QuickRatio:
Le ratio rapide peut être le meilleur déterminant des mesures de liquidité au sein d’une entreprise. En fait, il peut être considéré comme une mesure permettant de valider la capacité de l’organisation à assumer ses dépenses quotidiennes et d’autres passifs à court terme comme les créditeurs et les intérêts courus.
Dans cet article, nous allons discuter de la façon dont une entreprise pourrait utiliser pour améliorer le ratio rapide lorsque le calcul montre que la performance du ratio ne répond pas aux attentes de la direction de l’entreprise.
Formule:
Le rapport rapide ou le rapport acide-test peut être calculé à l’aide de la formule suivante:
( Actifs courants – inventaire) / Passifs courants
Comment améliorer le ratio rapide?
Souvent, les plus grandes organisations sont confrontées aux plus grands défis en matière de liquidité, à un point tel qu’elles sont souvent forcées de fermer leurs portes.
Par conséquent, compte tenu de l’importance globale d’assurer la liquidité au sein de l’entreprise, il est vraiment rudimentaire pour les organisations, quelle que soit leur taille, de s’assurer qu’elles suivent certains protocoles pour améliorer leur ratio rapide.
- Augmentation des ventes et de la Rotation des stocks: Il ne fait aucun doute que les Ventes et la Rotation des stocks sont parmi les plus grands déterminants pour évaluer la situation des entreprises. Cependant, afin d’améliorer les ressources liquides de votre entreprise, il devient essentiel d’augmenter les ventes de votre entreprise. En retour, cela augmentera la rotation des stocks. Avoir un plus grand chiffre d’affaires signifie une plus grande trésorerie en main pour l’entreprise, et donc des ventes plus importantes.
- Amélioration de la période de recouvrement des factures: Les dettes à long terme des clients sont souvent l’une des principales raisons de l’incapacité d’une entreprise à faire face à ses dépenses. En conséquence, il devient souvent difficile de gérer les liquidités, et malgré le fait que l’on puisse avoir des ventes et des actifs plus importants (débiteurs à long terme), la situation de liquidité peut devenir horrible. Cela augmente également l’exposition de l’entreprise au risque, en raison de la probabilité que les clients fassent défaut sur ces dettes augmente, et augmente considérablement la probabilité d’une augmentation des créances douteuses pour l’entreprise. Par conséquent, en accordant des rabais aux débiteurs à long terme afin de les inciter à payer plus tôt, votre organisation peut rapidement convertir des actifs à long terme en espèces, augmentant ainsi la liquidité dont vous disposez.
- Rembourser rapidement les passifs: Les passifs courants ont tendance à avoir une relation inverse avec le ratio rapide, qui devrait donc être diminué. Cela peut être réalisé en vous assurant que vous êtes en mesure de rembourser vos dettes en temps voulu.
- Jeter des actifs improductifs: Souvent, dans une organisation, la société a certains actifs alignés qui ne génèrent pas de revenus considérables pour l’entreprise. Ces actifs doivent être identifiés puis mis au rebut afin d’obtenir de l’argent contre ces actifs. Ces liquidités peuvent ensuite être prises pour la liquidité à court terme de l’entreprise, améliorant ainsi le ratio rapide de l’entreprise.
- Dessins: En ce qui concerne les dessins, on peut voir que les dessins des propriétaires d’entreprise doivent également être priorisés et conservés au minimum. Si votre entreprise est un partenariat, il devrait y avoir des mesures de prévention strictes pour s’assurer qu’il n’y a pas de retraits sous forme de dessins, car cela pèse lourdement sur les liquidités existantes dans l’entreprise.
Conclusion:
En plus des caractéristiques énumérées ci-dessus, on peut également affirmer que la meilleure façon de s’assurer que votre entreprise a un ratio rapide amélioré est de s’assurer qu’il existe des stratégies et des plans décidés qui peuvent garantir des fonds et des remboursements suffisants pour faciliter le fonds de roulement de l’entreprise.
En investissant moins dans les stocks (en adoptant des politiques comme Juste à temps), vous pouvez vous assurer que vous n’avez pas beaucoup d’argent lié aux stocks.
De même, en veillant à ce que vous puissiez contrôler vos limites de crédit pour les débiteurs à long terme, votre entreprise peut disposer de suffisamment de liquidités pour gérer les dépenses quotidiennes de manière viable.
Il faut faire une analyse holistique des Actifs et passifs courants de l’entreprise afin qu’il soit facile d’analyser quel aspect doit être mis en évidence et pris en charge.
