Avec plus de 30 000 restaurants répartis dans 119 pays, McDonald’s répond actuellement aux besoins alimentaires rapides d’environ 68 millions de clients chaque jour. McDonald’s est le pari le plus sûr en termes de potentiel commercial. Le logo Golden Arches de McDonald’s suffit aux personnes de tous les groupes d’âge pour identifier la marque.
Au fil des ans, McDonald’s a innové avec ses stratégies de marketing et son potentiel en se positionnant comme un pionnier dans les tendances des repas combinés et du drive through. C’était la première entreprise à avoir commencé comme un restaurant, puis rebaptisé un stand de hamburgers.
Le coût de gestion d’une entreprise, en particulier d’un restaurant, peut vraiment se répercuter sur ses bénéfices. À la fin de la journée, McDonald’s ne conserve qu’environ 16% des revenus de ses magasins appartenant à l’entreprise, mais il conserve 82% des revenus que les franchisés lui versent. Tout cela représente des méga-dollars pour l’entreprise, alors que les propriétaires de franchise font des pièces de monnaie, c’est l’entreprise elle-même qui gagne vraiment.
5 Facteurs qui Déterminent le revenu estimé des franchises McDonald’s au Royaume—Uni
Il n’y a aucun doute à ce sujet – McDonald’s est le restaurant le plus réussi de l’histoire du monde. Selon le site Web de McDonald’s, leurs joints de hamburgers de restauration rapide sont situés sur tous les continents du monde à l’exception de l’Antarctique, et la marque s’efforce constamment de faire évoluer son menu. Bien que l’ouverture d’un McDonald’s ne soit pas pour ceux qui ont un portefeuille léger, le gain peut être assez bon.
Cependant, comme toute autre franchise de restaurants dans le monde, peu de facteurs devraient influencer le revenu potentiel d’une franchise McDonald. Ces facteurs peuvent varier en fonction de l’entreprise et des accords commerciaux possibles, voici quelques-uns à considérer lors de l’analyse du montant exact d’une franchise McDonald’s au Royaume-Uni.
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Emplacement
Gardez à l’esprit que l’emplacement exact où le restaurant McDonald est installé est toujours très important pour les revenus et les bénéfices du restaurant. Un restaurant dans des emplacements de choix attirera plus de clients par rapport à un restaurant dans des emplacements locaux.
Pour que vous puissiez créer un restaurant McDonald réussi, vous devez vous contenter d’un emplacement approuvé et analysé par le franchiseur. Après des recherches appropriées, McDonald n’approuvera qu’un emplacement qui convient à sa vision et montre le potentiel de réussite.
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Coûts de Main-D’Œuvre
Notez également que lorsque les employés abusent du temps ou sautent l’horloge, cela affecte directement ou indirectement le revenu de l’entreprise. C’est pourquoi il est impératif pour tout bon propriétaire d’entreprise de toujours s’assurer qu’ils arrivent et sortent quand ils sont censés le faire afin qu’ils ne dépensent pas trop sur la paie.
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Déchets de Produits
Le gaspillage de produits dans chaque établissement commercial est une tragédie. Considérez la quantité de hamburgers et de thés qui sont jetés après chaque repas servi au restaurant. Si c’est excessif, cela signifie simplement que les portions sont trop grandes. Bien que le franchiseur ait tendance à dicter la ration et la taille la plupart du temps, vous pouvez réduire les déchets en utilisant autant de chaque article que possible. Une autre façon d’éviter le gaspillage de produits consiste à gérer les stocks.
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Vol d’Employés
De nombreux restaurants ont des taux de vol élevés parmi leurs employés. Le personnel voit un repas facile et en profite. Mais selon le site Web de McDonald, ils ont créé un système idéal pour suivre les coûts des aliments et gérer le vol des employés.
Mais il est très nécessaire en tant que propriétaire de franchise de tenir des registres adéquats de l’inventaire et de savoir exactement où va la nourriture. De plus, si vous offrez un repas au personnel avant ou après son quart de travail, pensez à le garder dans un menu fixe. Cela les empêche de manger les éléments du menu qui coûtent cher à préparer à l’entreprise.
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Temps D’Attente Élevés
Même si McDonald est considéré comme un restaurant alimentaire unique et facile d’accès, le temps que les clients doivent attendre pour une table ou un service dans un restaurant franchisé affecte le revenu de l’entreprise. Bien que cela puisse sembler contre-intuitif car un magasin occupé est rentable, il est avantageux de regarder pourquoi vous avez des temps d’attente élevés.
Bénéfice estimé des franchises McDonald’s au Royaume-Uni?
En raison des facteurs mentionnés ci-dessus, un restaurant McDonald’s génère en moyenne des ventes annuelles de 2,5 millions de dollars ou 1,93 million de livres sterling. Selon les rapports, les chiffres mentionnés ci-dessus placent McDonald’s au deuxième rang des chaînes les plus rentables au Royaume-Uni en termes de ventes à l’unité. Par conséquent, le potentiel de marché de profiter de la franchise McDonald’s est énorme.
Certains propriétaires de franchises McDonald’s vont naturellement gagner plus que d’autres, mais la plupart des propriétaires de franchises tirent toujours un bénéfice annuel estimé à environ 111 601 £. Un bénéfice de 111 601 £ après un chiffre d’affaires de 1,93 million de £ n’est même pas de 6%, mais après le coût de la nourriture, les fournitures, la masse salariale de l’équipage et une douzaine d’autres coûts transmis par l’entreprise, c’est ce qu’il reste aux franchisés.
Conclusion
McDonald’s gère ses activités au Royaume-Uni depuis 1974. Ils prétendent en avoir aimé chaque minute, et la société exploite actuellement environ 1 300 restaurants rien qu’en Grande-Bretagne et en Irlande. En fait, 9 gérants de restaurant sur 10 et 1 franchisé sur 5 ont commencé en tant que membres de l’équipe de restauration.
De plus, plus de 80% de leurs restaurants au Royaume-Uni sont détenus et exploités par des hommes d’affaires et des femmes locaux. Bien qu’ils s’approvisionnent la majorité de leurs ingrédients auprès de plus de 23 000 fermes britanniques et irlandaises, McDonald s’efforce d’offrir non seulement un produit de qualité, mais également un service à la clientèle de qualité.
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Il est le fondateur de Profitable Venture Magazine Ltd, un producteur exécutif @JanellaTV et est également le PDG de POJAS Properties Ltd.
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