezető generációig. Mindenek felett, csak 24 óra egy nap, és korlátlan munka. Ez csak akkor érhető el, ha megfelelően megtervezi a napját.

1. megérteni a pénzügyeket

nem azt mondom, hogy ügyvédnek vagy könyvelőnek kell lennie, de a pénzügyek alapvető megértése elengedhetetlen. Tisztában kell lennie azzal, hogy az indítási értékelés hogyan történik, milyen adókulcsok vannak, amikor adókat nyújtanak be, milyen adókulcsok vannak a termékein.

a műszaki alapítók számára a pénzügyi oktatás olyan keménynek tűnik, mint egy hegy, de nem olyan nehéz. És ami a legfontosabb, a befektetők nem csak egy termék alapján finanszíroznak semmilyen üzletet, hanem elsősorban a pénzügyi adatokat vizsgálják. És ha megérted ezeket az adatokat, akkor könnyedén játszhatsz vele, hogy magasabb értékelést kérj.

1. megérteni a prioritásokat

ez az egyik legfontosabb tulajdonság, amelyet a vállalkozóknak rendelkezniük kell. Tudnia kell, hogyan kell prioritásokat meghatározni két dolog között. Ahogy a fenti pontban említettem, egy vállalkozónak sok munkát kell végeznie, és a napunk csak 24 óra. Tehát vállalkozóként tudnia kell, hogy melyik feladatot kell először elvégeznie, és melyik feladatot később hagyhatja el az időhiány miatt, vagy melyik feladatot ruházhatja át másokra.

1. érzelmi intelligencia (EQ)

ha alacsony az IQ-ja, akkor ez rendben van a vállalkozói szellemben, de ha alacsony az EQ-ja, akkor ez nagy problémákat okozhat. Az alapító legnagyobb feladata az emberek kezelése,a munka megosztása a készségek és tulajdonságok szerint, az ego összecsapások megelőzése stb. És amikor a vállalat jó szintre nő, akkor az irodai politika megértése hozzáadódik a listához. Mindig vigyázzon arra, hogy soha nem kerülheti el teljesen az irodai politikát, csak egy bizonyos szintre csökkenti. És ahhoz, hogy ezeket a dolgokat megfelelően kezelje, az EQ-nak valóban magasnak kell lennie.

a vállalkozói utazás nehézségei

a vállalkozói tevékenység felé vezető úton több millió problémával és nehézséggel kell szembenéznie, megemlítek néhány leggyakrabban tapasztalt problémát, amelyekkel tisztában kell lennie a vállalkozás megkezdése előtt.

1. A Szív Megszakad

Várj! Várj, Várj!

gyere vissza a múltadból, nem csak a szerelmi szakításokról beszélek. Valami olyanról beszélek, ami ennél rosszabb.

nem lehet létrehozni egy birodalom egyedül, mindig szükség van egy nagy csapat, nagy egyesületek, nagy partnerek stb. De amikor rájössz, hogy a legjobb barátod, akinek gyerekkorod óta segítettél, nem vette fel a hívásod, csak azért, mert segítségre van szükséged, és ő volt az utolsó remény, valójában fáj.

amikor csak néhány száz dollárral veszítesz el egy szerződést, mert az egyik legjobban teljesítő alkalmazott kiszivárogtatta az árajánlatokat, és kapcsolatba került a versenytársakkal, fájdalmas. Amikor 2 kudarc után 3. alkalommal indítja el a rakétáját az élet minden egyes fillérjének befektetésével, és ez is kudarcot vallott (ez történt Elon Muskkal), fáj. És a legrosszabb az, amikor a társalapítói, akik a vállalkozásod magját képezik, és az üzletnek azokat a részeit kezelik, amelyekről nem tudsz, az, akinek otthagytad a munkádat, akivel mindent együtt álmodtál, kettejük között hagy (ez történt velem), nagyon fáj.

tehát kezdje el a kardio edzést, és erősebbé tegye a szívét, hogy minden ilyen stresszes és szívszorító helyzetet könnyedén kezeljen. Ha el akarja olvasni, hogyan kezeltem sikeresen a helyzetet, amikor az egész csapatom elhagyott, kattints ide.

1. az elutasítások hegye

csak néhány ember szerencsés ahhoz, hogy könnyen megszerezze kezdeti eladásait és befektetőit, de a vállalkozók többségének sokat kell küzdenie. Nem tudom, hogyan kezeli az elutasítást, de ha dühös lesz az elutasítás után, akkor sokat kell dolgoznia a hozzáállásán.

úgy gondolom, hogy az elutasítás egy lépés a siker előtt, tehát ha úgy érzi, hogy valaki elutasította, akkor büszke legyen ahelyett, hogy dühös lenne, mert minden lépést megtettél, és csak egy lépés van hátra, ezt követően élvezni fogja a sikerét.

1. Zero Comfort Zone

ha a munka és az élvezet két különböző szó az Ön számára, akkor nagy esély van arra, hogy az egész utazás során nem fogja tudni elérni a kívánt komfortzónát. De ha élvezi, amit csinál, akkor egyáltalán nincs probléma az Ön számára. Ilyen forgatókönyvben még a legnehezebb feladatok elvégzése is úgy tűnik, mint egy cakewalk.

Pro tipp – ne hagyja abba az első siker elérése után, lehet, hogy véletlen, ezért bizonyítsa be, hogy nem véletlen, és mindig kezdje a nulláról, hogy minden siker az első maradjon.

1. szélsőséges pénzügyi válságok

nem számít, mennyire jó a tervezés, a kezdeti költségvetés biztosan véget ér a várt idő előtt. Előfordulhat, hogy az emberek szeretik a terméket; ők egyre részt a termék, de nem tudja, hogy az anyagi források, sem is képes keresni elég bevételt, hogy túlélje. Ebben a helyzetben, akkor sem lehet bezárni, sem tudja futtatni az üzleti. Tehát amikor elkezdi vállalkozását, győződjön meg róla, hogy ki fog segíteni a pénzügyi válság idején. Az esetek többségében ilyen helyzetekben ex-főnökök, családtag, barátok szülei válhatnak angyalává.

Pro Tip – győződjön meg róla, az első naptól kezdve, hogy akik mind a listán az angyalok a pénzügyi válságok. Beszéljen velük, mielőtt elkezdené, hogy támogatják – e Önt, ha ilyen helyzetek fordulnak elő. Ha az utolsó helyzetig nem kérdezi, akkor ne felejtse el az 1.nehézségemet, azaz a “szív megszakad”. Akkor nagy a valószínűsége annak, hogy szembe kell néznie.

tanácsom a barátomnak vállalkozók

csak 2 tanácsot adok a tapasztalataim szerint, remélem, hogy mindenkinek segít.

1. Soha ne legyen a “bénulás analízissel”betegsége. Sokan vannak, akik csak álmodnak, de soha nem tesznek valódi lépéseket. Tehát végezzen egy kis kutatást, majd tegyen kis lépéseket, ismét végezzen egy kis kutatást és végezzen egy kis műveletet. Egy idő után elég képzett lesz a szakterületéről, és jobb helyzetben lesz ahhoz, hogy megértse, mit kell tennie és mit nem.

2. Mielőtt elkezdené vállalkozását, írjon mindent egy darab papírra pontosan ugyanúgy, ahogyan azt meg akarja csinálni. A nyersanyagoktól a logisztikáig, a feldolgozástól az alkalmazottakig, a pénzügyekig, az ólomtermelésig, a szállításig és a nyereségig. Írjon mindent egy darab papírra. Ha így tesz, saját mentorává válhat, és könnyen megtalálhatja a kiskapukat a vállalkozásában. (Az 1. vállalkozásom kudarcot vallott, mert kihagytam ezt a dolgot). További személyes tanácsokért kattintson ide.

következtetés

vállalkozóvá válás nem olyan nehéz, csak a cikkben említett lépések folyamatalapú szisztematikus előrehaladását követeli meg. A legfontosabb, hogy a vállalkozói szellem gondolkodásmód, nem pedig címke, amelyet el kell érnie. Tehát kezdje el dolgozni az üzleti ötletén a mai naptól kezdve, és amikor fáradtnak érzi magát, csak pihenjen, ahelyett, hogy kilépne az utazásból.