Sind Sie ein Unternehmer, der nach Franchise-Möglichkeiten auf dem aktuellen Markt sucht? Haben Sie das Zeug dazu, der nächste Tycoon in der von Ihnen gewählten Branche zu werden? Wenn ja, sind Sie sicherlich ein entschlossener Franchisenehmer, der bereit ist, das Spiel zu intensivieren und nach profitableren Wegen zur Führung eines Unternehmens zu streben.
Franchising ist eine verlockende Branche. Es boomt und die Menschen suchen ständig nach Möglichkeiten, sich in diesem Bereich zu engagieren. Sie sind bestrebt, die Prinzipien und Grundlagen des Franchising zu lernen und zu verstehen, da dies der erste Schritt zum Erfolg in diesem Bereich ist.
Darüber hinaus ist Franchising als Anlageform ein Weg für aufstrebende Unternehmer, ein konsistentes Einkommen zu erzielen und gleichzeitig sicherzustellen, dass es trotz seiner kurz- und langfristigen Ziele ein wertvolles Unterfangen ist.
Daher haben wir diesen umfassenden Franchising-Leitfaden erstellt, um angehenden Franchisenehmern die Möglichkeit zu geben, ihre Träume zu erfüllen und schließlich Franchisegeber eines etablierten Unternehmens zu werden.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist Franchising?
- Arten von Franchising
- Vor- und Nachteile von Franchising
- Wie wähle ich ein Franchise aus?
- Fragen an den Franchisegeber
- Dinge, die Sie vor dem Kauf einer Franchise beachten sollten
- Vorteile und Anforderungen
- Rechtliche Anforderungen und Gebühren für Unternehmen
- Häufig gestellte Fragen (FAQ) und Terminologien
- Vorteile der Teilnahme an Franchise-Messen und Seminaren
- Tipps für den Franchising-Erfolg
- Fazit
- Was ist Franchising?
- Franchising Definiert
- Die Bedeutung des Geschäftsmodells
- Art des Franchising
- Produkt-Franchising
- Herstellungs-Franchising
- Business Format Franchising
- Vor- und Nachteile des Franchising
- Franchising-Vorteile
- Kapitalanlage
- Motivation und Management
- Geringeres Risiko
- Treue Kunden und Markenbekanntheit
- Kaufkraft
- Umfangreiche Unterstützung des Franchisegebers
- Seien Sie Ihr eigener Chef
- Nachteile des Franchising
- Hohe Anfangsinvestition
- Begrenzte Kreativität
- Gemeinsame Unternehmensfinanzinformationen
- So wählen Sie ein Franchise aus
- Das Franchise verstehen
- Das große gemeinsame Merkmal finden
- Die perfekte Investitionsmöglichkeit finden
- Fragen an einen Franchisegeber
- Franchise Discovery Day
- Fragen Sie nach den Rechtsstreitigkeiten, mit denen das Unternehmen konfrontiert war.
- Was sind Ihre Konkurrenten, insbesondere auf dem lokalen Markt? Wie sollten wir sie basierend auf Ihrer Marktanalyse ansprechen?
- Welche Art von Änderungen werden basierend auf dem Geschäftskonzept erwartet? Wie wäre es mit Marketing und Operations?
- Wie werden Sie auf die Wettbewerbsbedrohung reagieren, die von aktuellen Wettbewerbern ausgeht? Potenzielle Wettbewerber?
- Was ist die größte Wettbewerbsbedrohung auf dem Markt? Was ist die größte Chance?
- Wer ist Ihr Kunde auf Endbenutzerebene? Was passiert mit diesem Markt?
- Was verkaufen Sie wirklich?
- Was ist mit dem Markt in den letzten fünf Jahren passiert? Zu Ihrem Marktanteil? Zu Ihrer Strategie? Welche neuen Wettbewerber sind aufgetaucht und warum?
- Wer sind Ihre wichtigsten Lieferanten? Geben sie Bedingungen für die Erstinventur an? Welche Begriffe? Welche Bedingungen bieten sie für laufende Einkäufe?
- Was tun Sie, um die besten Preise für Produkte zu sichern?
- Dinge zu beachten, bevor Sie ein Franchise kaufen
- Franchising-Tipps auf den Philippinen: Tipps und Fallen
- Machen Sie eine Selbsteinschätzung
- Studieren Sie die Konzepte
- Marktforschung
- Nehmen Sie sich Zeit
- Vorteile und Anforderungen
- Geschäftsrechtliche Anforderungen und Gebühren
- Registrieren Sie Ihr Unternehmen
- Sichern Sie sich die Geschäftserlaubnis eines Bürgermeisters
- Registrieren Sie sich beim Bureau of Internal Revenue (BIR)
- Registrieren Sie sich beim SSS-, PhilHealth- und Pag-Ibig-Fonds
- Spezielle oder andere Anforderungen
- Häufig gestellte Fragen FAQ und Terminologien
- Gemeinsame Franchising-Terminologien und Akronyme auf den Philippinen
- Franchise
- Franchisegeber
- Franchisenehmer
- Master-Franchisenehmer / Entwickler / Sub-Franchisegeber
- Umwandlung Franchise
- Franchisegebühr
- Lizenzgebühr
- Franchise-Broker / Berater
- Vorteile der Teilnahme an Franchise-Ausstellungen und Seminaren
- Tipps für den Franchising-Erfolg
- Die Fünf-Punkte-Checkliste
- Stellen Sie sicher, dass es eine einzigartige und aufregende Marke ist, die Sie mögen
- Bewerten Sie sich in Bezug auf finanzielle Leistungsfähigkeit und Rechtmäßigkeit
- Wählen Sie ein Franchise mit einem starren Geschäftsmodell
- Bewerten Sie das Marketingprogramm
- Die umfassende Unterstützung des Franchisegebers
- Weitere Business-Tipps für Sie
- Fazit
- Ultimativer Leitfaden für Franchising
- Betrug vermeiden, intelligente Investitionen tätigen und bessere Entscheidungen treffen
Was ist Franchising?
Franchising Definiert
In einfachen Worten bedeutet Franchising, vom Franchisegeber das Recht zu erhalten, ein Unternehmen zu einem festen Preis zu betreiben, der die Verwendung der Marke und des Geschäftsmodells umfasst. Der Interessent ist der Franchisenehmer und der Eigentümer des Unternehmens ist der Franchisegeber.
Franchising ist an verschiedene rechtliche Dokumente und Überlegungen gebunden, um einen reibungslosen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. Das Franchisevertragsdokument (FA) ist das Papier, das alle Pflichten des Franchisegebers und des Franchisenehmers, die Dauer und die Bestimmungen festlegt. Beachten Sie, dass dies unbedingt erforderlich ist, bevor Sie mit geschäftsbezogenen Vorgängen zwischen Ihnen und dem Franchisegeber beginnen.
FA wird auf Erneuerungsbasis festgelegt und das macht den Franchising-Deal vorübergehend. Trotzdem ist es wichtig, dass Sie die Bedingungen und Bestimmungen kennen, die Ihre Vereinbarung mit dem Franchisegeber regeln.
Franchising auf den Philippinen ist sowohl technisch als auch leicht verständlich, wenn Sie es schaffen, sich mit den Grundlagen des Franchising und seinen interessanten Fakten vertraut zu machen. Daher, abgesehen von den Gebühren und andere, achten Sie auf ihre Geschäftsmodelle und beobachten, wie es funktioniert.
Die Bedeutung des Geschäftsmodells
Entscheiden Sie nicht impulsiv und wägen Sie die Dinge zuerst ab, bevor Sie Entscheidungen treffen. Meistens wird die Gefahr von Franchise-Unternehmen auf unzureichende Forschung zurückgeführt und die Franchisenehmer sind mit dem Geschäftsmodell nicht vertraut.
Also, was nützt ein Geschäftsmodell im Franchising? Im Franchising ist ein Geschäftsmodell das etablierte System des Franchisegebers, das seit Jahren am Markt getestet wurde und nachweislich innerhalb eines bestimmten Zeitraums Ergebnisse liefert.
Franchisenehmer bevorzugen ein Unternehmensgeschäftsmodell, da es ideal ist, eine von seinen Aktionären getrennte Identität zu haben. Unternehmen mit Unternehmensmodellen haben oft eine unterschiedliche Geschäftstätigkeit, die von der Lebensmittelindustrie wie Jollibee und McDonald’s bis zu den Ölkonglomeraten wie Shell und Petron reicht.
Art des Franchising
Es gibt drei gängige Arten von Franchising-Unternehmen: Produkt-Franchising, Herstellungs-Franchising, Geschäftsformat-Franchising.
Produkt-Franchising
Diese Art von Franchise, auch als Handelsnamen-Franchise bekannt, gewährt dem Franchisegeber die Befugnis, jedem Franchisenehmer Rechte in Bezug auf den Verkauf seiner Produkte und die Verwendung von Marken gegen eine Gebühr zu gewähren.
Meistens beinhaltet es keine Methode, das Geschäft zu machen, aber der Franchisegeber ist immer die zentrale Person, die den Franchisenehmer im Umgang mit dem Geschäft schulen sollte. Gängige Beispiele sind Autohäuser und Tankstellenunternehmen.
Herstellungs-Franchising
Hier hat der Franchisenehmer nicht nur das Recht, die Produkte zu verkaufen, sondern auch das Recht, das Produkt gemäß den Herstellungsrichtlinien herzustellen. Ein Beispiel ist der Lebensmittel- und Getränkekonzern Coca-Cola. Der Franchisegeber liefert die Sirupzutaten nur an Abfüller von Erfrischungsgetränken (Franchisenehmer), die dann das Endprodukt mischen, abfüllen und verteilen.
Business Format Franchising
In einem Business Format Franchise erlaubt der Franchisegeber nicht nur den Vertrieb der Produkte, sondern gibt den Franchisenehmern auch das Recht auf das Geschäftskonzept oder -modell des Franchisegebers.
Hier gibt der Franchisegeber dem Franchisenehmer Zugang zu seiner gesamten Geschäftsmethodik. Ein hervorragendes Beispiel dafür ist das Food Cart Franchise.
In dieser Art von Franchise haben Sie einen Wagen, der Street Food an die Massen verkauft. Dies ist mittlerweile ein Trend auf dem philippinischen Markt und ein sehr lukratives Geschäft, da Filipinos Essen lieben. Ein Food Cart Franchise ist die Wahl von inspirierenden Unternehmern wegen seiner vielversprechenden niedrigen Anfangsinvestitionen und hohen Renditen auf lange Sicht.
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Vor- und Nachteile des Franchising
Wie bei jeder anderen Investition hat auch das Franchising seine Vor- und Nachteile, die jeder Franchisenehmer vor allem anderen bewerten muss.
Franchising-Vorteile
Kapitalanlage
Franchising bietet einen Vorteil als alternative Form des Kapitalerwerbs. Alle aufstrebenden Unternehmer, die sich in das Franchising wagen wollen, sind möglich, weil sie damit ein Unternehmen ohne das Risiko von Schulden oder Eigenkapitalkosten gründen können.
Motivation und Management
Es ist wichtig, die besten Leute auf diesem Gebiet zu haben. Daher bringt Motivation die kompetentesten Personen in das Unternehmen. Dies ist jedoch nicht immer der Fall, obwohl ein großer Prozentsatz der Franchisegeber in der Lage ist, verdiente Mitarbeiter für das Geschäft zu gewinnen.
Geringeres Risiko
In Bezug auf die Sicherheit ist ein Franchise eine sicherere Investition als Neugeschäft. Dies liegt daran, dass sie von einem am Markt etablierten Unternehmen mit einem effektiven Geschäftsmodell unterstützt werden, das im Laufe der Zeit lokal oder international getestet wurde.
Treue Kunden und Markenbekanntheit
Der Aufbau einer starken Kundendatenbank ist für die meisten neuen Unternehmen eine Herausforderung. Mit Franchising haben Sie jedoch bereits eine Liste Ihrer treuen Kunden und Gönner. Es ist ein echter Vorteil, einen Großteil der Arbeit zu umgehen, die in das Marketing und Branding eines neuen Unternehmens fließt, wenn Sie sich für ein Franchise entscheiden.
Kaufkraft
Denken Sie daran, dass Sie die besten Verbindungen und Netzwerke erhalten, wenn Sie eine Franchise kaufen. Wenn Sie Teil des Franchise-Systems werden, werden Sie mit den etablierten Beziehungen des Franchisegebers zu Lieferanten in Kontakt treten. Mit anderen Worten, alle im Geschäft benötigten Materialien sind aufgrund der kollektiven Kaufkraft des Franchisegebers günstiger.
Umfangreiche Unterstützung des Franchisegebers
Einer der geschäftigsten Menschen im Franchising ist der Franchisegeber selbst. Dies liegt daran, dass umfassende Unterstützung erforderlich ist, um das Franchise zum Erfolg zu führen. Die meisten Franchisegeber priorisieren die Unterstützung ihrer Franchisenehmer, insbesondere in den ersten Jahren des Geschäfts.
Seien Sie Ihr eigener Chef
Der Besitz einer Franchise gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihr eigener Chef zu sein. Sie können einen flexiblen Zeitplan genießen, Autonomie in Ihrer Karriere haben und sogar entscheiden, wo Sie arbeiten. Mit anderen Worten, Sie führen ein Unternehmen mit einem Support-System zur Verfügung, wenn Probleme auftreten.
Nachteile des Franchising
Hohe Anfangsinvestition
Es ist eine Tatsache, dass beim Franchising die Anfangsinvestition manchmal hoch sein kann. Dies hängt normalerweise von der Art des Franchise ab, in das Sie investieren möchten. Darüber hinaus erwarten Sie für namhafte Franchise-Unternehmen eine große Anfangsinvestition, um den Deal abzuschließen.
Begrenzte Kreativität
Ein Franchise ist eine etablierte Marke, daher gilt alles, was mit Branding und Innovation zu tun hat, als vorgegeben. Als Franchisenehmer ist es für Sie unmöglich, dem bestehenden Geschäftssystem etwas hinzuzufügen, es sei denn, dies wurde vom Franchisegeber genehmigt. Es gibt eine kreative Einschränkung für die Innovation der Marke.
Gemeinsame Unternehmensfinanzinformationen
Wenn Sie Wert auf Privatsphäre legen, müssen Sie beim Franchising etwas nachsichtig sein. Franchisegeber sammeln kontinuierlich Finanzinformationen von ihren Franchisenehmern, um ihr Geschäftsmodell zu verbessern und die Lizenzgebühren zu prüfen (falls vorhanden). Technisch gesehen haben Sie keine finanzielle Privatsphäre, wenn es darum geht.
Also, was ist dein Urteil dazu? Lesen Sie mehr über die Vor- und Nachteile von Franchising.
So wählen Sie ein Franchise aus
Franchising ist ein großartiges Unterfangen. Es ist vielversprechend und die Branche ist wettbewerbsfähig. Es bietet großartige Möglichkeiten, aber wie wählen Sie es aus?
Das Franchise verstehen
Das Verständnis aller Aspekte des Franchise ist technisch gesehen der erste Schritt, den Sie bei der Auswahl eines Franchise berücksichtigen sollten. Lernen Sie das Konzept direkt von Herzen und betrachten Sie Franchising als Tor für Ihren unternehmerischen Traum. Wenn Sie nicht risikofreudig genug sind, um ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist Franchising eine alternative Option. Dennoch müssen Sie immer bereit sein für Chancen.
Das große gemeinsame Merkmal finden
Franchising ist nicht immer eine Win-Win-Situation, da es in erster Linie völlig subjektiv ist, was bedeutet, dass es immer noch Franchisegeber gibt, die ihre Franchisenehmer nicht als Partner betrachten.
Es gibt überhaupt keine Transparenz, obwohl nicht jeder Franchisegeber so ist. Daher, Der Schlüssel ist, das Merkmal zu finden, das Sie beide gemeinsam haben.
Oft ist es mit einem Franchisegeber verbunden, der sich genauso um seine Franchisenehmer kümmert wie um das Geschäft.
Die perfekte Investitionsmöglichkeit finden
Franchising ist immer eine Investitionsmöglichkeit. Als Investor wägen Sie die Dinge und die zu berücksichtigenden Faktoren ab, indem Sie zuerst gründlich recherchieren, bevor Sie etwas bezahlen.
Wenn Sie das Geheimnis kennen, wie sich dieses Unterfangen lohnt, herzlichen Glückwunsch! Es ist die beste Gelegenheit für Sie andere als Immobilien oder Investmentfonds. Überprüfen Sie mehr, warum Sie Franchise sollten, wenn Sie andere Optionen haben!
Möchten Sie außerdem weitere nützliche Tipps erhalten? Lesen Sie diese Anleitung zur Auswahl eines Franchise.
Fragen an einen Franchisegeber
Als Franchisenehmer haben Sie alle das Recht, Ihrem Franchisegeber Fragen zu stellen. Es ist notwendig zu beurteilen, wie kompetent der Franchisegeber ist, wenn es um das Geschäft geht.
Nutzen Sie den Discovery Day der Franchise, da Sie damit mit dem Franchisegeber interagieren und eine Beziehung aufbauen können.
Franchise Discovery Day
Bevor ein Geschäft unterzeichnet wird, spielt der Franchise Discovery Day oder das persönliche Gespräch mit dem Franchisegeber eine große Rolle bei Ihrer Entscheidungsfindung.
Dieses Treffen lässt Sie das Geschäft verstehen und warum Sie Franchisenehmer werden müssen. Im Gegenzug kann der Franchisegeber überprüfen, ob Sie in Bezug auf Wissen, Erfahrung, Einstellung und Kultur gut zu Ihnen passen.
Es gibt Tausende von Fragen zu stellen, aber wenn Sie sich noch nicht sicher sind, finden Sie hier einige nützliche Fragen.
Fragen Sie nach den Rechtsstreitigkeiten, mit denen das Unternehmen konfrontiert war.
Es lohnt sich, zuerst über das Geschäft zu recherchieren. Wenn Sie Informationen darüber erhalten, dass das Unternehmen Rechtsstreitigkeiten ausgesetzt war, fragen Sie danach. Darüber hinaus, wenn der Franchisegeber viele Franchise-Ausfälle hat und in einen Konkurs verwickelt ist, dann müssen Sie danach fragen.
Was sind Ihre Konkurrenten, insbesondere auf dem lokalen Markt? Wie sollten wir sie basierend auf Ihrer Marktanalyse ansprechen?
Wenn Sie diese Frage stellen, erhalten Sie eine Vorstellung davon, wie stark der aktuelle Marktwettbewerb ist. Franchisegeber haben in der Regel ihre Aktionspläne und Marketingstrategien, um dieses Problem zu lösen.
Die Effizienz muss jedoch noch direkt am Markt bewertet und getestet werden. Ein guter Franchisegeber muss eine Antwort auf diese Frage haben.
Welche Art von Änderungen werden basierend auf dem Geschäftskonzept erwartet? Wie wäre es mit Marketing und Operations?
Natürlich, auch wenn das Geschäft gut etabliert ist, gibt es immer noch Auswirkungen, die in die Quere kommen können. Daher ist es hilfreich, einen Hintergrund zu den möglichen Änderungen zu haben, insbesondere auf der Marketing- und Betriebsseite.
Wie werden Sie auf die Wettbewerbsbedrohung reagieren, die von aktuellen Wettbewerbern ausgeht? Potenzielle Wettbewerber?
Zurück zu den Wettbewerben. Der Franchisegeber muss bedenken, dass es auf dem Markt immer eine Wettbewerbsbedrohung gibt, egal wie stark das Geschäft jetzt ist.
Das Unternehmen muss immer an seinem Alleinstellungsmerkmal (USP) festhalten und impulsive Entscheidungen vermeiden, um sich dem Trend anzuschließen, ohne zuerst seine Auswirkungen auf das aktuelle Geschäftsmodell zu bewerten.
Darüber hinaus sind potenzielle Konkurrenten wie Spione. Sie werden weiterhin mehr Informationen über das Unternehmen erhalten, und es ist die Aufgabe des Franchisegebers, die Identität des Unternehmens zu schützen.
Daher müssen alle vom Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen jederzeit genutzt werden.
Was ist die größte Wettbewerbsbedrohung auf dem Markt? Was ist die größte Chance?
Wenn es darum geht, haben wir einen wichtigen Hinweis für Sie. Denken Sie daran, dass Sie hier genau aufpassen müssen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie vom Franchisegeber keine inhaltliche Antwort erhalten, werden Sie entweder verkauft oder Sie haben es mit jemandem zu tun, der die Antwort einfach nicht kennt. Seien Sie in jedem Fall immer vorsichtig und rational.
Darüber hinaus sollte jeder Franchisegeber an dieser Stelle seinen Analysebericht über Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) vorgelegt haben, um Ihnen einen detaillierteren Überblick über die Bedrohungen auf dem Markt zu geben. Gleichzeitig lernen Sie die Möglichkeiten kennen, die sich ergeben können, wenn das Unternehmen in der Wirtschaft floriert.
Wer ist Ihr Kunde auf Endbenutzerebene? Was passiert mit diesem Markt?
Jedes Unternehmen kennt seine Kunden. Vor diesem Hintergrund sollte der Franchisegeber Ihnen eine eindeutige Antwort auf diese Frage geben. Erfahrene und engagierte Franchisegeber haben Details über die Kunden auf Endbenutzerebene und den Markt selbst. Es besteht kein Zweifel, dass sie ein zuverlässiger Franchisegeber für das gewünschte Unternehmen sein können.
Was verkaufen Sie wirklich?
Nun, das ist offensichtlich. Der Franchisegeber muss genau wissen, welches Produkt er verkauft. Wenn es sich um eine Dienstleistung handelt, ist es auch wichtig, dass der Franchisegeber die Art der Dienstleistung definieren kann, die er den Menschen bietet.
Was ist mit dem Markt in den letzten fünf Jahren passiert? Zu Ihrem Marktanteil? Zu Ihrer Strategie? Welche neuen Wettbewerber sind aufgetaucht und warum?
Wenn der Franchisegeber das Geschäft bereits seit vielen Jahren betreibt, besteht kein Zweifel daran, dass für zukünftige Franchisenehmer bereits eine Fünfjahresbewertung verfügbar ist. Dies muss Details über den Marktanteil des Unternehmens und die im Geschäft angewandte Strategie enthalten.
Eine solche Bewertung muss auch die Bewertung der Wettbewerber in den letzten Jahren und deren Auswirkungen auf das Geschäft umfassen.
Wer sind Ihre wichtigsten Lieferanten? Geben sie Bedingungen für die Erstinventur an? Welche Begriffe? Welche Bedingungen bieten sie für laufende Einkäufe?
Hier geht es mehr um die betriebliche Seite und die Verfügbarkeit der Ressourcen für das Unternehmen. Es ist wichtig, dass ein Franchisenehmer den Franchisegeber nach seinen Lieferanten und den Geschäftsbedingungen fragt.
Was tun Sie, um die besten Preise für Produkte zu sichern?
In diesem Sinne müssen Sie auch über die Verhandlungen über Service- und Ausrüstungsanbieter Bescheid wissen, die die Versicherung, Büroausstattung usw. umfassen.
Sie fragen sich, welche anderen Fragen Sie stellen sollten? Wir haben noch mehr für Sie! Überprüfen Sie diese 21 Fragen, die Sie während des Discovery Day stellen müssen!
Dinge zu beachten, bevor Sie ein Franchise kaufen
Also, Sie sind jetzt bereit, ein Franchise-Geschäft zu bekommen, aber haben Sie über die Dinge nachgedacht, die Sie vor dem Kauf beachten sollten?
Bereit zu sein bedeutet nicht immer, dass du gut vorbereitet bist, was vor dir liegt. Manchmal müssen Sie noch ein paar Tipps von den Franchise-Experten berücksichtigen.
Hier sind einige der nützlichsten Tipps, die Sie kennen müssen.
Franchising-Tipps auf den Philippinen: Tipps und Fallen
Angesichts der hohen Erfolgsquote des Franchising im Land hat die Philippine Franchise Association (PFA) konsequent potenzielle Franchisenehmer angeleitet. Dies gilt insbesondere bei der Auswahl der Art von Geschäft, das sie erwerben müssen.
Daher wies PFA auf einige der bekannten Franchising-Tipps auf den Philippinen und damit verbundene Missverständnisse hin.
Machen Sie eine Selbsteinschätzung
Der Glaube, dass Franchising einfach ist, wird heutzutage zum häufigsten Missverständnis. Franchisenehmer werden mit der Idee gelockt, dass alles, was sie tun müssen, ist, Geld zu vergießen, und alles wird zusammenpassen.
Wenn Sie eine Selbsteinschätzung vornehmen, müssen Sie sich fragen, ob Sie 24/7 Ihrer Zeit im Unternehmen verbringen können oder ob Sie sich verpflichten, dieses Unterfangen zu unternehmen, bis es zu einer weiteren erfolgreichen Franchise-Geschäftseinheit wird.
Studieren Sie die Konzepte
Eine weitere Falle, die beim Franchising zu negativen Ergebnissen führt, ist der Glaube, dass Franchising sofortigen Erfolg bedeutet. Es ist ein Trugschluss, der einige Franchisenehmer auf lange Sicht zum Scheitern gebracht hat. Daher ist es wichtig, jedes Franchising-Konzept zu studieren. Es gibt viel Arbeit im Franchising und das Kennenlernen der benötigten Ideen kann den Workflow erleichtern.
Marktforschung
‚Franchising kann überall sein‘ ist ein weiteres Missverständnis, das Ihrem Unternehmen langfristig Schaden zufügen kann. Die Marktdurchführbarkeit ist vernünftig, und dies erspart Ihnen Probleme, wer Ihre Produkte kaufen wird. Marktforschung wird als zusätzliche Kosten angesehen, könnte Sie aber am Ende retten.
Nehmen Sie sich Zeit
Franchising ist weder ein Rennen noch ein Spiel. Sie müssen nicht in Eile sein, um alles zu erreichen. Manchmal können die Rabattangebote einiger Franchisegeber in den Gebühren und anderen Franchising-Zahlungen dazu führen, dass Sie sich sofort für das Geschäft entscheiden, was nicht der Fall sein darf. Denken Sie daran, dass ein Vorabrabatt nicht unbedingt ein gutes Geschäft bedeutet. Sie können ein paar Cent sparen, aber Sie kompromittieren die Chance, das Geschäft gründlich zu überprüfen.
Daher ist es in Zeiten wie diesen besser, rational zu bleiben und niemals in Eile zu sein. Rechnen Sie nach, recherchieren Sie, lesen Sie die Vereinbarung gründlich durch und konsultieren Sie bei Bedarf Ihren Anwalt. Es ist am besten, vorsichtig zu sein, wenn Sie nach dem besten Franchise suchen.
Wenn Sie bereit sind, Ihre Franchising-Reise zu nutzen, verwenden Sie diesen Leitfaden für weitere Tipps.
Vorteile und Anforderungen
Die Hauptvorteile für die meisten Franchisenehmer, die sich dem Franchising anschließen, sind Kapital, Geschäftswachstum, motiviertes Management und Risikominderung usw. Die Berücksichtigung dieser Faktoren ist sowohl für Franchisenehmer als auch für Franchisegeber von Vorteil, wenn sie ernst genommen werden.
Franchising ist eine vielseitige Branche. Es passt sich den aktuellen Veränderungen gut an und kann mit Hilfe des Franchisegebers die Herausforderungen der Branche meistern. Es ist irgendwie anspruchsvoll, da es viele Dinge auf einmal zu erfüllen gibt.
Unabhängig von der Komplexität müssen Sie sich jedoch bemühen, der beste Franchisenehmer zu werden, der Sie sein können. Wenn Sie der Franchisegeber sind, gehen Sie die Extrameile, um das Geschäft auf dem Markt zu nutzen und die Konkurrenz leise zu schlagen.
Geschäftsrechtliche Anforderungen und Gebühren
Lassen Sie uns jetzt über die Rechtmäßigkeit sprechen. Jedes Land hat seine eigene Verfassung zu folgen und hat eine Reihe von Regeln und Vorschriften für den Business-Markt.
Franchising ist ein Geschäft, und obwohl es einige spezifische Anforderungen für ein Franchise gibt, ähnelt es höchstwahrscheinlich den allgemeinen gesetzlichen Anforderungen für Unternehmen auf den Philippinen.
Der beste Weg, Ihr Unternehmen zu gründen und erfolgreich zu machen, besteht darin, alle wichtigen Anforderungen der philippinischen Regierung zu erfüllen. Zuvor ist es wichtig, dass Sie zuerst die Art von Geschäft identifizieren, die Sie in Bezug auf Eigentum und Geschäftsstruktur wagen möchten.
Hier sind einige der Legalitäten eines Unternehmens auf den Philippinen:
Registrieren Sie Ihr Unternehmen
Es gibt drei Arten von Geschäftsbesitz, und es gibt zwei Büros, die die Registrierung Ihres Unternehmens basierend auf dem Eigentum verarbeiten. Für Einzelunternehmen registrieren Sie sich beim Ministerium für Handel und Industrie (DTI).
Für Personengesellschaften und Kapitalgesellschaften kann die Securities and Exchange Commission (SEC) Ihre Registrierung entgegennehmen. In diesem Prozess registrieren Sie Ihren Firmennamen.
Sie können die Website von DTI besuchen, um mehr über die Registrierung Ihres Unternehmens zu erfahren und einige Referenzen zu lesen, die für Ihre Reise als nächster erfolgreicher Unternehmer nützlich sein können. Für Personengesellschaften und Unternehmen können Sie auf die Website der SEC zugreifen.
Sichern Sie sich die Geschäftserlaubnis eines Bürgermeisters
Die lokale Regierungseinheit des Ortes, an dem Sie Ihr Unternehmen betreiben möchten, ist für die Bearbeitung Ihrer Geschäftserlaubnis verantwortlich.
Einige Städte oder Gemeinden haben möglicherweise ganz andere Anforderungen und Prozesse als die anderen bei der Registrierung Ihres Unternehmens. Sie sollten sich zuerst nach der Stadt oder dem Bezirk erkundigen, in die / den Ihr Unternehmen gehört, damit Sie die erforderlichen Dokumente und andere Anforderungen vorbereiten können.
Die Gewerbeerlaubnis des Bürgermeisters ist das Dokument, das Ihnen die Lizenz zum Betrieb in der Stadt oder Gemeinde Ihrer Wahl und die Zahlung Ihrer lokalen Gewerbesteuern gibt. Wenn Sie sich in ein Lebensmittelgeschäft wagen, finden Sie hier einige Informationen zu den Steuern, die Sie zahlen müssen.
Zu den grundlegenden Anforderungen, die Sie für Ihre Business Permit vorbereiten müssen, sind die folgenden:
- DTI-Firmennamenzertifikat für ein Einzelunternehmen, SEC-Satzung oder SEC-Gründungsurkunde
- Barangay-Freigabe / Genehmigung
- Autorisierungsschreiben des Eigentümers mit ID
- Mietvertrag oder Landtitel / Steuererklärung
- Skizze des Standorts
- Belegungsgenehmigung
- Standort Clearance
- Haftpflichtversicherung
- Gemeinschaftssteuerbescheinigung (Cedula)
- Feuergenehmigung
- Sanitärgenehmigung
Es gibt andere zusätzliche Dokumente oder Genehmigungen, die die Stadt oder Gemeinde vorlegen kann von Ihnen verlangen
Sie müssen die jährlichen Genehmigungsgebühren des Bürgermeisters verstehen. Sie variiert je nach Branche und der Bruttoumsatz des Vorjahres (wenn Sie bereits seit Jahren tätig sind) wird als Grundlage für die Berechnung des Steuerbetrags verwendet, den Sie zahlen müssen. Normalerweise kann es weniger als 1% bis 3% oder mehr betragen.
Wenn Sie gerade mit Ihrem Unternehmen begonnen haben, wird die anfängliche Steuer für das Jahr auf die Kapitalinvestition oder das eingezahlte Kapital, den Mietvertrag und die Größe des Büros berechnet.
Registrieren Sie sich beim Bureau of Internal Revenue (BIR)
Sobald Sie alle Dokumente und Genehmigungen gesichert haben, ist die nächste Registrierung beim Bureau of Internal Revenue.
Unternehmer müssen über eine Steueridentifikationsnummer (TIN) verfügen, die beim Revenue District Office (RDO) am registrierten Standort des Unternehmens erhältlich ist.
Es gibt zwei Arten von BIR-Formen. Die Art des Formulars, das Sie ausfüllen, hängt von Ihrer Geschäftsstruktur ab. Formular 1901 ist für Personen gedacht, die selbstständig sind, Einzelunternehmer oder Freiberufler, während Formular 1903 für Personengesellschaften und Unternehmen bestimmt ist.
Sie dürfen die Registrierung bei BIR nicht verpassen, um nicht als Steuerhinterzieher betrachtet zu werden. BIR verfügt wie die Geschäftserlaubnis des Bürgermeisters über eigene Dokumente, die Sie erfüllen müssen, um Ihre Registrierung abzuschließen.
Die drei wichtigsten Dokumente, die Sie benötigen, sind die (a) Zertifizierung (basierend auf Ihrer Unternehmensstruktur), (b) Pachtvertrag oder Landtitel und (c) Gewerbegenehmigung des Bürgermeisters. Beachten Sie, dass diese drei wichtigen Dokumente auch ihre eigenen Anforderungen haben, die Sie erfüllen müssen, bevor Sie sie erhalten.
Registrieren Sie sich beim SSS-, PhilHealth- und Pag-Ibig-Fonds
Sie müssen sich bei den drei Regierungsbehörden wie SSS, PhilHealth und Pag-Ibig registrieren. Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, die Ihnen bei Ihrem Unternehmen helfen sollen, müssen Sie diese bei den oben genannten Regierungsbehörden registrieren. Diese drei Agenturen sammeln von den Geschäftsinhabern und den Angestellten für monatliche Beiträge.
Spezielle oder andere Anforderungen
Je nach Art und Art des Unternehmens, das Sie betreiben möchten, können zusätzliche Anforderungen an Sie gestellt werden. Beispielsweise müssen Unternehmen wie Banken, Finanzierungsgesellschaften, Kreditunternehmen, Pfandhäuser, Geldwechsler, Geldüberweisungsgeschäfte und andere Finanzinstitute bei der Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) registriert sein.
Häufig gestellte Fragen FAQ und Terminologien
Die Franchise-Terminologien sind manchmal verwirrend, insbesondere für Neulinge. Daher ist es nützlich, Hintergrundwissen über das Franchising-Konzept, die Art des Geschäfts, das Sie planen, und die Do’s und Dont’s der Branche zu haben.
Dieser Leitfaden soll Ihnen während Ihrer Franchising-Reise helfen, insbesondere bei der Einarbeitung in grundlegende Konzepte und Arbeitsabläufe, die im Unternehmen benötigt werden.
Gemeinsame Franchising-Terminologien und Akronyme auf den Philippinen
Franchise
Gemäß seiner gemeinsamen Definition ist das Franchise eine Geschäftsmethode, bei der einem Franchisenehmer das Recht eingeräumt wird, ein bestimmtes Geschäft auszuüben, indem er Waren und Dienstleistungen anbietet, verkauft oder vertreibt. Sie folgen einem Marketingplan des Franchisegebers, der mit der Marke, dem Namen, dem Logo und der Werbung des Franchisegebers verbunden ist.
Seine rechtliche Definition definiert das Franchise jedoch als einen Vertrag oder eine Vereinbarung, ob ausdrücklich oder stillschweigend, mündlich oder schriftlich, zwischen zwei oder mehr Personen, wobei i) einem Franchisenehmer das Recht eingeräumt wird, das Geschäft nach einem vom Franchisegeber vorgeschriebenen Marketingplan zu betreiben, ii) der Betrieb des Franchisenehmergeschäfts darf nur gemäß diesem Plan oder System erfolgen, da es mit der Marke des Franchisegebers verbunden ist. Der Franchisenehmer muss direkt oder indirekt eine Franchisegebühr zahlen.
Franchisegeber
Ein Unternehmen / Eigentümer, der sich entscheidet, das Geschäft über die Franchising-Option zu erweitern. Es bietet die Möglichkeit für Investoren, die ein Unternehmen am Standort oder auf dem Territorium des Unternehmens führen möchten.
Franchisenehmer
Eine Person, die sich entscheidet, in ein Franchise zu investieren, um Geschäftsinhaber zu werden.
Master-Franchisenehmer / Entwickler / Sub-Franchisegeber
Diese Bedingungen sind alle gleich. Dies bezieht sich auf eine Person oder Organisation, die vom Franchisegeber ausgewählt wird, um für den Aufbau eines gesamten Geschäftsgebiets verantwortlich zu sein. Diese Person ist verantwortlich für die Rekrutierung neuer Franchisenehmer und deren Schulung. Im Gegenzug teilt der Franchisegeber mit ihnen einen Teil der anfänglichen Franchisegebühr und der Lizenzgebühreneinnahmen.
Umwandlung Franchise
Es ist unter dem Dach eines Franchise-Systems. Es ist in der Regel ein unabhängiges Unternehmen, das von der Marke und den Systemen profitiert.
Franchisegebühr
Die anfängliche Gebühr, die ein Franchisenehmer an den Franchisegeber zahlt. Mit dieser Gebühr können Sie offiziell Franchisenehmer werden. Im Gegenzug sichert Ihnen diese Gebühr das Recht, als Franchisenehmer Geschäfte zu machen.
Lizenzgebühr
Es handelt sich um eine laufende Gebühr, die ein Franchisenehmer an den Franchisegeber zahlt. Normalerweise ist es ein Prozentsatz des monatlichen Franchise-Umsatzes, aber es kann auch eine vorbestimmte Gebühr sein.
Franchise-Broker / Berater
Berater sind wichtig, da es ihre Aufgabe ist, Einzelpersonen bei der Auswahl des richtigen Franchise zu helfen, basierend auf ihren Wünschen oder ihrer finanziellen Leistungsfähigkeit. In der Franchising-Branche gibt es viele Möglichkeiten, und eine Expertenmeinung ist sehr hilfreich. Bevor Sie jedoch mit einem Broker oder Berater zusammenarbeiten, stellen Sie sicher, dass er oder sie sich mit Franchising auskennt und Ihre Interessen berücksichtigt.
Lesen Sie mehr über alle gängigen Terminologien und Fakten zum Franchising.
Vorteile der Teilnahme an Franchise-Ausstellungen und Seminaren
Wenn Sie Franchisenehmer sind, besteht die Möglichkeit, Ihr Wissen über die Branche zu erweitern, insbesondere während Ausstellungen und Seminaren.
Nehmen Sie proaktiv an solchen Aktivitäten teil, da es ein breites Netzwerk und sachkundige Redner gibt, die bereit sind, an den Best Practices teilzunehmen, die sie in ihren Unternehmen beobachten.
Hier sind einige der kommenden Veranstaltungen im Jahr 2020!
- Filipino Franchise & Business Expo 2020
- Franchise Asien Philippinen 2020
Tipps für den Franchising-Erfolg
Schließlich fragen Sie sich vielleicht, ob wir Tipps für Sie haben. Auf jeden Fall, wir tun! Als Ihr Franchising-Portal möchte Franchise Market die wichtigsten Details bereitstellen, die wir mit Ihnen teilen können. Dazu gehören die folgenden Franchising-Tipps und natürlich eine Fünf-Punkte-Checkliste!
Die Fünf-Punkte-Checkliste
Die Liste der Franchising-Tipps kann weitergehen, aber es ist auch wichtig, eine Checkliste als Leitfaden in Betracht zu ziehen. Wie bereits erwähnt, ist Franchising auf den Philippinen kein Spiel, und selbst bei Hunderten erfolgreicher Unternehmer im Land wird empfohlen, diese Fünf-Punkte-Franchising-Checkliste zu befolgen.
Stellen Sie sicher, dass es eine einzigartige und aufregende Marke ist, die Sie mögen
Wählen Sie im Franchising ein Geschäftskonzept, das Sie lieben. Suchen Sie nach einem Unternehmen, auf das Sie stolz sein werden, und berücksichtigen Sie dabei die Marken, an die Sie glauben, oder sogar Produkte und Dienstleistungen, die für Sie interessant sind. Heutzutage ist ein Food Cart Franchise auf den Philippinen die Wahl der meisten Unternehmer, da Filipinos Essen die ganze Zeit lieben.
Bewerten Sie sich in Bezug auf finanzielle Leistungsfähigkeit und Rechtmäßigkeit
Um in ein Franchise-Geschäft einzusteigen, müssen Sie finanziell bereit sein. Es ist wichtig, ein Franchise-Unternehmen zu gründen, das die richtige Rentabilität für die Investition bietet, die Sie tätigen. Studieren Sie die Zeit, die benötigt wird, um Ihre Investition zurückzugewinnen. Darüber hinaus verstehen Sie die monatliche Rentabilität des Unternehmens.
Wählen Sie ein Franchise mit einem starren Geschäftsmodell
Sie müssen ein Geschäftskonzept wählen, das gut etabliert und im Laufe der Zeit getestet wurde. Sie können ein Business-Franchise nicht nur durch das Herunterladen notwendiger Handbücher abwickeln; Sie brauchen gründliche Hände und Köpfe als Backup. Stellen Sie daher sicher, dass Sie verstehen, wie Ihr Team das gesamte Business-Franchise-Programm vorbereitet hat.
Bewerten Sie das Marketingprogramm
Auch wenn das Unternehmen auf diesem Gebiet bekannt ist, ist ein Hardcore-Marketing- und Innovationsprogramm von Vorteil. Franchisegeber erheben eine monatliche Gebühr für Marketingpläne, und dies ist ein gutes Zeichen dafür, dass der Geschäftsinhaber bereit ist, die Marke auszubauen und ein breiteres Publikum zu erreichen. Dies bedeutet, dass kontinuierlich versucht wird, das Image der Marke im Laufe der Zeit zu stärken.
Die umfassende Unterstützung des Franchisegebers
Die Erfolgsquote des Franchising von 90% ist ohne die Hilfe der Franchisegeber, die sie ihren Franchisenehmern geben, nicht möglich. Stellen Sie sicher, dass Sie das Beste daraus machen, indem Sie verstehen, welche Art von Unterstützung Sie erhalten und wer Sie vom Hauptsitz aus unterstützt.
Weitere Business-Tipps für Sie
- Folgen Sie dem bewährten System. Versuchen Sie nicht, etwas zu ändern, da das aktuelle gut funktioniert und nachweislich Renditen bringt.
- Stellen Sie die besten Leute ein und behandeln Sie sie richtig. Mit anderen Worten, schätzen Sie Ihre Arbeitskraft.
- Delegieren Sie an Ihre Mitarbeiter.
- Verwenden Sie, was Ihr Franchisegeber Ihnen gibt.
- Verwalten Sie Ihre Zeit effizient.
- Erkennen Sie die Tatsache an, dass Sie wahrscheinlich Franchise-Mentoring und Unterstützung benötigen.
- Geben Sie sich die Chance, an Ihrem Geschäft zu arbeiten, ohne immer im Geschäft arbeiten zu müssen.
- Das Management eines Unternehmens umfasst das Management der Unternehmenskultur.
- Stellen Sie sicher, dass die richtige Gruppe in den richtigen Rollen arbeitet.
- Haben Sie eine Roadmap für die nächsten Monate und sogar die nächsten Jahre.
Fazit
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