< înapoi la „cum să începeți o îngrijire de zi”
la nivelul său cel mai de bază, un buget continuă să urmărească banii pe care îi aduce centrul dvs. și banii pe care îi cheltuiește. Scopul dvs. este de a aduce mai mulți bani decât cheltuiți, astfel încât afacerea dvs. să poată continua să funcționeze.
și asta e tot ce este de făcut!
intrând în detalii, totuși, acest proces începe să devină puțin complicat. Când luați în considerare tot ceea ce aveți nevoie pentru a cheltui bani — de la creioane și săpun de vase la salarii și chirie — costurile vor începe să se adune rapid.
există o mulțime de costuri care merg în rularea unui centru de îngrijire a copilului. În general, acestea pot fi grupate în două categorii generale: personal și operațiuni.
o mulțime de aceste costuri sunt estimări și sunt dincolo de controlul dvs., astfel încât două lucruri importante de reținut atunci când bugetarea sunt:
-
estimați mare, astfel încât să nu ajungeți să nu aveți suficiente fonduri.
-
aveți un fond de urgență pentru orice eventualitate.
-
luați în considerare inflația, deoarece prețurile se pot schimba în timp.
personal
când planificați personalul, consultați mai întâi administrația locală, deoarece pot exista cerințe specifice pentru raportul profesor/copil.
unele roluri comune la buget pentru includ:
-
Director
-
director adjunct
-
Profesor șef
-
profesor asistent
-
consilierii profesorului
-
profesori suplinitori
-
administratori
-
curatenie
-
întreținere
-
gătit
în funcție de dimensiunea centrului dvs., unele dintre aceste poziții pot fi combinate pentru o singură persoană.
determinarea salariilor personalului poate fi foarte dificilă pentru proprietarii de centre. Deși este un serviciu important, locurile de muncă pentru îngrijirea copiilor sunt de obicei cu salarii mici; cu toate acestea, dacă doriți să păstrați cel mai bun personal din zona dvs., salariile dvs. vor trebui să fie competitive. Dacă nu, va trebui să lucrați din greu pentru a oferi alte stimulente pentru a vă menține angajații fericiți.
operațiuni
există componente aparent nesfârșite care intră în conducerea unui centru de îngrijire a copilului. Unele sunt foarte scumpe ca chiria, în timp ce altele pot fi sub un dolar. Cu cât planificați mai mult în avans, cu atât veți avea mai puține surprize pe parcurs.
Iată o listă a cheltuielilor operaționale tipice pentru centrele de îngrijire a copilului:
-
activități
-
publicitate
-
Evaluare și / sau curriculum
-
Cărți
-
Reduceri
-
taxe (de ex. licențiere)
-
alimente
-
intretinere echipamente & reparatii
-
asigurare
-
interes
-
întreținere
-
Marketing
-
consumabile de birou
-
salarizare
-
Timbre
-
imprimare
-
servicii profesionale (de ex. avocat sau contabilitate)
-
chirie sau ipotecă
-
Software-ul
-
Consumabile (curățenie, bucătărie și predare)
-
Taxe
-
telefon și Internet
-
jucării (de exemplu, jocuri, echipamente exterioare, puzzle-uri)
-
utilități
există mulți factori care pot afecta cât de mult va costa pentru a deschide propria afacere de zi. În funcție de dimensiunea instalației dvs., locația acesteia și calitatea îngrijirii pe care doriți să o oferiți, costurile se pot adăuga rapid. O afacere de zi la domiciliu poate fi deschisă pentru câteva mii (dacă asta), în timp ce o grădiniță mai mare ar putea fi mai aproape de 100.000 de dolari.
< înapoi la „cum să începeți o îngrijire de zi”
