yhdessä sellaisten näkökohtien kanssa kuin rotu, väri, uskonto, sukupuoli-identiteetti, seksuaalinen suuntautuminen, raskaus ja kansallinen alkuperä, on laitonta, että yritykset ja yritykset syrjivät työntekijöitä heidän vanhemman ikänsä perusteella.
tästä laista huolimatta 37 prosenttia 40-54-vuotiaista on kokenut jonkinlaista ikäsyrjintää työaikana, mikä hyppää 48 prosenttiin 55-64-vuotiaista.
itse asiassa, vaikka suurin osa syrjinnästä jää ilmoittamatta, Yhdysvalloissa. Equal Employment Opportunity Commission ratkaisi vuoden 2018 aikana 90 558 syrjintäsyytettä yksityisillä, valtion ja kuntien työpaikoilla, joista 20 prosenttia liittyi ikään.
hyvä uutinen on, että tämä opas auttaa sinua oppimaan lisää ikääntymisestä, miltä se näyttää työpaikalla, Miten käsitellä sitä, kun kohtaat sen, ja miten välttää sitä ylipäätään. Tarjoamme myös luettelon lisäresursseista, joita voit käyttää laajentaaksesi tietämystäsi entisestään.
- Ikäsyrjinnältä suojautuminen
- 14 esimerkkejä ikäsyrjinnästä ja ikäsyrjinnästä työpaikalla
- mitä etsiä Ikämyönteistä työpaikkaa etsittäessä
- Selaa yrityksen verkkosivuja
- Lue verkossa työntekijöiden arvosteluja
- käy paikkakunnalla
- Työnhakuvinkit kokeneille
- Haastatteluvinkit ikääntyville
- miten käsitellä Ikääntymistapauksia työpaikalla
- huuda sitä
- Talk with Human Resources
- Tee valitus EEOC: lle
- Kysy asianajajalta
- miten työnantajat voivat auttaa välttämään ikääntymistä työpaikalla
- Create anti-Ageism Educational Opportunities
- viljellä ikäsyrjintää ja monimuotoisuutta koulutus ja kehittäminen
- Tarkista Ikäihmisten uskomukset ja stereotypiat
- Määritä Ageismin vastaiset politiikat
- tutki Haastattelu-ja rekrytointiprosesseja
- toteuttavat tulospalkkioita
Ikäsyrjinnältä suojautuminen
vuoden 1967 Ikäsyrjintälaissa (ADEA) kielletään ikäsyrjintä (eli hakijan tai työntekijän epäedullisempi kohtelu) 40-vuotiaita tai vanhempia henkilöitä kohtaan riippumatta siitä, minkä ikäinen(t) henkilö (t) on. Jotkin osavaltioiden lait kuitenkin suojaavat myös nuorempia työntekijöitä ikäsyrjinnältä.
Yhdysvaltain mukaan. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), laki nimenomaan ”kieltää syrjinnän millään osa-alueella työllisyyden, mukaan lukien vuokraus, potkut, palkka, työtehtävät, ylennykset, lomautus, koulutus, edut, ja muut ehdot työsuhteen.”
se tekee myös lainvastaiseksi häiriköinnin henkilön iän perusteella, kohdistuipa se suoraan esimieheen, toisen alueen esimieheen, työkaveriin tai yrityksen asiakkaisiin tai asiakkaisiin.
14 esimerkkejä ikäsyrjinnästä ja ikäsyrjinnästä työpaikalla
ikäsyrjintä ja ikäsyrjintä nostavat päätään monilla eri tavoilla työpaikan sisällä, kuten holhoavalla kielellä (esim.käyttämällä sanoja kuten kulta, rakas, hunaja jne.) ja nimittelyä (esim.ukko, likainen ukko, pikku mummeli jne.). Muita esimerkkejä työpaikan ikäkausista ovat:
-
olettaen, että vanhemmat työntekijät ovat vähemmän teknologisesti taitavia, kouluttamattomia, ymmärtämättömiä tai taitamattomia kuin nuoremmat työntekijät;
-
estetään ikääntynyttä työntekijää osallistumasta työhön liittyvään koulutukseen ja sallitaan nuoremmille työntekijöille;
-
jättää pois vanhemmat työntekijät nauttiessaan office field trip, koska oletat, että he eivät sovi tai muuten kokea vaikeuksia (esim., ryhmä vaellus tai pyöräretki);
-
miten hidas vanhempi työntekijä on työtehtävissään, mikä voi saada hänet tuntemaan itsensä nöyryytetyksi, loukatuksi tai halvennetuksi;
-
kertoa vanhempi työntekijä, että heillä on ”vanhempi hetki”, kun he unohtavat jotain, kuten mitä he sanoivat tai minne he olivat menossa;
-
uhriksi työntekijä, kun he valittavat instanssi (tai tapauksia) ikäsyrjinnän, ovatko he todistaneet sitä vastaan joku muu tai kokenut sen itse;
-
työntekijän vapauttaminen, hänen pakottamisensa eroamaan tai eläkkeelle, heidän asemansa poistaminen tai ylennyksen tai palkankorotuksen epääminen pelkästään heidän ikänsä vuoksi;
-
kielteisten työpaikkamuutosten syyttäminen tiettyyn ikäryhmään tai ryhmiin;
-
vitsailla jonkun iästä tai luoda politiikkaa, joka syrjii työntekijöitä yli iän 40;
-
epätasapainoisen työpaikan luominen palkkaamalla vain nuorempia työntekijöitä;
-
vanhemman työntekijän syrjäyttäminen haastavassa työtehtävässä;
-
iäkkäiden työntekijöiden eristäminen jättämällä heidät pois kokouksista tai siirtämällä heidän työpöytänsä pois työtovereiden luota;
-
epäoikeudenmukaisesti kurittaa ikääntynyttä työntekijää tai laittaa hänet työsuunnitelmaan ikänsä vuoksi;
-
pyytää vanhempi työntekijä ikänsä haastatteluprosessin aikana (ja niin edelleen).
kun nämä yksityiskohdat pidetään mielessä, miten voit hakeutua työelämään, joka ei ole iäkäs?
mitä etsiä Ikämyönteistä työpaikkaa etsittäessä
vaikka ikäloppu on laitonta työssä ollessaan, tämä ei tarkoita, etteikö ikäloppuja asenteita ja tekoja koskaan esiintyisi. Seuraavassa on muutamia asioita, jotka kannattaa muistaa, kun etsii ikäystävällistä työpaikkaa:
Selaa yrityksen verkkosivuja
liittyivätpä ne sitten ikään tai mihin tahansa muuhun, useimmat yritykset ovat ylpeitä pyrkimyksistään edistää yhä osallistavampia työpaikkoja. Näin ollen, he usein sisällyttää yksityiskohtia niiden verkkosivuilla näistä ponnisteluista, kuten tukea tapahtumia tai muita tiedottaminen. Erinomainen paikka aloittaa on yrityksen missio.
Lue verkossa työntekijöiden arvosteluja
aivan kuten asiakasarvioita tuotteesta tai palvelusta, sana leviää usein nopeasti, jos työntekijä kokee työssä ollessaan ikäsyrjintää tai muuta syrjintää tai häirintää. Sivustot kuten Glassdoor.com ja Comparably.com voi olla suuria resursseja tässä suhteessa.
käy paikkakunnalla
usein, ei ole korvaavaa käydä fyysisesti paikassa, jossa harkitset työskentelyä. Siellä (ja jos mahdollista), kävellä ympäriinsä ja kiinnittää huomiota Ikä työntekijöiden. Ovatko ne homogeenisiä, vai näetkö monenlaisia ikäluokkia nuoremmista vanhempiin?
kävellessäsi voit jutustella työntekijöiden kanssa ja oppia lisää heidän taustastaan, nauttivatko he siellä työskentelystä vai eivät, Ja jos he ovat kokeneet ongelmia, jotka liittyvät erityisesti ikääntymiseen.
Vihje: vastaanottovirkailija, jos sellainen on käytettävissä, voi olla kultakaivos, kun on kyse tällaisesta tiedosta.
Työnhakuvinkit kokeneille
keskity laajaan työhistoriaasi. Monen työvuoden (ehkä jopa vuosikymmenten) jälkeen on oleellista korostaa työkokemustaan joko ansioluettelossa tai haastattelussa.
tämä on jotain, mitä nuoremmilla työntekijöillä ei ole, joten on tärkeää korostaa kokemustasi ja muokata se hyödyllisellä tavalla mille tahansa harkitsemallesi yritykselle.
Hakeudu taitojesi mukaisiin töihin. Olet todennäköisesti kehittänyt laajan luettelon taitoja jälkeen vuotta työssä, joten kirjoita ne ylös luetteloon ja sitten sovittaa ne vaatimukset työpaikkoja, joihin olet ajatellut hakea.
muista ottaa mukaan siirrettävät taidot, kuten viestintä, johtaminen, suhteiden rakentaminen, ongelmanratkaisu ja tiimityö. On myös tärkeää korostaa pehmeitä taitoja, jotka on tyypillisesti hiottu monen vuoden työsuhteen jälkeen, kuten luotettavuutta, silmää yksityiskohdille ja kärsivällisyyttä.
lisää taitosi. Verkkokursseista ja täydennyskoulutuksesta on tullut normi nykypäivän digitaalisessa maailmassa, ja monet niistä ovat ilmaisia tai niillä on minimaalinen hintalappu.
ansioluetteloihin on yleensä helppo lisätä uusia työkohtaisia taitoja, kuten koodausta, viestintää, liiketaloutta, markkinointia ja mainontaa, vain muutamia mainitaksemme.
Verkko muiden kanssa. Tosiasia on, että suurinta osaa työpaikoista ei koskaan julkaista julkisesti esimerkiksi netin työpaikkatauluilla. Sen sijaan HubSpot raportoi, että 85% työpaikoista täytetään verkostoitumalla, minkä vuoksi on tärkeää maksimoida kontaktien määrä omalla alalla.
kiinteitä verkostoitumismahdollisuuksia lisääviä vaihtoehtoja ovat:
-
liittyminen alan ammattiliittoon;
-
LinkedIn-profiilisi päivittäminen ja muiden alasi jäsenten tavoittaminen;
-
kerro ystävillesi, perheellesi ja naapureillesi, että etsit työtä;
-
vapaaehtoistyötä järjestössä, joka vastaa omia intressejäsi;
-
suhteiden ylläpitäminen tai elvyttäminen aikaisempiin ammatillisiin kontakteihin;
-
uusien ammatillisten kontaktien vaaliminen ja tavoittaminen.
Haastatteluvinkit ikääntyville
maksimoi mahdollisuutesi tehdä loistava ensivaikutelma. Varmista, että olet puhdas ja pukeutunut nykyaikaisiin vaatteisiin, jotka heijastavat persoonallisuuttasi, mutta ovat myös haastatteluun sopivia.
suppea. Voit olla yksi useista mahdollisista työntekijöistä, jotka käyvät läpi haastattelun tiettynä päivänä, joten on tärkeää vastata lyhyesti mutta perusteellisesti kaikkiin kysymyksiin. Muuten saatat tylsistyttää haastattelijaa ja vähentää mahdollisuuksiasi saada työpaikka.
säilytä luottamus. Puhu luottavaisesti työnantajan tarpeista ja siitä, miten vuosien kokemuksen jälkeen hankkimasi taidot voivat auttaa vastaamaan niihin. Vaikka saatat ylpeillä vankka skillset, on myös tärkeää pysyä nöyränä ja huomata, että siellä on aina enemmän voit oppia.
Korosta teknologiataitojasi. Siitä puheen ollen, varmista, että mainitset kuinka taitava olet asiaankuuluvien teknologioiden kanssa, vaikka et ehkä ole ”digitaalinen syntyperäinen” kuten jotkut nuoremmat sukupolvet. Jos sinulla on sosiaalisen median tilejä, tämä voisi olla hyvä hetki mainita niistä.
puhu huoneessa olevalle norsulle. Koska saatat olla vanhempi kuin jotkut muut työntekijät, voit:
-
puhu siitä, mitä toivot saavuttavasi urasi seuraavassa vaiheessa;
-
Tähdennä, ettet ole innokas jäämään eläkkeelle;
-
kuvaile, miten tyydyttävää tulevan roolisi työtehtävät ovat;
-
korjaa mahdolliset aukot ansioluettelossasi;
-
keskustele siitä, että sinulla ei ole ongelmaa työskennellä sinua nuoremmalle johtajalle;
mitä tapahtuu, jos sinut kuitenkin palkataan ja kohtaat ikäsyrjintää työssä?
miten käsitellä Ikääntymistapauksia työpaikalla
huuda sitä
ehkä kaikkein tärkeintä on huutaa ikääntymistä, kun näemme sen itsessämme ja toisissa. Ainoa tapa vähentää tai välttää ikäsyrjintää on tuoda tietoisuutta eri instansseihin ja sitten tietoisesti päättää, miten se hoidetaan asianmukaisesti.
Talk with Human Resources
kannattaa tuoda ongelma myös henkilöstöosaston tietoon. Näin tehdessäsi tarvitset dokumentoitua näyttöä häirinnästä, epäoikeudenmukaisesta kurista, poissulkemisesta tai suosimisesta, joka on vaikuttanut negatiivisesti sinuun, mukaan lukien mahdolliset oikeusasteen todistajat.
mitä tapahtuu, jos HR ei hoida valitusta? Alla on kaksi erilaista toimenpidettä, joihin voit ryhtyä.
Tee valitus EEOC: lle
Seuraavaksi voit tehdä valituksen Yhdysvaltain Equal Employment Opportunity Commissionille (EEOC), joka tutkii asiaa. Sivuston mukaan tarvitset seuraavat tiedot tehdäksesi valituksen:
-
nimesi, osoitteesi ja puhelinnumerosi tai pahoinpidellyn henkilön tiedot, Jos teet ilmoituksen jonkun muun puolesta;
-
sen työnantajan nimi, osoite ja puhelinnumero, josta teet valituksen;
-
lyhyt kuvaus tapahtumasta tai tapahtumista, jotka mielestäsi ovat epäoikeudenmukaisia tai ahdistavia;
-
näiden tapahtumien päivämäärät.
Kysy asianajajalta
on tärkeää huomauttaa, että ikäsyrjinnän todistaminen voi olla hyvin haastavaa, minkä vuoksi on tärkeää työskennellä työoikeudellisen asianajajan kanssa oikeusjutun nostamiseksi, joista monet tarjoavat ilmaisia neuvotteluja ja auttavat sinua arvioimaan vaihtoehtojasi.
muista, että sinulla voi olla viimeisestä syrjinnästä jopa 180 päivää aikaa tehdä korvausvaatimus, jonka asianajajasi voi auttaa sinua määrittämään.
miten työnantajat voivat auttaa välttämään ikääntymistä työpaikalla
ikääntymisen välttäminen työpaikalla ei ole kaikille sopiva ratkaisu. Sen sijaan tässä on useita kokeiltuja ja todellisia menetelmiä, jotka voivat tehdä kaikki toimistossa, myös vanhemmat yksilöt, tuntea olonsa mahdollisimman mukavaksi.
Create anti-Ageism Educational Opportunities
Education is one of the most powerful problems for changing käsityksiä ikääntyneistä työntekijöistä työpaikalla and protecting everyone ’ s human rights.
yhdessä se voi auttaa muita tulemaan empaattisemmiksi, hälventää harhaluuloja eri ikäryhmistä ja vähentää puolueellista, syrjivää ja stereotypiaan perustuvaa käyttäytymistä.
viljellä ikäsyrjintää ja monimuotoisuutta koulutus ja kehittäminen
yleinen kasvatusmenetelmä on syrjintä-ja monimuotoisuuskoulutus.
tässä yritysten olisi puututtava tiedostamattomiin ennakkoluuloihin ja stereotypioihin ja sisällytettävä todellisiin esimerkkeihin ikääntymisestä työpaikoilla vuorovaikutteisuuden ohella, jotta työntekijät pysyisivät sitoutuneina.
muita aiheita tulisi olla kunnioitus, implisiittinen puolueellisuus, yhteistyö, tiimityöskentely, Uraneuvonta ja käänteisiän mentorointi kaikille työntekijöille.
varmista lopuksi, että yrityksesi tarjoaa samat koulutusmahdollisuudet kaikille työntekijöille iästä tai kokemustasosta riippumatta.
Tarkista Ikäihmisten uskomukset ja stereotypiat
Vältä uskomasta, että ikääntyneet työntekijät ovat vähemmän teknologisesti taitavia, kykenemättömiä oppimaan uutta ammattia tai taitoa tai eivät muuten kykene menestymään työnsä eri osa-alueilla pelkästään ikänsä perusteella. Älä puhu heille kuin he olisivat lapsia samalla kun he tarjoavat mahdollisuuksia käyttää riippumattomuutta ja valvoa päätöksentekoa.
kun keskustellaan teknologiasta kokouksessa, oletetaan, että vanhemmat työntekijät joko tietävät tarkalleen mistä puhut tai että he puhuvat suoraan ja pyytävät selvennystä, jos he eivät puhu. voit myös aktiivisesti etsiä vanhempien ihmisten tietoja ja mielipiteitä, mikä osoittaa, että heitä arvostetaan ja kunnioitetaan.
älä myöskään syytä työpaikan muutoksista vanhempia työntekijöitä—tai minkä tahansa ikäisiä.
olennaista on vaalia kulttuuria, joka ei ainoastaan hylkää rotuun, vammaisuuteen, kansalliseen alkuperään, uskontoon tai sukupuoleen liittyviä stereotypioita, vaan myös ikään liittyviä stereotypioita.
Määritä Ageismin vastaiset politiikat
aloita arvioimalla organisaatiosi häirinnän ja syrjinnän vastaiset politiikat, mukaan lukien rekrytointikäytännöt, sairauslomapolitiikat tai koulutusprosessit, jotka voivat auttaa paljastamaan vanhentuneita ja mahdollisesti vahingollisia uskomuksia ikääntyvistä työntekijöistä.
kärki: AARP yhteistyössä Boston Collegen Center on Aging Work kehittää työpaikan benchmarking arviointityökalu, joka voi auttaa sinua oikeaan suuntaan tässä suhteessa.
arviointivaiheen aikana sinun on varmistettava, että yrityksesi politiikoissa määritellään selkeästi ikäsyrjintä, korostettava, ettet hyväksy ikäsyrjintää, ja hahmoteltava, miten työntekijöiden tulisi ilmoittaa syrjinnästä.
on myös kerrottava, miten johdon ja muiden johtajien tulisi valvoa politiikkaa (esim., muodollinen kuri tai ankarammat rangaistukset) ja miten ratkaisu saavutetaan, kun tapauksia ilmenee.
silloin on viisasta palkata työoikeusasiamies varmistamaan, että päivitetyt toimintatavat ja menettelytavat ovat lain mukaisia.
lopuksi, kun nämä käytännöt on määritelty ja otettu käyttöön, on tärkeää, että kaikki työntekijät, erityisesti uudet työntekijät, ovat tietoisia niistä.
tutki Haastattelu-ja rekrytointiprosesseja
on tärkeää, että ageismin vastaiset menettelyt ovat käytössä jo ennen henkilön palkkaamista, kuten rekrytointi-ja haastatteluprosessien aikana.
tässä ei kannata kysellä ehdokkaan ikää, jos hän suunnittelee menevänsä naimisiin ja hankkivansa lapsia, milloin aikoo jäädä eläkkeelle, henkilökohtaisia aiheita ja keskusteluja pehmeistä taidoista. Sen sijaan rekrytoijien ja palkkausjohtajien tulisi kysyä vain tiettyihin työhön liittyviin taitoihin ja työkokemukseen liittyviä kysymyksiä.
jo ennen kuin hakija on työhönottajan tai haastattelijan edessä, on tärkeää mainostaa avoimia työpaikkoja kaikkialla, minne työnhakijat saattavat hakeutua (esim.Online-työpaikkalautakunnat), ei vain nuorempia työntekijöitä palvelevissa myyntipisteissä. Toimenkuvissa kannattaa välttää mahdollisesti syrjivän kielen ja muotisanojen kuten:
-
vastavalmistunut tai uusi gradu;
-
korkeakouluopiskelija;
-
Cultural fit;
-
Tekniikkataituri;
-
Go-getter;
-
korkea energia;
-
nuori.
lisäksi on viisasta olla vaatimatta, että hakijat ilmoittavat syntymäaikansa tai valmistumisensa hakemuksessa tai muissa lomakkeissa. Yrityksen verkkosivuille on myös hyvä lisätä kuvia ikähaitarin työntekijöistä ja esittää yhtä monipuolinen haastatteluraati.
olennaista on, että yrityksen tavoitteena tulisi olla määritellä kunkin roolin työtehtävät selkeästi ja objektiivisesti ja mitata jokaisen hakijan pätevyys iästä riippumatta.
toteuttavat tulospalkkioita
monet yritykset perustyöntekijöiden palkkioita ja ylennyksiä siitä, kuinka kauan he ovat olleet yrityksessä, vaikka tätä voitaisiin pitää ageismina. Sen sijaan perustella nämä päätökset niiden suorituskykyä ja yleistä arvoa yrityksen verrattuna ikäänsä.
olitpa sitten yritys, joka haluaa minimoida (tai poistaa) iän työpaikalla, tai yksilö, joka haluaa oppia lisää ikääntymisestä, alla olevat resurssit voivat auttaa sinua oikeaan suuntaan.
-
Lyijysäde.org-LeadingAge on Washington, DC-pohjainen yhteisö, joka käyttää ” soveltavaa tutkimusta, asianajo, koulutus, ja yhteisön rakentaminen tehdä Amerikasta parempi paikka vanheta.”
-
Society for Human Resource Management-the SHRM on erikoistunut käsittelemään asioita, jotka vaikuttavat nykypäivän kehittyviin työpaikkoihin, mukaan lukien ageism.
-
Maailman terveysjärjestö-WHO: n maailmanlaajuinen kampanja Ageismin torjumiseksi työkalupakki voi auttaa sinua oppimaan lisää, puhumaan muiden kanssa ja järjestämään tapahtumia ikääntymisestä työpaikalla.
-
American Association of Retired Persons-AARP on voittoa tavoittelematon, puolueeton järjestö, joka ”antaa ihmisille mahdollisuuden valita, miten he elävät ikääntyessään.”Heidän sivustollaan on monia artikkeleita, jotka käsittelevät keskeisiä ageismiin liittyviä aiheita, kuten sitä, miten ongelma koetaan, miten sitä vastaan taistellaan, ja asiaan liittyviä tilastoja.
-
Project When-Project When on erikoistunut auttamaan luomaan kunnioittavamman ja tuottavamman työpaikan kaikille, mukaan lukien ageismin torjunta työpaikalla.
-
U. S. Equal Employment Opportunity Commission — the EEOC enforces federal laws that make it ”illegal to discriminate against a job applicant or an employee” because of various characteristics, including age.
-
Yhdysvaltain työministeriö-DOL: n Ikäsyrjintäsivu keskittyy ikäsyrjintään liittyviin lakeihin ja määräyksiin, myös työpaikalla.
kuinka hyödyllinen tämä viesti oli?
klikkaa tähteä arvostellaksesi sen!
lähetä arvosana
keskimääräinen arvosana / 5. Ääntenlaskenta:
ei ääniä toistaiseksi! Arvioi tämä viesti ensimmäisenä.
kirjoittaja
Chris Kolmar
Chris Kolmar on yksi Zippia-lehden perustajista ja Zippia career advice-blogin päätoimittaja. Hän on palkannut urallaan yli 50 ihmistä, tullut palkatuksi viisi kertaa ja haluaa auttaa sinua saamaan seuraavan työpaikkasi.Hänen tutkimuksistaan on uutisoitu muun muassa the New York Timesissa, Thrillistissä, VOXISSA, The Atlanticissa ja lukuisissa paikallisuutisissa.Viime aikoina häntä on noteerattu muun muassa USA Todayssa, Businessinsiderissa ja CNBC: ssä.