11 resurse bune de învățare pentru certificarea agilă

un număr mare de companii de dezvoltare software practică acum Metodologii Agile.

indiferent dacă cineva tocmai s-a familiarizat cu dezvoltarea de software agile sau cu un dezvoltator experimentat cu experiență în metodologia cascadei, agile este ceva care le va traversa calea.

și pentru toate motivele bune!

nu numai că aduce mai multă productivitate echipei dvs. de dezvoltare, ci și o alternativă mai bună și mai rapidă pentru clienții, furnizorii și profesioniștii asociați.

acesta este motivul pentru care adoptarea agilă se răspândește ca focul.

ai nevoie de mai convingătoare?

verificați această cercetare Gartner, spunând că 87% dintre participanți utilizează Agile în dezvoltarea lor de software. De asemenea, are atât de multe date și studii care explică eficacitatea acestei metodologii.

în primul rând, trebuie să înțelegeți Agile în dezvoltarea de software înainte de a aprofunda mai departe pentru a afla despre cele mai bune certificări Agile pentru dvs.

să începem!

ce vrei să spui prin agil în dezvoltarea de software?

Agile a fost lansat oficial în 2001 de 17 corpuri de iluminat tehnologice care au introdus Manifestul Agile, intenționând să dezvolte aplicații și software mai bune care ar putea:

ajutați oamenii să interacționeze prin instrumente și procese.
răspundeți la modificările rapide ale planului
facilitați colaborarea cu clienții
încorporați documentația cuprinzătoare

în termeni simpli, aceasta implică faptul că Agile vă oferă posibilitatea de a face modificări și de a le răspunde rapid. Este o metodă de a face față unui mediu incert și apoi reușind totuși.

cuvântul „agil” a fost ales pentru a reprezenta adaptivitatea și răspunsul la schimbări importante în abordarea lor de dezvoltare de software.

dezvoltarea de software Agile înseamnă un set de metodologii bazate pe dezvoltarea iterativă și alinierea cu Manifestul Agile. Aici, cerințele, precum și soluțiile lor, evoluează prin colaborarea între echipe inter-funcționale.

promovează un proces de management de proiect extrem de disciplinat, care încurajează autoorganizarea, responsabilitatea, munca în echipă și cele mai bune practici pentru a facilita livrarea rapidă și de înaltă calitate a software-ului. Agile este o abordare eficientă a afacerii, potrivind procesul de dezvoltare cu obiectivele companiei și nevoile clienților.

ce sunt metodologiile Agile?

înainte de a înțelege metodologiile Agile, trebuie să vă asigurați că urmați aceste 12 principii ale Manifestului Agile pentru a vă face dezvoltarea software agilă:

satisfacția clienților cu livrarea rapidă a unui produs de înaltă calitate
adresați-vă modificărilor necesare, chiar dacă întârziați în ciclul de dezvoltare
asigurați-vă că livrați produsele frecvent și concentrați-vă pe termene mai scurte
echipa dvs. de dezvoltare și factorii de decizie de afaceri trebuie să lucreze împreună pe tot parcursul proiectului.
aveți încredere în membrii echipei dvs. și motivați-i pentru finalizarea cu succes a proiectului la timp.
efectuați interacțiuni față în față pentru a evita confuziile și comunicările greșite
software de lucru pentru a indica progresul
viteză constantă pentru a promova dezvoltarea durabilă pentru a evita graba de ultim moment
concentrați-vă pe excelența tehnică plus un design bun pentru a îmbunătăți agilitatea
reduceți timpul petrecut acolo unde nu se lucrează
cele mai bune modele, arhitecturi, și cerințele pentru o mai bună auto-organizare
monitorizarea periodică a activității și de a face modificări pentru a îmbunătăți eficiența echipei

acum, să înțelegem unele dintre metodologiile Agile.

Scrum: este un cadru ușor pentru managementul de proiect pe care îl puteți utiliza pentru a gestiona diferite tipuri de proiecte incrementale și iterative. Aici, lucrarea este împărțită în 2-4″ sprinturi ” sau iterații și executată de o echipă de 7-9 membri. Este una dintre cele mai populare metodologii la nivel global pentru productivitatea sa dovedită, simplitatea și flexibilitatea de a încorpora alte practici-cadru asupra cerințelor.
programare extremă: Acest cadru permite unei echipe să construiască software de înaltă calitate, pe lângă practicile de inginerie adecvate. Programarea extremă este aplicată pentru a gestiona nevoile software în schimbare.
Lean: implică un set de principii și instrumente care se concentrează pe detectarea și eliminarea ineficiențelor pentru a spori viteza de dezvoltare a procesului și pentru a maximiza valoarea livrabilă.
Kanban: această metodă este utilizată pentru a proiecta, îmbunătăți și gestiona fluxurile de lucru vizualizând modul în care se realizează lucrarea și modelul acesteia. Această metodă este utilă atunci când munca ajunge brusc și necesită implementări imediate.
Crystal subliniază membrii echipei și modul în care interacționează între ei în loc de procese și instrumente. Fiecare proiect este dinamic și unic; Crystal asigură finalizarea proiectului cu o mai bună colaborare din partea fiecărui membru. Întărește comunicarea și îmbunătățește implicarea.
Feature Driven Development: Or, FDD este un proces de scurtă iterație și bazat pe model, construit în jurul celor mai bune practici de dezvoltare software. Include modelarea obiectelor, proprietatea codului, dezvoltarea caracteristicilor, planificarea și proiectarea.
Dezvoltarea Sistemului Dinamic: Sau, DSD oferă o abordare cuprinzătoare pentru planificarea, executarea, scalarea și gestionarea dezvoltării de software. DSD se bazează pe opt principii, inclusiv livrarea la timp, alinierea la nevoile afacerii, colaborarea eficientă, testarea integrată bazată pe calitate, comunicarea clară, demonstrarea controlului și dezvoltarea iterativă.

care este beneficiul Agile în dezvoltarea de Software?

produse de calitate superioară

metodologiile Agile vă ajută să găsiți problemele mai rapid și, de asemenea, să le rezolvați eficient și rapid. Flexibilitatea sa permite echipei dvs. să abordeze reacțiile clienților și să vă îmbunătățească produsul în mod constant prompt.

satisfacție ridicată a clienților

o mai bună colaborare între membrii echipei de proiect îi ajută să lucreze imediat la feedback-ul clientului pentru a îmbunătăți calitatea software-ului. Drept urmare, creează o satisfacție ridicată a clienților și încredere în marca dvs.

lucru simplificat și o productivitate mai bună

datorită faptului că este incremental, iterativ în natură, Agile vă permite să finalizați proiecte în sprinturi scurte care le fac ușor de gestionat. În acest fel, puteți lansa produse în mai puțin timp și puteți face modificări rapide, dacă este necesar, în timpul oricărei faze a procesului de dezvoltare.

mai mult control asupra proiectului

ca munca devine rupt în părți, puteți efectua cicluri rapide, iterative. Agile vă permite să organizați întâlniri regulate pentru a prezenta progresele înregistrate, pentru a discuta probleme și pentru a lucra la soluții. De asemenea, aduce o mai mare transparență în întregul ciclu de dezvoltare pentru un control mai bun și vă ajută să câștigați încrederea clienților.

Roi îmbunătățit

ca urmare a livrabilității rapide, clienții dvs. ar fi fericiți și mulțumiți. Prin urmare, obțineți un ROI mai bun datorită timpului și costurilor reduse și rămâneți în față pe piață.

vedeți cât de benefic ar putea fi Agile pentru dezvoltarea software-ului dvs.; prin urmare, obținerea unei certificări Agile poate avea acum un sens bun pentru dvs.

nu fi surprins dacă spun că există o cerere mai mare pentru profesioniști care posedă cunoștințe de abordare agilă. Vă va ajuta să obțineți domenii de carieră mai bune și este, de asemenea, excelent dacă doriți să extindeți cunoștințele de dezvoltare software sau să îmbunătățiți managementul proiectelor.

unele dintre certificările Agile de top:

PMI Agile Certified Practitioner sau PMI-ACP – excelent pentru profesioniștii care lucrează într – o echipă care utilizează Agile sau o organizație care caută mai multă agilitate
AgilePM sau APMG International agile project management certification-excelent pentru managerii de proiect cu cunoștințe limitate de certificare Agile sau la nivel de fundație.
CSPO sau Scrum Alliance Certified Product Owner – excelent pentru profesioniști familiarizați cu Scrum
CEC sau Scrum Alliance Certified Enterprise Coach – excelent pentru liderii de afaceri care au o bună înțelegere a principiilor Scrum și a transformării întreprinderii.
Agilist disciplinat certificat CDA sau DAC-excelent pentru profesioniștii care sunt noi sau au puțină experiență în dezvoltarea de software

deci, sunteți gata să știți despre unele dintre cele mai bune resurse de învățare pentru certificarea agilă?

așteptarea ta s-a terminat!

metodologia Agile

acest videoclip de Edureka pe YouTube discută Agile și cadrele sale, folosind metodologia Agile. Alte subiecte abordate în it sunt-principalele motive pentru care aveți nevoie de agil, avantajele sale și cum să îl implementați eficient.

instruirea de certificare se întinde pe 4-16 săptămâni și are suport tehnic unu-la-unu live 24 7, care vă ajută în caz de probleme. Când antrenamentul se termină, veți lucra la un proiect în timp real pe care vi-l vor atribui. Pentru aceasta, obțineți o notă împreună cu un certificat verificabil.

Agile Crash Course

ia Agile Crash Course de Udemy pe managementul de proiect și de livrare agile. Acestea vă vor ajuta să deveniți un profesionist certificat agil și vă vor învăța conceptele esențiale, împreună cu instrumente pentru Scrum și alte metodologii Agile.

la sfârșitul cursului, veți face diferența între livrarea tradițională și agilă a produselor, procesul și liniile directoare de urmat și cum să vă concentrați asupra produsului minim viabil (MVP). Acestea vă vor învăța adevăratul sens al poveștilor utilizatorilor finali, retrospectivelor, stand-up-urilor zilnice, de-a lungul tablourilor de bord Kanban. Vă va ajuta să vă lansați produsele și cursurile online cu o viteză mai bună.

la finalizarea cu succes a cursului, veți obține o certificare de la Udemy. Pentru a începe cursul, nu trebuie să aveți cunoștințe sau experiență anterioară în dezvoltarea de software agil. Cursul este destul de accesibil.

Certified Scrum Master

o altă resursă din lista Edureka este formarea Certified Scrum Master (CSM). Acesta vă oferă o înțelegere cuprinzătoare a cadrului Scrum în managementul de proiect Agile.

această instruire vă va ajuta să fiți un ScrumMaster certificat. Acestea vă vor învăța elementele de bază ale Scrum împreună cu ciclul său de viață, vor organiza o echipă în mod eficient, vă vor configura proiectele și vor implementa Scrum de la sprinturi și lansare la transformarea întreprinderii.

va fi o pregătire de clasă de 2 zile care vă poate deschide oportunități de carieră noi și interesante. Cursul include și trei cursuri complementare:

cloud fundamentals
Six Sigma Green Belt certificare Training
Microsoft Project training

dacă luați CSM, taxa de examen este inclus, și veți obține Scrum Alliance de 2 ani de membru.

dezvoltare Software

Aflați cele mai bune practici într-un cadru agil și creați produse mai bune eficient și mai rapid prin înscrierea în programul de dezvoltare software agil Nanodegree al Udacity. Timpul estimat al acestui curs este de 3 luni, 5-10 ore pe săptămână.

dacă doriți să începeți, nu aveți nevoie de experiență anterioară pentru asta. Aici, veți învăța cum să creați produse bazate pe valoare printr-o abordare agilă în dezvoltarea de Software.

ei vă vor învăța diferența dintre Scrum, XP și Kanban, creând în același timp un mediu pentru a promova echipele productive și managementul iterației. În afară de aceasta, veți învăța cum să progresați și să organizați proiecte și să conduceți comunicări eficiente în echipă.

programul include proiecte din lumea reală sub supravegherea experților din industrie și îndrumare tehnică ghidată. Puteți accesa suport CV, Recenzii pentru portofoliul Github și profilul LinkedIn care vă vor ajuta să vă avansați cariera profesională și să obțineți un loc de muncă bine plătit.

management de proiect

certificarea Agile Project Management (APM) de către edX este un altul la care vă puteți da gândurile Serioase. Aici, veți învăța mecanica Scrum, plus cum să traduceți cadre Agile, cum ar fi sigur, mai puțin și disciplinat.

veți obține o perspectivă profundă asupra principiilor Agile și a aplicării lor în orice industrie cu ușurință, fie că este vorba de software, Finanțe, Construcții sau aerospațial. Învățându-vă cum să adoptați controale Agile în proiectele dvs. vă va ajuta să reduceți riscurile asociate cu eșecul proiectului.

în afară de aceasta, veți crește viteza de livrare prin metode de gestionare a muncii slabe și puteți îmbunătăți proiectele cu o abordare de conducere și inovație, deblocând întregul potențial al echipei.

acest proces de certificare va fi în cadrul a cinci cursuri de formare a competențelor în cadrul instruirii experților și va dura 5 luni pentru finalizare. Un lucru interesant despre cursul lor este că îl puteți încerca înainte de a efectua plata. Taxa de curs este de 905 USD.

Whizlabs

Whizlabs oferă un curs PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Acest curs este una dintre cele mai populare și mai rapide certificări pentru managementul de proiect agil. Aici, vă vor învăța și valida cunoștințele și vă vor evalua expertiza în Scrum și alte metodologii Agile, cum ar fi Kanban, Lean și XP.

cursul pregătește profesioniști pentru examenul PMI-ACP, iar materialele sale sunt în conformitate cu ghidul de practică agil al PMI. Există, de asemenea, trei lucruri pe care Whizlabs le oferă:

test online gratuit, 120 de întrebări cu rapoarte
simulator de examen, 600 de întrebări cu rapoarte
formare de auto-studiu, 6+ ore, 600 de întrebări cu rapoarte

materialele de curs ale Whizlabs sunt actualizate și verificate de experți și promovează formarea concentrată cu un curriculum de curs eficient, pe lângă practicarea întrebărilor. Sunteți liber să alegeți modul în care doriți să învățați, fie în modul de practică, fie în modul de examen și să începeți testul sau cursul ori de câte ori doriți.

Scrum.org

experții Scrum profesioniști instruiesc clasele de formare prin Scrum.org pentru a facilita învățarea experimentală, exerciții, discuții și exemple din lumea reală și activități de grup bazate pe competențe Scrum.

au instruit 239k+ studenți din întreaga lume și aduc materiale actualizate pentru a se alinia la cele mai recente practici Agile. Aici, veți înțelege importanța adaptării, inspecției și ciclurilor de feedback rapid.

noul lucru – puteți încerca o evaluare de certificare doar în termen de 14 zile, dar în cazul în care nu reușesc să înscrie 85% sau mai sus, va trebui să apară pentru a doua încercare, fără taxe suplimentare. Scrum.org oferă certificări pentru:

fundații profesionale Scrum: este un curs de două zile în care veți învăța cum să livrați un produs utilizând Scrum. Veți întâlni simulare pentru probleme din viața reală, veți lucra în sprinturi, veți intra într-o echipă și veți învăța cum să vă îndepliniți rolul atribuit.
Profesional Scrum Master: Acest curs de două zile vă învață să utilizați Scrum în mod eficient pentru a optimiza productivitatea, costul și valoarea proprietății produsului. Vi se vor oferi instrumente pentru a vă alinia la schimbările comportamentale, pentru a colabora cu echipele și membrii, pentru a facilita și ghida metodele.
Professional Scrum Master II: acesta este cursul avansat Scrum master Scrum Masters poate beneficia timp de două zile și să învețe cum să facă față schimbărilor în timpul dezvoltării de software Agile și să implementeze valoarea și principiile Scrum pentru a le rezolva.
Proprietar De Produs Profesional Scrum: Cursul de două zile îi învață pe managerii de produse, proprietarii și alți profesioniști responsabili să maximizeze valoarea produsului și a sistemului prin exerciții de instruire și de echipă.
Professional Scrum Product Owner – Advanced: cursul de 2 zile ajută practicienii agili experimentați să-și extindă abilitățile și să stabilească o viziune fermă, să valideze ipotezele și să ofere o valoare maximă.
Dezvoltator Scrum Profesional: Cursul de trei zile îi învață pe membrii echipei să creeze software de înaltă calitate utilizând Scrum și să lucreze în sprinturi, să promoveze colaborarea, să aplice cele mai recente practici de inginerie.
Scaled Professional Scrum cu Nexus: cursul de două zile îi ajută pe profesioniști să construiască produse și să scaleze livrarea folosind Scrum prin studii de caz practice privind cadrul Nexus plus mai mult de 50 de practici care reduc dependențele.
Essentials Profesionale De Conducere Agil: Atelierul de două zile folosește instrucțiuni și exerciții pentru a ajuta liderii de afaceri și managerii să lucreze direct cu echipele de dezvoltare software Agile și cum să le ghideze, să le sprijine și să le antreneze pentru o productivitate mai bună.
Scrum profesional cu Kanban: este un curs de două zile pe care practicienii Scrum îl pot lua pentru a înțelege aplicarea practicilor Kanban fără a modifica Scrum prin studii de caz, teorii și exerciții.
Scrum profesional cu experiența utilizatorului: Cursurile de 2 zile Învață profesioniști cu experiență să integreze eficient practicile moderne de experiență a utilizatorilor în cadrul Scrum.

Google Digital Garage

aflați principiile de dezvoltare software Agile și descoperiți cum să planificați sprinturile, să creați retrospective, să organizați întâlniri zilnice și să construiți cicluri de feedback cu Google Digital Garage.

acesta este un curs de 15 ore împărțit în 3 module, necesită cunoștințe intermediare și este complet gratuit. Puteți învăța abilitățile cu tutoriale video scurte și vă puteți testa înțelegerea cu activități și chestionare. În plus, puteți urmări, de asemenea, progresul de unul singur prin pagina: planul meu de învățare.

Agile Development

cu cursul de specializare Agile Development de la Coursera, puteți oferi valoare folosind metode Agile. Acest curs este oferit de nimeni altul decât Universitatea din Virginia și vă puteți înscrie gratuit.

aici, veți învăța să determinați ce va fi valoros pentru utilizatori în stadiul incipient al proiectului, creând perspective comune puternice și narațiuni testabile. Ei vă vor învăța cum să implementați abordări agile bazate pe teste și pe rezultate.

în afară de aceasta, veți învăța cum să vă concentrați și să vă dedicați analizei pentru a îmbunătăți obiectivele de bază și pentru a găsi practica agilă potrivită și a o testa. Coursera vă va ajuta să dobândiți abilități precum dezvoltarea bazată pe ipoteze, pornirea slabă, designul UX, poveștile utilizatorilor agili și gândirea designului.

cursul va dura 4 luni pentru a finaliza și este util dacă aveți unele familiaritate de dezvoltare de software; cu toate acestea, nu va fi necesar.

Ghidul Epic pentru Agile

această carte este disponibilă pe Amazon, care vă ajută să conduceți valoarea afacerii cu Scrum într-un program previzibil și productiv.

vă va ajuta să descoperiți anecdote și exemple pentru a rezolva probleme, modalități eficiente de a implementa Scrum și Agile, de a planifica sesiuni de sprint, de testare, tehnici de control și trucuri pentru a accelera producția.

pe Amazon, această carte a fost clasată printre primele 100 de cărți software cu ratinguri de 40+ 5 stele. Coperta sa broșată este disponibilă la 49,95 USD, în timp ce ediția Kindle costă 41,47 USD.

antrenorul agil

antrenorul agil este un ghid cuprinzător de Atlassian pentru dezvoltarea de software agil. Acesta acoperă aproape tot ce trebuie să știți despre Agile.

acesta vă ghidează cu sensul Agile și compară-l cu abordarea cascadă pentru a înțelege de ce Agile a fost creat în primul rând. În continuare, veți citi despre beneficiile alegerii Agile în dezvoltarea software-ului dvs. și relevanța acestuia în prezent și viitor.

de asemenea, puteți acoperi subiecte precum agile manifest și diferite cadre Agile precum Scrum, Kanban, Agile project management, product management, Agile at scale și altele.

concluzie

sper că veți găsi utile informațiile despre dezvoltarea de software agil, împreună cu cadrele și beneficiile sale.

pe măsură ce asistăm la adoptarea ridicată a Agile pe piață, nu poate exista un moment mai bun decât acum pentru a urma un curs pe acesta și a vă extinde cunoștințele. De asemenea, vă va ajuta să obțineți locuri de muncă bine plătite sau, dacă sunteți un profesionist cu experiență, vă puteți gestiona mai bine echipa și puteți conduce productivitatea.