Hurtigratio:
hurtigforholdet kan bedst være den bedste determinant for likviditetsforanstaltninger i en virksomhed. Faktisk kan det ses som en foranstaltning til at validere organisationens evne til at opfylde sine daglige udgifter og andre kortfristede forpligtelser som gældsforpligtelser og påløbne renteudgifter.
i denne artikel vil vi diskutere, hvordan en virksomhed kan bruge til at forbedre det hurtige forhold, når beregningen viser, at forholdet ydeevne ikke opfylder forventningen om virksomhedsledelse.
formel:
hurtigforholdet eller syre-testforholdet kan væreberegnet ved hjælp af følgende formel:
(kortfristede aktiver-opgørelse) / kortfristede forpligtelser
hvordanat forbedre hurtig ratio?
ofte står de største organisationer over for de største udfordringer omkring likviditet, i et omfang hvor de ofte bliver tvunget til at lukke ned.
i betragtning af den overordnede betydning af at sikre likviditet i virksomheden er det derfor virkelig rudimentært for organisationer, uanset deres størrelse, at sikre, at de følger visse protokoller for at forbedre deres hurtige forhold.
- øget salg og lageromsætning: der er ingen tvivl om, at salg og lageromsætning er nogle af de største determinanter for at måle forretningsstatus. Men for at forbedre de likvide ressourcer, din virksomhed har i hånden, bliver det afgørende at øge salget for din virksomhed. Til gengæld vil dette øge lageromsætningen. At have større omsætning betyder større kontanter i hånden for virksomheden og dermed større salg.
- forbedring af Fakturaindsamlingsperioden: langfristet gæld udvidet til kunder er ofte en af de største årsager til en virksomheds manglende evne til at dække sine udgifter. Som følge heraf bliver det ofte udfordrende at styre kontanter, og på trods af at man måske har større salg og aktiver (langsigtede debitorer), kan likviditetspositionen blive grusom. Det øger også virksomhedens eksponering mod risiko, på grund af chancen for, at klienter misligholder denne gæld, bliver højere, og øger sandsynligheden for øget dårlig gæld for virksomheden markant. Derfor, ved at give langdebitorer rabatter for at tiltrække dem til at betale tidligt, kan din organisation hurtigt konvertere langsigtede aktiver til kontanter og derved øge den likviditet, du har til din rådighed.
- afdrag hurtigt: kortfristede forpligtelser har tendens til at have et omvendt forhold til hurtigforhold, hvilket derfor bør nedsættes. Dette kan opnås ved at sikre, at du er i stand til at tilbagebetale forpligtelser i rette tid.
- kassering af uproduktive aktiver: ofte i en organisation har selskabet visse aktiver opstillet, som ikke genererer nogen betydelige indtægter for virksomheden. Disse aktiver skal identificeres og derefter kasseres for at få kontanter mod disse aktiver. Disse kontanter kan derefter tages for virksomhedens kortsigtede likviditet, hvilket forbedrer virksomhedens hurtige forhold.
- tegninger: Hvad angår tegninger, kan det ses, at tegninger fra virksomhedsejere også bør prioriteres og holdes på et minimum. Hvis din virksomhed er et partnerskab, skal der være strenge forebyggelser for at sikre, at der ikke er nogen udbetalinger i form af tegninger, fordi det bare tager en tung vejafgift på de eksisterende kontanter i virksomheden.
konklusion:
ud over de funktioner, der er anført ovenfor, kan det endvidere fremgå, at den bedste måde at sikre, at din virksomhed har en forbedret hurtig ratio er at sikre, at der er strategier og planer besluttet, som kan sikre, at der er tilstrækkelige midler og tilbagebetalinger til at lette driftskapitalen i virksomheden.
ved at investere mindre i lager (vedtage politikker som Just In Time) kan du sikre dig, at du ikke har mange penge bundet i lagerbeholdningen.
ved at sikre, at du kan holde dine kreditgrænser i skak for langsigtede debitorer, kan din virksomhed have tilstrækkelige kontanter til rådighed til at styre de daglige udgifter på en levedygtig måde.
man skal foretage en holistisk analyse af virksomhedens omsætningsaktiver og passiver, så det er let at analysere, hvilket aspekt der skal fremhæves og tages hånd om.
