By Allan D. J. Dick
Franchising is one way of many by which a business can expand. Keskeinen ainesosa yrityksen on oltava, ennen kuin sen perustaja voi harkita laajentaa sitä franchising on mitä joku muu haluaisi lisensoida käytettäväksi toiminnan itsenäisesti omistetun yrityksen: erityisesti, tuotemerkki ja tavaramerkki liittyy menestykseen.
toteuttamalla franchising-yrittäjän liiketoimintamallin franchising-yrittäjän tarkoituksena on, että asiakkaat eivät havaitse mitään eroa tavaroissa ja palveluissa, joita he ostavat mistä tahansa yksiköstä franchising-järjestelmässä riippumatta siitä, vierailevatko he alkuperäisessä myymälässä, yritysjohtoisessa paikassa vai franchising-järjestelmässä. Jokaisen ulostulon pitäisi esittää sama yleisilme, tuntuma ja muut perusominaisuudet.
tästä aikomuksesta huolimatta taloudelliset realiteetit ovat kuitenkin hyvin erilaiset alkuperäisen Outletin, yrityspaikkojen ja franchising-yrittäjien välillä.
franchising-yrittäjien yritysmyymälät jäljittelevät yleensä vaihtelevassa määrin alkuperäistä liiketoimintaa, ja niiden kannattavuusmalli vastaa yleensä alkuperäiseen liiketoimintaan sovellettavaa rahoitusmallia.
franchising-yrittäjien kannattavuusmalli voi olla samanlainen, mutta järjestelmä, jossa ne toimivat, vaikuttaa niiden kykyyn hallita tulojaan ja menojaan, koska franchising-yrittäjän määräysvallassa on monia liiketoiminnan taloudellisia näkökohtia. On usein mukana kustannuksia, jotka liittyvät suoraan franchising ’ s keinot tehdä rahaa franchising-järjestelmä.
franchising-oikeuden antaja voi soveltaa Franchise-yrittäjiinsä erilaisia ”siiloja”. Jokainen franchisingyrittäjä valitsee ja valitsee, mitkä näistä sopivat parhaiten sen järjestelmään ja sen taloudellisiin tavoitteisiin, ymmärtäen, että tällaiset valinnat vaikuttavat myös olennaisesti sen järjestelmän houkuttelevuuteen mahdollisille franchising-yrittäjille.
kun franchising-yrittäjät suunnittelevat franchising-järjestelmiään, heidän on ymmärrettävä, että kun he ovat tehneet nämä valinnat, heidän kykynsä panna säännöt täytäntöön liittyy suoraan a) niiden sopimusten vahvuuteen, jotka he allekirjoittavat franchising-yrittäjien kanssa, ja B) näiden franchising-yrittäjien toiminnan valvontaan.
Seuraavassa on joitakin niistä maksuista ja huomioista, joita franchising-sopimuksen valmistelussa on tehty.
alkuperäinen franchising-maksu
useimmat franchising-yrittäjät perivät alkumaksun toimiluvan myöntämisestä järjestelmänsä käyttöä varten, mukaan lukien niiden järjestelmien ja tavaramerkkien käyttö. Franchise-maksut vaihtelevat laajalti.
franchising-oikeuden antajan on korvausta vastaan otettava huomioon kaikki kustannukset, joita sille aiheutuu franchising-oikeuden myöntämisestä. Näitä voivat olla franchising-välityspalkkiot ja sovellettavan lakisääteisen tiedonantojärjestelmän noudattamisesta aiheutuvat kustannukset.
perus-ja jatkokoulutus
useimmissa franchising-järjestelmissä franchising-yrittäjä antaa peruskoulutusta uusille franchising-yrittäjille. Ne voivat myös kouluttaa franchising-yrittäjien avainhenkilöstöä, esimiehet mukaan lukien, ja tarjota jatkuvaa koulutusta pidemmällä aikavälillä.
franchising-yrittäjät vastaavat yleensä tällaisen koulutuksen kustannuksista maksamalla palkkioita franchising-yrittäjälle. Nämä maksut voivat toimia myös franchising-yrittäjän tuloskeskuksena.
