johtokunta hallitsee organisaatiota. Sen arvovalta ja vastuu määräytyvät hallituksen määräyksillä ja yhtiön säännöillä.
LegalZoom neuvoo, että hallituksen muodostaminen edellyttää suurimmaksi osaksi yhtiöitettyjä yrityksiä, mutta jotkin osavaltiot sallivat, että yhtiöllä on osakkeenomistajia. Kuitenkin, jopa yksinyrittäjä tai LLC voi hyötyä ohjausta ja vastuullisuutta hallitus voi tarjota.
vaikka jotkin vaatimukset vaihtelevat osavaltioittain, kuten hallituksen jäsenten lukumäärä, on johdonmukaista, että osakkeenomistajien on valittava jäsenet ja hallituksen on pidettävä vuosikokous ja dokumentoitava kokouskeskustelut ja-toimet. Hallituksen tarkoituksen, rakenteen ja haasteiden ymmärtäminen voi auttaa sinua päättämään, tarvitseeko yrityksesi sellaista, ja jos tarvitsee, perustamaan sellaisen tavalla, joka edistää liiketoimintaasi.
hallituksen tarkoitus
riippumatta siitä, tarvitaanko sitä vai ei, yhtiöt perustavat hallituksen auttamaan liiketoiminnan ohjaamisessa, paikkaamaan kokemus-ja osaamisvajeita sekä vahvistamaan sijoittajien luottamusta. Johtokunta koostuu ihanteellisesti kokeneista ammattilaisista, joilla on erilaisia persoonallisuuksia, jotta se voisi hallita viisaasti.
hallitus kantaa juridisen vastuun ja tekee korkean tason taloudellisia päätöksiä yhtiön puolesta, kun taas toimihenkilöt — kuten toimitusjohtaja, talousjohtaja, toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja-johtavat päivittäistä toimintaa.
joitakin hallituksen tehtäviä ovat:
- yhtiön johdossa.
- Setting corporate policy.
- Komppanianpäälliköiden nimittäminen.
- johdon palkkojen asettaminen.
- vastaamassa osakkeenomistajille.
- valvoo taloutta, tilinpäätöksiä ja tilintarkastuksia.
hallinnointi määrittää, miten liiketoimintaa johdetaan. Hallintoon kuuluvat prosessit, toimintatavat ja säännöt yrityksen johtamiseksi varmistaen samalla, että yritys on luotettava ja huolehtii kaikkien osapuolten hyvinvoinnista. Osa hallinnosta on lakien ja asetusten määräämää, kun taas toiset osat ovat subjektiivisempia osakkeenomistajien, johtajien ja toimihenkilöiden roolien ja vuorovaikutusten suhteen.
Bifluent selittää, että koska U. S. koska yhtiöillä ei ole kansallista hallinnointikoodia, jolle ne voisivat vastata, ja liika hallinnointi voidaan nähdä kasvun esteenä, joitakin hallinnointi-ja ohjausjärjestelmän ihanteita voi olla vaikea ylläpitää päivittäisessä liiketoiminnassa.
olipa laki tai ei, yhtiöt perustavat hallituksen auttamaan liiketoiminnan ohjaamisessa, paikkaamaan kokemus-ja osaamisvajeita ja vahvistamaan sijoittajien luottamusta.
hallituksen valinta
hallituksen rakentamistavalla on suuri vaikutus sen menestykseen. Jotkut nyrkkisääntö vinkkejä laudan rakentamiseen ovat:
- pienten yritysten hallituksissa ei saisi olla yli seitsemää johtajaa. Saldoksi ehdotettiin, että johtajia olisi riittävästi, jotta päätösvaltaisuus säilyisi, kun muutama ei voi osallistua kokoukseen, mutta ei niin paljon, että päätöksenteko jumittuisi. Myös se, että valitaan epätasainen määrä johtajia, auttaa ehkäisemään sidonnaisuuksia äänestettäessä.
- yksilöidään johtajat, jotka pystyvät täyttämään tieto-ja kokemuspuutteita. Forbested tunnistaa ehdokkaita, joilla on hallituksen kokemusta, tuoda uusia näkökulmia ja haastaa sinut. On olemassa erilaisia näkemyksiä valita ihmisiä, joilla on suora alan kokemus, mutta saatat haluta harkita johtajat verkostoja, jotka voisivat hyödyttää yrityksesi.
- harkitse myös toimeenpanevia virkamiehiä. Pienissä yrityksissä hallituksessa istuu todennäköisesti johtohenkilöitä, esimerkiksi toimitusjohtaja ja talousjohtaja. Sarbanes-Oxley-laki asettaa vaatimukset yhtiöösi kuulumattomien johtajien määrälle ja niille, joilla on oltava erityistä taloudellista tietämystä.
hallituspaikkojen jako riippuu hallituksen koosta. Puheenjohtaja on korkea-arvoisin ja vastaa kokousten helpottamisesta ja siitä, että hallitus hoitaa tehtävänsä. Varapuheenjohtaja johtaa kokouksia puheenjohtajan poissa ollessa ja on todennäköisesti seuraava puheenjohtaja. Pienissä yrityksissä sihteerin ja rahastonhoitajan tehtävät yhdistetään usein, ja niillä on juridiset ja taloudelliset vastuut. Muut johtajat voivat toimia valiokuntien puheenjohtajina ja kaikki voivat äänestää, tehdä esityksiä ja vastaanottaa päivityksiä.
hallituksen muodostamisen mahdolliset haasteet
vaikka hallituksen muodostamisesta on hyötyä,se voi myös luoda haasteita. Joitakin ovat:
- eturistiriidat: hallitukseen osallistuminen ei saisi hyödyttää henkilökohtaisesti johtajaa, kuten tarjousten antaminen heidän yhtiölleen tai henkilökohtainen suhde yhtiön työntekijään vaikuttaa heidän äänestämiseensä jne. Voit lieventää tätä pyytämällä asianajajasi laatimaan vahvan Eturistiriitapolitiikan, jossa hahmotellaan menettelyt eturistiriitojen ratkaisemiseksi. Kaikkien hallituksen jäsenten pitäisi allekirjoittaa tämä. Lisäksi jäsenten tulee ilmoittaa mahdollisista ristiriidoista ennen hallitukseen liittymistä, ja heitä voidaan estää äänestämästä asiaan liittyvistä esityksistä. Edellyttää, että kaikki johtajat keskustelevat vuosittain mahdollisista uusista konflikteista ja allekirjoittavat uudelleen toimintapoliittisen julkilausuman.
- Relaatiokiista: Vaikka hallitus voi tarjota osakkeenomistajille turvallisuudentunnetta, yhtiön perustajat voivat kamppailla määräysvallan menettämisen ja mahdollisuuksiensa kanssa päästä pois asemistaan. Jotta yritys voisi johtaa menestyksekkäästi, kaikkien osapuolten välillä on oltava terveet suhteet ja osakkeenomistajien ja sidosryhmien edut tasapainossa.
- kulu: vaikka et ehkä voi maksaa johtajille samaa palkkaa kuin suuri yhtiö, on tavallista, että johtajille, jotka eivät ole sidoksissa yhtiöön, korvataan hallitukseen liittyvät Kulut ja heille maksetaan optio-oikeuksia. Saatat myös joutua ostamaan vastuuvakuutuksen suojaamaan johtajia, koska ne voidaan pitää henkilökohtaisesti vastuussa yhtiön toimista.
jos suunnittelee viisaasti välttävänsä haasteet ja etsii oikeat johtajat, hallitus voi ajaa kasvua ja voittoa. Jos et ole mukana, mutta haluat hallituksen edut ilman rajoituksia, voit perustaa neuvottelukunnan. Se voi olla kaikki mitä tarvitset, tai se voi olla lähtöpaikka, kun arvioit hallituksen muodostamisen hyötyjä.
tavoitteena on tuoda sinulle inspiraatiota johtavilta arvostetuilta asiantuntijoilta. Ennen kuin teet liiketoimintapäätöksen, ota yhteyttä ammattilaiseen, joka voi neuvoa sinua henkilökohtaisen tilanteesi perusteella.