Comment devenir un entrepreneur comme Ratan Tata en Inde?

Voulez-vous devenir entrepreneur en Inde et cela aussi comme Ratan Tata? L’homme qui était le président ou Tata sons et Tata Group, celui qui est le chef d’entreprise le plus influent de l’Inde, qui a des sociétés 100 et qui donne la majorité de l’argent à l’organisme de bienfaisance.

Eh bien selon une enquête Gallup, 72% des personnes de la tranche d’âge des 18-29 ans souhaitent créer leur propre entreprise plutôt que de travailler pour quelqu’un d’autre. Cependant, selon l’indice de démarrage Kauffman, seulement 0.31% des gens créent réellement leur entreprise. Cela signifie que seulement 310 personnes sur 100 000 créent leur propre entreprise, ce qui est beaucoup moins que ceux qui veulent devenir entrepreneur.

Je suis sûr qu’à tout moment, chaque fois que vous avez tapé dans votre barre de recherche, « Comment devenir entrepreneur, vous devez avoir vu des titres vraiment étranges comme « Comment devenir entrepreneur en une semaine », « Comment être votre propre patron en un mois », etc.

Avant d’aller un peu plus loin sur ce sujet, permettez-moi d’abord de vous poser une question simple. Croyez-vous vraiment qu’être entrepreneur n’est qu’une étiquette comme être médecin, ingénieur ou avocat?

Non, l’entrepreneuriat n’est pas seulement une étiquette ou un titre, alors oubliez d’abord tous ces mauvais engagements et ces faux espoirs de vous transformer en entrepreneur dans un délai prescrit. Pour moi,

L’entrepreneuriat n’est pas une étiquette ou une destination, c’est un état d’esprit.

Par cette déclaration, je veux dire qu’au moment où vous pensez diriger une start-up, dessiner votre plan d’affaires ou prendre la vision de construire quelque chose, vous devenez un entrepreneur. Bien que ce soit une chose différente, que vous soyez un entrepreneur prospère, un débutant ou simplement un entrepreneur en difficulté. Mais jusqu’au moment où vous travaillez avec dévouement sur votre vision, que ce soit pour une seconde, une heure ou une décennie, vous vivez la vie d’un entrepreneur dans ces moments-là.

Avant d’aborder en détail le processus et les étapes nécessaires pour devenir un entrepreneur prospère, dissipons les mythes sur le parcours entrepreneurial afin que vous ne pratiquiez pas les mauvaises choses en 2019.

Mythes concernant l’entrepreneuriat

Il existe de nombreux mythes associés à l’entrepreneuriat, cependant, j’efface certains des plus grands.

1. Les Introvertis ne peuvent pas devenir entrepreneurs

Cette déclaration n’est pas correcte, Mark Zuckerberg et Larry Page en sont les plus grands exemples. Bien que les deux aient beaucoup évolué au fil du temps, ils étaient au départ assez introvertis. Donc, être introverti n’est pas un problème tant que vous n’avez pas la qualité innée de vous changer quand et où cela est nécessaire.

1. Les Entrepreneurs sont Nés

Il n’y a rien de spécial dans l’entrepreneuriat que vous ne pouvez pas apprendre avec la pratique. Bien que si vous êtes né avec des qualités entrepreneuriales, c’est toujours un ajout. Mais on voit toujours que le travail acharné dépasse toujours le talent, alors concentrez-vous sur ce qui compte le plus.

1. Vous Ne Devriez Commencer des Affaires Qu’à un Jeune Âge

L’âge moyen auquel les entrepreneurs démarrent leur première startup est de 40 ans et les personnes de plus de 55 ans sont plus susceptibles de lancer des startups à forte croissance. De plus, si l’on considère l’âge moyen des fondateurs avec un chiffre d’affaires de plus de 1 million de dollars, il est également de 39 ans.

En fait, l’âge n’est qu’un chiffre en matière d’entrepreneuriat. D’un côté, nous avons des gens comme le Colonel Sanders (KFC), Ray Kroc (KFC), Chaleo Yoovidhya (Red Bull) qui ont connu du succès lors des étapes ultérieures de leur vie tandis que d’un autre côté, nous avons Evan Spiegel (Snapchat) et Mark Zuckerberg (Facebook) qui ont réussi avant même d’avoir 20 ans.

1. L’enseignement collégial ne joue pas un rôle crucial

C’est le mythe le plus répandu parmi de nombreux entrepreneurs en herbe en raison de certains entrepreneurs prospères décrocheurs. Bien que je ne favorise pas les diplômes universitaires ici, je favorise la connexion et les connaissances que vous développez pendant le collège.
Selon un rapport de Manta, où ils ont fait des recherches sur 1000 propriétaires de petites entreprises, il a été constaté que 69% des entrepreneurs ont un diplôme d’études collégiales et 61% pensent que l’éducation collégiale est importante.

1. Besoin de beaucoup d’argent pour commencer

Vous n’avez jamais besoin de beaucoup d’argent pour démarrer votre startup, elle peut être démarrée avec très moins d’argent. Hewlett-Packard (hp) qui vaut 13 milliards de dollars à ce jour a commencé en seulement 538 dollars alors que Dell a commencé en seulement 1000 dollars. Cette infographie des fondateurs et des fondateurs vous aidera à obtenir plus d’informations.

1. L’idée est tout

Certains jeunes entrepreneurs en herbe pensent qu’être un entrepreneur prospère consiste à travailler sur une idée unique et géniale, mais en réalité, les idées ne contribuent qu’à 1% du succès global d’une entreprise. Le reste est une exécution pure.

Il n’y a pas une seule idée d’entreprise qui soit essayée par un seul entrepreneur. Sur chaque idée d’entreprise, plus de 100 entrepreneurs travaillent en même temps, mais seuls quelques-uns réussissent. Pourquoi? Parce que les entrepreneurs qui réussissent surpassent les entrepreneurs qui ne réussissent pas par leurs efforts d’exécution.

1. Les Entrepreneurs sont des Preneurs de Risques Extrêmes

Il y a beaucoup de différence entre le risque extrême et le risque calculé. Le risque extrême est comme le jeu et les entrepreneurs sont tellement concentrés sur les données qu’ils ne peuvent jamais penser à de telles choses.

Mais la question qui se pose alors est de savoir pourquoi les entrepreneurs sont connus pour être des preneurs de risques? La réponse est très claire, ils ont pris le risque de quitter une carrière normale, ils ont pris le risque de leur zone de confort que d’autres craignent de prendre. Donc, si vous voulez devenir entrepreneur, ne prenez pas de risque, analysez d’abord toutes les situations, puis décidez en conséquence. Analysez vos finances, votre situation familiale, vos points forts et faibles, etc.

Maintenant, puisque vous êtes clair sur la réalité, passons au processus impliqué pour devenir un entrepreneur prospère.

Étapes de l’entrepreneuriat

Comme je l’avais mentionné précédemment, 72% des gens veulent créer une entreprise mais seulement 0,31% d’entre eux sont capables de le faire. La question se pose de savoir pourquoi le pourcentage de personnes qui démarrent leur entreprise est si inférieur?

C’est parce qu’ils ne connaissent pas le bon processus. Ils ne sont conscients que d’un processus défectueux de devenir entrepreneur.

La majorité des gens croient que pour être un entrepreneur prospère, d’abord, vous devriez avoir une idée ultime. Une fois que vous avez une idée exceptionnelle, les investisseurs vous remplissent de beaucoup d’argent, ce qui peut vous aider à prendre un bureau classique afin que vous puissiez faire des impressions sur les nouvelles embauches et attirer des personnes très talentueuses. En outre, un bureau merveilleux donnera une impression parfaite à votre client et il se convertira facilement. Après avoir montré une grande configuration, vous pouvez facilement attirer des mentors célèbres qui vous guideront dans la mise à l’échelle de votre entreprise et après avoir fait toutes ces choses, vous réussirez.

La 1ère et la 2ème échelle c’est-à-dire « idée ultime » et « l’entreprise a besoin de beaucoup d’argent » sont la raison pour laquelle 99% des personnes qui souhaitent créer leur entreprise mais ne démarrent jamais dans la réalité et restent toujours un wantpreneur. (Wantpreneur est une personne qui souhaite toujours créer une entreprise mais n’y arrive jamais).

Alors est-ce que je dis que vous n’avez pas besoin d’une « idée ultime » et de « beaucoup d’argent » pour démarrer une entreprise?

Oui, je dis exactement la même chose.

En réalité, avoir une bonne idée n’est qu’un côté d’une histoire, et cela aussi une partie très minuscule de celle-ci. Vous n’avez pas non plus besoin de beaucoup d’argent pour démarrer une entreprise. Permettez-moi de partager le bon processus d’entrepreneuriat pour dissiper votre confusion.

Maintenant, discutons brièvement de chaque étape de devenir entrepreneur:

1. Ultime Vous

Ce n’est pas l’idée qui devrait être ultime, ce devrait être vous qui devez être ultime. Assez ultime pour gérer une pression extrême, prendre les bonnes décisions, embaucher la bonne équipe de base, rester concentré sur votre vision, rêver de créer des choses impossibles, diligent, persistant, etc. Si vous êtes ultime, vous pouvez même faire voler le fer ou l’aluminium dans le ciel comme les frères Wright, ce qui semblait autrefois impossible.

1. Fort Pourquoi

Peu importe à quel point vous êtes fort ou motivé, il y aura de mauvais moments dans votre parcours entrepreneurial qui vous rendront sûrement faible. Et la seule façon de rebondir dans cette situation est si vous avez un « pourquoi » fort. Votre « pourquoi » devrait être si fort que vous pouvez vous opposer au monde entier pour leur prouver le contraire et que vous pouvez réellement le faire.

Votre « pourquoi » pourrait être n’importe quoi, ce pourrait être n’importe quel sentiment qui peut vous inspirer dans les moments les plus sombres. Tout comme le protagoniste du film « Harry Potter », utilisez un bon souvenir d’être avec vos proches pour combattre les démons noirs, c’est-à-dire toute difficulté qui vous tire vers le bas dans la vie.

Si l’argent vous motive, alors être la personne la plus riche de la planète et posséder des jouets de luxe peut être votre « pourquoi ». Si vous êtes pauvre, alors donner à vos parents la vie la plus luxueuse peut être le « pourquoi ». Si vous en avez marre de tout problème comme les crises d’eau ou la pollution, alors les résoudre peut être votre « pourquoi ».

C’est juste à cause d’un fort pourquoi que James « Buster » Douglas a battu Mike Tyson dans un match de boxe qui était invaincu jusque-là. Son pourquoi était très simple, ce qu’il a admis après le match dans une interview que sa mère Lula Pearl lui avait dit qu’il pouvait gagner le combat avant sa mort car elle était malade.

Alors trouvez simplement votre « pourquoi » qui vous motive à faire tout et n’importe quoi dans la vie.

1. Données Correctes

Supposons que vous obteniez une donnée indiquant que bitcoin (crypto-monnaie) est l’avenir de la monnaie et que, dans les 2 prochaines années, sa valeur sera 20 fois son prix actuel. Sur la base de ces informations, vous avez démarré une nouvelle entreprise liée à la crypto-monnaie et investi la majorité de votre argent. Mais que se passe-t-il si vos informations sont fausses et que dans les années 2, le gouvernement de chaque nation s’unit et refuse d’accepter tout type de transaction liée à la crypto-monnaie.

D’un autre côté, que se passe-t-il s’il obtient réellement 2 fois son prix actuel? C’est donc le pouvoir des données correctes, cela peut faire zéro en héros en un rien de temps ou même vice-versa. Ce sont les raisons pour lesquelles certaines personnes affirment que « Les données sont du pétrole neuf; les fausses données sont de la marijuana ».

Donc, chaque fois que vous démarrez votre entreprise, vérifiez d’abord quelle est la source d’information et ensuite, si la source est fiable ou non.

1. Idée Validée

CBInsights a analysé 101 startups échouées et a constaté que 42% des startups échouent en raison de l’absence de besoin du marché pour ce produit.

Et savez-vous que nous pouvons facilement éviter un taux d’échec de 42% en validant une idée d’entreprise avant de la lancer? Si vous validez votre idée, non seulement cela vous fera économiser de l’argent, mais cela économisera également beaucoup d’énergie et de temps que vous allez investir dans votre entreprise. Donc, avant de démarrer votre entreprise, analysez correctement votre marché.

1. Bonne Équipe

Beaucoup d’entrepreneurs font cette erreur qu’ils continuent toujours à chercher les membres de l’équipe parfaits qui sont très talentueux et se retrouvent donc avec une sorte de litige. Vous n’avez jamais besoin de membres d’équipe de Microsoft, Apple ou Facebook qui demandent toujours plus de ressources, plus de salaire, plus d’équité. Vous avez besoin d’une personne qui peut même travailler dans les scénarios les plus humbles pour terminer le projet à temps, qui met des efforts pour économiser les ressources de l’entreprise et peut gérer avec un salaire même maigre dans les moments difficiles.

1. Espace de Travail

Pour devenir un entrepreneur prospère, vous n’avez pas besoin de partir d’un bureau de luxe, même les plus grandes entreprises comme Apple ont commencé du garage tandis que Facebook a commencé du dortoir. Je ne dis pas que l’installation luxueuse n’a pas un bon impact sur les clients, mais ce n’est pas la priorité absolue pour eux. La première priorité pour tout client est le produit qu’il obtient, le prix auquel il obtient et les services qui lui seront assurés avec le produit. Toutes les autres choses sont secondaires.

1. Mentors

Avoir un mentor, c’est comme être sous stéroïdes sans effets secondaires. Mais vous n’avez jamais besoin d’un mentor célèbre; tout ce dont vous avez besoin, c’est de quelqu’un qui a déjà fait face à toutes ces situations, auxquelles vous allez faire face dans les temps à venir, et qui est sorti fort et réussi. De plus, je n’ai jamais compris le concept d’avoir un mentor pour chaque problème et j’ai vu que ce concept est à la mode, en particulier dans les centres d’incubation et dans les espaces de coworking. Et c’est la raison pour laquelle le taux d’échec du centre d’incubation est plus élevé que celui des startups normales.

Comment est-il possible pour un mentor technique de vous guider sur la spiritualité, un mentor lié au droit sur la technicité des applications, etc. Je vous suggère donc d’avoir plusieurs mentors pour plusieurs situations afin que vos connaissances puissent se diversifier et que votre entreprise puisse obtenir de meilleurs résultats.

1. Argent

Oui, vous avez aussi besoin d’argent pour démarrer une entreprise. Mais l’argent arrive-t-il si tard dans la série? Et ma réponse est, oui, dans la majorité des cas, vous n’avez pas besoin de beaucoup d’argent dès le premier jour.

J’ai gardé l’aspect argent pour la dernière fois car si vous avez toutes les choses qui précèdent l’argent dans la série, vous pouvez facilement organiser les fonds. Soit par emprunt, soit par prêt, soit par investisseur et cela n’a pas d’importance. Tout ce qui compte, c’est que vous créez des ventes réelles sur le marché et que vous générez des revenus et que cela ne doit pas nécessairement être le profit. Vous pourriez penser plus tard à augmenter vos profits. Au début, il vous suffit de vous concentrer sur l’augmentation de vos revenus et d’une partie des bénéfices pour faire croire aux autres que votre modèle d’affaires fonctionne réellement sur le marché.

Comment trouver la Meilleure Idée d’entreprise ?

Il y a deux façons de démarrer une entreprise: la première, travailler sur des idées commerciales perturbatrices, la seconde, travailler sur des idées commerciales régulières. Si vous êtes à la recherche d’une idée d’entreprise normale, vous pouvez cliquer ici, mais ce n’est pas un style d’entrepreneur, c’est un style d’homme d’affaires pour travailler sur l’ancienne idée.

Si vous pensez être une personnalité entrepreneuriale, vous devez suivre les 4 étapes suivantes pour trouver une idée d’entreprise étonnante qui peut perturber le marché.

1. Identifier le Problème

La première étape consiste à identifier un problème qui prévaut autour et qui fait souffrir une grande masse de personnes, comme la pollution, les crises de l’eau, les énergies renouvelables, le SIDA, etc. Personnellement, je suggère de ne jamais travailler sur une idée dont vous ou vos proches n’avez pas souffert car il serait alors vraiment difficile pour vous de développer un « pourquoi fort ». Les idées perturbatrices ne réussissent jamais en un ou deux ans, elles prennent au moins 5 ans et dans certains cas, elles prennent même des décennies pour montrer des résultats. Et pendant ce temps, vous ne pouvez pas rester dans le jeu si vous n’avez pas un « pourquoi » extrêmement fort.

1. Trouver Une Solution

L’étape suivante consiste à trouver une solution applicable et abordable. Si votre idée n’est pas abordable, alors aussi c’est bien parce que vous pourriez la rendre abordable avec le temps, mais elle devrait être applicable dès le premier jour. Applicable en termes de lois gouvernementales et du point de vue des clients.

1. Valider l’idée

Une fois que vous avez trouvé la solution au problème, validez-la sur le marché. Pour valider votre idée d’entreprise, vous devez prendre en compte les facteurs suivants.

Vous pouvez également demander l’aide de professionnels pour valider votre idée d’entreprise ou discuter avec d’autres entrepreneurs prospères du même secteur de la façon dont ils ont validé leur idée.

Astuce de pro – Prenez des avis sur votre produit de la part d’utilisateurs réels du marché, pas de la part de vos amis ou des membres de votre famille.

Trois Cercles de connaissances

Sciemment ou inconsciemment, chaque entrepreneur prospère possède cette qualité extrêmement spéciale. La qualité d’augmenter leur « cercle de connaissances ».

Il existe trois types de cercles:

1. Ce Que Vous Savez

Tout ce que vous savez entre dans ce cercle. Comme je connais mon nom, je connais le marketing de contenu, je sais comment travailler sur un ordinateur, etc. Ce cercle est extrêmement petit.

1. Des choses que Vous savez que Vous Ne Savez pas

Tout ce que j’ai entendu ou regardé mais que je n’ai pas écouté entrer dans ce cercle. Comme je ne sais pas comment faire de la chirurgie plastique, je ne sais pas comment fabriquer un téléphone portable, etc. Ce cercle est assez grand par rapport au 1er cercle.

1. Des Choses Que Vous Ne savez pas que Vous Ne Savez pas

Des choses que je ne sais pas qui existaient même entrent dans ce cercle. Comme je ne sais pas quelles espèces vivent au fond des océans du Pacifique et je ne sais pas comment fonctionne leur écosystème. Ce cercle est extrêmement grand; on pourrait dire que ce cercle est infiniment plus grand que les deux cercles ci-dessus.

Chaque entrepreneur à succès, de Bill Gates à Ratan Tata en passant par Jeff Bezos, a ce trait de personnalité qui, à chaque seconde, a puisé des connaissances dans les 2e et 3e cercles et les a ajoutées à leur 1er cercle.

Donc, si vous voulez aussi devenir un entrepreneur prospère, vous devez également apprendre de nouvelles choses à chaque seconde, vous devez également tirer des connaissances des 2ème et 3ème cercles et les ajouter au 1er cercle. Le jour où vous cesserez d’apprendre de nouvelles choses, vous commencerez à vous dégrader et, par conséquent, vous ferez face à la chute.

Entrepreneur Vs Homme d’affaires Vs Travailleur autonome

Beaucoup de gens restent confus entre un entrepreneur, un homme d’affaires et un travailleur indépendant. Le départ de chacun est presque le même en termes de vie en difficulté, de travail de 365 jours, etc. Mais les plus grandes différences sont les intentions, les visions et les résultats finaux. Donc, si vous voulez être un entrepreneur prospère, vous devez être très clair sur les trois termes, sinon vous pourriez devenir travailleur autonome et rester dans l’illusion que vous êtes un entrepreneur.

Entrepreneur Vs Homme D’Affaires Vs Travailleur Autonome
Zones de comparaison	Entrepreneur	Homme d’affaires	Travailleur indépendant
Définition	Une personne qui a pris l’initiative de résoudre un problème de marché et de tirer l’énorme profit de la solution	Une personne qui a démarré une entreprise qui fonctionne déjà sur le marché juste pour gagner de plus en plus de bénéfices	Une personne qui a lancé quelque chose essentiellement pour se nourrir et nourrir sa famille, n’a pas de grandes intentions en tête
Facteur de risque	Calculé mais Très élevé	Calculé et Moyen	Très Faible
Vision	Perturber le marché	Tirer profit du marché	Gagnez chaque mois
Mode de travail	Toujours créatif	Conventionnel et Déjà performant	Se concentrer principalement sur dépenser moins et gagner plus, que les résultats viennent ou non
Concurrence sur le marché	Faible	Très Élevée	Moyenne
L’argent nécessaire pour Devenir	Très Moins d’Argent	Trop d’argent	Moyen
One Best Quality	Peut organiser les ressources requises de toute façon, qu’il s’agisse d’un outil ou d’employés	Grande compréhension des finances, des profits et des pertes	En tirant le maximum des ressources disponibles
Intention	Bénéfice de tous	Bénéfice de soi et de l’Entreprise	Bénéfice de soi
Lutte initiale	Exceptionnellement élevée	comparativement faible	faible
Résultat	Devenir Influenceur, Gagner Beaucoup d’argent	Gagner Beaucoup d’argent	Gagner sa vie pour sa famille

Traits et qualités des Grands entrepreneurs

Tous les entrepreneurs prospères et de premier plan apprennent les uns des autres et ont peu de traits de personnalité et de qualités communs. Donc, si vous voulez également devenir un entrepreneur de premier plan et prospère, vous devriez également devoir travailler dur pour inculquer ces qualités et ces traits en vous.

1. Grain

Les entrepreneurs sont quelque peu têtus envers leurs rêves. Ils ne prennent pas de décisions sans une pensée profonde et de qualité. Ils se déplacent toujours avec des faits, mais une fois qu’ils ont pris une décision, ils ne prennent pas de recul. Les entrepreneurs gaffeurs savent très bien que si vous devez réussir, vous devez être têtu.

Thomas Alva Edison est tombé en panne 900 fois avant de concevoir l’ampoule électrique. Le colonel Sanders a frappé 1000 maisons avant de vendre son premier poulet. Les deux sociétés d’Elon Musk, Tesla et SpaceX, étaient sur le point de s’écraser, il a obtenu de nouveaux financements quelques heures avant que ses entreprises ne s’effondrent. Steve Jobs a été licencié d’Apple Inc. puis il a été invité à nouveau et il a donné de nouveaux sommets à Apple Inc.

Jetez un coup d’œil à tout grand entrepreneur, ils ont tous un niveau de grain élevé et sont très têtus envers leur vision. De même, vous devez également être têtu comme eux envers votre vision.

1. Prédire L’Avenir

Les grands entrepreneurs peuvent prédire l’avenir et c’est la raison pour laquelle ils mettent tant d’énergie et d’efforts aux choses même si tout le monde s’y oppose, même si les résultats ne sont pas à venir.

Google, le plus grand moteur de recherche, frappait à la porte de tout le monde pour obtenir du financement ou pour se faire acquérir, mais personne ne les soutenait. Même Yahoo, autrefois la plus grande société de moteurs de recherche, a refusé de les acheter, mais Larry Page et Sergey Brin étaient confiants et continuaient à travailler dur. Si nous en parlons aujourd’hui, Google détient 90% de part de marché en termes de recherches totales.

De même, Facebook (4 février 2004) le plus grand site de réseautage social d’aujourd’hui a été lancé avec Orkut (24 janvier 2004). Orkut a été financé par Google et a réussi à acquérir le marché complet. Mais Mark Zuckerberg était très confiant dans ce qu’il faisait, il était quelque peu conscient de l’avenir et continuait à travailler dur sur Facebook. Si je parle d’aujourd’hui, alors Facebook est le leader du marché avec 2.2 milliards d’utilisateurs actifs et dépassé Orkut le 30 septembre 2014, lorsque Google a finalement fermé Orkut.

Faites donc autant que les études de marché que vous voulez faire et, en fonction de cela, prédisez l’avenir du marché.

1. Organiser les Ressources

De plus grands rêves ne peuvent jamais être atteints par moins de ressources. Plus le rêve est grand, plus il nécessite des ressources. Les ressources peuvent être des personnes talentueuses, des infrastructures, de l’argent ou des technologies. Mais la majorité des grands entrepreneurs sont des entrepreneurs pour la première fois de leur famille et ne sont pas ingénieux. Mais ils ne se plaignent jamais de rien car ils ont cette qualité unique qu’ils peuvent organiser n’importe quelle ressource cruciale pour lui-même et la croissance de son entreprise.

Les plus grands exemples sont Richard Branson et Henry Ford. Ils ne sont pas très instruits, ils ont tous deux abandonné l’école mais ont tout de même réussi à perturber leurs entreprises respectives. Henry Ford a été la 1ère personne à avoir introduit la chaîne de montage dans l’industrie automobile et Richard Branson est le fondateur de Virgin Group et a investi dans plus de 400 entreprises.

1. Look Moyen au lieu de Pic

Vous devez avoir entendu les phrases et vous être dit parfois: « Une fois j’ai travaillé pendant 16 heures », « Une fois j’ai travaillé sans manger », « Une fois j’ai étudié sans dormir », « Une fois je suis devenu le meilleur employé du mois », « Une fois je suis resté éveillé pendant 24 heures » et ainsi de suite.

Mais les entrepreneurs qui réussissent n’utilisent jamais de tels termes, ils ne croient jamais à la performance ponctuelle, ils croient plutôt à la performance moyenne. Ils vérifient quelle était la moyenne de travail par jour pendant toute l’année et comment réduire leur sommeil moyen par jour, mais ils s’assurent de dormir quotidiennement. En outre, ils croient en la continuité et non au modèle discret.

1. Impossible ne Leur Fait pas Peur

Si vous voulez devenir un grand entrepreneur, vous devez apprendre à vous habituer à rêver de choses impossibles, à travailler pour l’impossible, puis à réaliser ces choses impossibles.

Si nous parlons de rêver des choses impossibles, alors Elon Musk arrive en tête de liste. Son premier rêve était de réutiliser la fusée dont même la NASA ne pouvait rêver. Puis il a conduit la voiture en orbite (espace). Et maintenant, il travaille à créer des colonies vivables sur Mars.

Les entrepreneurs passent beaucoup de temps à penser à l’avenir et je crois que « L’avenir est la deuxième maison des entrepreneurs »

1. Rendre La Main Sale

Vous ne pouvez jamais devenir un grand leader tant que vous ne vous salissez pas les mains. N’évitez pas le travail de base de votre entreprise, qu’il s’agisse de faire une vente, d’écrire un code, d’approcher des investisseurs ou de gérer le service client, vous devez tout faire à un moment donné de votre entreprise. Si vous essayez d’éviter ces travaux de terrassement, vous vous rendrez vite compte que c’était votre plus grande erreur et que vous pourriez faire face à des circonstances que votre démarrage a lamentablement échoué.

1. Persistant

Il est très essentiel de rebondir après chaque échec. Vous ne travaillez sur rien de ce que le monde connaît déjà, il est donc assez évident que vous ferez des erreurs. Non seulement une erreur, mais beaucoup d’erreurs. Et après chaque grosse erreur, vous tomberez à plat sur votre visage mais ce n’est pas grave, ce n’est qu’une partie du voyage. Mais ce qui n’est pas la partie du voyage, c’est de perdre espoir, d’abandonner et de ne plus essayer.

Peu importe à quel point vous recevez le coup de poing sur votre visage, vous devez rebondir avec plus d’énergie, avec plus d’efforts, avec une attitude plus concentrée.

1. Prenez position

Les entrepreneurs prennent position pour leurs décisions et leurs employés. Ils n’agissent jamais comme un public, ils agissent toujours comme les joueurs les plus performants et croient aux actions. Non seulement cela, ils se dressent contre tout le monde quand ils ont raison et acceptent leurs erreurs quand ils ont tort.

Apprenez donc à prendre des décisions rapides et à rester fidèles à vos paroles, quelles que soient les circonstances. Vous pouvez apprendre cette chose de Mark Zuckerberg, dans la récente affaire de violation de données, il était coupable et étant le grand leader, il a accepté son erreur et s’est excusé pour la même chose. Il a même dit : « Je suis responsable de ce qui s’est passé ».

1. Planifier avant de Faire

Benjamin Franklin a dit une fois,

Si vous ne planifiez pas, vous prévoyez d’échouer.

Si vous devez gérer une entreprise, vous devez gérer beaucoup de choses, de l’embauche au marketing en passant par le lancement de produits et la génération de leads. Surtout, vous n’avez que 24 heures par jour et un travail illimité à faire. Cela ne peut être réalisé que si vous planifiez correctement votre journée.

1. Comprendre la Finance

Je ne dis pas que vous devez devenir avocat ou comptable, mais une compréhension de base de la finance est un must. Vous devez connaître les bases de l’évaluation des startups, quels sont les taux d’imposition, quand les taxes sont déposées, quels sont les taux d’imposition sur vos produits.

Pour les fondateurs techniques, l’éducation financière semble aussi difficile qu’une montagne, mais ce n’est pas si difficile. Et surtout, les investisseurs ne financent aucune entreprise uniquement sur la base d’un produit, ils regardent principalement les données financières. Et lorsque vous comprenez ces données, vous pouvez facilement jouer avec elles pour demander la valorisation la plus élevée.

1. Comprendre Les Priorités

C’est l’une des qualités les plus importantes que les entrepreneurs doivent posséder. Vous devez savoir établir des priorités entre deux choses. Comme je l’ai mentionné dans le point ci-dessus, un entrepreneur doit faire beaucoup de travail et notre journée n’a que 24 heures. Donc, en tant qu’entrepreneur, vous devez savoir quelle tâche accomplir en premier et quelle tâche peut être laissée à plus tard en raison du manque de temps ou quelle tâche peut être déléguée à d’autres.

1. Intelligence émotionnelle (EQ)

Si vous avez un faible QI, alors ce n’est pas grave en entrepreneuriat, mais si vous avez un faible QE, cela peut créer de gros problèmes. La plus grande tâche d’un fondateur est de gérer les gens, de diviser le travail en fonction des compétences et des qualités, de prévenir les conflits d’ego, etc. Et lorsque l’entreprise atteint un bon niveau, la compréhension de la politique de bureau s’ajoute à la liste. Méfiez-vous toujours du fait que vous ne pouvez jamais éviter complètement la politique de bureau, vous ne faites que la réduire à un certain niveau. Et pour gérer toutes ces choses correctement, votre égaliseur devrait vraiment être élevé.

Difficultés du parcours Entrepreneurial

Sur la route de l’entrepreneuriat, vous allez faire face à des millions de problèmes et de difficultés, je mentionne peu de problèmes les plus fréquemment rencontrés dont vous devez être conscient avant de démarrer votre entreprise.

1. Le Cœur Se Brise

Attends! Attendez Attendez!

Revenez de votre passé, je ne parle pas seulement de ruptures amoureuses. Je parle de quelque chose qui est pire que cela.

Vous ne pouvez pas créer un empire tout seul, vous avez toujours besoin d’une grande équipe, de grandes associations, de grands partenaires, etc. Mais quand vous découvrez que votre meilleur ami, que vous avez aidé depuis votre enfance, n’a pas répondu à votre appel simplement parce que vous avez besoin d’aide et qu’il était le dernier espoir, cela fait mal.

Lorsque vous perdez un contrat de quelques centaines de dollars parce qu’un de vos employés les plus performants a divulgué les devis et s’est associé à des concurrents, cela fait mal. Quand après 2 échecs, vous lancez votre fusée pour la 3ème fois en investissant chaque centime de vie et qu’elle a également échoué (c’est arrivé à Elon Musk), ça fait mal. Et le pire, c’est quand vos cofondateurs, qui sont au cœur de votre entreprise et gèrent les parties de l’entreprise que vous ne connaissez pas, celle pour qui vous avez quitté votre emploi, avec qui vous avez tout rêvé de tout ensemble, vous laissent entre les deux (cela m’est arrivé), ça fait vraiment très mal.

Alors commencez à faire de l’exercice cardio et renforcez votre cœur afin de gérer facilement toutes ces situations stressantes et déchirantes. Si vous voulez lire comment j’ai géré avec succès la situation lorsque toute mon équipe m’a quitté, cliquez ici.

1. Montagne de Rejets

Seules quelques personnes ont la chance d’obtenir facilement leurs ventes initiales et leurs investisseurs, mais la majorité des entrepreneurs doivent beaucoup lutter. Je ne sais pas comment vous gérez votre rejet, mais si vous devenez furieux après avoir fait face à un rejet, vous devez beaucoup travailler sur votre attitude.

Je crois que le rejet est une étape avant le succès, donc si vous sentez que vous avez été rejeté par quelqu’un, alors sentez-vous fier au lieu de devenir furieux parce que vous avez couvert toutes les étapes et qu’il ne reste qu’une étape, après cela, vous apprécierez votre succès.

1. Zone De Confort Zéro

Si le travail et le plaisir sont deux mots différents pour vous, il y a de grandes chances que tout au long de votre voyage, vous ne puissiez pas obtenir la zone de confort souhaitée. Mais si vous aimez ce que vous faites, il n’y a aucun problème pour vous. Dans un tel scénario, même l’exécution des tâches les plus difficiles semble être une promenade.

Conseil de pro – Ne vous arrêtez pas après avoir atteint votre premier succès, cela pourrait être une coïncidence, alors prouvez-le que ce n’est pas une coïncidence et commencez toujours par le zéro pour que chaque succès reste le premier.

1. Crises Financières Extrêmes

Peu importe votre niveau de planification, votre budget initial se terminera sûrement avant l’heure prévue. Il se peut que les gens aiment votre produit; ils s’engagent avec votre produit, mais vous n’êtes pas en mesure de lever des fonds ni même de gagner suffisamment de revenus pour survivre. Dans une telle situation, vous ne pouvez ni fermer ni gérer votre entreprise. Donc, chaque fois que vous démarrez votre entreprise, assurez-vous à ce sujet que qui va vous aider en période de crise financière. Dans la majorité des cas, dans de telles situations, les ex-patrons, les membres de la famille, les parents d’amis peuvent devenir votre ange.

Conseil de pro – Assurez-vous dès le premier jour que tous sont sur la liste des anges des crises financières. Parlez-leur avant de commencer s’ils vous soutiennent si de telles situations se produisent. Si vous ne demandez pas avant la dernière situation, alors n’oubliez pas mon 1er point de difficultés c’est-à-dire « Le cœur se brise ». Ensuite, il y a une grande probabilité que vous en fassiez face à un.

Mes conseils à Mes Amis Entrepreneurs

Je ne donnerai que 2 conseils selon mon expérience, j’espère que cela vous aidera tous.

1. Jamais la maladie de la « Paralysie par analyse ». Il y a beaucoup de gens qui rêvent mais ne prennent jamais de vraies actions. Alors menez une petite recherche, puis prenez de petites actions, menez à nouveau une petite recherche et faites une petite action. Après un certain temps, vous serez suffisamment éduqué sur votre domaine et serez mieux à même de comprendre ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire.

2. Avant de démarrer votre entreprise, écrivez tout sur un morceau de papier exactement de la même manière que vous le souhaitez. Des matières premières à la logistique, du traitement aux employés, des finances, de la génération de leads, de la livraison et des bénéfices. Écrivez tout sur un morceau de papier. Si vous le faites, vous pouvez devenir votre propre mentor et trouver facilement des failles dans votre entreprise. (Ma 1ère entreprise a échoué parce que j’ai raté cette chose). Pour des conseils plus personnels, vous pouvez cliquer ici.

Conclusion

Devenir entrepreneur n’est pas si difficile, cela ne demande qu’une progression systématique de toutes les étapes mentionnées dans l’article. Plus important encore, l’entrepreneuriat est un état d’esprit et non une étiquette que vous devez atteindre. Alors commencez à travailler sur votre idée d’entreprise à partir d’aujourd’hui et chaque fois que vous vous sentez fatigué, prenez simplement du repos, au lieu de quitter le voyage.