Relación rápida:
La relación rápida puede ser el mejor determinante de las medidas de liquidez dentro de una empresa. De hecho, puede verse como una medida para validar la capacidad de la organización para hacer frente a sus gastos cotidianos y otras obligaciones a corto plazo, como las cuentas por pagar y los gastos por intereses devengados.
En este artículo, discutiremos cómo una empresa podría mejorar la relación rápida cuando el cálculo muestra que el rendimiento de la relación no cumple con las expectativas de la administración de la empresa.
Fórmula:
La relación rápida o la relación de prueba de ácido se puede calcular a través de la siguiente fórmula:
(Activos corrientes-inventario) / Pasivos corrientes
¿Cómo mejorar la relación rápida?
A menudo, las grandes organizaciones se enfrentan a los mayores desafíos en materia de liquidez, hasta el punto de que a menudo se ven obligadas a cerrar.
Por lo tanto, dada la importancia general de garantizar la liquidez dentro de la empresa, es realmente rudimentario que las organizaciones, independientemente de su tamaño, se aseguren de seguir ciertos protocolos para mejorar su relación rápida.
- Aumentar las Ventas y la Rotación de Inventario: No hay duda de que las Ventas y la Rotación de Inventario son algunos de los mayores determinantes para medir la posición comercial. Sin embargo, con el fin de mejorar los recursos líquidos que su negocio tiene a mano, es fundamental aumentar las ventas para su empresa. A cambio, esto aumentará la rotación del inventario. Tener una mayor facturación significa un mayor efectivo en mano para la empresa y, por lo tanto, mayores ventas.
- Mejora del período de cobro de facturas: Las deudas a largo plazo extendidas a los clientes a menudo son una de las principales razones de la incapacidad de una empresa para cubrir sus gastos. Como resultado, a menudo se vuelve difícil administrar el efectivo, y a pesar del hecho de que uno puede tener mayores ventas y activos (deudores a largo plazo), la posición de liquidez puede volverse espantosa. También aumenta la exposición de la empresa al riesgo, debido a que la probabilidad de que los clientes incumplan esas deudas aumenta, y aumenta significativamente la probabilidad de que aumente el número de deudas incobrables para la empresa. Por lo tanto, al ofrecer descuentos a los deudores a largo plazo para atraerlos a pagar temprano, su organización puede convertir rápidamente activos a largo plazo en efectivo, aumentando así la liquidez que tiene a su disposición.
- Amortización rápida de pasivos: Los pasivos corrientes tienden a tener una relación inversa con el ratio rápido, que, por lo tanto, debe reducirse. Esto se puede lograr asegurándose de que pueda pagar las obligaciones a su debido tiempo.
- Descartar activos improductivos: A menudo, en una organización, la corporación tiene ciertos activos alineados que no generan ingresos considerables para la empresa. Estos activos deben ser identificados y luego descartados para obtener dinero en efectivo contra esos activos. Este efectivo se puede tomar para la liquidez a corto plazo de la empresa, mejorando así la relación rápida de la empresa.
- Dibujos: En lo que respecta a los dibujos, se puede ver que los dibujos de los propietarios de negocios también deben priorizarse y mantenerse al mínimo. Si su negocio es una sociedad, entonces debe haber medidas preventivas estrictas para garantizar que no haya retiros en forma de dibujos, porque eso solo tiene un alto costo en el efectivo existente en la empresa.
Conclusión:
Además de las características enumeradas anteriormente, se puede afirmar que la mejor manera de garantizar que su empresa tenga una relación rápida mejorada es asegurarse de que haya estrategias y planes decididos que puedan garantizar que haya fondos y reembolsos suficientes para facilitar el capital de trabajo del negocio.
Al invertir menos en inventario (adoptando políticas como Just in Time), puede asegurarse de no tener mucho dinero atado en el inventario.
De manera similar, al asegurarse de que puede mantener sus límites de crédito bajo control para deudores a largo plazo, su empresa puede tener suficiente efectivo a mano para administrar los gastos diarios de una manera viable.
Se debe hacer un análisis holístico de los Activos y Pasivos Corrientes de la empresa para que sea fácil analizar qué aspecto debe destacarse y cuidarse.
